0 Comment
Customer Reviews
"ما الخطأ الذي حدث ولماذا؟" هذه هي الكلمات التي يخشى الجميع في تصنيعها سماعها أو قولها. سيكون من الأفضل بكثير إذا تم تصفية الأخطاء قبل أن تنتقل إلى مرحلة التنفيذ.
هل هناك آلية للقيام بذلك؟ نعم ، هناك ما يسمى بتحليل نمط الفشل والتأثيرات (FEMA). الغرض من هذه الأداة هو تحديد المشاكل المحتملة ، أو "أنماط الفشل" ، وتقييم الآثار المحتملة لتلك الإخفاقات. والهدف بعد ذلك هو اتخاذ خطوات للتخلص من فرص حدوث حالة الفشل هذه أو تقليلها. يتم استخدامه عادةً أثناء مرحلة تصميم المشروع ، ولكن يمكن أيضًا تطبيقه على المنتجات والأنظمة الحالية.
يمكن استخدام FMEA لأي نوع من النظام أو المنتج أو العملية. يتم استخدامه في التصنيع والهندسة ، ولكن يمكن تطبيقه على أي نوع من الأنظمة. إنها طريقة منهجية واستباقية لتقييم عملية أو منتج لتحديد أين وكيف يمكن أن تفشل. كما أنه يقيم الأثر النسبي لأنواع الفشل ، إلى الصفر في المجالات التي تحتاج إلى تحسين.
أفضل قوالب FMEA للتغلب على الفشل
كيف يبدو تنفيذ FMEA؟ كيف يتم التصرف بها؟ كم من الوقت تستغرق؟ ستكون كل هذه الأسئلة والمزيد في أذهان زملائك في الفريق حيث يتم تقديم هذه الفلسفة لهم. لتحديثهم بسرعة وتنفيذ FMEA بسرعة دون فشل ، قمنا برعاية 10 قوالب PowerPoint لمساعدتك.
يوجد أيضًا قسم أسئلة وأجوبة مفيد في نهاية المدونة لتوضيح أي شكوك قد تكون لدى الجمهور. هيا بنا نبدأ.
النموذج 1: وضع الفشل وتحليل التأثيرات (FMEA)
تُعد منصة PPT Deck مثالية للشركات ، وتحديداً شركات الإنتاج ، التي ترغب في تحديد المخاطر المحتملة. تغطي المجموعة التفاصيل المتعلقة بأقسام مثل نظرة عامة على عملية FMEA ، وهيكل الفريق والمسؤوليات ، والتأثيرات المحتملة وسبب الفشل ، إلخ. قم بتنزيله الآن.
النموذج 2: FMEA لتحديد أوضاع الفشل المحتملة
تغطي حزمة PowerPoint هذه جميع جوانب العملية ، من نظرة عامة على العملية وهيكل الفريق إلى تقييم المخاطر وخطوات العمل. بالإضافة إلى ذلك ، فإن حسابات RPN لا يعلى عليها. إذا كنت تبحث عن عرض تقديمي شامل وغني بالمعلومات ومقنع على FMEA ، ينتهي بحثك هنا. احصل عليها الآن.
النموذج 3: طريقة FMEA لتقييم العملية
تغطي مجموعة PPT هذه جميع الجوانب الحاسمة للعملية ، من تحليل العملية وأنماط الفشل الأساسي إلى التأثيرات المحتملة لوضع الفشل وتسجيل تقييم FMEA. العرض مليء بالمعلومات والتحليلات الهامة ، معروضة بطريقة سهلة الفهم. تحميله الآن.
النموذج 4: FMEA - تحديد فرص الفشل والتحديات المحتملة
يغطي تخطيط PPT مجالات رئيسية مثل العملية ، والفشل المحتمل ، وآثار الفشل المحتمل ، وسبب الفشل المحتمل ، والتدابير الحالية ، والتدابير الموصى بها ، والأنشطة لتحسين تأثير أو تنفيذ FMEA. يمكنك استخدام هذه الشريحة لتحسين تصميم منتجك وتجنب الأخطاء المكلفة. احصل عليها الآن.
النموذج 5: مخطط مصفوفة FMEA للتفسير
يسرد موضوع PPT لمخطط المصفوفة الخطورة المحتملة واحتمالية الحدوث ، بحيث يمكنك بسرعة تحديد المناطق ذات الأولوية العالية والأولوية المتوسطة والأولوية المنخفضة. هذه معلومات قيمة عند اتخاذ القرارات بشأن الخطوات التالية والإجراءات التصحيحية. قم بتنزيله من الرابط أدناه.
النموذج 6: FMEA RPN PPT
استخدم شريحة PowerPoint هذه لحساب مدى خطورة العديد من أوضاع الفشل من خلال رقم تفضيل المخاطرة (RPN). ستساعدك البيانات الناتجة في اختيار طريقة التنفيذ المفضلة للعملية. اجعل هذا جزءًا من استراتيجية تنفيذ عملك الآن.
النموذج 7: FMEA - تحديد عملية التحسين في القطاع المصرفي
يساعد إعداد PPT المسبق هذا على تحديد نقاط الفشل المحتملة ويقدم توصيات لتحسين التصميم. يوفر جدولاً بنقاط الفشل المحتملة للقطاع المصرفي. يغطي الجدول عناوين مثل العملية والفشل المحتمل وتأثيرات الفشل المحتمل وسبب الفشل المحتمل وما إلى ذلك. قم بتنزيله الآن.
النموذج 8: الخطوات الرئيسية في عملية FMEA
تغطي جميع المراحل الرئيسية للعملية ، من مراجعة العملية إلى حساب أرقام أولويات المخاطر ، تعد مجموعة PowerPoint هذه قراءة أساسية لأي شخص يرغب في إتقان FMEA. لماذا الانتظار؟ كن في صدارة المنافسة وتعلم كل ما يمكن معرفته عن هذه الأداة التحليلية المهمة اليوم!
النموذج 9: تحسين عملية حساب FMEA في القطاع المصرفي
يمكن أن يكون لكل عملية في القطاع المصرفي أنماط فشل مختلفة. للتأكد من أن العملية تعمل بشكل جيد ، تحليل FMEA ضروري. توفر هذه الشريحة الخاصة حساب RPN جنبًا إلى جنب مع ترتيب الخطورة والوقوع والكشف عن أنواع أوضاع الفشل. تحميله الآن.
النموذج 10: مجموعة أوراق عمل FMEA الخاصة بمراقبة الجودة
بفضل تنسيقها سهل الاستخدام ، تجعل مجموعة أوراق عمل FMEA من السهل تحديد أوضاع الفشل المحتملة والتأثيرات أثناء مرحلتي التصميم والتطوير لإنشاء المنتج. من خلال اكتشاف المشكلات في وقت مبكر من عمليتك ، يمكنك توفير الوقت والمال على المدى الطويل. تحميله الآن.
الكلمة الأخيرة
FMEA هي أداة قوية يمكن استخدامها لتحسين جودة المنتجات والعمليات. يجب أن يكون في مؤسستك.
قم بتنزيل قوالب FMEA الخاصة بنا الآن لضمان مراقبة الجودة!
أسئلة وأجوبة على FMEA
هل FMEA أداة Six Sigma؟
نعم ، FMEA هي بالتأكيد أداة Six Sigma . في الواقع ، إنها واحدة من أكثر الأدوات استخدامًا في Six Sigma (وهذا في حد ذاته يعني أنه يجب الاحتفاظ بالعيوب عند أقل من 3.4 لكل مليون تكرار للعملية أو الحدث).
يعتبر FMEA مهمًا بشكل خاص في Six Sigma لأن أحد الأهداف الرئيسية لـ Six Sigma هو تقليل تقلب العملية. من خلال تحديد نقاط الفشل المحتملة ثم اتخاذ خطوات لمعالجتها ، يمكن للمؤسسات أن تقلل بشكل كبير من تقلب العملية وتحسين الجودة الشاملة.
ما هي خطوات تحليل FMEA؟
تتمثل الخطوة الأولى في إجراء FMEA في تحديد أوضاع الفشل المحتملة لعملية أو منتج. يتم تعريف وضع الفشل على أنه طريقة يمكن من خلالها فشل عملية أو منتج في تلبية الغرض المقصود منه.
بمجرد تحديد أوضاع الفشل المحتملة ، فإن الخطوة التالية هي تقييم التأثيرات المحتملة لكل وضع فشل. عادةً ما يتم تصنيف تأثير وضع الفشل إما على أنه تأثير رئيسي أو ثانوي أو ليس له تأثير.
بعد تحديد أوضاع الفشل المحتملة وتأثيراتها ، فإن الخطوة التالية هي تحديد أسباب كل وضع فشل. يمكن تصنيف أسباب الفشل إما داخلية أو خارجية.
الأسباب الداخلية هي عادةً أشياء تقع ضمن سيطرة المنظمة ، مثل عيوب التصميم أو أوجه القصور في العمليات أو العيوب المادية. عادة ما تكون الأسباب الخارجية خارج سيطرة المنظمة ، مثل العوامل البيئية أو طلبات العملاء. بمجرد القيام بذلك ، نصل إلى الإجراءات التصحيحية التي يجب اتخاذها. هناك مصممة للتخلص من أو تقليل فرص حدوث وضع الفشل.
بعد تحديد الإجراءات التصحيحية ، فإن الخطوة الأخيرة هي تنفيذ الإجراءات التصحيحية ومراقبة العملية أو المنتج لضمان فعالية الإجراءات التصحيحية.
عند إجراء FMEA ، من المهم استخدام نهج منهجي ومنطقي. الخطوات الموضحة أعلاه هي دليل عام يمكن اتباعه عند إجراء FMEA.
ما هي أنواع FMEA؟
هناك نوعان رئيسيان من FMEA: تصميم FMEA وعملية FMEA. يستخدم تصميم FMEA لتحديد المشاكل المحتملة مع منتج أو نظام جديد قبل تصنيعه أو استخدامه. تُستخدم عملية FMEA لتحديد المشاكل المحتملة مع عملية التصنيع أو التجميع الحالية
قم بتنزيل قوالب FMEA المجانية بتنسيق PDF .
