0 Comment
Customer Reviews
المنظمة هي محور التنوع على المستوى الأساسي (الموظف). يعد تحديد أهداف واضحة ومتسقة أمرًا ضروريًا لجعل هذه المجموعات المتنوعة من الأشخاص تعمل معًا. في الواقع ، تعد أهداف الموظف مهمة للنمو الوظيفي وتخطيط تطوير الموظفين ، لكن أهداف الفريق هي تلك التي توحد المجتمعات وتحفزهم على العمل معًا. هم الرابط والمحاذاة بين الموظف والمؤسسة.
ما هي أهداف الفريق
هذه هي الأهداف التي تعمل مجموعة من الأفراد (أي فريق) معًا لتحقيقها. بشكل عام ، تتوافق هذه الأهداف مع أهداف العمل وهي محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات صلة ومحددة زمنياً ( SMART ) في مخططها. بعض الأمثلة على أهداف الفريق هي:
- زيادة إنتاجية الفريق بنسبة معينة ضمن إطار زمني معين.
- تطوير أو إطلاق منتج / خدمة جديدة في المواعيد النهائية.
- تحسين تقييمات رضا العملاء (CSAT) إلى الحد الأدنى.
- استكمال مشروع معين خلال الموعد النهائي للعميل / الداخلي.
- أداء عدد أو نوع معين من أنشطة أو مبادرات الترابط الجماعي في غضون وقت معين.
أهمية أهداف الفريق
يعد تحديد أهداف الفريق أمرًا حيويًا للمؤسسة لأنها توفر اتجاهًا وهدفًا مشتركًا ، مما يؤدي إلى مستويات التزام أكبر. إن الرؤية الواضحة والفهم لأهداف الفريق (العمل أو) تزيد من مشاركة الأعضاء ، ويساهم الأفراد بشكل أكبر في نجاح الفريق.
تعزز أهداف الفريق الشعور بالمساءلة والالتزام بين الأعضاء ، حيث يعملون جميعًا لتحقيق هدف مشترك. يساعد في خلق ثقافة العمل الجماعي والتعاون . تعمل هذه الأهداف على مواءمة جهود الفريق مع أهداف المنظمة ورؤيتها ورسالتها وتساعد في بناء عمل ناجح.
قوالب أهداف الفريق
إن تطوير أهداف الفريق التي توحد الموظفين المتنوعين وتجعلهم يعملون معًا هو الدور الوظيفي الرئيسي للمدير. سيؤثر أي خطأ في هذه الأهداف على الجميع - أعضاء الفريق والإدارات والمنظمة. ستساعدك قوالب أهداف الفريق المصممة مسبقًا والقائمة على أبحاث صناعة الأعمال على إكمال هذه المهمة الحساسة.
على عكس أهداف الموظف والمنظمة ، تحتاج أهداف الفريق إلى مراجعات دورية مهمة. تصميمات PPT القابلة للتخصيص بالكامل مثالية لكتابة أهداف الفريق وإعادة كتابتها بعد شهر أو ربع سنة.
دعنا نستكشف أفضل 10 قوالب لأهداف الفريق ونجد تصميمًا مناسبًا يساعدك في توجيه وإدارة طاقمك!
المكافأة: الفرق المساهمة في عرض تقديمي مشترك للهدف
داخل المنظمة ، يجتمع الأشخاص ذوو الخبرات الوظيفية المختلفة معًا. تتطلب إدارتهم كفريق يعمل نحو هدف مشترك استراتيجيات تعاون. في مجموعة العروض التقديمية هذه ، تم تضمين 61 شريحة عالية الجودة لمساعدتك في صياغة خطة تطوير الفريق. يغطي التحليل المفصل للحالة الحالية ، وأنواع الفرق مع عناصرها ، والتعاون الجماعي متعدد الوظائف ، والفوائد ، والتحديات ، والحلول لتعاون الفريق متعدد الوظائف. العناصر الأخرى المرفقة في هذا العرض هي مراحل تطوير الفريق ، والتدريب ، والتكلفة ، وتفاصيل فريق المشروع ، والعملية ، والإطار ، وتأثير الفرق متعددة الوظائف. تحميله الآن!
1. فريق عمل أهداف خطوات العمل قالب PPT
تعد الأهداف المحددة والقابلة للقياس والقابلة للتحقيق وذات الصلة والمناسبة في الوقت المناسب (SMART) ضرورية للفريق وتطوير الأعمال. باستخدام هذا النموذج ، ساعد فريقك على تحقيق أهداف SMART هذه من خلال تحديد الاستراتيجيات وخطوات العمل. يمكن للمدير مساعدة أعضاء الفريق في تحديد المسؤوليات والمواعيد النهائية. ستتمكن من إظهار التأثير التجاري لجهود فريقك في قالب العرض التقديمي هذا. هنا ، لدينا مساحة تصميم لعرض الدليل على كيف ترى الفعالية طفرة عندما تكون الأهداف SMART. كن ذكيا. احصل على هذا النموذج الآن!
2. خارطة طريق لفريق المطورين لمدة ثلاثة أشهر مع نموذج الأهداف
طريقة الإدارة التي يستخدمها المشرفون لإكمال مشروع طويل هو تقسيمه إلى مهام فردية / جماعية صغيرة. سيساعد هذا القالب المديرين على إنشاء خارطة طريق بسيطة تحدد المهمة وتربطها بأهداف الفريق. يستخدم الترميز اللوني لربط المهام مثل وحدة تحكم المشرف الجديدة ، وبوابة الخدمة الذاتية ، وخطة تحسين محركات البحث ، وما إلى ذلك ، بأهداف المشروع / الفريق مثل التحسين الداخلي ، وزيادة رضا العملاء ، والإيرادات ، وغيرها. باستخدام هذا القالب ، ستقوم بإنشاء جدول زمني لإكمال هذه المهام الضرورية جدًا لنجاح الأعمال. احصل عليه اليوم!
3. وضع أهداف الفريق قالب العرض التقديمي
فريق العمل الذي ليس لديه أهداف لتحقيقه هو مثل مجموعة من الأصدقاء في رحلة بدون وجهة أو غرض أو قيود زمنية. عادةً ما تكون عبارة "ما هي مضيعة" عبارة لتعريف هذه الرحلات / الفرق. احفظ فريقك وموارد عملك من الضياع عن طريق تحديد أهداف لهم باستخدام قالب PPT هذا. سيساعدك على تحديد الأهداف ، وكتابة خطوات العمل ، وتعيين المكان الذي يتوقف فيه المسؤول ، وتعيين مقاييس القياس ، وتحديد المواعيد النهائية القابلة للتحقيق. تحميله الآن!
4. التسلسل الهرمي للأهداف وأهداف الفريق قالب العرض التقديمي
إن فهم الصورة الكبيرة وتأثيرات الأعمال للفرد وكذلك أهداف الفريق سيحفز الموظفين. سيساعدك قالب العرض التقديمي هذا على الفصل بين الأهداف الفردية والجماعية والشعبية وأهداف العمل ومواءمتها وتقديمها. استخدم قالب PPT هذا لتحديد وتنفيذ خطة قابلة للتنفيذ لاستكمال الأهداف والغايات على جميع المستويات. ألهم فريقك للعمل على تحقيق هدف مشترك مع تصميم PPT هذا. احصل عليها الآن!
5. قائمة أهداف الفريق للنجاح التنظيمي قالب PPT
إن عرض تحليل الحالة الحالية لأهداف الفريق مع إحصائيات واضحة سيساعد الفريق على فهم نقاط القوة والضعف والتقدم. سيعمل هذا القالب كلوحة معلومات هدف الفريق أو تقرير إحصائي لإظهار ومقارنة التقدم المحرز في أهداف الفريق مثل الإيرادات والاحتفاظ بالعملاء والإنتاجية والعيوب وتباين الجدول الزمني والتكلفة. سيساعدك ذلك على التفكير في النسبة المئوية للزيادة / النقصان جنبًا إلى جنب مع المواعيد النهائية لإكمال كل هدف من أهداف الفريق. احصل عليه اليوم!
6. جدول العلاقة بين أهداف الفريق وأهداف العمل قالب PPT
أهداف العمل عبارة عن سطح مبنى ، وكل هدف لكل فريق في المؤسسة يشبه الطوابق على الطريق إلى السطح. سيساعد هذا القالب في تحديد أهداف الفريق المتوافقة مع أهداف العمل. يوفر جدولًا منظمًا جيدًا لأهداف العمل وأهداف الفريق التي تتحقق من تعريف المنظمة وخصوصياتها وخططها وحجمها وإجراءاتها وقياساتها وإطار زمني محدد لإنجازها. تحميله الآن!
7. قالب عرض بوربوينت لأهداف الفريق
الإقرار يجعل الناس يكبرون. سوف يدفعون الحدود للاعتراف بهم بعد أداء ممتاز في مكان العمل. سيوفر هذا القالب مخططًا لجدول المقارنة الفردي / الفردي الذي يساعد في بدء سباق للأفضل بين الفرق. استخدم الأيقونات ذات الرموز اللونية لتمييز الفريق الأفضل أداءً لكل هدف في فترة. أعط أسماء الفريق بأسماء مديريهم أو أسماء الأقسام أو فريق ABC وقم بتعيين لون / رمز لهم لجعله بسيطًا ومضغوطًا. احصل عليها الآن!
8. قالب العرض التقديمي لأهداف الفريق الهندسي باور بوينت
سيساعدك قالب العرض التقديمي هذا في قيادة فريقك الهندسي ومراقبته وتحقيق نمو استثنائي في مجالات التركيز. يمكّنك من تحديد مقاييس فريدة وتسجيل النتائج لأرباع العمل. ستساعدك مقارنة هذه النتائج على تحليل الأداء وإيجاد فرص التحسين وتعيين (أو إعادة تعيين) الأهداف الخاصة بالفريق. احصل عليها الآن!
9. قالب عرض بوربوينت لأهداف فرق المنظمة
سيساعدك تخطيط PPT هذا على تحديد أهداف لفرق مثل الهندسة والمنتج والتسويق والمبيعات والدعم والتمويل والإدارة. ستكون قادرًا على التخطيط لأهداف كل فريق لأكثر من ثلاثة أرباع. يوفر تصورًا متقدمًا لأهداف فريق الربع القادم التي تحفز الأعضاء وتجهزهم للعمل على تحقيق هذه الأهداف. احصل عليها الآن!
10. قالب عرض بوربوينت لأهداف فريق اجتماع الأيدي
هل تبحث عن قالب عرض تقديمي لمناقشة أهداف الفريق في اجتماع شامل أو مع الإدارة؟ يعد تخطيط PPT هذا مثاليًا لإكمال مهمة إدارة الأعمال الدقيقة هذه. سيساعدك ذلك على كتابة أكثر من 5 أهداف للفريق للربع التالي ومشاركتها مع الموظفين والمديرين وأصحاب المصلحة والمالكين وغيرهم من الزملاء الداخليين. يمكنك أيضًا استخدامه لمشاركة الأفكار / الإحصائيات / النتائج حول أهداف الفريق الحالية وتقدير أفضل الموظفين أداءً. تحميله الآن!
يضع اهداف!
باختصار ، أهداف الفريق مهمة لأنها توفر اتجاهًا مشتركًا ، وتعزز العمل الجماعي والتعاون ، وتزيد من الحافز والالتزام ، وتساعد في مواءمة جهود الفريق مع أهداف المنظمة. هذه مكونات أساسية لإدارة القوى العاملة وجزء من المستندات مثل مواثيق الفريق .
تعد قوالب أهداف الفريق المشتركة أعلاه خيارات مثالية لتحديد الأهداف التي تضيف قيمة لجهود فريقك وتحويل مؤسستك. طور خبراء فريق العرض لدينا هذه التصميمات بناءً على التقنيات المتوافقة مع الصناعة مثل أهداف SMART و 5W2H و OKR. هذه التنسيقات النموذجية للتوصيل والتشغيل تجعل عملية تحديد الهدف سهلة وسريعة دون المساس بجودتها للمستخدم.
أسئلة وأجوبة حول أهداف الفريق
1. ما هي خمسة أمثلة لأهداف الفريق؟
فيما يلي أهداف الفريق الخمسة الأكثر شيوعًا والمستخدمة عبر الأنشطة التجارية:
- زيادة الإنتاجية: ابحث عن طرق لتبسيط العمليات وتقليل نفقات الموارد وتحسين كفاءة الفريق.
- تحسين الجودة: تأكد من أن عمل الفريق يلبي معايير عالية من التميز من خلال تنفيذ تدابير جديدة لمراقبة الجودة أو تدريب أعضاء الفريق على أفضل الممارسات والامتثال.
- تعزيز رضا العملاء: تنفيذ طرق لتلبية توقعات العملاء وتجاوزها وتقديم تجربة مستخدم استثنائية.
- تعزيز التعاون الجماعي: تعزيز العمل الجماعي والتعاون بين أعضاء الفريق بمساعدة أدوات الاتصال والتعاون الجديدة أو أنشطة بناء الفريق.
- زيادة الأرباح: ابحث عن إجابات حول كيفية زيادة إيرادات الفريق وربحيته. أنها تنطوي على تحديد تدفقات الإيرادات الجديدة أو تحسين تدابير التحكم في التكاليف.
2. ما هو هدف SMART؟
SMART هو اختصار لتحديد الأهداف لـ Specific ، والقابل للقياس ، والقابل للتحقيق ، والمناسب ، والمحدود زمنياً. تُستخدم هذه الخصائص لتحديد هدف بطريقة واضحة وقابلة للتنفيذ لزيادة احتمالية تحقيقه بنجاح. خمسة عناصر لأهداف SMART هي:
- محدد: يجب أن يكون الهدف واضحًا ومحددًا جيدًا ، ويلخص إجابات الأسئلة "ماذا" و "لماذا" و "كيف".
- قابلة للقياس: يجب أن يكون من السهل تتبع تقدم الهدف وتحقيقه باستخدام معايير قابلة للقياس الكمي.
- قابل للتحقيق: تأكد من أن الهدف المحدد واقعي وفي متناول اليد ، بالنظر إلى الموارد والقيود المتاحة.
- ذات صلة: يجب أن تتماشى مع الأهداف العامة للخلف والقيم واحتياجات أصحاب المصلحة ومصالحهم. على سبيل المثال ، يجب أن تتماشى الأهداف الفردية مع أهداف الفريق ، حيث يجب أن تتزامن هذه الأهداف مع أهداف القسم / العمل.
- محدد زمنيًا: يساعد تحديد موعد نهائي محدد لإكمال الهدف على تركيز الجهود وخلق شعور بالإلحاح.
3. ما هي خمس تقنيات تحديد الأهداف؟
سيساعد استخدام تقنيات تحديد الأهداف التي تمت تجربتها واختبارها على ضمان حصولك دائمًا على فرصة كبيرة للنجاح. هذه هي الأساليب الخمس لتحديد الأهداف التي يمكنك استخدامها لتحديد أهدافك وتحقيقها:
1. أهداف SMART: تتضمن طريقة SMART تحديد أهداف محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات صلة ومحددة زمنياً.
2. طريقة OKR: تعني OKR الأهداف والنتائج الرئيسية. تحتوي هذه التقنية على عنصرين: أهداف واضحة / أهداف طويلة المدى ونتائج / مقاييس رئيسية لتتبع التقدم.
3. نموذج GROW: هو أسلوب لتحديد الأهداف وحل المشكلات يتضمن الأهداف والواقع والخيارات والطرق (GROW) لتحقيقها.
4. طريقة 5W2H: أجب عن الأسئلة التالية عند تحديد هدف:
- ماذا تريد ان تحقق؟
- لماذا تريد تحقيقه؟
- من هو المتورط؟
- أين سيحدث؟
- متي ستكتمل؟
- كيف سيتم تحقيقه؟
- وكم سيكلف؟
5. مبادئ لوك ولاثام الخمسة لتحديد الأهداف: الوضوح ، والتحدي ، والالتزام ، وردود الفعل ، وتعقيد المهام هي عناصر يجب أن تتخللها عملية تحديد الأهداف لمساعدة الفرق على الأداء الجيد. كان اثنان من الباحثين الرئيسيين ، وهما Erwin A Locke و Gary P.Lathham ، رائدين في هذا المفهوم.
