تُظهر الأبحاث أن الغالبية العظمى من الشركات تهدر نصف وقتها على الأقل في إعادة العمل بالمشاريع لأن الجهد الأصلي كان رديئًا أو لا يجتاز معايير الجودة. قد يبدو الشكل صادمًا ، لكنه صحيح. تعد التجربة القصصية أيضًا مؤشرًا قويًا على أن هذا (إعادة صياغة المشاريع) يحدث بوتيرة مروعة. هذه إحصائية مقلقة تشير إلى نقص محزن في التخطيط.

 

عبر GIPHY

 

حسنًا ، يعد عدم وجود هيكل تقسيم العمل (WBS) هو السبب في جميع الحالات تقريبًا. إنه النشاط الحاسم قبل التنفيذ الذي يقسم المشاريع إلى أجزاء يمكن إدارتها ، ويتعرف على هيكل العمل بالكامل المطلوب لتنفيذ الوظيفة. بمجرد توزيع العمل على شرائح ، يمكن للمؤسسات أيضًا التأكد من قيام الفريق المناسب بذلك. مثل هذا الاهتمام بالتفاصيل يؤدي إلى نتائج رائعة وإيجابية عبر الشركات.

 

سيعالج هيكل تقسيم العمل ماهية مشروعك وكيفيته. سيضمن البحث المتعمق أن النتائج (النتائج النهائية) ستأتي بمجرد توزيع المهام بالطريقة المثلى.

 

باستخدام قوالب العرض التقديمي PPT الجاهزة للمحتوى ، يمكنك تركيز انتباهك على تقدير التكاليف ، وتطوير الجداول الزمنية ، وتحديد الموارد ، وتحديد المخاطر التي قد تحدث فيها ، وفي النهاية يكون لديك هيكل توزيع عمل في مكانه الصحيح. اختر من بين أفضل قوالب هيكل تنظيم العمل لدينا الآن!

 

النموذج 1: هيكل تنظيم العمل باور بوينت

 

إليك نموذج عرض تقديمي متعدد الإمكانات لعرض ومشاركة هيكل تقسيم عمل المشروع. سجّل أنشطتك الداخلية والخارجية والوسيطة مثل نمذجة الأعمال وتسويق المحتوى وتكنولوجيا المعلومات وتطوير المنتجات في هذا العرض التقديمي الغني بمخطط انسيابي PPT. لن يكون تنفيذ المشروع أبدًا مشكلة مع هذا القالب. تحميله الآن.

 

هيكل انهيار العمل

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

النموذج 2: هيكل تنظيم العمل لعقار PPT

 

إذا كان المشروع قيد التنفيذ يتضمن إنشاءات ، فاستخدم مجموعة القوالب المخصصة الخاصة بنا لإدراج المكونات المعنية. تسليط الضوء على الجوانب التي ينطوي عليها تنفيذ مشروع البناء من البداية ، بما في ذلك التوثيق والعمل الميداني والتخطيط. تمنحك قوالب هيكل تنظيم العمل الجاهز للمحتوى ميزة تنافسية نظرًا لدقتها والتخطيط النهائي للمهام للعمال الفرديين. قم بتنزيل قالب العرض هذا الآن.

 

الهيكل التحليلي للعمل العقاري

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

النموذج 3: عرض تقديمي لبنية توزيع عمل تكامل النظام (WBS)

 

تقديم مجموعة شرائح PPT مفصلة أخرى لتوضيح هيكل تقسيم العمل لمشروع تكامل النظام. باستخدام رسومات منظمة بشكل حدسي ومخططات انسيابية جيدة التصميم ، تعرف على تفاصيل مشروعك وتأكد من أن فريقك جاهز لتنفيذ مشروع سلس. قم بتنزيل هذه المجموعة الإبداعية من قوالب هيكل تنظيم العمل الآن!

 

هيكل توزيع عمل تكامل النظام (WBS)

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

النموذج 4: جدولة المشروع حزم قوالب PowerPoint

 

يعمل الاندماج الذكي لميزات Gantt Charts و WBS على تمييز قالب PPT الإبداعي هذا على توزيع العمل. تسلسل وجدولة أنشطة العمل بكفاءة لا مثيل لها واجعل فريقك جزءًا نشطًا من أي وجميع التحديثات. أنشئ مخططات أسبوعية للأنشطة في مشروعك وقم بتخصيص أهداف التنفيذ للفرق. قالب العرض هذا سهل التحرير. بالإضافة إلى استخدام العروض التقديمية من Google ، قم بتحريرها في الوقت الفعلي بحيث تكون الإدارة والفريق على نفس الصفحة. نصيحتنا: لا تتأخر في تنزيل قالب العرض التقديمي هذا.

 

جدولة المشاريع

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

النموذج 5: عرض تقديمي لتقرير حالة المهمة من صفحة واحدة مستند Infographic PPT PDF

 

هل تحتاج إلى تصميم PPT أكثر إيجازًا لتمثيل هيكل تقسيم عمل مشروعك؟ لا تنظر أبعد من شريحة PPT هذه. تحديد الأنشطة الأساسية ، أي حزم العمل وتحديث حالتها من حيث المدة ، مع ذكر كل من تواريخ البدء والانتهاء. قالب العرض هذا عبارة عن قائمة مراجعة شاملة ستساعدك على تحقيق النتائج.

 

تقرير حالة مهمة صفحة واحدة

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

النموذج 6: نموذج هيكل تنظيم العمل الخاص بمقترح مشروع الكنيسة من صفحة واحدة

 

إذا كان المشروع المعين ينطوي على ترميم وتجديد المباني ذات الأهمية التاريخية مثل الكنيسة ، فأنت بحاجة إلى التأكد من عدم وجود خروقات أو أخطاء في المواعيد النهائية في توزيع العمل. باستخدام تخطيط PPT هذا ، قم بتجميع وتقدير تكلفة الأنشطة مثل الكهرباء والسباكة والأساسات والحفر وما إلى ذلك. قم بتسجيل جزء كل نشاط فيما يتعلق بإجمالي جزء المشروع باستخدام قالب العرض هذا. التحميل الان!

 

هيكل تنظيم العمل لمقترح مشروع الكنيسة

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

النموذج 7: هيكل تنظيم العمل الخاص باقتراح خطة المشروع نموذج واحد لمستند مثال على جهاز بيجر 

 

لتنفيذ مهمة إنشاءات ضخمة تتطلب بناء وحدة تجارية أو سكنية من 100 شقة ، يمكن أن تتسبب إشراف واحد في التخطيط في خسارة ملايين الدولارات. يعالج نموذج PPT الجاهز للمحتوى هذه المشكلة لأنه يتيح لك إدراج تقديرات الميزانية ونسب العمل. اعرض هذه المعلمات لأنشطة مثل الكهرباء والسباكة ، وإعداد الأساس ، وما إلى ذلك باستخدام قالب PowerPoint هذا. انقر فوق تنزيل الآن.

 

هيكل تنظيم العمل لمقترح خطة المشروع

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

النموذج 8: هيكل تقسيم عمل فريق المشروع لدينا باور بوينت 

 

فيما يلي تخطيط شريحة واحدة لتخصيص الفرق في تنفيذ تسليمات المشروع. تحديد هدف المشروع من الإدارات كذلك. ثم استخدم الهيكل المتفرّع كما هو موضح في تصميم PPT هذا لإدراج المهام والمهام الفرعية. قم بتنزيل تخطيط PPT السهل الاستخدام الآن!

 

خطة هيكل المشروع لفريق المشروع لدينا

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

النموذج 9: معالجة هيكل تنظيم العمل في شريحة Agile PPT

 

إذا تم تعيين إدارة وتنفيذ مشروع رشيق لك كرئيس للفريق ، فاحصل على جميع الأنشطة مثل هندسة النظام ، وتطوير البرامج ، والأجهزة ، وخدمات الدعم ، وما إلى ذلك في قالب العرض التقديمي هذا. لا يتوقف التفرع عند هذا الحد حيث يمكنك الآن الخوض في مكونات هذه الأنشطة الواسعة أيضًا. أظهر قدرتك على تقسيم المهام الشائنة إلى أنشطة يمكن للأفراد القيام بها للمضي قدمًا نحو التقدم في المشروع. احصل على قالب العرض هذا الآن.

 

معالجة هيكل تنظيم العمل في Agile

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

القالب 10: مشروع مستويات تقسيم عمل فريق المشروع هيكل شرائح PPT

 

فيما يلي تخطيط PPT ملون آخر يقسم المشاريع المتعلقة بالمهام إلى فريقين أساسيين. يساعدك قالب العرض التقديمي هذا أيضًا على تحديد المسؤوليات الأساسية وحزم العمل التي يجب على كل فريق تقديمها. استخدم هذا التشعب لضمان مساءلة الفرق. ارتقِ بمراقبتك إلى المستوى التالي باستخدام قالب PowerPoint هذا. التحميل الان!

 

هيكل العمل مستويات هيكل فريق المشروع

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

كانت هذه النماذج العشرة لهيكل توزيع العمل العملي. نحن على يقين من أن قالب العرض التقديمي الصحيح قد تم النقر عليه من أجلك. إذا أعجبك ما رأيته ، فإليك لوحة تحكم بالملايين من السمات والرموز وقوالب العروض التقديمية التي نقدمها.

 

ملاحظة: سواء كانت مهمة مهمة في متناول اليد ، أو عمل روتيني ، يجب على المنظمات ضمان التبادل الآمن للمعلومات داخل وخارج المؤسسة. طور آلية قوية لأمان مؤسستك من خلال أفضل 17 قالبًا للعرض التقديمي كما تم تجميعها في هذا الدليل .

 

أسئلة وأجوبة حول هيكل تنظيم العمل

أين يتم استخدام هيكل تنظيم العمل؟

هيكل تقسيم العمل هو رسم تخطيطي أساسي يوضح مكونات المشروع وموارده. كما تحدد الميزانية المقدرة والجدول الزمني لإكمال المشروع. سواء كان ذلك في تطوير البرامج ، أو أي نشاط إنشائي ، أو إدارة حدث ، فإن هيكل تقسيم العمل يبسط المتغيرات ويجمع جميع اللاعبين في أي نشاط مشروع. هذا يضمن تطوير التنسيق الصحيح وتنفيذ المشاريع ضمن الجداول الزمنية المحددة.

ما هي الخطوات المتبعة في إنشاء هيكل تنظيم العمل؟

يتضمن هيكل تقسيم العمل كما يوحي الاسم تجميع جميع العناصر الأساسية ، المشار إليها باسم المخرجات. هيكل المخطط الانسيابي هو أهم ما في الأمر عندما نحاول هذا التمرين العلمي ، حيث يكون هدف المشروع هو أحد الأهداف العليا التي تتفرع إلى مخرجات المشروع الرئيسية وصولاً إلى حزم العمل الفردية أو الجماعية. وبهذه الطريقة ، يضمن مدير المشروع عدم ترك أي مهمة دون إتمام وتحقيق كل هدف فرعي ، حتى يوم اكتمال المشروع. صدقنا ، هذه طريقة رائعة لتنفيذ المشاريع.

كم عدد المستويات التي تشكل هيكل تنظيم العمل؟

يمكن أن يحتوي هيكل تنظيم العمل على ما يصل إلى 12 مستوى كما هو موضح في مشروع بناء علوي. من ناحية أخرى ، يمكن أن يتفرع مشروع البرنامج إلى أربعة مستويات. كلما اتسع نطاق التفرع ، زادت مراقبة المشروع عن كثب. ويؤثر هذا أيضًا على الموارد المطلوبة والقوى العاملة المطلوبة. ومع ذلك ، فإن معظم المشاريع لها ثلاثة مستويات وقد يزيد العدد اعتمادًا على مدى تعقيد المشروع قيد النظر.

ما هي الأساليب التي يمكن للمرء اتباعها في تطوير هياكل تقسيم العمل؟

بعض الأساليب المستخدمة في تطوير هياكل تقسيم العمل هي:

  1. نهج المكون : هنا يتم تسليط الضوء على مكونات أي مشروع وتطوير الترابط والتسلسل الهرمي. على سبيل المثال تصنيع السيارات ، أو مكوناتها ، إلخ.
  2. نهج التدريج : هذه طريقة رائعة لابتكار هيكل تقسيم العمل في نشاط تطوير البرمجيات. من خلال تحديد المراحل والمراحل الفرعية ، فإنك تضمن سير العملية بسلاسة.
  3. نهج الاستخدام الوظيفي : عندما يشتمل المشروع على إدارات ذات مسؤوليات مترابطة ، يكون النهج الوظيفي هو الأفضل في تأطير الهيكل المثالي لتقسيم العمل. في هذه الطريقة ، يحدد التفريع المجالات الأساسية مثل المبيعات والتسويق والبحث والتطوير وما إلى ذلك ، والتي يجب أن تعمل بتنسيق وثيق لتحقيق هدف المشروع.

ما هي قاعدة 100٪ في هيكل تنظيم العمل؟

تعني قاعدة 100٪ في هيكل تنظيم العمل أنه يحدد جميع المخرجات الرئيسية المتضمنة في أي نشاط من أنشطة المشروع. بعد أن يكون WBS نهائيًا ، يتضح لجميع أصحاب المصلحة أنه قد تم توثيق كل ما له أهمية ووثيقة الصلة بالمشروع. ليست هناك حاجة للخروج من WBS الآن. لذلك ، يجب أن يشتمل WBS على جميع الإنجازات الداخلية والخارجية والمتوسطة بحيث يكمن كل جانب ذي صلة في عرض الهليكوبتر للفريق والمدير المراد تنفيذه.

كيف ترتبط مخططات جانت بـ WBSs؟

مخططات جانت هي أدوات مهمة مستخدمة في WBSs. أنها تساعد في تعيين جدول زمني لأعمال التسليمات وتحقيق النظام في التنفيذ. سيعرض مخطط جانت التسلسل على طول بداية وإكمال أي نشاط عمل تم تسجيله في WBS. من ناحية أخرى ، تتمتع WBS بوظائف أوسع حيث تعمل كجدول بيانات وجدول زمني يسرد التبعيات والمعالم لأي مشروع قيد الدراسة.

 

قم بتنزيل قوالب هيكل تقسيم العمل (WBS) المجاني بتنسيق PDF .