0 Comment
Customer Reviews
ما هو عملك من أجل؟ هذا هو ، في جوهره ، ما تحتاجه الشركات لإتقانها وهي تقدم قيمة لأصحاب المصلحة.
قال ستيف جوبز ، المؤسس المشارك لشركة Apple ، إنه يريد أن يختبر العميل التميز في التصميم من خلال الهاتف المحمول. مع وضع هذا الهدف النهائي في الاعتبار ، ابتكر آلات تتحدى جميع مفاهيم التوافق مع أي مفاهيم أخرى. لقد آتت إستراتيجية العمل هذه ثمارها بشكل جيد ، واليوم لدينا مستهلكون يصطفون خارج متاجر Apple.
على الرغم من هذا التوضيح الممتاز للأعمال التي تخلق قيمة غير مسبوقة من خلال إطار عمل مخطط لاستراتيجية العمل ، إلا أن العديد من الشركات لا تتابعها بقوة.
إذا كنت شركة ناشئة ، يجب أن تكون خطة عملك أكثر من استراتيجية مثالية في حد ذاتها. انقر هنا لفهم معنى وفوائد خطط الأعمال.
تهدف هذه المدونة إلى التأكد من أن الشركات تأخذ تطوير إطار عمل إستراتيجية العمل بجدية كما تفعل رؤيتها ورسالتها.
جميع القوالب قابلة للتخصيص والتعديل بنسبة 100٪ وتعكس وجهة نظر يمكن تطبيقها ، مع التعديل ، على عملك الخاص.
هنا نذهب ونجري جولة من أفضل قوالب PPT المتوفرة في موضوع إطار عمل إستراتيجية العمل.
النموذج 1: عرض تقديمي لإطار عمل إستراتيجية الأعمال
يهدف الإطار إلى توجيه تفكيرك وشرح النماذج بطرق توسع وتنمو عملك. قالب PPT هذا هو المثال المثالي لذلك ، مع شرح إستراتيجية العمل من العديد من وجهات النظر. من إطار عمل إستراتيجية عمل تحليل SWOT المعروف جيدًا ، حيث يتم تحليل رباعي نقاط القوة والضعف والفرص ونقاط القوة لتوصيل إطار عمل تجاري ، فإننا نغطي كل ذلك في إطار عمل استراتيجية اتصالات الأعمال. يناقش إطار عمل التوعية بالعلامة التجارية إعداد الأهداف ، وأبحاث السوق ، والترويج ، وما إلى ذلك. يتم أيضًا تغطية تحليل PEST (العوامل السياسية ، والعوامل الاقتصادية ، والعوامل الاجتماعية والتكنولوجية) في هذه المجموعة الشاملة والكاملة. التحميل الان!
النموذج 2: عرض تقديمي PPT لإطار عمل إستراتيجية الأعمال
بالنسبة لقطاع أساسي مثل التصنيع ، تعد استراتيجية العمل أكثر أهمية لأنها تحتاج إلى التوافق مع إطار التسويق الصناعي. إن أهم ما يميز قالب PPT هذا هو تركيزه على إطار عمل إستراتيجية التسويق الصناعي مع مقاييس الأداء. يجب أيضًا تحديد مراكز الإيرادات والعلامات التجارية. هذا عرض تقديمي كامل لقطب التصنيع البارع الذي يريد رسم نجاح تلقائي من غرفة مليئة بالأشخاص. احصل عليها الآن!
النموذج 3: المكاسب الرئيسية لأطر عمل إستراتيجية الأعمال
تم تصميم قالب PPT هذا للتأكد من أن أصحاب الأعمال يتعلمون تحديد المكاسب الرئيسية ثم بذلها عند تصميم إطار عمل إستراتيجية أعمالهم. على سبيل المثال ، يعد تكوين فرق فعالة في مكان عملك بمثابة فوز رئيسي لك. ما نحتاجه الآن هو صياغة استراتيجيات عمل تنافسية لتحقيق مثل هذه المكاسب الرئيسية. ابحث عن المفتاح للتأكد من تغطية جميع أهداف عملك الرئيسية من خلال تنزيل هذا النموذج. احصل عليها الآن!
النموذج 4: المخططات التسعة لإطار عمل إستراتيجية الأعمال الدائري
من الحملات الإعلانية إلى خدمة العملاء الأفضل إلى تطوير المنتجات والتواصل ، كل هذا جاهز للاستخدام في هذا المخطط الدائري PPT ذو الـ 9 نجوم. يتعمق قالب العرض هذا في تكوين الإستراتيجية واتجاهات التسويق الرقمي أيضًا. يمكن تحديد خبراتك الخاصة في غضون دقائق ، وأنت على استعداد لبناء إطار عمل لاستراتيجية العمل لجميع مجالات التركيز الرئيسية. في إطار التسويق الرقمي ، قم بإدراج البحث الصوتي ، والمؤثرين الجزئي ، وما إلى ذلك ، كنقاط رئيسية للدعم التكتيكي ، وما إلى ذلك ، قم بالتنزيل الآن!
النموذج 5: إدارة التنوع كإطار عمل لإستراتيجية أعمال الشركة
تعرف على العناصر الأساسية لإدارة التنوع الثقافي في مؤسسة باستخدام نموذج PPT. اعرض كيف يمكن لعملك الاستفادة من ورشة عمل تدريبية لإدارة التنوع في مكان العمل. تعرف على الأهداف والمنهجية والنتائج المتوقعة من هذا التدريب. مع التركيز على مجالات التركيز الخاصة بافتراض استراتيجية عمل إدارة التنوع وهي مشاركة القوى العاملة والقيادة وما إلى ذلك ، استفد بشكل كبير من تنزيل قالب العرض التقديمي هذا الآن.
النموذج 6: إطار عمل خطة تطوير إستراتيجية الأعمال
قالب PPT هذا عبارة عن كنز لأنه يفصل إطار العمل لتطوير خطة إستراتيجية عمل. يبدأ بتقييم الاتجاهات والممارسات الحالية في الأعمال التجارية والنظر في البدائل الاستراتيجية. هذا يعني تقييم الوضع الحالي لنشاط تجاري في السوق وتحديد أسباب التغيير إن وجدت. الهدف النهائي ، بالطبع ، هو توليد وتقديم المزيد من القيمة للعميل. تم أيضًا تحديد المبادرات نحو الهدف والوضع الجديد في هذه الشريحة ، والتي يمكن أن تكون عمليات دمج واستحواذ ، واستخدام أكبر لتكنولوجيا المعلومات وإدارة علاقات العملاء المتكاملة ، إلخ. قم بالتنزيل الآن!
النموذج 7: نموذج إطار عمل إستراتيجية OGSM
تعد الأهداف والأهداف والاستراتيجيات والتدابير (OSGM) مهمة لتأطير أي استراتيجية عمل. في هذه الحالة ، يتم تعريف إطار العمل على أنه يوضح تفاصيل قالب PPT هذا OSGM لشركة تصنيع الخبز التي تريد أن تكون أكبر شركة مصنعة للمنتج في الولايات المتحدة. ينقسم هذا الهدف الكبير إلى هدف زيادة المبيعات بنسبة 5 ٪ سنويًا وما إلى ذلك. قم بتنزيل هذا القالب لفهم عملية التشغيل أثناء العمل من هدف إلى ربطه أخيرًا بمقياس نجاح يجعل عملك أكبر وأفضل. احصل عليها الآن!
النموذج 8: نموذج إستراتيجية العمل OGSM Framework
هذا PPT يحول أو يوفر طريقًا لرؤية الإستراتيجية تترجم إلى عمل تجاري فعال على أرض الواقع ، بمجرد تحديد هدف حول إطار عمل إستراتيجية عملك. على سبيل المثال ، ستتطلب مضاعفة عدد المستخدمين النشطين شهريًا لخدمتك إجراءات تكتيكية للحصول على اشتراكات جديدة ، وما إلى ذلك. كما سيتطلب تحديد هدف ذكي. قم بتنزيل هذا النموذج الآن للحصول على كل هذا وأكثر.
النموذج 9: إطار عمل إستراتيجي ثلاثي الخط السفلي
احصل على فكرة عن إطار عمل استراتيجية عمل Triple Bottom Line الذي تم تعميمه منذ حوالي عقدين من الزمن. المدخلات إلى الحد الأدنى الثلاثي ، بدلاً من الربح في كل مكان ، هي الأشخاص والكوكب والربح. يتم أيضًا تغطية المسؤوليات الأوسع للشركات ، مثل الاستدامة ورد الجميل للمجتمع ، ضمن قالب العرض التقديمي هذا. الفكرة هي التأكد من أن الشركات تتعلم الاحترام والمساعدة في تلبية مستويات التعليم والمساواة لأصحاب المصلحة مع إيلاء الاهتمام أيضًا لديناميكيات جني الأرباح. التحميل الان!
النموذج 10: إطار عمل إستراتيجية عمل مسافة CAGE
قالب PPT هذا مخصص للشركات الضخمة أو الشركات التي لديها مكاتب في جميع أنحاء العالم. يُترجم القفص إلى المسافة الثقافية والمسافة الإدارية والمسافة الجغرافية والمسافة الاقتصادية. هنا ، يصبح إطار عمل إستراتيجية العمل دوليًا ، والهدف من ذلك هو التأكد من أن مكانتك العالمية واستدعائك يظلان من الدرجة الأولى. احصل عليها الآن!
النموذج 11: إستراتيجية الأعمال وإطار الإستراتيجية الرقمية
هنا ، تندمج الكلمات الطنانة اليوم والعالم التقليدي لاستراتيجية الشركات التقليدية معًا ككامل متماسك في قالب PPT هذا ، والذي يعتبر ثقيلًا على إطار الإستراتيجية الرقمية ، مع تقاطع المثلثات الأربعة عند نقطة ما. هذه هي استراتيجية تكنولوجيا المعلومات ، والاستراتيجية الرقمية ، واستراتيجية العمل ، والاستراتيجية عبر الإنترنت. قم بالتنزيل الآن لفهم دور القوى الرقمية في إطار عمل استراتيجية الأعمال.
النموذج 12: إطار عمل إستراتيجية أعمال الشركات
إذا كان هناك في أي وقت من الأوقات قالب PPT يدمج مفاهيم العمل المتشددة لاستراتيجية المبيعات وعوامل تمكين المبيعات والأهداف في ورقة واحدة من صفحة واحدة ، فهذه هي من أجلك. يسمح لك بسرد الأهداف ، ومقاييس KPI اللازمة لمعرفة متى تم تحقيقها للإجراءات التكتيكية التي تسرع العملية. يساعدك قالب العرض التقديمي هذا أيضًا على تحديد الميزات الكلاسيكية لثقافة مبيعات عالية الأداء وكيفية تصميم إطار عمل لاستراتيجية العمل حولها. قم بالتنزيل الآن واضغط على العميل المثالي من كلمة go.
احصل على الأساس الصحيح!
في استراتيجية العمل ، من المهم أن تبدأ في البناء على الإطار الصحيح أو أن تضع أسس إطار العمل الخاص بك في مكانها الصحيح. وهذا بدوره يعتمد على الهدف النهائي الذي تريد تحقيقه. باستخدام قوالب PPT هذه من SlideTeam ، تحصل على فكرة عن الأطر والأهداف الرئيسية والتدابير في كل منها ، وأخيراً ، آلية تتبع أيضًا.
أسئلة وأجوبة حول إطار عمل استراتيجية الأعمال
1. ما هو إطار عمل استراتيجية العمل؟
إطار عمل إستراتيجية العمل عبارة عن مستند أو مجموعة قوالب PPT التي توضح بالتفصيل كيف يمكن لشركة أو خطة أو استراتيجية أو طريقة للقيام بالأشياء أن تحدث فرقًا حقيقيًا في القيمة التي تم إنشاؤها لأصحاب المصلحة. تشبه أطر عمل استراتيجية العمل هذه تحديد حدود أساليب عملك وتفكيرك وإجراءاتك ، وقد تكون النتائج التي تريدها من عمل معين بعض المشاريع أو حتى من تجربة العميل التي تقوم بإنشائها. إنها الركيزة الأساسية التي يمكنك من خلالها تصميم رؤية ورسالة عملك المفضلين بشكل ملموس.
2. ما هي الأنواع الأربعة لاستراتيجيات العمل؟
لا يجب أن يقتصر إطار عمل إستراتيجية العمل على مجال واحد. يجب أن تكون مرنة ومحددة من حيث مجالها وما تحاول تغييره في الأعمال التجارية. وبالتالي ، تعتمد أنواع استراتيجيات العمل على ما تحاول تغييره. ومن ثم ، هناك أربعة أنواع. هذه هي استراتيجية المنظمة ، واستراتيجية الأعمال (التنافسية) ، والاستراتيجية الوظيفية ، والاستراتيجية التشغيلية. تذكر أن الأنواع مهمة لأنه يكاد يكون من المستحيل تغيير جميع المناطق في لمح البصر.
3. ما هي العناصر الرئيسية لإطار العمل الاستراتيجي؟
العناصر الرئيسية لأي إطار عمل استراتيجي هي تقييم الاتجاهات والظروف الحالية ، والبدائل الاستراتيجية ، والهدف النهائي من حيث قيمة العميل ، والضرورات الاستراتيجية لتحقيق الأهداف. أخيرًا ، ننتهي بقائمة من المبادرات التي تشبه الخطوات المتخذة لتحقيق أهدافك وحالتك. بعبارات أكثر رسمية ، يتم وصف هذه الخطوات على أنها هدف العمل ، والنهج ، والقياس ، والهدف. بعد هذا الإطار يأتي بعد ذلك سلسلة كاملة من الأهداف والرؤية والرسالة. بشكل عام ، يجب وضع إطار عمل استراتيجي والتشاور معه بشكل متكرر عبر الشركات.
