في مارس 1876 ، أجرى ألكسندر جراهام بيل ، مخترع الهاتف ، أول مكالمة على الإطلاق من الجهاز الذي يغير الحياة لشريكه ، توماس واتسون ، قائلاً ، "السيد. واتسون ، تعال إلى هنا. أريد أن أراك."

 

اليوم ، أكثر من 125 عامًا إلى تلك الثواني الهامة عندما تعلم العالم أن يجعل الصوت ينتقل عبر المسافات ، خضعت حياتنا لتغيير تاريخي. الهاتف الآن في جيوبنا ؛ الإنترنت هو ملك الاتصالات بلا منازع وتريد الشركات تسخير قوة التحول الرقمي ، والذي يشار إليه رسميًا باسم التحول الرقمي.

 

بعد ذلك ، يعد التحول الرقمي ، في الأساس طريقة لممارسة الأعمال التجارية حيث يتم نقل تجربة العملاء ومشاركتهم إلى الوسائط عبر الإنترنت. الهدف هو التقاط نقاط البيانات التي جعلتنا الأجيال السابقة نملأ نماذج القلم الورقي لها.

 

هل تريد معرفة المزيد عن تقنيات وقوالب التحول الرقمي التي تعمل على تغيير الحياة؟ انقر هنا للحصول على نظرة مفصلة على أفضل 15 قالب تحويل رقمي تكسب العملاء بالعينات والأمثلة (مع إرفاق ملف PDF مجاني كمكافأة).

 

التكنولوجيا الرقمية الجديدة لا تكشف فقط عن نقاط البيانات. يتم تدريبه (البرنامج ، وليس البشر) على جمع وقراءة وحتى تفسير سلوك العملاء إلى T.

 

ما الذي كان يعتبر مستحيلاً ، هو اليوم حدث يومي ، ولعب الأطفال في ذلك؟ ومع ذلك ، نظرًا لأن التحول الرقمي اليوم يجعل من الاندماج بشكل أفضل مع الأعمال السائدة ، فهناك أطر تتحكم فيه. هذه المدونة هي نظرة متعمقة على مثل هذه الأطر والركائز التي تشكل حجر الأساس للابتكار والتي تظهر عندما يقود التحول الأعمال التجارية المستقبلية.

 

كما هو الحال دائمًا ، كل من هذه القوالب قابل للتخصيص والتعديل بنسبة 100٪ ، ومحتوى جاهز ، ويساعدك على كسب مساحة مليئة بالجمهور بمعرفتك بمزايا وعموميات أطر التحول الرقمي.

 

دعونا نستكشف هذا الكون الآن!

 

النموذج 1: إطار هرم التحول الرقمي لمبادرات الشركات

 

في الإطار الهرمي ، يتم اختبار وضوح الأهداف التي تريد تحقيقها من خلال التحول الرقمي. استخدم قالب العرض التقديمي هذا لتوضيح كيف يؤدي تعريف أفضل لأهداف العمل وأهداف الشركة إلى تحسين التنفيذ ، مع الوصول إلى حلول أعمال سهلة من خلال التكنولوجيا. تقسم مجالات طبقات الشركة ، ولبنات بناء الشركة ، وأهداف الشركة هرم التحول الرقمي عموديًا ؛ تتم عملية التقطيع الأفقي على أساس إستراتيجية العمل ، ووتيرة المديرين التنفيذيين للشركات ، وأخيراً التكنولوجيا. قم بتنزيل هذا النموذج لترى كيف تتراكم الأولويات والتحول الرقمي للتنفيذ عبر الأعمال. قدم أفضل ما لديك إلى الأمام مع استخدامه.

 

إطار هرم التحول الرقمي لمبادرات الشركات

 

التحميل الان

 

النموذج 2: التحول الرقمي لإطار عمل إدارة البيانات التعاوني

 

إذا كان عملاؤك التجاريون هم الحكومة ، فاجعل عرضك التقديمي باستخدام إطار عمل حوكمة البيانات التعاوني هذا لترك بصمتك. الفكرة هي استخدام التحول الرقمي باعتباره العامل التمكيني النهائي لحوكمة أفضل وتحسين التفاعل بين الدولة والمواطن. قم بإنشاء رؤى تعتمد على البيانات من خلال اكتشاف البيانات والتحليلات المعززة وذكاء الأعمال بالخدمة الذاتية. مع وجود البيانات الموثوقة في صميم الحوكمة التعاونية ، اعرض كيف يمكن بسهولة استخدام إتقان الامتثال القانوني وجودة البيانات باعتبارها اللبنات الأساسية لهذا الإطار الرقمي. التحميل الان.

 

التحول الرقمي للإطار التعاوني لإدارة البيانات

 

التحميل الان

 

النموذج 3: إطار عمل التحول الرقمي مع الدوافع والعوائق الرئيسية

 

يجب على أي إطار عمل للتحول الرقمي اليوم أن يواجه الدوافع والعوائق الرئيسية. إن حجم الأعمال وهيكل السوق والمعايير المتعلقة برفاهية المستهلك ، كلها تدخل كمدخلات في تخطيط التحول. الحواجز الرئيسية هي المهارات والقدرات. استخدم قالب PPT هذا لتوضيح كيف يمكن أن تكون التغييرات في النظام البيئي للابتكار محركًا للنجاح ، على الرغم من هذه العقبة. يسرد قالب العرض أيضًا كيف تخلق التكنولوجيا الرقمية الجديدة نماذج أعمال جديدة. على سبيل المثال ، بعد عقد من الآن يمكن أن يصبح التصنيع ثلاثي الأبعاد. قم بالتنزيل الآن لتحصل على الطريق المستقبلي للتحول الرقمي في الأعمال.

 

إطار التحول الرقمي مع الدوافع والعوائق الرئيسية

 

التحميل الان

 

النموذج 4: إطار التحول الرقمي الشامل لمنصة التحول الرقمي

 

يوفر نموذج العرض هذا بشكل أساسي إطارًا شاملاً للتحول الرقمي مع التركيز على 5Es. استخدم هذا القالب لتقييم ، وتصور ، وتفصيل ، وتمكين ، ورؤية تأثير مستوى التركيز على العميل الذي تمتلكه الشركة في جوهرها. تعرف على كيفية توجيه احتياجات العملاء ورغباتهم والنتائج المرجوة من خلال عملية من خمس خطوات. تأكد في أي وقت أنك تنتقل إلى حالة مؤسسة تعمل بالابتكار مع تنزيل هذا القالب.

 

إطار التحول الرقمي

 

التحميل الان

 

النموذج 5: إطار عمل إستراتيجية التحول الرقمي مع المُسرعات

 

جرب التحول الرقمي من خلال إطار عمل العميل باستخدام قالب PPT هذا. تعرف على مسرعات التحول الرقمي ، والتي ستساعدك على رؤية وجهة نظر العميل الرقمي. يوصى برقمنة الأعمال الأساسية ، أنت الوحيد القادر على إعادة تصميم العملية لتصبح رقمية. استخدم PPT لعرض كيف يختبر المستهلك الرقمي عملك بالفعل. التحميل الان.

 

إطار عمل إستراتيجية التحول الرقمي مع المُسرعات

 

التحميل الان!

 

النموذج 6: نظرة عامة على إطار التحول الرقمي مع الأهداف الإستراتيجية

 

يتيح لك قالب PPT هذا ربط إطار عمل للتحول الرقمي بهدف محدد. تكمن الفكرة في معرفة ما إذا كانت هناك طريقة لقياس التحول الرقمي من حيث نتائج الأعمال ، مثل التغيير في عائد الاستثمار (ROI). ستحتاج أيضًا إلى مراعاة مجالات المجال المهمة للأشخاص والعمليات والتكنولوجيا إذا كنت ترغب في استخدام التحول الرقمي كأداة للتميز التشغيلي. قم بالتنزيل الآن لتشرح لعملائك كيف هي أهداف العمل التي تحدد نطاق التحول الرقمي.

 

نظرة عامة على إطار التحول الرقمي مع الأهداف الإستراتيجية

 

التحميل الان!

 

النموذج 7: إطار عمل الصفحة الرئيسية للاستراتيجية للتحول الرقمي

 

تجربة العملاء الرقمية هي مثل هذا الشكل الشامل لكل ما تفعله في عملك. من الخدمات السحابية إلى التنقل إلى الأمان ، يجب أن يحصل العميل على جميع الخدمات الرقمية. ضع هذا الإطار في الاعتبار ، والذي يسمى إطار عمل الصفحة الرئيسية للاستراتيجية ، أثناء قيامك بجهود التحول الرقمي باستخدام هذا القالب. يجب أن يكون نموذج أعمالك الإستراتيجي الاختياري والعمليات الداخلية والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات من الدرجة الأولى. يوضح نموذج PPT هذا أيضًا كيف أن ثقافة الشركة ومنتجاتك وخدماتك ستحتاج أيضًا إلى ترقية. ضع علامة على نفسك كخبير في التنفيذ من خلال عرض لهذا النموذج. التحميل الان.

 

إطار عمل المنزل الاستراتيجي للتحول الرقمي

 

التحميل الان!

 

النموذج 8: إطار عمل للتحول الرقمي لسلسلة التوريد

 

إذا كنت ترغب في استخدام إطار عمل للتحول الرقمي في سلسلة التوريد ، فهذا هو النموذج المناسب لك. قسّم العملية الهرمية إلى قسمين ، مع الإستراتيجية والتنفيذ كمكوّنين أساسيين. أولاً ، ضع إطارًا لأهداف واستراتيجية العمل ، ثم ابدأ استراتيجية سلسلة التوريد الرقمية. يتسع الهرم كلما اتجهت نحو الإعدام. استخدم قالب العرض التقديمي هذا للتعرف على خطوات مثل رقمنة العملية الأساسية لإتقان تحويل سلسلة التوريد. قم بالتنزيل الآن لتحصل على قالب يبقى معك.

 

إطار للتحويل الرقمي لسلسلة التوريد

 

التحميل الان!

 

النموذج 9: منصة التحول الرقمي الشاملة في إطار عروض الحوسبة السحابية

 

إذا كانت الحوسبة السحابية هي إطار العمل الخاص بك للتحول الرقمي ، فاستخدم هذا القالب لتحديد المراحل المطلوبة للوصول إلى هدفك النهائي. قم بتمييز الطرق الأربع التي يمكنك من خلالها استخدام إطار العمل هذا. هذه هي مهارات التنظيم ، وتحديد الفرص ، وتصميم الخطط القابلة للتنفيذ ، وتخطيط الانتقال والتنفيذ. بشكل عام ، عليك أن تسلط الضوء على طريق النمو لعملائك. اربح عملاء وكن على السحابة التاسعة مع تنزيل هذا النموذج الآن.

 

إطار عروض الحوسبة السحابية

 

التحميل الان!

 

النموذج 10: إطار عمل إدارة التحول الرقمي للأعمال

 

يمنحك قالب PPT هذا عرضًا عمليًا لإدارة مبادرة التحول الرقمي عبر المؤسسة. استخدم هذا القالب لإظهار كيف يتضمن ذلك أكوامًا من خمسة أهداف رئيسية. هذه هي الأهداف الإستراتيجية والتميز التشغيلي والبنية التشغيلية وتطوير دراسة الجدوى واختيار الحلول. من الناحية التشغيلية ، سيتضمن تطوير دراسة الجدوى تحديد عائد الاستثمار. بعد ذلك ، تحتاج أيضًا إلى التأكد من أن التحول الرقمي يؤدي إلى علاقات طويلة الأمد مع جميع أصحاب المصلحة. التحميل الان.

 

إطار إدارة تحويل الأعمال الرقمية

 

التحميل الان!

 

تحويل وتحويل وتحويل

 

بلا خجل ، يعد التحول الرقمي قوة أعمال تمثل واقعنا الجديد تقريبًا. لا يمكن إكمال أي عمل من أي نوع دون تدخل تكنولوجي من نوع ما ، ولن تؤدي التطبيقات الجديدة للذكاء الرقمي إلا إلى تسريع هذا الاتجاه. نعم ، المانترا هي التحويل ، التحويل ، التحويل. هناك مجال رئيسي آخر تحتاج فيه الشركات أيضًا إلى التحول وهو تنوعها وإدماجها وممارساتها وسياساتها. أفضل 10 دورات تدريبية شاملة في SlideTeam حول التنوع ، والشمول ، والتدريب على رأس المال هي الحل الشامل لنفسه. انقر هنا للوصول إلى هذه الدورات ، مع تضمين المواد التدريبية.

 

هل ترغب في تدريب فريقك وزملائك على التحول الرقمي ، ثم انقر هنا للوصول إلى منهجنا التدريبي الشامل حول التحول الرقمي.

 

منهج تدريبي حول التحول الرقمي

 

قم بتنزيل منهجنا التدريبي الشامل حول التحول الرقمي هنا

 

ملاحظة: حتى مع بزوغ فجر العام الجديد 2023 ، هناك بعض الأشياء التي لن تتغير أبدًا في مجال الأعمال. المكون الرئيسي ، بالطبع ، هو الحاجة إلى اتصالات تجارية أفضل. قم بالوصول إلى مجموعتنا من الدورات الشاملة حول الاتصالات التجارية ، بما في ذلك المواد التدريبية ، بنقرة واحدة هنا.

 

أسئلة وأجوبة حول إطار التحول الرقمي

 

ما هي المجالات الأربعة الرئيسية للتحول الرقمي؟

 

المجالات الأربعة الرئيسية للتحول الرقمي هي العملية ونموذج الأعمال والمجال والثقافة. هناك أمثلة محددة لكل منها تم تنفيذه عبر المنظمات لتحقيق نتائج جيدة. يمكن تغيير العمليات بسهولة ، وبالتالي يتم استهدافها بشكل متكرر لهذا النوع من التحول الرقمي. إن إدخال التحول الرقمي في نموذج الأعمال أمر صعب للغاية بالطبع. في مجال الثقافة أيضًا ، هناك مجال للتحول الرقمي لتسجيل انتظام الموظفين ، على سبيل المثال.

 

ما أهمية إطار التحول الرقمي؟

 

تكمن أهمية إطار التحول الرقمي في حقيقة أنه يربط بين الشركات والمستهلكين من خلال جسر التكنولوجيا. في الواقع ، أثبتت الأعمال التكنولوجية أنها ذات أهمية حاسمة في إعطاء التفاعل بين المستهلك والأعمال لونًا جديدًا تمامًا. كان التحول الرقمي مهمًا أيضًا في فتح طرق الاتصال وتحليل السلوك القائم على البيانات التي أثبتت أنها لا تقدر بثمن في الشركات التي تعمل على تحسين المنتجات والخدمات. وبالتالي ، كان هناك أيضًا تأثير مجتمعي من التحول الرقمي. على سبيل المثال ، أثبت الإنترنت أنه يمنح الحياة للعديد من الشركات الأخرى مثل البيع بالتجزئة والنقل.

ما هي المجالات الخمسة للتحول الرقمي؟

 

العملاء والمنافسة والبيانات والابتكار والقيمة هي المجالات الخمسة للتحول الرقمي. من الناحية العملية ، يُترجم هذا إلى حقيقة أن العميل هو الذي يطلب عنصرًا رقميًا في تجربة الشراء ؛ بعد ذلك ، تضمن المنافسة التجارية أن مشاركًا تجاريًا واحدًا على الأقل في السوق على استعداد لتحقيق ذلك. كخطوة ثالثة ، هناك قدرة بيانات كافية متاحة اليوم للانغماس في تلبية رغبة العميل هذه. أخيرًا ، يتم خوض معركة التحول الرقمي المربح للجانبين في مجالات الابتكار والقيمة. على سبيل المثال ، كانت شركة التكنولوجيا أوبر هي التي أحدثت تحولًا جذريًا في النقل داخل المدن حول العالم. إنه مثال على التحول الرقمي في الأعمال الذي نجح. هنا أيضًا ، بالطبع ، نشأت مخاوف بشأن من هو المسؤول عن سلامة الركاب في بعض مناطق العالم. لهذا أيضًا ، تم تنسيق وتنفيذ المزيد من الحلول الرقمية.