أفضل 10 قوالب لإدارة القوى العاملة لتحسين إنتاجية الموظف

الموظفون هم صوت وأطراف العمل الناجح. لكن خلال الأعوام القليلة الماضية، شهدت القوى العاملة النموذجية تغيراً جذرياً. تم استبدال الموظفين الدائمين الذين يتراوح عددهم من تسعة إلى خمسة بعمال مؤقتين وجداول زمنية مرنة. يفضل العديد من الموظفين العمل من المنزل، والوصول مبكرًا، والمغادرة متأخرًا؛ تحديد ساعات عملهم إلى حد كبير للحفاظ على توازن نمط الحياة. ونتيجة لذلك، زادت الشركات من قوتها العاملة الطارئة - أولئك الذين يتم تعيينهم على أساس غير دائم.

بينما يستمر أكبر أصول الشركة (العمال) في التغير، يصبح من الصعب إدارة كل من الموظفين والقوى العاملة الطارئة.

عبر جيفي

أصبح التوظيف والجدولة أكثر تعقيدًا من أي وقت مضى. وبالتالي، لتتبع العاملين لديك، ستحتاج إلى المساعدة - وهي استراتيجية مربحة لإدارة القوى العاملة! لن يؤدي ذلك إلى زيادة الإنتاجية وخفض التكلفة فحسب، بل سيعزز أيضًا معنويات موظفيك ويعزز الثقة.

إدارة القوى العاملة: كتاب تمهيدي

إدارة القوى العاملة (WFM) هي استراتيجية تنظيمية محددة أو مجموعة من العمليات التي يتم تنفيذها لتحسين إنتاجية الموظفين وكفاءتهم داخل المؤسسة. في جوهرها، WFM هي فكرة مفادها أن جميع الأنشطة المطلوبة مثل إدارة الخدمات، وإدارة الموارد البشرية، والتدريب، وجمع البيانات، والتوظيف، والميزنة، والتنبؤ، والجدولة، والتحليلات يتم تنفيذها في أفضل وضع لتحقيق أعلى مستوى من الكفاءة.

لذا، إذا كنت تواجه نوعًا من التطور داخل قطاع العمل، فاستفد من WFM للتنبؤ بالخطط الإستراتيجية بدقة وتلقي المعلومات للتعامل مع إنجاز العمليات. ومع ذلك، لجعل هذه العملية فعالة، يمكنك اتباع الخطوات الخمس التالية:

1. جمع المعلومات (مثل الوقت الذي تقضيه في مهمة ما، والقوانين الوطنية والمحلية والنقابية، والمزيد)
2. عبء العمل المتوقع (الحاضر والمستقبل)
3. حساب متطلبات الموظفين (متطلبات التوظيف، ومزايا الرواتب، والمزيد)
4. بناء جداول الموظفين (المقارنات بين الموظفين)
5. الوصول إلى الأداء الروتيني للجميع (النتائج الفعلية التي تم تحقيقها)

لمساعدتك في مشاركة وإنشاء خطة WFM قوية وضمان العدالة لجميع عمليات الموارد البشرية، نقدم أفضل 10 قوالب لإدارة القوى العاملة تم اختيارها بعناية وتم تصميمها في PowerPoint. قم بدمجها في العرض التقديمي الخاص بك وتعامل مع القوى العاملة الكاملة كالمحترفين.

القالب 1

باستخدام التكنولوجيا والعمليات والإجراءات الصحيحة، يمكن للشركة إدارة القوى العاملة لديها بشكل فعال لتحقيق السلوك الأمثل وخفض تكاليف العمالة. قم باللجوء إلى مجموعة WFM الدقيقة لدينا والتي تحتوي على 36 شريحة مصممة بشكل جيد. قم بالتنزيل مرة واحدة واستخدمه عدة مرات.

تحميل عرض تقديمي لإدارة القوى العاملة باور بوينت

القالب 2

سيساعدك هذا القالب على تحقيق أداء استثنائي من خلال التكيف المستمر مع الاحتياجات المتغيرة. قم بإنشاء ورقة FTE لموظفيك لمقارنة نقاط قوتهم في السنوات السابقة والحالية. قم بتنزيل هذا القالب وتحريره باستخدام معلومات عملك.

قم بتنزيل ورقة FTE لقوة إدارة القوى العاملة

القالب 3

اختر أفضل نظام لإدارة القوى العاملة لمؤسستك من خلال إجراء مقارنة بين جميع الخيارات المتاحة. القالب سهل التعديل. لذلك، يمكنك أيضًا تضمين إيجابيات وسلبيات كل أداة من أدوات WFM.

تحميل مقارنة بين إدارة القوى العاملة شريحة PowerPoint

النموذج 4

اختر هذا التصميم وأقنع إدارتك باختيار اتفاقية الاستعانة بمصادر خارجية WFM الأكثر فعالية من حيث التكلفة. يتضمن القالب تكاليف عوامل معينة مثل المدرب الخارجي ورواتب الموظفين والمزيد. لذلك، قم بتنزيله واجذب انتباه جمهورك.

تحميل الميزانية لإدارة القوى العاملة الاستعانة بمصادر خارجية لقوالب PowerPoint

القالب 5

يمكن استخدام قالب WFM هذا لتسليط الضوء على ميزات وفوائد برامج القوى العاملة المختلفة. يغطي التصميم معلمات مثل الجدولة والتنبؤ وإدارة الأداء وإعداد التقارير وتتبع الوقت وميزانية العمل والتكلفة. لذلك، الاستيلاء عليها على الفور!

تنزيل برنامج لقوالب جدولة إدارة القوى العاملة

القالب 6

صمم خطة فعالة لإدارة القوى العاملة باستخدام هذا القالب المكون من 10 خطوات. علاوة على ذلك، فهو يستضيف العديد من الميزات، والتي تتصدر المرونة القائمة. لذلك، قم بتنزيله وتحريره من خلال عملية التخطيط الخاصة بشركتك.

تنزيل 10 خطوات لنماذج خطة إدارة القوى العاملة

القالب 7

توقع بشكل فعال متطلبات العمالة لمشروعك وقم بإدارة جداول الموظفين عن طريق اختيار تصميم قالب WFM هذا. يمكنك استخدامه للمشاريع التي تحدث على أساس يومي ومن ساعة إلى ساعة. قم بتنزيل هذه الشريحة وأكمل مشروعك بشكل مناسب.

تحميل عرض تقديمي لإدارة القوى العاملة في المشروع

القالب 8

تقديم شرائح إطار عمل WFM الأكثر قابلية للتنفيذ. اختر هذه التصاميم لإنشاء إطار قوي من خلال توضيح هذه الخطوات الأربع: تحليل العرض، وتحليل الطلب، وتحليل الفجوات، وتطوير الإستراتيجية. قم بتنزيلها وإدارة مكان عملك رقميًا.

قم بتنزيل قوالب تحليل إطار عمل خطة إدارة القوى العاملة

القالب 9

ومع الاستخدام المتزايد للإنترنت وتطبيقات الهاتف المحمول، تستمر وتيرة التغيير في التسارع. لذلك، اختر هذا التصميم لعرض الأنشطة الرقمية الرئيسية اللازمة للتنفيذ السلس لـ WFM. قم بتنزيله على الفور!

تنزيل الإطار الرقمي لخطة إدارة القوى العاملة PPT 

القالب 10

استخدم الفن الذكي الوارد في العرض التقديمي لتوضيح ثمانية عناصر أساسية ضرورية للتصميم السلس لخطة إدارة القوى العاملة. القالب يأتي في شكل قابل للتحرير. لذلك، الاستيلاء عليها على الفور!

تحميل العناصر الأساسية لخطة إدارة القوى العاملة

تغليف 

المديرين هم بشر أيضا! لا يمكنهم التعثر في كل الثغرات. لذلك، لمراقبة التفاصيل المهمة في عملك، يجب عليك تطبيق نظام WFM واسع النطاق. اجعله عنصرًا أساسيًا لشركتك، وحافظ على امتثالك وزيادة الإنتاجية وإرضاء عملائك وعملائك. من المؤكد أن قوالبنا المدروسة جيدًا ستنظم عملية WFM الخاصة بك.

ملاحظة: لتوظيف المرشحين المناسبين لتعزيز نظام WFM الخاص بك، استكشف قوالب استراتيجية التوظيف التي لا غنى عنها هنا.