0 Comment
Customer Reviews
إذا كنت مغرمًا بالمنتجات المستوردة أو تستخدم أي خدمة أعمال تنشأ في أماكن بعيدة عن موقعك ، فيجب أن تعلم أن العديد من البائعين على مستوى العالم يجتمعون معًا لترتيب توريدهم إلى منزلك. هناك دائمًا بعض المخاطر في سلسلة التوريد بأكملها ، وتحاول الشركات تقليلها باستخدام تقنيات لضمان أمان البائع. يُعرف النطاق الواسع لهذا المجال باسم إدارة مخاطر البائعين ، وهو موضوع ستدرسه هذه المدونة بالتفصيل من أجل راحتك.
قبل المضي قدمًا ، إليك بعض المواد الغذائية للتفكير.
هل تعلم أن سوق إدارة مخاطر المصادقة العالمية قُدرت بنحو 6000 مليون دولار في عام 2021 ؛ بحلول عام 2030 ، بعد ثماني سنوات فقط من الآن ، ستتضاعف هذه الفرصة ثلاث مرات لتصل إلى أكثر من 18000 دولار؟
من حيث النسبة المئوية ، ستنمو إدارة مخاطر البائعين بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) 14.5٪. هل هناك فرصة عمل أفضل لاستغلالها؟
لماذا يلزم إدارة مخاطر البائع؟
أدى تفشي COVID-19 والهجوم الإلكتروني وخروقات برامج الفدية اللاحقة إلى زيادة تهديدات الموردين. نتيجة لذلك ، تعتمد الشركات على برامج إدارة مخاطر البائعين الشاملة لاكتشاف المخاطر الأمنية. نتيجة لذلك ، من المتوقع أن تتوسع صناعة إدارة مخاطر البائعين العالميين بشكل كبير خلال فترة التنبؤ بسبب الطلب المتزايد على إدارة نظام التوزيع المعقد للطرف الثالث الذي يقود السوق ككل.
لكن أول الأشياء أولاً!
ما هي إدارة مخاطر البائعين؟
لا يشكل مفهوم مزودي خدمات إدارة مخاطر البائعين والموردين خطرًا لتعطل الأعمال أو يكون له تأثير سلبي على أداء الشركة. تدور إدارة مخاطر البائعين حول مراقبة شركاء الأعمال أو الوسطاء أو موردي الجهات الخارجية أثناء اتفاقية تجارية وقبلها.
ما هي أنواع مخاطر البائع؟
- المخاطر الإستراتيجية: تحدث عندما تكون قرارات وإجراءات البائع غير مناسبة للأهداف التنظيمية.
- مخاطر التشغيل: الخسارة الناتجة عن عدم فعالية البائع.
- الامتثال والمخاطر التنظيمية : فشل بائع الطرف الثالث في الامتثال للقوانين واللوائح الحاكمة.
- المخاطر المالية والائتمانية: عدم القدرة على الوفاء بالالتزامات التعاقدية وتقديم المنتجات والخدمات لمؤسستك.
لماذا تعتبر إدارة مخاطر البائع مهمة؟
يمكن أن يقلل برنامج إدارة مخاطر البائعين الفعال من تأثير الأحداث التخريبية ويقلل من تعرض الشركة للمخاطر بشكل عام. ومع ذلك ، فإنه يوفر فوائد أكبر من مجرد تقليل المخاطر. يمكن أن تسمح إدارة مخاطر البائعين للمؤسسات بمراقبة علاقاتهم مع البائعين بمرور الوقت ، وتحديد المخاطر الجديدة في الوقت الفعلي ، وقياس أداء البائعين.
تعد قوالب PPT الخاصة بإدارة مخاطر البائعين الاختيار المناسب لك لتقييم ومراقبة الموردين ومقدمي الخدمات والبائعين الخارجيين ، وإلغاء المخاطر والتعامل مع حالات عدم اليقين التجارية بسهولة. أيضًا ، استكشف هذه المدونة لإدارة أعمالك والحفاظ عليها بطريقة لا مثيل لها.
تعال ، تحقق من هذه!
أفضل 10 قوالب لإدارة مخاطر البائعين
النموذج 1: عرض PowerPoint تقديمي لإدارة مخاطر البائعين
تحقق من جميع المخاطر المحتملة باستخدام قالب PPT لإدارة مخاطر البائعين القابل للتخصيص. يركز هذا التصميم على الأساليب العلمية مثل تقييم الفحص وتنبيهات المخاطر الخارجية وتخفيف المخاطر وما إلى ذلك. اعرض العرض التقديمي بطريقة شاملة. التحميل الان!
النموذج 2: تصميم PPT لإطار عمل إدارة مخاطر البائعين
باستخدام إطار عمل إدارة مخاطر البائع هذا ، يمكنك حماية مؤسستك من الانتهاكات والاضطرابات. يركز هذا القالب على موضوعات مثل فئات مخاطر الموردين ، وتحديد مخاطر الموردين ، وإجراء تقييمات المخاطر ، والمزيد. احصل على هذا التصميم الآن.
النموذج 3: نموذج PPT لدورة حياة إدارة مخاطر البائعين
قم بتضمين تخطيط PPT لدورة حياة إدارة مخاطر البائع وتقليل تكرار وشدة تأثير الأحداث غير المؤكدة على عملك. يوفر لك هذا التصميم أيضًا ميزة قياس الأداء لتحقيق نتائج أفضل. تتضمن المراحل التخطيط والتقييم والتصميم والتنفيذ والمراجعة. احصل عليه الآن. انقر فوق رابط التنزيل أدناه.
القالب 4: موضوع PowerPoint لخطة إدارة مخاطر البائع
نقدم لك قالب PPT الجاهز للاستخدام ، وهو أمر لا غنى عنه بالنسبة للموارد البشرية أو محترفي التجارة الإلكترونية أو أي شخص مرتبط ببائعي الجهات الخارجية. هذا التصميم يدور حول إدارة البائعين الخارجيين جنبًا إلى جنب مع تقليل المخاطر. احصل على واحدة الآن.
النموذج 5: إدارة مخاطر البائعين لتصميم PPT للشركات
انشر قالب PowerPoint القابل للتخصيص هذا وقم بتحسين كفاءة مكان عملك. يوفر هذا الموضوع حلولاً فعالة للتخفيف من المخاطر ويضع فوائد إدارة مخاطر البائعين. احصل على هذا التصميم على الفور.
النموذج 6: نموذج PPT لعملية إدارة مخاطر البائعين
قم بتنزيل شريحة PowerPoint الخاصة بنا لوصف العملية التي تقيم وتراقب المجالات المختلفة للتحكم في المخاطر والشكوك التجارية. قدم عرضًا شاملاً للفئات مثل تصنيفات مخاطر البائعين وتقييم البائعين وإدارة المشكلات. احصل عليه في أسرع وقت ممكن!
النموذج 7: إدارة مخاطر البائعين وتقييم نموذج باور بوينت
هل ترغب في تقييم جميع المخاطر المحتملة في لمحة؟ تعد شريحة PPT لإدارة مخاطر البائعين وتقييمها هي الاختيار المناسب لك. يضعك هذا القالب في سلسلة من خمس خطوات حتى تصل إلى الهدف. سهل التعديل ، هذا التصميم لا غنى عنه لجميع الشركات التي تستهدف النمو الأسي. استوعبه على الفور.
النموذج 8: عرض PowerPoint تقديمي لإدارة مخاطر البائعين
استخدم تصميم PPT لإدارة مخاطر البائعين لتثقيف جمهورك حول تقييم المخاطر وتصنيف المخاطر النسبية لكل منطقة. الموضوعات التي تمت مناقشتها في هذا PPT الشامل والكامل هي أنواع المخاطر ، والنتائج ، والشخص المسؤول ، إلخ. قم بتنزيله الآن.
النموذج 9: استراتيجيات إدارة مخاطر البائعين نموذج PPT
اترك انطباعًا دائمًا لدى جمهورك من خلال عرض PowerPoint التقديمي المفصل هذا الذي يركز على معايير تقييم المخاطر. تشمل الفئات المختلفة مجالات المخاطر وبطاقات الأداء وموازين تصنيف المخاطر وغير ذلك الكثير. اضغط على رابط التحميل الآن.
النموذج 10: نموذج PPT لإدارة مخاطر البائعين
اعرض عمليتك وعناصرها الأساسية مع تصميم PPT لإدارة مخاطر البائعين. تصنيف مخاطر البائعين وتقييم البائعين وإدارة المشكلات في الوقت الفعلي هي الموضوعات التي تمت مناقشتها في هذا الموضوع. خذها على الفور.
الأسئلة الشائعة حول إدارة مخاطر البائعين
كيف يمكنك تقليل المخاطر التي يقدمها البائع في عملك؟
الخطوة 1: قم بتقييم أمان البائع الخارجي.
الخطوة 2: فرض تقارير وصول قوية ، وتدقيق ، ومراقبة موردي الجهات الخارجية.
الخطوة 3: ضمان ضوابط وصول قوية.
ما هو الهدف من إدارة مخاطر البائعين؟
الهدف هو وضع المؤسسة في وضع يمكنها من خلاله إجراء جرد لجميع البائعين ، وقياس مدى المخاطر التي يمثلها كل بائع ، وتقييم كل بائع بموضوعية ، ثم إنشاء حلقة لتنفيذ العملية باستمرار.
الوجبات الجاهزة!
لا تعمل شركات اليوم في فراغ. للحفاظ على معايير الكفاءة العالية ، تحتاج سلاسل التوريد في كل مكان إلى منتجات وخدمات من موردي الجهات الخارجية ، والتي تحمل عوامل الخطر الخاصة بها. من الضروري والضروري الاهتمام بهذه العوامل لنمو المنظمة ، وهكذا يظهر قالب PPT لإدارة مخاطر البائعين كمفتاح لضمان سلامتك والاستفادة من سير العمل المترابط. تعامل مع كل هذه المخاطر ، وزد من فرصك في النمو في الأعمال التجارية. ل
ملاحظة: كافح الطوارئ الطبية وانتقل بالقطاع الصحي إلى مستوى آخر. تحقق من هذه المدونة وقم بإنشاء نظام فعال لإدارة مخاطر الرعاية الصحية.
