0 Comment
Customer Reviews
مع تقدم المشاريع التجارية ، يجب أن تكون العملية التي وفرت لنا الإنترنت من أكثر المشاريع شهرةً وأهمية. بدأت كمشروع للبحرية الأمريكية ، وهي اليوم التكنولوجيا السائدة التي تشغل معظم اتصالات العالم اليوم.
في هذا المشروع ، نلمس آفاقًا جديدة في السرعة ، ونوسع المفهوم ونبحث ونطور تطبيقات جديدة كل يوم. حققت دورة حياة إدارة مشروع الإنترنت نجاحًا باهرًا ، ولا تزال قيد الإعداد. ما الذي سيستغرقه عملك لتكرار هذا النجاح في إدارة دورة حياة المشروع إلى ذروة نجاحها؟
بصرف النظر عن ضمان أن المشروع مناسب لعملك ، ستحتاج أيضًا إلى إيلاء اهتمام كبير بالتفاصيل.
المرونة في دورة حياة إدارة المشروع ، والمضي قدمًا ، عندما تكون التطبيقات والطرق الجديدة قد تنفتح للتو من تنفيذ مشروعك هي مهارة لا تحظى بالتقدير.
حتى قبل أن تبدأ ، ومع ذلك ، فأنت بحاجة إلى مخطط تفصيلي حيث تفصل دورة حياة إدارة مشروعك. قد لا تقوم بالمشروع بنفسك ولكن قد تقوم بالاستعانة بمصادر خارجية ، حتى في هذه الحالة يكون تقديم الخطة أمرًا بالغ الأهمية.
يقدم لك SlideTeam هذه المجموعة من التشكيلات الكاملة للعروض التقديمية الأفضل في فئتها ، والقوالب الجاهزة للمحتوى لمساعدتك في الحصول على خطة من الكتل في لمح البصر. أثناء قيامك بذلك ، ربما ستحتاج إلى مخططات حول إدارة المشروع لمساعدتك في الحصول على الإرشادات. يمكنك العثور عليها هنا بنقرة واحدة .
تكمن الفكرة في مساعدتك في عرض خبرتك ، حيث نوفر لك أفضل حل عرض تقديمي منسق وبحث جيدًا في العالم للقيام بذلك. تتمثل نقطة الألم الحرجة التي نحلها في تزويدك بالهيكل والإطار لعرض معرفتك ونقلها بأفضل طريقة ممكنة بصريًا. كل شريحة قابلة للتخصيص بنسبة 100٪ وقابلة للتعديل لمنحك الحرية في صنعها بنفسك.
تابع القراءة للحصول على غطس رائع وواسع في عالم عروض PPT لدورة حياة إدارة المشاريع.
النموذج 1: منهجية دورة حياة إدارة المشروع عرض PPT
المشاريع التي تعمل بشكل جيد هي إما أن تكون أهدافها محددة جيدًا أو أساليب محددة جيدًا. تعرف على المصفوفة في عرض PPT التقديمي الشامل وتعرف على أنواع المشاريع الأربعة القائمة على هذا النوع من تصنيف دورة الحياة. على سبيل المثال ، يحتوي مشروع الهندسة والبناء على هدف محدد جيدًا وطريقة محددة جيدًا ويمكن تخطيطه بسهولة من حيث دورة الحياة. تعرف على كيفية ارتباط نطاق المشروع وأهدافه بنجاحه النهائي أو نتائجه. إذا كنت شركة تحب وضع ميزانية لكل شيء ، فسيساعدك ذلك في معرفة كيفية اختلاف الرسم البياني للموارد باختلاف مراحل دورة حياة المشروع الخمس وهي التصور والتعريف والتنظيم والتنفيذ والإنهاء. استخدم هذا القالب كدليل نهائي لتوجيه مشاريعك إلى النجاح الأمثل مع سلامة دورة حياتها.
النموذج 2: مراحل دورة حياة CRM وشرائح عرض PPT لإدارة المشاريع
إذا احتاجت الشركات في أي وقت إلى دورة حياة مشروع لتسليمها إلى T ، فيجب أن تكون في إدارة علاقات العملاء (CRM). في 70 شريحة ، تأخذك هذه المجموعة الكاملة من خلال جولة في العناصر الخمسة التي تحتاجها للحصول على أفضل شكل للحصول على هذا المشروع بشكل صحيح. هذه هي الإستراتيجية والأشخاص والأنظمة والعملية والهيكل. اعرض الاختلافات بين تسويق المعاملات مقابل التسويق عبر العلاقات لعرض خبرتك في الموضوع ومشاركة رؤى جديدة حول سبب ابتعاد العملاء وشرح اقتصاديات الاحتفاظ بالعملاء بشكل رسمي. للتأكد من أن الجمهور المطلع على دراية بعملك البارع في مجال التكنولوجيا ، قم أيضًا بتسليط الضوء على عملية إدارة علاقات العملاء الإلكترونية الكاملة.
النموذج 3: حزم قوالب باور بوينت منهجية دورة حياة إدارة المشاريع
هذا كتاب تمهيدي حول طرق تشغيل دورات حياة إدارة المشاريع عبر الصناعات ، وهو مفيد لك لتقديم نفسك كخبير في إدارة المشروع في حد ذاته. مع وجود إطار العمل بدلاً من البدء والتخطيط والتنفيذ والإغلاق ، هناك احتمالات لا حصر لها لعرض خبرتك في دورة حياة إدارة المشروع باستخدام عرض PPT التقديمي هذا. لهواة تكنولوجيا المعلومات ، لدينا تطوير البرمجيات. بعد ذلك ، سيجد مديرو مشاريع البناء الخطوة الإضافية المتمثلة في المراقبة لمجموعة وظائفهم ؛ سيجد خبراء الأمن السيبراني تحديد هوية المستخدم كمهمة إضافية وما إلى ذلك. قم بالتنزيل الآن لاستخدام قالب العرض التقديمي هذا عبر سلسلة كاملة من إدارات المشروع عبر الأعمال.
النموذج 4: خمس مراحل من دورة حياة إدارة المشروع
تعمق في المراحل الخمس لدورة حياة إدارة المشروع باستخدام قالب PPT هذا. تعرف على كيفية بدء العصف الذهني مع الفريق وإجراء البحوث الأولية للجدوى ؛ بعد ذلك ، ناقش الأهداف والعملية للمضي قدمًا مع فريقك ، بعد الخطوتين الأخريين ، توصل أخيرًا إلى إغلاق المشروع بهدف تسليم المشروع إلى العميل ، قبل أربعة أيام على الأقل من الموعد النهائي المتعاقد عليه. لا يوجد شيء أكثر أهمية للحصول على عمل جيد ، وتكرار الأعمال من تجاوز المواعيد النهائية التي فرضتها بنفسك. قم بالتنزيل الآن للحصول على فكرة عن تقديم هذه الفكرة بطريقة مقنعة لفريقك المنفذ.
النموذج 5: دورة حياة إدارة مشاريع تقنية المعلومات
هذا العرض التقديمي PPT مخصص لمديري المشاريع المشغولين في مجال تكنولوجيا المعلومات والذين قد يواجهون بعض التقلبات بسبب بطء استيعابهم للمشاريع الجديدة. باستخدام هذا القالب المرئي ، يمكنهم تحفيز فريقهم على التخطيط والبقاء في الطليعة في دورة حياة إدارة مشروع تكنولوجيا المعلومات. تعرف على مفاهيم مثل التحكم في جودة المشروع بشيكات كل شهرين ، بالإضافة إلى بيان إغلاق مثير للإعجاب مع ذكر التكاليف والوقت المستغرق بوضوح. قم بالتنزيل الآن لإتقان التعقيدات إذا كانت دورة حياة إدارة مشروع تكنولوجيا المعلومات.
النموذج 6: دورة حياة إدارة المشروع في أربع مراحل
يساعدك عرض PPT التقديمي هذا على توثيق المراحل الأربع لدورة حياة إدارة المشروع عندما يكون الهدف والطريقة قابلين قليلاً للتغيير في الوقت الفعلي ومنحهما للديناميكية. يسمح لك قالب العرض التقديمي هذا بعرض العمليات بدايةً من التحليل والاكتشاف ؛ التعامل مع التصميم والتطوير. قبل الانغماس في التوثيق وأعمال ما قبل البناء ، قبل إنهاء المشروع بالبناء والإغلاق. استخدم هذا النموذج لعرض خبرتك في التعلم مع اكتساب المشروع زخمًا.
النموذج 7: خمس مراحل لمشروع دورة حياة إدارة المشروع
يبدأ عرض PPT التقديمي هذا بتعريف المتطلبات والتخطيط ، مما يؤدي إلى خطوات بدء المشروع وتنفيذه. المفتاح في قالب العرض هذا هو إدراك أن مراقبة المشروع والتحكم في التكاليف هو ما يجعل المشروع ناجحًا. قم بإعجاب غرفة مليئة بالأشخاص باستخدام هذا القالب للتأكد من أنه يمكنك توصيل مدى أهمية تخطيط المتطلبات لدورة حياة إدارة المشروع.
النموذج 8: أتمتة التسويق PPC دورة حياة إدارة المشاريع
أتمتة التسويق هي مشروع رئيسي مع معظم مؤسسات الأعمال حيث الهدف هو تقديم حالة لدورة حياة تستمر في شكل إعطائك النتائج بعد التغيير الرئيسي في كل إدخال. يوضح هذا العرض التقديمي PPT الخطوات التي يسعى إليها هذا النوع من دورات حياة إدارة المشاريع. استخدم هذا كمدخل تصميم لضمان وجود ما يكفي من اللحوم في المحتوى التسويقي الخاص بك لإنشاء مشروع يمكن أن يستمر على مدى فترة طويلة من الزمن ، كما هي طبيعة معظم المشاريع التسويقية.
النموذج 9: دورة حياة إدارة المشاريع المتسلسلة ذات الأربع مراحل
في هذا العرض التقديمي PPT ، تعرف على كيفية تشكيل الخطوات الأربع المتسلسلة للبداية والتخطيط والتنفيذ والإغلاق الحمض النووي لأي دورة حياة لإدارة المشروع. أبلغ غرفة من الأشخاص حول تطوير دراسة الجدوى وتحديد نطاق المشروع باستخدام هذا القالب القصير والواضح المكون من صفحة واحدة. قم بالتنزيل الآن لترى كيف تدير شركة منضبطة مشاريعها برؤية أحادية التفكير تتكون من أربع خطوات متتالية.
النموذج 10: دورة حياة إدارة المشروع من البداية إلى الإغلاق
يرشدك نموذج العرض التقديمي حول دورة حياة إدارة المشروع خلال تقييم تحدياته (في البداية) لوضع استراتيجيات تقييم المخاطر في تخطيط المشروع. في تنفيذ المشروع ، أخبر جمهورك عن طرق قياس أداء المشروع ، ورصد وتقييم المخاطر وإغلاق المشروع من خلال إنشاء وتسليم المشروع النهائي. شدد لجمهورك على أهمية وضع الأنظمة في مكانها مع هذا العرض التقديمي.
الأعمال والمشاريع لا ينفصلان
من حيث الفعالية ، فإن العمل كالمعتاد لا يتم فقط للشركات الكبيرة. إن المشاريع المهمة ومن ثم مسألة دورة حياة جزر التميز المهمة هذه هي التي تمنح المنظمة جرعة إضافية من الربحية. يساعد إطار التخطيط الاستراتيجي أيضًا الشركات على تعزيز جزء التفكير من العمل ، كما كان. انقر هنا لمعرفة كل شيء عن أطر التخطيط الاستراتيجي هنا.
ملاحظة: فيما يتعلق بالمشاريع ، هناك الكثير مما يمكن قوله حول الأهداف والنتائج. اكتشف كيفية تحقيق النجاح في مشروع باستخدام هذا الدليل النهائي لدورة حياة إدارة المشاريع بنقرة هنا.
أسئلة وأجوبة حول دورة حياة إدارة المشاريع
ما هي دورة حياة إدارة المشروع؟
تدور دورة حياة إدارة المشروع حول التأكد من أن تسلسل المراحل التي يمر بها المشروع كلها متزامنة وتؤدي إلى موقف ، حيث يتم إكمال المشروع بأفضل ما لديه مع أقل الموارد. يجب على المرء أن يكون منطقيًا باستمرار عند التعامل مع دورات حياة إدارة المشروع لأن هذه كلها مختلفة عبر الصناعات. لا يمكن تكرار دورة حياة إدارة المشروع للتعليم لمشروع في تطوير البرمجيات أو الروبوتات ، على الرغم من أن كلاهما قد يكون لهما نفس الخطوات المتسلسلة.
ما هي المراحل الخمس لدورة حياة المشروع؟
المراحل الخمس في دورة حياة المشروع هي ، بالطبع ، مرحلة تحليل المتطلبات والتخطيط. على سبيل المثال ، بالنسبة لعملية البحث ، ستحتاج إلى مواضيع للتجربة ومجموعة تحكم ومختبر وبعض القوى العاملة ، بالإضافة إلى الأدوات اللازمة لإجراء تجاربك. هذا ، وبالتالي ، سوف تحتاج إلى معرفة أفضل طريقة لتحقيق هذه المتطلبات. بعد ذلك ، تأتي المرحلة الثانية من بدء المشروع ، يليها تنفيذ المشروع ، حيث يتم إنفاق معظم الموارد ، ويتم تجاوز التقديرات بشكل متكرر. في المرحلة 4 ، يحدث تحليل الأداء والتحكم في التكاليف ، وبعد ذلك تتعلم المرحلة الخامسة إنهاء المشروع. تذكر أن هذه الدورة تتكرر في كل مشروع وفي النهاية يعود الأمر لمحللي الأعمال لمعرفة ما إذا كان المشروع ناجحًا أم لا.
