0 Comment
Customer Reviews
كم مرة سمعت واستخدمت كلمة إستراتيجية في حياتك؟ أكثر مما يمكنك الاعتماد عليه ، أليس كذلك؟ الإستراتيجية ، وفقًا لـ Google ، هي خطة عمل مصممة لتحقيق الأهداف والغايات.
لذلك ، من الضروري التحديد المسبق للاستراتيجية الصحيحة لتحديد أهداف مستدامة وعملية لعملك. لأنه إذا لم تكن الخطط قابلة للتطوير والديناميكية ، فإن جمود استراتيجيتك ستؤثر على الأهداف طويلة المدى.
قد لا يكون إنشاء أهداف شاملة وقابلة للتحقيق مهمة سهلة ، ولكنها شرط لا غنى عنه لتنمية عملك.
إذن ما هي أفضل طريقة لتصور الأهداف وتحقيقها؟ يمهد التوجيه الواضح والخطوات القابلة للتنفيذ الطريق أمام الفريق لتحقيق أهداف شركتك.
بصرف النظر عن هذا ، يمكنك أيضًا اتباع هذه الطرق الواقعية السبع لإنزال أهدافك:
- افهم عملك بشكل وثيق.
- اتبع نهجًا تصاعديًا.
- دمج الملاحظات والأفكار من جميع المستويات في المنظمة.
- استمع وناقش نقاط ضعف الموظفين.
- تحليل وتقييم الأداء السابق.
- أهداف التعاون والنتائج الرئيسية (OKRs).
- تعزيز الشفافية متعددة الوظائف.
يمكن أن تساعد هذه النقاط الرئيسية في تقليل تعقيد تحديد الأهداف لعملك. قام محللو الأبحاث في SlideTeam بدمج هذه التكتيكات في تصميماتهم وتوصلوا إلى أهداف وغايات قوالب PowerPoint لمساعدتك في إنشاء إستراتيجية عمل تقود النتائج في الوقت الفعلي.
لذا اترك العمل الشاق لنا ، وابدأ في التمرير عبر هذه القوالب المختارة بعناية لمواءمة أهدافك وأهدافك مع استراتيجية عملك!
النموذج 1: عرض إستراتيجيات أهداف وغايات الشركة
يعد نموذج العمل الجيد التنظيم والموجه نحو الهدف هو الطريقة الأكثر فعالية لتشغيل الشركة. إنها تصيغ خارطة طريق للشركة ، وتساعد في مواءمة فرقك بحيث تعمل نحو أهداف محددة ، وتمنحك طريقة فعالة لمراقبة الأداء. يمكن لهذا القالب إنشاء مثل هذا الإطار القوي لك. استثمر في هذا العرض التقديمي لزيادة الربحية من خلال اتخاذ قرارات ديناميكية.
النموذج 2: عرض تقديمي لخطة التطوير الوظيفي
سواء كنت مرشحًا جديدًا أو متمرسًا ، فإن خطة التطوير الوظيفي الفعالة ضرورية لبناء حياة مهنية ناجحة. يشتمل النموذج على إطار عمل يصف قائمة بالأهداف قصيرة وطويلة المدى لديك حول وظيفتك الحالية والمستقبلية. كما يقدم تسلسلاً مخططًا للخبرات الرسمية وغير الرسمية لمساعدتك في تحقيق أهدافك. يتضمن العرض موارد مفيدة تحدد الأهداف وخطة العمل.
النموذج 3: عرض تقديمي لرؤية الشركة ورسالتها
يستلزم هذا العرض التقديمي استراتيجية شاملة للوصول إلى رؤيتك ورسالتك الشاملة مع تحديد الأنشطة الحاسمة في أهدافك طويلة المدى. قم بتنزيل هذا العرض التقديمي لإنشاء رؤية واضحة للشركة وبيان مهمتها. قدم فلسفة تشغيل الشركة وممارسات الصناعة السليمة التي تؤكد ما تفعله وكيف. يتم تقديم هذه العناصر بصور جمالية ستجذب جمهورك.
النموذج 4: عرض أهداف وغايات العمل
قم بتنزيل دليل العرض التقديمي هذا ، والذي يحدد وضع أهداف وغايات واضحة وقابلة للقياس وذات صلة وواقعية. في دليل النموذج هذا ، توجد معايير لإبقاء فريقك على المسار الصحيح وزيادة قدرة مؤسستك على تحقيق أهدافها.
النموذج 5: عرض تقديمي لأهداف الشركة وأهداف العمل
يعد عرض أهداف الشركة وأهداف العمل مثاليًا لأصحاب الأعمال ورجال الأعمال الذين يرغبون في تحقيق وتوسيع قدرة مؤسستهم على المدى الطويل. يحتوي القالب على تحديد الهدف وتخطيط الأهداف وتحديد الهدف والجدول الزمني وشرائح الميزانية. قم بتنزيل هذا النموذج لتحليل خطة عملك ، وتحديد أهداف وغايات واقعية ، وإنشاء هيكل ملموس للوصول إلى تلك الأهداف.
النموذج 6: خارطة طريق التسعير لعرض أهداف العمل
تم تصميم قالب PowerPoint هذا لمساعدتك على تطوير أهداف عملك وأهدافك المحددة ومشاركتها. سيساعدك هذا العرض التقديمي في إنشاء خارطة طريق لشركتك وإبقاء الجميع في نفس الصفحة أثناء العمل نحو الأهداف المشتركة. يمنحك هذا النموذج خطوات واضحة وموجزة ستقودك نحو كسب المزيد من الأرباح ، وترسيخ استراتيجيتك ، والارتجال في أساليب العمل ، والوصول إلى المزيد من المستهلكين. إذا كنت تسعى جاهدة لتجاوز الصعوبات السابقة داخل مؤسستك وتطمح للوصول إلى أهداف جديدة ، فسوف يمنحك هذا النموذج الأدوات التي تحتاجها للنجاح.
النموذج 7: عرض تقديمي من خمس خطوات للتخطيط الاستراتيجي
قم بتنزيل قالب PowerPoint هذا للتخطيط الاستراتيجي. يقدم خمس خطوات في شكل واضح ، خطوة بخطوة ، أي تحديد الموقف الاستراتيجي لعملك ، وتحديد أولويات الأهداف ، وإنشاء خطة استراتيجية ، وتنفيذها ، ومراجعتها (إذا لزم الأمر). استخدم هذا النموذج لتصميم عملية التخطيط الإستراتيجي الخاصة بك المكونة من خمس خطوات.
النموذج 8: عرض تقديمي لأهداف وغايات العمل التي يمكن تحقيقها
قم بتنزيل قالب العرض التقديمي للأعمال هذا لتحديد أولويات مؤسستك. إنه يحدد أهدافًا واضحة ويسهل فهم كيفية نجاح كل عضو في الفريق في أهداف عملك. يتيح لك النموذج إعداد أهداف محددة بسرعة وتقسيمها إلى أهداف فردية لكل عضو في الفريق.
النموذج 9: فهم أهداف العمل ، والأهداف ، والعرض التقديمي للرسالة
سيرشدك هذا العرض التقديمي خلال إنشاء أهداف تجارية قابلة للتحقيق وأهداف ورؤية ورسالة. كما أنه يساعد مؤسستك على تحديد الأولويات والتركيز على الأهداف المشتركة التي يمكن لجميع الفرق تحقيقها. سيتم تقييم نشاط كل عضو في الفريق وفقًا لأهداف الشركة. أخيرًا ، قم بإعداد مؤسستك للنجاح!
النموذج 10: عرض تقديمي للتخطيط الاستراتيجي والتكتيكي
تعتبر خطة العمل القياسية رائعة ، ولكن يمكن أن يساعدك قالب التخطيط الاستراتيجي والتكتيكي في بلورة أهدافك ومعرفة كيفية تحقيقها. يساعدك هذا القالب في تخطيط الأهداف والغايات وعناصر العمل للوصول إليها. يمكنك التحقق من الفرق أو الأشخاص المختلفين الذين يجب أن يكونوا في مهامهم أو أدوارهم ، وتحديد التقدم نحو تحقيق جميع أهدافك.
تنمو الأعمال وتتقلص وتتطور بمرور الوقت. لذلك ، من المهم مواءمة الفرق - توضيح الأهداف والغايات. تعمل قوالب PowerPoint المذكورة أعلاه كجسر بين التخطيط الاستراتيجي (التحليل) والتفكير الاستراتيجي (التجميع) الذي يؤدي إلى تحقيق الرؤية النهائية.
ملاحظة: هل تريد مواءمة موظفيك مع أهدافك؟ لا تنظر أبعد من دليل قالب OKR . انقر هنا لمزيد من المعلومات!
