0 Comment
Customer Reviews
يعتمد وضع السوق ونمو الشركة على إستراتيجيتها لتطوير الأعمال. يتم استخدام تطوير الأعمال لتحديد العملاء الجدد ورعايتهم بحيث يصبح العمل أكثر ربحية ، ويجد المزيد من السبل للنمو.
تشير استراتيجيات تطوير الأعمال إلى مجموعة واسعة من الخطط والمشاريع التي تسعى إدارة الشركة ومالكها لاستكشاف سبل جديدة. يعد نمو المبيعات وتوسيع الأعمال والتحالفات الاستراتيجية والربحية المعززة الهدفين الرئيسيين لتطوير الأعمال. يجب أن تتضمن استراتيجية تطوير الأعمال أو تتحدث عن تقنيات الأسواق الناشئة التي تساعدك على النمو بشكل أسرع في المجالات الجديدة أو المناطق الجغرافية أو قطاعات السوق ؛ إمكانية النمو والتعامل مع التحديات.
على سبيل المثال ، يمكن أن يكون لدى الشركة منتج أو خدمة جيدة تباع بشكل جيد في الهند. بعد دراسة متأنية وفحص وتحليل ، تقرر أن هذه السلع أو الخدمات يمكن إدخالها إلى قارة جديدة ، مثل إفريقيا. تشمل استراتيجيات تطوير الأعمال أقسام المبيعات والتسويق وإدارة المشاريع وإدارة المنتجات وإدارة البائعين والأقسام الأخرى.
بعد الانتهاء من استراتيجية تطوير الأعمال ، ستحتاج إلى إنشاء خطة تطوير أعمال لمساعدة مؤسستك في سرد وتحديد الأهداف والإجراءات التي تتحرك لتحقيقها. احصل على هذه القوالب الحصرية لخطة تطوير الأعمال بنقرة واحدة هنا.
في استراتيجية تطوير الأعمال ، مرة أخرى ، يتم وضع مجالات التركيز الواسعة وتجد آفاقًا أفضل يتحولون إلى عملاء بشكل أسرع. على سبيل المثال ، إنه التنسيق القياسي الذي يمكنك استخدامه للحصول على هذا الاستفسار الأولي لربطه بعملك. تساعد القوالب في تحقيق النتائج في هذا ، ويقدم لك SlideTeam أفضل قوالب استراتيجية تطوير الأعمال في فئتها.
توفر لك طبيعة القوالب القابلة للتخصيص بنسبة 100٪ المرونة المطلوبة لتحرير عروضك التقديمية. تمنحك الشرائح الجاهزة للمحتوى البنية التي تشتد الحاجة إليها.
تحقق من قائمة أفضل 10 قوالب لاستراتيجيات تطوير الأعمال أدناه:
النموذج 1: تحليل وتطوير الأعمال الجديدة واستراتيجية التسويق ، المجموعة الكاملة
تقديم المجموعة المتميزة والغنية بالمعلومات بعنوان تحليل وتطوير الأعمال الجديدة واستراتيجية التسويق ، المجموعة الكاملة. اجعلها مميزة ومثيرة للتفكير من خلال إضافة أسلوبك إلى الرسومات والمواد. يحتوي على شرائح للتحليل العميق ويسلط الضوء على عناصر مثل نظرة عامة على الأعمال ، تحليل السيناريو الحالي ، تحليل إستراتيجية التسويق الجديدة ، رؤية السوق ، إستراتيجيات تطوير الأعمال ، جدول التدريب والميزانية ، تحليل المخاطر ، ميزانية أنشطة التسويق ، التنبؤ بالمبيعات ، مقاييس الأداء ، إلخ.
يتم تغطية كل موضوع بعمق للحصول على مساعدة فورية في التحضير والتفكير. على سبيل المثال ، يغطي الموضوع نظرة عامة على الأعمال الملخص التنفيذي ، والميزات المالية ، والخدمات المقدمة ، وكفاءات الأعمال الأساسية ، والصناعات التي يتم توفيرها.
النموذج 2: إستراتيجية تطوير الأعمال للشركات الناشئة شرائح العروض التقديمية في بوربوينت
استخدم عرض PowerPoint التقديمي هذا حول استراتيجية تطوير الأعمال للشركات الناشئة كأداة اتصال ممتازة مع أيقونات ورسومات أنيقة وعناصر أخرى. تضفي المجموعة الكاملة الفريدة من نوعها قاعدة لتحليل وانعكاس الشركات الناشئة التي تغطي موضوعات مثل إستراتيجية تطوير الأعمال ومقدمات الشركة والتفاصيل المالية وتسويق الشركة الناشئة واستراتيجية التسعير ونموذج الأعمال والمشهد التنافسي والبيان المالي المتوقع وعوامل الخطر وعوائد المستثمرين واستراتيجية الخروج للمستثمرين. قم بتنزيله على الفور لإبراز ميولك للحصول على الشركات الناشئة لتوسيع نطاقها وتقديم الكثير من الوقت.
النموذج 3: إستراتيجية تطوير الأعمال لشرائح العروض التقديمية لبدء التشغيل
توفر المجموعة الفريدة من نوعها إطارًا للتفكير في الشركات الناشئة وتحليلها ، وتغطي موضوعات مثل استراتيجيات تطوير الأعمال والتحديات والحلول ، ومقدمات الشركة والمعلومات المالية ، وتسويق الشركة الناشئة واستراتيجيات التسعير ، ونماذج الأعمال والمناظر الطبيعية التنافسية ، البيانات المالية المتوقعة وعوامل المخاطرة وعوائد المستثمرين واستراتيجيات الخروج للمستثمرين. يساعد في تقديم خطة عمل شاملة ، ويؤثر على المستثمرين لاستثمار رؤوس أموالهم ، ويقيم تاريخ الشركة ونموها وأنشطتها. قم بالتنزيل على الفور واستفد من عرض الشرائح المتميز.
النموذج 4: إستراتيجية تطوير الأعمال لأي شرائح عرض تقديمي لـ PPT
تقديم شرائح العرض التقديمي PowerPoint لاستراتيجية تطوير الأعمال لأي مؤسسة. يمكن أن تعكس المجموعة الشاملة تفضيلاتك بدقة وفعالية. يمنحك الهيكل في طرق تنمية الأعمال التجارية ، ومواءمة الأقسام ، ومصفوفة النمو واستراتيجيات النمو لكل ربع ، وما إلى ذلك. فقط قم بتنزيله وتعيينه وفقًا لمتطلبات عملك بسهولة.
النموذج 5: تطوير الأعمال واستراتيجية التسويق ، نهج كمي ابتكار ناجح للخدمة
الموضوعات الأساسية لهذه المجموعة بأكملها هي تطوير الأعمال واستراتيجية التسويق. تشكل القوالب التي تم إنشاؤها باحتراف مع الرسومات والمعلومات المناسبة نهجًا كميًا ناجحًا للابتكار في الخدمة. تتضمن المجموعة المكونة من 12 شريحة تطوير الأعمال واستراتيجية التسويق للأعمال الناجحة ، وتطوير الأعمال ورموز إستراتيجيات التسويق مع التروس ومكبرات الصوت والشبكات.
النموذج 6: أحداث افتراضية لإتقان المبيعات مدفوعة بسلوك إستراتيجية تطوير الأعمال
يتميز بعروض PPT مع مجموعة واسعة من السمات التي تسلط الضوء على المتطلبات الأساسية لمؤسستك. تساعدك شرائحنا على وضع إستراتيجيات للمشكلة أو التخطيط لها أو تحليلها أو تقسيمها بوضوح وفهم. ويغطي مراحل في استراتيجيات تطوير الأعمال مثل تحديد القدرات الأساسية للعملاء ، وإجراء تحليل السوق ، وإنشاء استراتيجيات تطوير الأعمال ، وتقديم خدمات توليد العملاء المحتملين.
استخدم قالب العرض التقديمي هذا لعرض مراحل تطوير إستراتيجية عمل مثل الإعداد وعرض القيمة والموقع الإلكتروني للشركة واستراتيجية الأعمال الداخلية واستراتيجية الأعمال الصادرة واستراتيجية المبيعات القائمة على السلوك. يمكن لجميع المحترفين والمديرين والموظفين وأعضاء الفريق الداخليين والفرق الخارجية في أي مؤسسة استخدام مجموعة العرض التقديمي هذه.
النموذج 7: إستراتيجية تطوير الأعمال مع مبيعات التسويق
تقديم المجموعة المتميزة بعنوان إستراتيجية تطوير الأعمال مع مبيعات التسويق. يشرح استراتيجية تطوير الأعمال مع مبيعات التسويق بمساعدة جسر يربط بين الاتجاهات وذكاء المبيعات والإيرادات. استراتيجية تطوير الأعمال وخطة تطوير الأعمال وأساليب تطوير الأعمال هي الخطوات في هذه العملية.
النموذج 8: خطة PPT لاستراتيجية تطوير الأعمال
نقدم مجموعتنا من شرائح PowerPoint لرسم خريطة لاستراتيجيات تطوير عملك. يعرض تفاصيل خطة استراتيجية تطوير الأعمال في المراحل الثلاث الأولى من الإجراء ، حيث تعرض إتقانك لاستخدامات التسويق والمبيعات وخدمة العملاء وتطوير المنتجات في استراتيجيات تطوير الأعمال. قم بالتنزيل الآن وقم بتمييز الأقسام الخاصة بالتسويق والمبيعات ودعم العملاء وتطوير المنتجات.
النموذج 9: إدارة المفاتيح واستراتيجية تطوير الأعمال الاحترافية لتصميمات PPT لبدء التشغيل
لرفع حاجز العرض الخاص بك ، نقدم قوالب مناسبة لتقديم معلومات حول إدارة المفاتيح واستراتيجية تطوير الأعمال الاحترافية للشركات الناشئة. يعد هذا التصميم ، الذي يتكون من عشر خطوات ، خيارًا رائعًا لإعلام جمهورك ولفت انتباههم.
باستخدام هذا النموذج ، وزع البيانات حول العروض المالية ، والتدريب والابتكار ، والمسؤول التنفيذي ، ومسؤول التشغيل ، وموظف المعلومات. يتم عرض نائب الرئيس التنفيذي ، وكبير مسؤولي التشغيل ، وغيرهم من أعضاء الإدارة والمهنيين المهمين في الشركة الناشئة. قم بتنزيل عرض الشرائح المتميز لإقناع جمهورك.
النموذج 10: تحليل أمثلة على إلهام PPT لتطوير الأعمال الجديدة والتسويق في SOWT
تقديم قوالب شرائح لفحص SWOT لاستراتيجية تطوير الأعمال والتسويق الجديدة. باستخدام هذا النموذج ، اعرض البيانات وادرسها حول نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات في الشركة. للاستفادة منه بشكل كامل ، اغتنمها على الفور. يحتوي التصميم على أربعة مستويات لإرشاد جمهورك ولفت انتباههم.
الخط السفلي
يرتبط نجاح الشركة ارتباطًا وثيقًا باستراتيجية تطوير أعمالها. يتضمن تطوير الأعمال تحديد عملاء جدد ورعايتهم لدفع النمو والربحية. يجب أن تراعي استراتيجية تطوير الأعمال الناجحة اتجاهات السوق وإمكانات النمو والتحديات وتدفقات الإيرادات الحالية. يمكن أن يؤثر تنفيذ خطط تطوير الأعمال بشكل إيجابي على المبيعات والتسويق وإدارة المشاريع وغيرها من المجالات داخل الشركة. أحد الأمثلة على تطوير الأعمال هو توسيع منتج أو خدمة ناجحة من سوق واحد ، على سبيل المثال الولايات المتحدة ، إلى سوق جديدة ، مثل الهند.
أسئلة وأجوبة حول استراتيجية تطوير الأعمال
ما هي استراتيجية تطوير الأعمال؟
استراتيجية نمو الأعمال هي وثيقة مكتوبة تحدد الخطة التي ستتبعها للوصول إلى هذا الهدف. يولد تطوير الأعمال قيمة طويلة الأجل للأعمال التجارية من خلال الشراكات والأسواق والعملاء ، كما تساعد استراتيجيات تطوير الأعمال جميع الإدارات الأخرى على التحسين. يجب أن تتعامل أي استراتيجية لتطوير الأعمال مع اكتشاف الفرص الجديدة واتخاذ قرار بشأن طريقة الدخول ؛ بعد ذلك ، يجب مراعاة التحديات الفريدة للموقع في حساباتك. يجب أن تتقن استراتيجية تطوير الأعمال كيفية تقييم آفاق النمو ، والتعامل مع التحديات والتأثير المحتمل على إيرادات الشركة وعملياتها على المدى القصير والطويل.
ما هي الأنواع الأربعة لاستراتيجيات العمل؟
- تحديد وتوظيف المرشحين المناسبين - يمكن تعيين فرد يتمتع بخبرة واسعة وشبكة قوية على استعداد لإغلاق الأعمال مع العملاء في الوقت المناسب.
- إنشاء القنوات المناسبة - حدد القنوات للوصول إلى الهدف بعد تحديد جمهورك المستهدف ووضع خطة عمل لتمييزك عن منافسيك. يستلزم تحديد أهداف الدخل وتفصيل الاستراتيجيات.
- لا تقدم ما تبيعه - ركز على متطلبات العميل. بدلاً من مناقشة منتجاتك ، انتبه جيدًا لاحتياجات العميل وتفضيلاته.
- الإستراتيجية الكمية مقابل الإستراتيجية النوعية- تضع العديد من الشركات مزيدًا من التركيز على عرض القيمة التجارية النوعي. على الرغم من أنهم سيحصلون على خدمات وتجارب مستخدم أفضل ، إلا أن السوق غير راغب في إنفاق المزيد من الأموال. وبالتالي فإن العنصر الكمي للعمل يزيد من احتمالية النجاح. لا شك أن تحديد أسعار منخفضة بشكل تنافسي سيجذب المزيد من العملاء.
كيف تطور استراتيجية تطوير الأعمال؟
اكتب إستراتيجية عمل فعالة تدعم أهداف شركتك. فكر في الغرض وبيانات الرؤية لمنظمتك. ابحث عن المبادئ التوجيهية لعملك.
- قم بإجراء تحليل SWOT.
- وصف الاستراتيجيات لتحقيق الأهداف.
- الموارد التخطيط لاستخدامها لتحقيق النتيجة المرجوة.
- مراجعة فعالية النتائج.
ما هي الاستراتيجيات الثلاث الرئيسية في العمل؟
تعد إستراتيجيات قيادة التكلفة والتمايز والتركيز بعض الأمثلة على أنواع إستراتيجيات العمل:
- استراتيجيات قيادة التكلفة: تعد قدرة الشركة على تقليل تكاليف الإنتاج لتوفير منتجات عالية الجودة بأسعار تنافسية أمرًا بالغ الأهمية لاستراتيجية قيادة التكلفة. إنه يعمل بشكل أفضل للمؤسسات الكبيرة التي تتمتع بقدر كبير من القوة الشرائية مقارنة بالمؤسسات الصغيرة.
- استراتيجيات التمايز: يعد إنشاء منتجات مميزة تتميز عن سلع المنافسين أحد مكونات استراتيجية التمايز. يمكن للشركة زيادة هوامشها عن طريق إقناع العملاء بقبول نقاط سعر أعلى ، إذا نقرت هذه النقرات.
- استراتيجيات التركيز: الهدف من استراتيجية التركيز هو إنشاء ، ترويج ، وبيع منتج معين لعملاء معينين.
