أفضل 10 قوالب لإدارة عمليات الأعمال مع عينات وأمثلة

تعتمد الأعمال على العمليات، وكلما كانت العملية وإدارتها أفضل، كانت النتائج أفضل. هذه معلومة شائعة، في الواقع، يُظهر الاستطلاع بعد الاستطلاع أن كل ثلاث شركات من أصل أربع (74٪) تعتقد أن إدارة عمليات الأعمال (BPM) تعمل على تحسين العمليات التجارية وتعزيز رضا العملاء.

ومع ذلك، فإن كيفية القيام بذلك، ثم إقناع أصحاب المصلحة أمر بالغ الأهمية لنجاح BPM والمؤسسة. في SlideTeam، قمنا بتنظيم حلول لهذه المعضلة وقمنا بإنشاء قوالب تساعد في تحقيق أهداف BPM.

هناك طرق متعددة يمكن للقالب من خلالها تبسيط سير العمل الخاص بك وفي نفس الوقت تقديم جميع المعلومات ذات الصلة.

استكشف مدوناتنا الأخرى غير الربحية لدليل إدارة العمليات .

دعنا نبدأ رحلة عبر هذه القوالب المنسقة بعناية والتي تقدم فوائد ملموسة، كما تزودك بالأدوات اللازمة لتبسيط العمليات وتعزيز الكفاءة ودفع الابتكار.

كل قالب قابل للتحرير والتخصيص بنسبة 100%. تمنحك الطبيعة الجاهزة للمحتوى الإطار والأساس الذي تحتاجه. بفضل ميزة قابلية التحرير، يمكن تصميم العرض التقديمي ليناسب ملف تعريف الجمهور الذي أنت على وشك معالجته.

سواء كنت محترفًا متمرسًا أو رائد أعمال ناشئًا، ستمكنك هذه القوالب من تحويل عملياتك والبقاء في المقدمة في مشهد أعمال دائم التطور. دعنا نستكشف!

القالب 1: شرائح PPT لنظام إدارة العمليات التجارية

استخدم قالب PPT هذا لتبسيط العمليات باستخدام تقنيات مجربة للتصميم والنمذجة والتنفيذ والمراقبة وتحسين العمليات. يسلط قالبنا الضوء على دورة حياة BPM، والتي تشمل تحديد الهوية ونمذجة العمليات والتنفيذ والمراقبة والتحسين. فهو يوجه اختيار الأداة، ويوفر أدوات خاصة بالعملية، ويعرض استراتيجيات المراقبة والتحسين. احصل على رؤى مع ورقة تتبع إعداد الفواتير والإعداد. اكتشف نموذج نضج BPM وأدوار أصحاب المصلحة ومسؤوليات مدير العمليات. يقدم القالب لوحة معلومات للأداء، ويقدم رؤى تعتمد على البيانات. يمكنك الوصول إلى مستقبل BPM باستخدام هذا القالب اليوم!

التحميل الان

القالب 2: شرائح العرض التقديمي لمنهجية إدارة العمليات التجارية

يمكنك مواءمة عملياتك بسلاسة مع متطلبات العملاء، واكتساب ميزة تنافسية في الكفاءة باستخدام قالب PPT هذا. فهو مصمم خصيصًا للمؤسسات المصرفية، ويعمل على تحسين الكفاءة وتجربة العملاء من خلال أدوات BPM. يوفر قسم النظرة العامة على الصناعة مساحة لتضمين رؤى BPM وبرامج التشغيل والتطبيقات. واجه التحديات من خلال شرائح حول القضايا والمخاطر وتوقعات المساهمين والحلول الإستراتيجية. كشف النقاب عن رؤى التهديد ومواءمة المساهمين. تعمل الأقسام مثل مقدمة BPM والاختيار وفحوصات الجودة على تحويل سير العمل. التنفيذ باستخدام خريطة الطريق ورحلة العميل وتوقعات المبيعات. راقب النجاح من خلال لوحات معلومات الأداء التي تقيس العملاء المحتملين والإيرادات والقروض والودائع.

التحميل الان

القالب 3: شرائح العرض التقديمي لإدارة العمليات التجارية

اكتشف تألق إدارة عمليات الأعمال من خلال شرائحنا الجاهزة للاستخدام. قم بتبسيط جهودك من خلال مجموعتنا الجاهزة للمحتوى، مما يوفر الوقت الثمين. تسلط هذه الشرائح الضوء على مجموعة من التقنيات - بدءًا من الاكتشاف وحتى التشغيل الآلي - مما يتيح لك عرض العمليات التنظيمية بشكل شامل. استخدم هذا القالب للتعمق في الموضوعات الفرعية مثل المقدمة والمجالات الوظيفية وبنية نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وتقدم المشروع والمزيد. انتقل عبر مراحل التخطيط والاختيار والتنفيذ بسلاسة باستخدام القوالب المصممة مسبقًا. تناول اختيار البرامج، وتحقيقها، ونماذج التنفيذ، ونصائح لأنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، بالإضافة إلى كيفية استخدام هذه الشرائح. تنسيق التفاهم وتقليل الاحتكاك.قم بالتنزيل الآن لسد الفجوات وتقديم عروض تقديمية متماسكة.

التحميل الان

القالب 4: تقرير دليل التشغيل الخاص بإدارة العمليات التجارية وتحسينها

أطلق العنان لقوة إدارة إجراءات الأعمال وتحسينها من خلال العرض التقديمي لدليل التشغيل المصمم بخبرة. تم تصميم هذا الدليل لتحقيق الكمال، وهو يمكّن المؤسسات من تحليل نموذج أعمالها، وفهم استراتيجيات الإيرادات، وتنمية النمو العضوي. يجب أن يمتلكه رواد الأعمال، فهو يشكل العملية والاستراتيجية والوظائف والسياسات. ينقسم كتاب اللعب إلى أربعة أقسام، ويتناول الرؤية والرسالة والأهداف. حدد الأدوار والمسؤوليات والحوكمة في القسم الثاني، بينما يشرح القسم الثالث عناصر العمل مثل الشركاء والنفقات وقطاعات العملاء. ويكشف القسم الأخير عن مقاييس الأداء المحورية.

التحميل الان

القالب 5: أدوات إدارة العمليات التجارية

تقديم الحل النهائي لتحسين سير العمل التنظيمي وزيادة الأداء. يعمل قالب العرض التقديمي هذا على تمكين الشركات من تبسيط العمليات وتعزيز الكفاءة التشغيلية ورفع الإنتاجية الإجمالية. استخدم القالب الخاص به لتوجيه فريقك عبر منهجيات إدارة العمليات، مع تتبع مقاييس الأداء الأكثر أهمية. بدءًا من تصور تدفقات العملية وحتى تحسين استراتيجيات الأداء، يقدم هذا القالب مجموعة أدوات شاملة. استخدم هذا العرض التقديمي للحصول على تصميم حديث وقابل للتخصيص بالكامل ويتوافق بسلاسة مع علامتك التجارية. إطلاق العنان لإمكانات الإدارة الفعالة للعمليات وتحسين الأداء. أحدث ثورة في أسلوبك باستخدام قالبنا الديناميكي اليوم.

التحميل الان

القالب 6: إدارة العمليات التجارية ونموذج التحسين المستمر

ادخل إلى عالم التميز التشغيلي باستخدام شرائحنا. تتعمق مجموعة PPT المسبقة هذه في المراحل الرئيسية: التحليل والتصميم والإنشاء والنشر والتشغيل والتحسين المستمر. وتنقسم كل مرحلة من هذه المراحل إلى مزيد من المعلومات حتى تتمكن من تضمين جميع التفاصيل ذات الصلة. بالإضافة إلى ذلك، أفضل جزء في هذا القالب هو أنه يستخدم نظام ألوان نابض بالحياة لجذب انتباه جمهورك.

التحميل الان

القالب 7: إدارة العمليات التجارية مع التحسين المستمر

اكتشف مثال التحسين التشغيلي من خلال القالب الخاص بنا. تتضمن هذه المجموعة الشاملة من الشرائح رحلة تحويلية بدءًا من التحليل والتصميم وحتى نشر إدارة العمليات والتحسين المستمر. استكشف المراحل والمفاهيم المهمة بسلاسة، بما في ذلك التحليل والتصميم والإنشاء والنشر والتشغيل والتحسين المستمر، كل ذلك ضمن عرض تقديمي لـ PowerPoint. بفضل توفرها الفوري وسهولة تخصيصها، تمكّنك هذه الشرائح من نقل الاستراتيجيات المعقدة بوضوح. أحدث ثورة في عروضك التقديمية وابدأ عصرًا جديدًا من الكفاءة من خلال تنزيل هذا القالب.

التحميل الان

القالب 8: النهج الشامل لإدارة العمليات التجارية

اكتشف الإستراتيجية النهائية باستخدام قالبنا الخاص بالنهج الشامل لإدارة أداء العمليات. تمتد عبر ثلاث مراحل محورية - فهم العملية، والتحسين المستمر للعملية، وتحسين أتمتة العملية - توفر هذه المجموعة الديناميكية مجموعة أدوات شاملة لتعزيز عمليات عملك. قم بتحويل العروض التقديمية الخاصة بك وإحداث ثورة في نهج عملك. قم بالتنزيل الآن لعرض أفضل ممارسات إدارة العمليات وتحسينها.

التحميل الان

القالب 9: نموذج تشغيل متعدد الوظائف لإدارة عمليات الأعمال

نقدم لكم شرائحنا الخيالية، التي ستغير قواعد اللعبة في مساعيك الإستراتيجية. انطلق في رحلة عبر خمس مراحل تحويلية - الابتكار، والبيع، والمصدر، والأشخاص، والتمويل - متشابكة مع مكونات مهمة مثل المعلومات والبيئة والحوكمة. يجسد عرض PowerPoint التقديمي هذا المرونة، مما يتيح لك إنشاء سرد لا تشوبه شائبة. قم بالتنزيل الآن لكشف النقاب عن المستقبل متعدد الوظائف لإدارة الأعمال.

التحميل الان

القالب 10: إدارة العمليات التجارية القائمة على القيمة

قم بإحداث ثورة في عمليات عملك باستخدام شرائحنا، وهي مخطط للابتكار والإدارة التي تركز على القيمة. تم تصميم هذا القالب لتعزيز الإبداع وتعظيم القيمة، وهو يشمل مراحل مثل تحديد العملية والتعريف والنمذجة. تسلط مجموعة الشرائح الخاصة بنا الضوء على ست مراحل حاسمة من هذه العملية التحويلية. يتميز هذا القالب بتصميم مبتكر يضخم رسالتك بشأن الإنتاج الرقمي والخدمات الاستباقية وإدارة أداء العمليات. قم بالتنزيل الآن لعرض مستقبل إدارة العمليات التجارية القائمة على القيمة، وجذب انتباه جمهورك من خلال الابتكار والرؤية الإستراتيجية.

التحميل الان

أدوات إدارية لا تقدر بثمن

تعمل هذه القوالب العشرة الأولى كأدوات لإدارة العمليات لا تقدر بثمن لتعزيز الكفاءة والفعالية التنظيمية. مع مجموعة من العينات والأمثلة، توفر هذه القوالب خريطة طريق لتبسيط العمليات وتحسين سير العمل وتعزيز الابتكار. سواء كنت تهدف إلى تصور بنية عملية التشغيل متعددة الوظائف ونموذج العملية، أو تنفيذ استراتيجيات التحسين المستمر، أو مواءمة العمليات مع المبادئ القائمة على القيمة، فإن هذه القوالب تناسبك. باستخدام هذا القالب، يمكن للشركات رفع مستوى عملياتها وتقليل الاحتكاك، البقاء في المقدمة في المشهد الديناميكي اليوم. قم بتنزيل شرائح PPT المتميزة هذه من خلال اشتراكاتنا الشهرية ونصف السنوية والسنوية والسنوية + التصميم المخصص هنا .

الأسئلة الشائعة حول إدارة عمليات الأعمال

ماذا تقصد بإدارة العمليات التجارية؟

إدارة العمليات التجارية تدور حول إدارة أعمالك بكفاءة وفعالية. تدور إدارة عمليات الأعمال حول الحصول على أعلى النتائج باستخدام الموارد المتاحة. إنها عملية تستخدم طرقًا لاكتشاف العمليات التجارية وقياسها وتحليلها وتحسينها وتحسينها. وهو يختلف عن إدارة المشاريع بنطاق أوسع ولكن يمكن في بعض الأحيان الخلط بينه وبين نفسه. تركز إدارة عمليات الأعمال على المهام التي يمكن تكرارها. ويمكن أن يساعد المؤسسات على تبسيط سير عملها من خلال إعادة هندسة العملية بشكل مستمر، وتحسين التكلفة والكفاءة. ساعدت إدارة العمليات التجارية على زيادة استراتيجيات التحول الرقمي.

ما هو استخدام BPM؟

BPM هي عملية لتعزيز وإدارة وتبسيط كل عملية تنظيمية لتحقيق الكفاءة والفعالية. تعمل BPM على تحسين الأداء التشغيلي وتقليل التكرار وتعزيز التعاون. كما أنه يساعد على توحيد العمليات، والتكيف مع احتياجات العمل المتغيرة، وتعزيز القرارات القائمة على البيانات. تساعد BPM أيضًا المؤسسات على تحقيق إنتاجية أعلى وابتكار وسرعة استخدام الأتمتة وضمان الامتثال. تعمل BPM على تخفيف أي مخاطر وتضمن استخدام الموارد. مع BPM، يمكن للمؤسسات الحصول على تحسينات مستمرة وأفكار جديدة ومبتكرة.

ما هي طرق BPM؟

كل عمل لديه طريقته في التعامل مع عملية الإدارة. تمر إدارة العمليات التجارية الأساسية عبر خطوات أثناء تحليل بيانات الأعمال. أساليب BPM المستخدمة لزيادة الإنتاجية ورضا العملاء وتقليل أي أوجه قصور هي: