0 Comment
Customer Reviews
"لن تكتب أبدًا كتابًا في يوم واحد ، بل صفحة في اليوم ، ولديك كتاب في غضون عام" ، تلخص هذه الحقيقة البديهية جوهر نجاح الأعمال. خطط لأفعالك ، وخصص وقتًا لتصميم أو تحسين هذا العنصر الحاسم في خريطة الطريق الخاصة بك حول كيفية القيام بأشياء متعددة ، وشاهد البيان السحري.
من الناحية الرسمية ، تعد خارطة طريق الأعمال بمثابة سجل للتخطيط الذي تقوم به والمعالم التي تتوقع تحقيقها. إنه أيضًا ملف حول كيفية المضي في تنفيذه ، وهو المجال الوحيد الذي يحتاج فيه كل عمل تقريبًا إلى الكثير من الجهد والموظفين الملتزمين وبعض الحظ.
لتخفيف مشاكلك وتوفير هذا الجهد لإنشاء خطة عمل من البداية ، يقدم لك SlideTeam 10 قوالب لخارطة طريق للأعمال تغطي تقريبًا كل موقف تحتاج فيه إلى أن تكون لديك خطة جاهزة.
سواء كان ذلك من خلال إصلاح البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات لديك أو تقديم رؤية أعمال مدتها خمس سنوات ، فنحن نجهزها لاستخدامك بنقرة واحدة للتنزيل.
انقر هنا لفهم كيف يمكن لخرائط الطريق أن تدفع نمو أعمالك.
لقد حاولنا تغطية جميع القواعد ، حيث يتم استخدام وقتك وخبرتك بشكل أفضل في الجوانب الهامة للعمل الذي تديره ؛ تجيب قوالب العروض التقديمية هذه على استفسارات المستثمرين وأصحاب المصلحة الآخرين. فقط تذكر أن خبرتك وقوالب العروض التقديمية الخاصة بنا تشكل مزيجًا مقنعًا يمنحك ما تريده من اجتماع العمل. كل قالب من قوالب العروض التقديمية قابل للتعديل بالكامل وقابل للتخصيص بنسبة 100٪.
إليك جولة عبر أفضل 10 قوالب PPT لخطة عمل تساعدك على تصور كيف يبدو النجاح بالتفصيل. قم بتنزيلها لتتذوق طعم النجاح والحصول على تحكم كامل في رسم أي نوع من قوالب عرض خارطة طريق الأعمال.
على موقعنا ، يمكنك أيضًا العثور على أفضل مجموعات الأدوات التي تساعدك على رسم خرائط الطريق بنقرة واحدة هنا. إنه المورد الأكثر شمولاً الذي ستجده على الإنترنت في خرائط الطريق وإنشاءها لتحقيق أقصى تأثير للأعمال على أهداف الإيرادات ونمو الإيرادات.
النموذج 1: محاذاة استراتيجية تقييم تبسيط تكنولوجيا المعلومات لتقييم خارطة طريق الأعمال
مع وجود عوامل متسقة في تكنولوجيا المعلومات وترقياتها في أي مفردات أعمال ، فإن قالب PPT المكون من 12 شريحة يزيل الغموض عن خريطة الطريق لك. يمكنك استخدام قالب العرض التقديمي هذا للتأمل بعمق أولاً في المكان الذي يحتاج فيه عملك إلى مزيد من التوافق مع تكنولوجيا المعلومات. بعد هذه الخطوة الأولى الحاسمة ، يتم وضع تقييم للحالة الحالية لتكنولوجيا المعلومات ورؤيتها المستقبلية جنبًا إلى جنب ، ويتم وضع حاجة خارطة طريق تكنولوجيا المعلومات لعملك. يمكنك أيضًا استخدام شريحة تقييم تبسيط تكنولوجيا المعلومات المكونة من أربع مراحل لتقييم وتقييم العمليات لتحقيق هذه الغاية. تتم معالجة مخاوف أصحاب المصلحة بشأن جمع التبرعات من خلال شريحة ، ونقوم أيضًا بإرشادك بشأن مسح وتقييم احتياجات تبسيط تكنولوجيا المعلومات لديك. في جميع الأوقات ، تكون مجموعة خارطة طريق الأعمال في مجال تكنولوجيا المعلومات مدفوعة بالأداء ، مع تحديد خطوات متكررة أيضًا لتقييم النضج لخارطة طريق تكنولوجيا المعلومات الخاصة بك.
النموذج 2: شرائح الرحلة مع خارطة طريق الأعمال
في النهاية ، تعلم الخبرة الشركات أنه لا توجد منظمة محصنة ضد الضغوط ، سواء كانت من البيئة الخارجية أو من الجانب الداخلي للأشياء. تقدم خارطة الطريق بعد ذلك نموذجًا واضحًا للتفاوض على التقلبات والانعطافات ، خاصة عندما يمكن أن تتطرق إلى المهمة والرؤية التي توجه وجود العمل. يمكن تخصيص كل نقطة في مخطط PPT هذا وفقًا لاحتياجات أي رائد أعمال ووقائع العمل. تذكر أن خارطة الطريق تساعدك على أن تكون واضحًا ؛ أصل لا يقدر بثمن في الأعمال التجارية. قم بتنزيل قالب العرض التقديمي هذا لتوضيح أهداف العمل!
النموذج 3: خارطة طريق الأعمال التجارية لمدة ثلاثة أشهر
تستحق خارطة الطريق التفصيلية أنها تستحق الذهب ، وهذا النموذج هو الأقرب إلى تقديم القيمة. في التسليمات ، يسمح لك بسرد الخطوات والجداول الزمنية وتخصيص القوى العاملة للمتغير الخاص بك. استخدم مخطط بوربوينت المصمم مسبقًا لخريطة الطريق للتأكد من أن الربع التالي يمنحك مفاجآت سارة. كشف النقاب عن قوة الجهد المنظم مع النتائج المكتوبة في المنتج والتمويل والمبيعات والتسويق. يتيح لك التنزيل أيضًا مقارنة النتيجة المتوقعة بالنتيجة الفعلية ، وهي ميزة لا تقدر بثمن!
النموذج 4: شرائح بوربوينت لخارطة طريق الأعمال ذات المراحل الست
عندما تشرع في رحلة النجاح ، يُلاحظ عادةً أن ستة مجالات رئيسية لها تأثير على نجاحك. هذه هي المبيعات ، والتسويق ، واستخدام تكنولوجيا المعلومات ، ودعم العملاء ، والاتصالات التجارية ، وأخيراً ، ربط المقاييس الرئيسية لقياس أداء الأعمال. يمكنك استخدام قالب العرض هذا لإدخال المتغيرات المخصصة الخاصة بك. يمكن أيضًا نقل هذه الرموز ، والتصميم هو USP لهذا القالب. مهما فعلت لرسم خريطة الطريق الخاصة بك ، ستظل المراحل الست التي تعرضها هنا جزءًا أبديًا من عملك. التحميل الان!
النموذج 5: خارطة طريق العمل لمدة ستة أشهر لخطة توظيف المرشحين وإعدادهم
تتطلب الشركات من الأشخاص تنفيذ الخطط ، كما أن التوظيف والإعداد هما عمليتان أساسيتان للحصول على موارد بشرية عالية الجودة. استخدم تقويم قالب PPT لمدة ستة أشهر لتبلور كيف ستجعل الناس يديرون مواردك. ابدأ هذا المشروع بالتدريب المسبق والتوجيه ، وأخيراً ، اختم بآفاق النمو التي تقدمها. المتغيرات المشتركة في كل مرحلة من هذه المراحل هي الأدوات والتدريب ؛ الاندماج الاجتماعي الذي يبدأ بخطاب ترحيب ؛ مقدار الاستقلالية والإنتاجية التي تخطط لمنحها ، والرابع هو إجراء تقييم لمدى ارتباط تعييناتك. قم بتنزيل قالب العرض التقديمي المفيد هذا واختبر مدى السهولة التي توفرها خارطة طريق مدتها ستة أشهر في التوظيف والإعداد!
النموذج 6: مخطط زمني لإدارة وقت العملية وخارطة طريق تخطيط الأعمال
لا يتم إنشاء العمليات والأنظمة في يوم واحد ، خاصةً عندما يتم استخدام مبالغ ضخمة من المال عليها. تعد الجداول الزمنية بالغة الأهمية للشركات التي تسعى إلى التقدم بشغف وتفاني وتتفوق في التنظيم. قالب العرض التقديمي ، كما هو الحال دائمًا ، قابل للتخصيص. قم بإبهار قادتك من خلال هذا العرض التقديمي الذي يركز على الاهتمام بالتفاصيل والذي يساعد الشركات على التخطيط مسبقًا ويجعل وظائفهم سهلة للغاية. قم بتنزيل هذا الآن!
النموذج 7: خارطة طريق الأعمال لمدة ستة أشهر لشركة الأزياء
الموضة هي عمل متقلب ، ومن المفارقات أنه يفسح المجال لهيكلة طويلة الأجل تجعله دائمًا في الاتجاه ويتحمل ارتفاعات وانخفاضات دورات الأعمال. خارطة طريق SlideTeam المرمزة بالألوان لمدة ستة أشهر لصناعة الأزياء تجعلك تبرز كمحترف وتعرض خبرتك. في الشهر الأول ، نبدأ بجداول الإنتاج ، والشهادات ، واستراتيجيات الدخول إلى السوق. يمكنك بالطبع تخصيص هذا وفقًا لسيناريو عملك الخاص. ومع ذلك ، قم بذلك لجعلك أكثر تنظيماً. على سبيل المثال ، بمجرد أن تعرف أن شفافية سلسلة التوريد أمر حيوي لسوق التصدير (الشهر السادس في قالب العرض التقديمي هذا) ، سوف تكون حريصًا على الاحتفاظ بسجلها. في السادسالشهر ، من المستحيل العودة وضمان الشفافية. ادرس قالب العرض هذا بعناية ، وقم بتنزيله ، واحصد المحصول الثري الذي يجعل بصيرتك بارزة.
النموذج 8: الدليل النهائي لإدارة التغيير مع خارطة طريق أطر العمل العملية للأعمال
إدارة التغيير هي العامل الثابت في العمل. جهز نفسك جيدًا لهذا باستخدام نموذج PPT الخاص بـ SlideTeam في دليل إدارة التغيير. استخدمه كأداة للمناقشة والتنقل حول تحليل أصحاب المصلحة واحتياجاتهم التدريبية والتقييم النهائي للتغيير. تتيح لك خارطة الطريق على شكل مصفوفة أيضًا توثيق الوقت الذي يستغرقه التغيير ليتم تطبيعه (قبوله) عبر رتبة وملف المنظمة. تحميله الآن!
النموذج 9: خارطة طريق الأعمال تعرض خطة بدء التجارة الإلكترونية
لقد حان وقت التجارة الإلكترونية الخاص بها ، على مدى العقد الماضي أو نحو ذلك. يتطلب ضمان النجاح في الميدان وضوح الفكر (التكتيكي والاستراتيجي) وخطة بدء تمتد لتسع مراحل ، من الدخول إلى الخروج. لن يتمكن أي مستثمر من قول لا لك بمجرد عرض رحلة شركتك الناشئة بهذه الطريقة الرائعة التي تغطي جميع الحالات الطارئة أيضًا. منتجاتك ، المرحلة الثانية ، هي المكان الذي تتاح لك فيه فرصة لإحداث انطباع ثم مع خطة الويب التي يمكنك حشدها. قم بتنزيل هذا النموذج الآن!
النموذج 10: شرائح عرض تقديمي لقالب بوربوينت لخريطة طريق التدريب على الأعمال
مجرد افتراض المركز الأول في حصة السوق لا يكفي أبدًا لأي عمل تجاري. يجب أن يبقى هناك ، ويقدم قالب PPT هذا من SlideTeam أسهل طريقة لتحقيق ذلك. في 17 شريحة ، تحصل على أفكار عملية وقابلة للاستخدام حول كيفية تثبيت مكانتك في السوق. تسرد الشريحة الموجودة على خارطة طريق التعلم الخاصة بالشركة خارطة الطريق للاستفادة من فرص التطوير الخارجية في لمح البصر وبضجة. ستساعدك خارطة طريق التعلم للصناعة بشكل عام على عرض خبرتك. قم بتنزيله الآن واحصل على كنز من المعلومات حول كل ما يتعلق بخريطة طريق العمل الخاصة بالتدريب.
عمل الخرائط!
يتمثل الجانب الأكثر ليونة في إنشاء عمل تجاري يتماشى مع الحقائق العالمية في إدراك التنوع والشمول. ابحث عن مورد شامل عن التنوع والشمول مع مواد التدريب هنا .
خلاف ذلك ، في أي مجال ، من الأهمية بمكان أن يكون لديك خرائط توضح لك الطريق وتساعدك على تمييز التقدم ؛ في الواقع ، الخرائط هي الطريقة الملموسة الوحيدة لمعرفة ما إذا كنت على المسار الصحيح.
في مجال الأعمال التجارية ، يتم تسمية الخرائط بشكل عصري بخرائط الطريق ؛ هذه ، مع ذلك ، تخدم نفس الغرض من إطلاعك على الاتجاه والسرعة التي تسير بها. تحتاج الشركات إلى رسم خريطة لرحلتها لغرض صريح وهو معرفة ما إذا كان مسار عملها يجلب لها الأرباح بسرعة. ستعمل جميع القوالب العشرة المذكورة أعلاه مع الشركات التي تقدر الجوهر على الأسلوب.
ملاحظة: تتعرض أفضل خرائط طريق الأعمال لخطر الفشل إذا كانت خدمة العملاء دون المستوى. استخدم خرائط الطريق هذه ، وعندما تبدأ أخيرًا في إثارة إعجاب العميل ، يرجى التأكد من أن فريقك يتقن جميع معايير خدمة العملاء. قم بتنزيل وحدة خدمة العملاء الشاملة الخاصة بنا مع مواد التدريب المضمنة هنا .
أسئلة وأجوبة حول خارطة طريق الأعمال
ما هي خارطة طريق الأعمال؟
خارطة طريق الأعمال عبارة عن تدفق تسلسلي ومنطقي للأحداث أو الأحداث التي تساعدها على تحقيق أهداف واسعة وطموحة وتحولية. تعد خارطة الطريق مهمة لأنها تحدد معالم واضحة وجداول زمنية وأهدافًا تهدف إليها شركة معينة خلال فترة زمنية محددة. يمكن أن يأخذ أي شكل أو شكل ، ولكن طالما أنه واضح بشأن اتجاه العمل والأوقات التي سيستغرقها الانتقال من النقطة أ إلى النقطة ب ، فإن كل شيء سيكون سعيدًا.
لماذا تعد خرائط طريق الأعمال مهمة؟
خرائط طريق الأعمال هي بمثابة مؤشرات لكيفية سير مؤسسة كبيرة من حيث اتجاهها. يساعد في تجنب الصدمات غير السارة مثل شكل رئيس تنفيذي يتم اكتشافه غير مدرك للمكان الذي يتجه إليه قسم التسويق. يساعد في اكتشاف الحالات الشاذة مثل التقسيم المتجه شرقًا ؛ حتى خارطة طريق الأعمال تجعل الأعمال بأكملها تتجه غربًا. إنه يسهل العمليات الروتينية ويساعد الناس على اكتشاف المزيد من الطرق ليكونوا مبدعين في عملهم. عادة ما يكون مشروعًا طويل الأجل متعدد المراحل.
ما هي المكونات الرئيسية في خارطة طريق الأعمال؟
جميع المكونات الرئيسية في خارطة طريق الأعمال مستمدة من داخل المنظمة نفسها. تبدأ هذه برؤية / مهمة العمل وتهدف إلى نسج قصة أو سرد مقنع حول الطرق التي تتم بها الأعمال في المؤسسة. ثم يأتي الجزء اللحمي الحقيقي من خارطة طريق الأعمال. هنا ، يتم ذكر النتائج كمعالم أساسية تكون كل المؤسسة. إذا أخطأت الشركة أهدافها على خارطة الطريق باستمرار ، فإما أن تكون خارطة الطريق معيبة ، أو أن الشركة تفعل شيئًا خاطئًا.
كيف تحدد أهداف خارطة طريق الأعمال؟
عادة ، هذا هو التحدي الرئيسي في رسم خارطة طريق الأعمال. يجب وضع الأهداف النهائية لخارطة طريق الأعمال بعناية. يجب أن تكون هذه التحديات صعبة ولكن ليست مستحيلة ؛ على الجانب الآخر من الطيف ، يجب ألا يكون ذلك سهلاً ولكن يجب ألا يكون شديد الصعوبة أيضًا. يجب أن يكون هناك توازن بين ما يمكن تحقيقه داخل العمل وما الذي سينتهي به الأمر ببساطة إلى إحباط فريق العمليات لديك. تُظهر الأدلة القصصية أن الأهداف المعبر عنها من حيث البيانات المالية تشكل التحدي الأكبر للأعمال.
كيف تحدد الأولويات باستخدام خارطة طريق الأعمال؟
يعد تصميم خارطة طريق الأعمال عملاً جيدًا حقًا ، ولكن ضمان إعطاء المنظمات الأولوية لاستخدامها يعد أكثر أهمية لتحقيق الأهداف بشكل مستدام. يتمثل الخطر الحقيقي للاستخدام الفعال لخرائط طريق الأعمال في اتخاذ قرارات تستند إلى الرأي بدلاً من تلقي دعوات بشأن الفرضيات أو إجراء تنبؤات مستنيرة. تأكد من أن فرقك تعطي الأولوية للنتائج عالية القيمة بدلاً من اصطياد الفاكهة المتدلية دائمًا. هناك تقنيات عددية مثل تسجيل الفرص أو قوالب RACI المتاحة أيضًا لضمان أن تكون النتائج النهائية لخارطة الطريق بمثابة حوافز حقيقية لرتبة المنظمة وملفها.
