0 Comment
Customer Reviews
ماكدونالدز لها أعراف. تنتج كل يوم 10 ملايين رطل من البطاطس المقلية الموحدة تمامًا ، ولكل منها نفس المذاق والقوام. تدير هذه العلامة التجارية الشهيرة أنشطتها التجارية بما يتماشى مع كفاءاتها الأساسية ، وهي "المذاق والقوام".
على الرغم من أن الكفاءة الأساسية لهذه الشركة عالمية ، إلا أنه لا يزال من الصعب على أحد المنافسين تكرارها ، وهذا هو السبب في أننا لا نجد نفس طعم البطاطس المقلية في أي مطعم آخر لتناول الطعام. ببساطة ، الكفاءات الأساسية للشركة هي مزايا تنافسية ، لا يمكن لأي منافس أن يضاهيها أو يقدمها بشكل صحيح.
تتأثر الكفاءات الأساسية والكفاءات المرتبطة بالعمل التجاري بمجموعة من الموارد ، بما في ذلك مجموعة المواهب والأصول الملموسة وبراءات الاختراع وصورة الشركة. إذا كان أحد الموارد أقل من التوقعات ، فقد يقوض أيضًا مساهمات الموارد الأخرى.
إذن ، هنا يأتي دور قيادي في منشور المدونة هذا ، إطار عمل الكفاءة. إطار الكفاءات هو مجموعة من القيم والمعايير التي تندمج مع العمل أو طرق العمل لتلبية توقعات معينة.
| إنها أداة ممتازة لتحديد مناطق القوة والضعف وتقديم إمكانيات تدريب مفيدة وذات صلة. بالإضافة إلى ذلك ، ستكون قادرًا على تحديد أي فراغات في نموذج شركتك وتجنيد أفراد لتوصيلها ، وإنشاء فريق أكثر فعالية. تتطلب أطر الكفاءات الكثير من العمل لإنشائها ، ولكن يمكنك وضع المعايير وتنفيذ التقييمات بسرعة باستخدام قوالب SlideTeam سابقة الإنشاء.
النموذج 1: إطار الكفاءات ينفذ تخطيط إدارة الأداء
يمكن لمتخصصي الموارد البشرية اتخاذ قرارات مستنيرة وفهم كيفية تشتت المهارات داخل القوى العاملة بشكل أفضل باستخدام هذا القالب. هنا ، تعتبر الكفاءات نتيجة لعملية وليست بعض المهارات العشوائية التي يمكن إهداء الموظفين أو اكتسابها في المدرسة. الخطوة اللحمية في بناء إطار عمل للكفاءات هي بناء الهيكل ، وهذا القالب يقدم العدالة الكاملة له.
النموذج 2: إطار الكفاءة التخطيط التنظيمي تحليل الأعمال
بمساعدة شريحة التخطيط التنظيمي هذه ، قم بتخطيط ونشر الأهداف المستقبلية لشركتك مع مشتركي الأعمال لديك. يمكن استخدام نموذجنا الجاهز للاستخدام لأي مشاريع تعمل عليها أو لتغطية أي طرق تحليل أعمال تريد تطبيقها على مشروع. تتيح لك هذه الشريحة أيضًا تقييم عملك الحالي وتحديد مجالات التحسين.
النموذج 3: إطار عمل كفاءات تحليل المهارات لتوسيع الوظيفة ثقافة التحسين المستمر
قالب إطار عمل تحليل المهارات الخاص بنا سهل الاستخدام: ما عليك سوى الفتح والتغيير والترتيب. باستخدام هذا النموذج ، يمكنك بسهولة اكتشاف فجوات المهارات المحتملة في عملك. قم بتنزيل قالب العرض التقديمي هذا لتصور مستويات ومهارات موظفيك.
النموذج 4: إطار عمل الكفاءة الأساسي للصيادلة
يعمل هذا النموذج الخاص بإطار عمل الكفاءة الأساسي للصيادلة كأداة لرسم خرائط للكفاءات والسلوكيات التي يجب أن تنعكس في الممارسة اليومية للصيادلة. يتكون من ست مراحل. هذه هي الممارسة السريرية ، والمهارات الفردية ، والإمداد بالأدوية ، والاستخدام الآمن والمسؤول للأدوية ، والصحة العامة ، ومجموعات المهارات التنظيمية والإدارية. قم بتنزيله الآن لتبدأ!
النموذج 5: إدارة المبيعات وإطار عمل الكفاءة القيادية
للتأثير على قرارات الشراء وزيادة الدخل لشركتك ، شجع مواهب فريق المبيعات لديك باستخدام PPT. سوف تكون قادرًا على توظيف وتطوير وتقييم والاحتفاظ وتعزيز الإدارة والقيادة في مؤسستك بشكل أكثر نجاحًا بمساعدة هيكلنا عالي المستوى لإطار كفاءات القيادة. يركز هذا PPT على الإدارة المتوقعة ، وتنمية المواهب ، والتدريب على المبيعات ، والكفاءات التأسيسية.
النموذج 6: إطار عمل الكفاءة الوظيفية لإدارة سلسلة التوريد
ستصبح سلسلة التوريد الخاصة بك بلا شك عالمية قريبًا إذا لم تكن كذلك بالفعل. احصل على هذا النموذج مقدمًا لأنه سيعمل بلا شك كأداة مفيدة للعمل والنجاح في مناخ الأعمال الدولي سريع الخطى. بمساعدة هذه الشريحة ، يمكن لمديري سلسلة التوريد تخطيط أنشطة سلسلة التوريد وتصميمها وتنفيذها وإدارتها والإشراف عليها بهدف إنشاء بنية تحتية تنافسية ومزامنة العرض مع الطلب وتتبع الأداء في جميع أنحاء العالم.
النموذج 7: إطار عمل الكفاءة القائم على المهارات
بمساعدة هذا النموذج ، يمكنك تحديد الخطوط العريضة وتحديد المهارات التي يحتاجها الموظفون في مؤسستك بسرعة ، مثل حل المشكلات والتفكير النقدي والتحليل وما إلى ذلك. في مطابقة المرشحين المثاليين لمشاريع ووظائف شركتك. التحميل الان.
النموذج 8: إطار عمل الكفاءة لتقديم الخدمات التشغيلية
تشمل المراحل المهمة لنموذجنا الشامل التالي تقديم خدمة احترافية وخدمة تركز على العملاء ، وتحليل القدرات وتطويرها ، وإدارة الأفراد والأداء. جميع العناصر التي تمت مناقشتها في هذه المراحل قابلة للتكيف. قم بتنزيله الآن.
النموذج 9: إطار عمل الكفاءات المالية مع مجموعة المهارات ومستويات الكفاءة
يعد PPT هذا مثاليًا للمهنيين الذين يرغبون في دفع تطوير مؤسساتهم. يحدد إطار عملنا القائم على البحث للكفاءات المالية المؤهلات والكفاءات المطلوبة لشغل وظائف المحاسبة الإدارية الحالية والقادمة.
النموذج 10: إطار كفاءة الأنشطة التنظيمية
يقدم إطار الكفاءات التنظيمية لدينا قائمة بالمواقف والقدرات والسلوكيات المتوقعة التي تؤدي إلى الأداء الناجح. يمكنك تحديد التوقعات ، والتنبؤ بصعوبات العمل المهمة ، ووضع معايير الأداء لكل دور في مؤسستك باستخدام شريحة PPT هذه.
النموذج 11: تصميم إطار عمل الكفاءة المهنية والوظيفية
في المرة القادمة التي تريد فيها تحديد وإظهار المهارات والكفاءات التي يحتاجها فريقك للنجاح ، استخدم هذا النموذج البسيط. سيمكنك تصميمنا المختصر من تقديم معلومات عن وظيفتك وكفاءاتك المهنية بطريقة مصقولة ومنظمة جيدًا. احصل عليه على الفور!
النموذج 12: عرض بوربوينت لنموذج تطوير الكفاءات
يدعم العرض التقديمي البسيط لـ PPT بتنسيق رسومي المستخدمين في فهم المكونات الرئيسية لنموذج تطوير الكفاءة. تتضمن هذه الشريحة قائمة بالمهارات التي تشكل أداءً ناجحًا في بيئة عمل معينة. احصل عليه على الفور لبناء تفاعلات شخصية قوية مع موظفيك.
|
| قم بزيارة مدونتنا للحصول على قوالب تطوير الكفاءات المهنية التي ستوفر لشركتك ميزة تنافسية في تقلبات سوق العمل وتساعد في بناء سمعة الشركة كصاحب عمل.
|
أسئلة وأجوبة حول إطار الكفاءات
كيف تكتب إطار عمل الكفاءة؟
يتم تضمين المراحل المتتالية التالية في بناء إطار كفاءة DIY:
قم بإعداد ونشر الأهداف: عند إنشاء إطار عمل الكفاءات الخاص بك ، تأكد من مراعاة الأولويات والأهداف قصيرة وطويلة المدى.
مخزون البيانات: الخطوة التالية هي إنشاء مصفوفة بيانات المستخدم. يمكنك استخدام الطرق التالية للحصول على معلومات من موظفيك:
- المقابلات
- استبيانات
- تحليل الوظيفة
بناء الإطار: قم بإنشاء إطار عمل من خلال جمع كل السلوكيات والقدرات المحددة. أنت على دراية بقائمة الكفاءات المناسبة لكل وظيفة أو عنوان منصب.
يجب مراعاة الخطوات التالية عند إنشاء إطار العمل الخاص بك:
- قم بتجميع معايير السلوك والمهارة في فئات فرعية.
- تحديد المهارات اللازمة للتعرف على كل عنصر من عناصر دور أو منصب معين وتسجيله.
مراجعة وفرض إطار العمل: افحص إطار كفاءاتك للتأكد مما إذا كانت السلوكيات المدرجة مناسبة ومطلوبة للمنصب. أخبر الموظفين عن سبب إنشاء إطار عمل الكفاءة في المقام الأول وما الذي تأمل في تحقيقه من خلال تنفيذه عندما تكشف عن مصفوفة الكفاءة الخاصة بك للمؤسسة.
ما هي الأنواع الأربعة للكفاءات الأساسية؟
تشمل أنواع الكفاءات الأساسية الأربعة
- الكفاءات الأساسية: هذه المهارات ضرورية لكل منصب داخل شركتك وترتبط بمهمتها وقيمها الأساسية. بالإضافة إلى ذلك ، من المفيد ربط سلوك كل موظف بأهداف الشركة.
- كفاءات الأسرة الوظيفية: تغطي الكفاءات الوظيفية مجموعة فرعية أو مجموعات من الوظائف داخل منظمة لها غرض مماثل أو مسار وظيفي منطقي.
- المهارات الخاصة بـ J ob-Specific Skills: يستخدم أصحاب العمل الكفاءات الخاصة بالوظيفة لتحديد المرشحين ذوي السلوكيات الحرجة اللازمة للنجاح في منصب معين.
- الكفاءات القيادية: هذه المهارات ضرورية للمناصب التي تتطلب القيادة. يحدد السلوكيات اللازمة لتحديد الأهداف ، وتوفير التوجيه ، وتشجيع الآخرين على تحديد وتحقيق أهدافهم.
ما هي المكونات الخمسة للكفاءة؟
المكونات الخمسة الأساسية للكفاءات هي:
- الوعي الذاتي
- الإدارة الذاتية
- الذكاء الاجتماعي
- تقنيات العلاقات
- اتخاذ القرار المسؤول
يمكن أيضًا رؤية كل هذه كجزء من نموذج الذكاء العاطفي الذي أصبح يهيمن على المناقشات حول هذا الموضوع.
