أفضل 10 قوالب بوربوينت لمساعدتك على الاستفادة من تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات في شركتك

بدأ كل شيء بـ "الطنين" و "بينغ" وانتهى بالإدمان. إذا كان لديك جهاز BlackBerry قبل عام 2007 ، كان الإشعار عبارة عن صوت رنين بسيط أدى إلى اتصال عاطفي نادر. ولكن لم يحدث ذلك إلا بعد أن توصلت شركة Apple إلى تحفتها الفنية التي تحفز ظهور الدوبامين واندفاع السيروتونين. لطالما أعطت Apple ، التي تم تصميمها على أنها ثورية وسريعة ورائعة ، الأولوية لعملائها ، مما أدى إلى معارك مستمرة مع العلامات التجارية الرائدة الأخرى في مجال الهواتف المحمولة. في المقاهي حول العالم ، غالبًا ما يطلق مستخدمو Mac المتحمسون تغريدات انتقادية حول مستخدمي أجهزة Windows ، مما يجعلها " قوة علامة تجارية ". إذا كنت تبحث عن الإصدار التالي من Apple ، فلا يضر معرفة كيف بدأ وأين كان. يعد تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات دليلًا جيدًا للانتقال إلى الخطوة التالية.

تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات: نحن ننتمي إلى دلاء

كان ذلك خلال الأربعينيات من القرن الماضي ، قبل نهاية الحرب العالمية الثانية ، عندما جاء أبراهام ماسلو بـ "نظرية التحفيز البشري" ، علم النفس الذي يمثل كل شيء ونهاية كل شيء. وجادل بأن البشر لديهم احتياجات لا حصر لها يمكن وضعها بين قوسين وتجميعها في 5 مجموعات رئيسية - الفسيولوجية ، والسلامة ، والحب والانتماء ، والاحترام ، وتحقيق الذات. تقول النظرية أيضًا أن البشر يميلون إلى تلبية احتياجاتهم الفسيولوجية قبل أي احتياجات أخرى في التسلسل الهرمي. فقط بعد تلبية احتياجاتهم الفطرية يتحول البشر إلى احتياجات أكثر إمتاعًا ، وهو المبدأ الأساسي لتسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات.

وقد تغلغل هذا المبدأ في عالم الأعمال أيضًا. ولكن كيف؟

كل عمل يطمح إلى التفكير بشكل كبير ، وأن يكون مصدر إلهام ، وأن يصبح قائدًا ملهمًا لنظرائه. بالنظر إلى أن البشر يمتلكونها ويصنعونها ويديرونها ، فإن الدافع الفطري للتفوق والنمو يشبه نموذج التسلسل الهرمي للاحتياجات الذي اقترحه ماسلو. لهذا السبب يمكننا استخدام هذه النظرية كمخطط لإدارة أعمالنا ، وتوضيحها للبقاء على قيد الحياة وسحق المنافسة في السوق!

المرحلة 1 - احتياجات البقاء 

الغذاء والماء والمأوى من الاحتياجات الأساسية للإنسان. وبالمثل ، فإن الحاجة إلى البقاء تهيمن على أي قطاع أعمال. يتطلب العمل التجاري حقوق الملكية والأموال لمواصلة تشغيل وإنتاج السلع والخدمات. كما يتطلب العملاء الكرام. هذه هي الاحتياجات الأساسية لكل شركة تظل مهمة بالنسبة لهم قبل الانتقال إلى أي حاجة أخرى في التسلسل الهرمي. يجب أن يكون واضحًا ما يجب تقديمه ، وكيفية تقديمه ، ولمن ، وبأي سعر للنجاة من مخاطر بيئة أعمال شديدة التنافسية. ستساعد القوالب التالية في تحقيق هذا الهدف.

النموذج 1

هرم الأولوية هذا هو كل ما تحتاجه لتطبيق تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات على عملك. استخدمه لبرامج التدريب الإداري وتحسين عملية التنفيذ.

تنزيل هرم الأولوية لإبراز الحاجة إلى تسلسل هرمي لماسلو

النموذج 2

يمكن استخدام هذا القالب للعروض التقديمية المعاصرة لإدارة الأعمال وشرحها. يأتي في تصميم قابل للتعديل بالكامل. لذا خذها وعدّلها وقم بتقديمها الآن!

تنزيل تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات

المرحلة 2 - الاحتياجات التنموية 

بمجرد تلبية احتياجات البقاء ، تأتي الحاجة إلى السلامة والأمن. بمجرد أن يتم تشغيلها ، يجب على المنظمة أيضًا أن تسعى جاهدة لتحقيق الاستدامة. كما أوضحت إحدى الدراسات ، تفشل 55٪ من الشركات البريطانية في مرحلة التطوير ، حيث توقفت عن التداول في غضون 5 سنوات من التطوير.

في مرحلة التطوير الأولية ، تسعى المنظمة إلى تسويق منتجاتها وبيعها ، وهو هدفها الأساسي للبقاء واقفة على قدميها. وبالتالي ، يمكن اعتباره أكثر تركيزًا على المنتج بدلاً من التركيز على العميل في هذه المرحلة. كما تطمح إلى أن تصبح على دراية من خلال اتباع نهج استراتيجي ومشاركة أفكارها وتوصيلها باستمرار. لذلك يمكنك تنزيل واستخدام القوالب التالية لتحقيق ذلك.

النموذج 1

يمكن إضافة هذا القالب إلى العروض التقديمية لإدارة الأعمال لإزالة الغموض عن مفهوم الاحتياجات البشرية وكيف يمكن تضمينها في أعمالك. كل ما يقدمه هذا القالب يأتي بتنسيق قابل للتحرير مع خيار التنزيلات بتنسيقات PPT و PDF.

تنزيل تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات مع خمسة مستويات

النموذج 2

يمكن لمديري الموارد البشرية نشر هذا القالب لضمان عمل الموظفين بكامل طاقتهم. يمكن استخدامه أيضًا في اجتماعات الشركات الأخرى لإلقاء بعض الضوء على الموضوع وعرضه بتنسيق واضح.

تحميل 8 مستوى الهرم في مستوى التحفيز ماسلو

المرحلة 3 - احتياجات العلاقة

ثم تأتي مرحلة مكافأة العلاقات الشخصية التي تعد عواطف قوية في جوهرها بالنسبة للإنسان. وفي بعض الحالات ، يمكن أن تلغي هذه في كثير من الأحيان الاحتياجات الأساسية للأمن. الطفل الذي تربطه علاقة قوية بأبوين مهملين هو خير مثال على ذلك.

وبالمثل ، في منظمة ما ، فإن الحاجة إلى بناء مجتمع قوي من الموظفين لا تقل أهمية عن الأرباح المتزايدة والمتراكمة. لذلك ، تركز المؤسسات على تنمية وحصد علاقات جيدة مع عملائها باستخدام جهود التسويق التكتيكية ، وتبسيطها باستمرار لتحقيق نتائج إيجابية. إنهم ينغمسون في بناء الولاء والتأييد لدى عملائهم من خلال توفير سمات قيمة مضافة متنوعة مثل عينة مجانية ، وكوبونات أعياد الميلاد ، وما إلى ذلك.

تعد ممارسات التسويق بالعلاقات وإشراك الموظفين من الجوانب الأخرى التي تركز عليها الشركات في هذه المرحلة. يرتبط هذا ارتباطًا وثيقًا بالمكاسب المالية وزيادة الإنتاجية والاستنزاف. هذا هو السبب في أنهم يركزون جهودهم بشكل كبير على جداول التدريب ، وإضافة الامتيازات لموظفيهم ، وتحسين جهود المكافآت ، وكذلك استراتيجية الاتصال الخاصة بهم. يمكن للقوالب التالية تعزيز مساعيك في هذا الاتجاه.

قراءة ذات صلة: أفضل 15 نموذجًا لتسويق العلاقات لبناء علاقات عملاء دائمة

النموذج 1

هذا النموذج مفيد للمديرين وقادة الفريق لتشجيع القوى العاملة على تقديم أفضل أعمالهم ويصبحوا أصلًا منتجًا للمؤسسة. نظرًا لتنسيقه القابل للتعديل ، فإن تسلسل ماسلو الهرمي لقالب الاحتياجات يناسب كل عرض عمل تم تصميمه على الإطلاق.

تحميل 8 مستويات الهرم تتكون من نموذج ماسلو

النموذج 2

يمكنك استخدام هذا التسلسل الهرمي لمخطط ماسلو للاحتياجات لإنشاء وعرض العروض التقديمية في PowerPoint الوظيفي والنجاح. هذا القالب ليس فقط صديقًا لبرنامج PowerPoint ولكنه أيضًا سهل الاستخدام في العروض التقديمية من Google. لذلك ، احصل عليه الآن!

تنزيل متطلبات ماسلو الهرمية الموضحة في هرم المرحلة السبع

المرحلة 4 - التقدير والاعتراف الاحتياجات 

المرحلة الرابعة من الهرم تهيمن عليها احتياجات التقدير التي تغذيها الرغبة في القبول والتقدير. تساهم هذه الرغبة في العديد من العوامل بما في ذلك الإنجاز والسمعة والمسؤولية والمكانة.

بعد التأسيس والأمن ، تتحول الشركات إلى قادة معروفين في مجالاتهم. لهذا ، قد يغيرون نهجهم الاستراتيجي تمامًا ويطورون هدفًا طموحًا جديدًا. قد يبنون شبكة جديدة لأنفسهم في موقع جغرافي مختلف ، مما يمنحهم ميزة جمهور مستهدف متنوع.

باختصار ، يتطلب الانتقال من المستوى الثالث إلى المستوى الرابع من التسلسل الهرمي قدرًا كبيرًا من التأمل الذاتي وشيء من التجلي. هذا يجعل علامتك التجارية وسيلة تسليم استراتيجي وحافظ على الوعد للعملاء وقائد إرشادي للموظفين! لتقديم أفضل ما لديك ، يمكنك تنزيل قوالب PowerPoint التالية.

النموذج 1

يمكن للإدارة استخدام تصميم القالب هذا للحصول على رؤى أفضل لاحتياجات العملاء وكيفية تلبيتها. لا يقتصر الأمر على أن التسلسل الهرمي لقالب ماسلو لقالب الاحتياجات يجذب الانتباه ولكنه أيضًا أداة مفيدة لجميع عمليات عملك. لذلك ، احصل عليه الآن!

تنزيل التسلسل الهرمي للاحتياجات لماسلو في مربعات نصية ذات أسهم مجزأة

النموذج 2

هذه أداة تحفيزية رائعة يمكنك مشاركتها مع الموظفين لتشجيعهم على العمل بجدية أكبر. كما أنه يساعد في جعلها أكثر إنتاجية. نظرًا لأنه يأتي بتنسيق سهل الاستخدام ، يمكن لأي قطاع أعمال استخدامه حسب رغبته.

تنزيل تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات التي تنتمي إلى تقدير الاحتياجات المادية في الشكل البشري

المرحلة 6 - احتياجات تحقيق الذات

رأى ماسلو أن 2٪ من البشر هم "محققون لأنفسهم" ، ولديهم الحافز لتحقيق إمكاناتهم من خلال آفاق وخبرات النمو الشخصي. على الرغم من أن هذه الأرقام لا تتناسب تمامًا مع بيئة الأعمال ، إلا أنه من المتوقع أن تركز نسبة صغيرة على المحصلة النهائية وتجعل العالم مكانًا أفضل ، مما يجعلها محققة ذاتيًا إلى حد ما. المسؤولية الاجتماعية للشركات ، أو CSR ، هي واحدة من الأمثلة الرئيسية لأنشطة تحقيق الذات في عالم الأعمال. إنه يزيد من أفق مشهد الشركة ويضعه في سياق أوسع بكثير. باستخدام قوالب PowerPoint التالية ، يمكنك إكمال رحلة تحقيق الذات بشكل أسرع مما تتخيل.

النموذج 1

تضخيم نظرية التسلسل الهرمي للاحتياجات البشرية لماسلو باستخدام هذا القالب. هذا قالب احترافي يعمل جيدًا لكل إدارة ومنظمة. لذلك ، لا تتردد في تنزيله واستخدامه على راحتك.

تنزيل تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات مع صورة العلم والقراد

النموذج 2

هذه مجموعة أخرى تستند إلى مبادئ تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات وتطبيقها في أعمالك. يمكن لأي فرد استخدام هذا النموذج. على سبيل المثال ، يمكن لموظفي التمريض استخدامه لتحسين تعافي المرضى. لذلك ، دون أي مزيد من اللغط ، احصل على هذا النموذج الآن!

قم بتنزيل تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات مع الجبال وتسلق الأشخاص

استنتاج

إذا كنت ترغب في تطبيق تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات على عملك ، فضع في اعتبارك أن نظرية ماسلو للاحتياجات البشرية تعمل دائمًا في الخلفية. كلاهما يسيران جنبا إلى جنب. إنه ليس شيئًا يمكن نسيانه بمجرد تلبية الاحتياجات. هذا هو السبب في أن تحديد وتطبيق نظرية ماسلو وسط احتياجات الموظفين المتغيرة هو واجب دائم في كل مؤسسة. قاوم الرغبة في إصلاحه أو تركه. احصل على قوالب PowerPoint الخاصة بنا للقيام بالباقي!