0 Comment
Customer Reviews
ألا تشعر بالمكافأة عند اكتمال المشروع؟ لكن الطريق إلى مشروع ناجح ليس سهلا. وتظهر العقبات، والتغلب على تلك العقبات يتطلب تحديد الاستراتيجيات وصياغتها بنجاح. هناك تحديات تتعلق بالجداول الزمنية أو المواعيد النهائية أو غيرها من المخاطر الكامنة غير المتوقعة التي تكمن في طريق المشروع الناجح. يجب أن يكون لديك نهج مخطط لتحديد تلك المخاطر وتطوير استراتيجيات التخفيف.
قم بتنزيل أفضل 10 قوالب لحالة مخاطر المشروع مع عينات وأمثلة إذا كنت تريد توضيح حالة المخاطر التي تنطوي عليها المشاريع!
قام SlideTeam بصياغة بعض قوالب تقييم مخاطر المشروع الجاهزة للاستخدام لسهولة العرض بعد تحديد المخاطر وتطوير استراتيجيات التخفيف. يمكنك الحصول على هذه القوالب، كل منها قابل للتعديل والتخصيص بنسبة 100%، لتحديد المخاطر وتقنيات التحكم. يتم أيضًا توفير جدول زمني لذلك من خلال قوالبنا الرائعة والخالية من الفوضى.
استكشف قوالب تقييم المخاطر القابلة للتخصيص لدينا مع العينات والأمثلة!!!
النموذج 1: تقييم مخاطر المشروع لوضع خطة التخفيف
قد يكون المشروع محفوفًا بالمخاطر بالنسبة للأعمال التجارية والفنية والإدارية؛ يعد تحديد المخاطر المعنية أمرًا بالغ الأهمية لتشكيل استراتيجيات التخفيف. يساعد هذا القالب في وصف المخاطر وتأثيرها وأسباب ارتفاع المخاطر أو انخفاض المخاطر وخطة التخفيف للتغلب على تلك المخاطر من خلال تنسيق جدول. تقدم الشريحة أيضًا أيقونات مبتكرة ومخططات ملونة لتوضيح خطة تقييم مخاطر المشروع.
النموذج 2: تقييم مخاطر المشروع وتقنيات التحكم
تختلف تقنيات التحكم بالمخاطر حسب طبيعة التهديد وإمكانية تحقيقه. استخدم قالب PPT هذا لتوضيح نوع المخاطر المعينة لتقنية التحكم. توفر لك هذه الشريحة الفرصة لذكر مخاطر مثل Scope Creep، وLow Performance، وTime Crunch، بالإضافة إلى تأثيرها المحتمل، وإجراءات التحكم، وتقنيات التحكم، والسلطة. تهدف الرموز إلى المساعدة على التذكر وإنشاء ارتباط واضح بين الجوانب المهمة.
النموذج 3: المراحل الخمس لتقييم مخاطر المشروع
يسلط هذا القالب الضوء على خمس مراحل لتقييم مخاطر المشروع: تحديد المخاطر، والتصنيف، والاستجابة، وتأثير المخاطر، والتوثيق. يساعدك الرسم البياني على توضيح هذه المراحل. هناك أيضًا مساحة لإضافة معلومات إضافية وفقًا لمتطلباتك. هذه المراحل الخمس المتضمنة تجعلنا نفهم عملية تقييم المخاطر بسهولة.
النموذج 4: عملية تقييم مخاطر المشروع وتحديدها
حدد العملية التي تتبعها خطة تقييم مخاطر المشروع، وقم بتحليلها من خلال هذا القالب المحدد. تسلط الأيقونات الرائعة الضوء على تحديد المخاطر والتحليل الكمي والتحليل النوعي وتحليل التأثير. تساعدك المساحة الإضافية لإضافة المعلومات وفقًا لمتطلباتك على إضافة تفاصيل لتحديد المخاطر والتحليل اللاحق.
النموذج 5: عملية تقييم مخاطر المشروع وإدارتها المكونة من ست خطوات
يتم تضمين خطوات متعددة في تقييم مخاطر المشروع وإدارتها. يساعدك هذا القالب في إنشاء مخطط تفصيلي لتلك الخطوات. يمكن تحديد المخاطر وتقديرها وتجنبها ومشاركتها وقبولها والسيطرة عليها؛ ويمكن توضيح كل هذه الخطوات من خلال هذا القالب. تساعدك أنظمة الألوان المنسقة على تقديم العملية المكونة من ست خطوات بطريقة جذابة وآسرة.
النموذج 6: الجدول الزمني لخطة تقييم مخاطر مشروع هندسة البرمجيات
استخدم قالب PPT هذا كالشريحة الرئيسية في خطة تقييم مخاطر المشروع لمشاريع هندسة البرمجيات. يتم تناول تقييم المخاطر والتحكم فيها في هذه الشريحة الجاهزة للمحتوى. استخدم تخطيط PPT لتشكيل جدول زمني لتحديد المخاطر وتحليلها وتحديد الأولويات وتخطيط إدارة المخاطر والحل والمراقبة. يمكنك أيضًا تسليط الضوء على العمليات التي يتضمنها تقييم المخاطر والسيطرة عليها باستخدام ملف PPT هذا.
النموذج 7: جدول تقييم مخاطر المشروع ذي الأولوية
يساعدك هذا القالب على تحديد المخاطر حسب الأولوية من خلال جدول. يمكنك ذكر المخاطر التي يجب علاجها أولاً. اذكر المخاطر مع وصفها واحتمالية المخاطرة والتكلفة النقدية وخسارة الوقت ووقت التعرض. من خلال هذا القالب، يمكنك تحديد المخاطر التي يجب معالجتها في أسرع وقت ممكن وتلك التي تسبب المزيد من الضرر.
النموذج 8: فئات المخاطر
يتضمن المشروع العديد من أنواع المخاطر ويمكنك تصنيفها من خلال هذا القالب المحدد. هناك فئات المخاطر، مثل تصميم المنتج، والنظام/البرمجيات، والتصنيع، وإدارة المشاريع والجودة. يمكنك تصنيف المخاطر التي ينطوي عليها المشروع إلى فئات من خلال أيقونات رائعة.
النموذج 9: تقييم مخاطر المشروع وخطة الإدارة
تساعد شريحة PowerPoint هذه في تحديد مستوى مخاطر المشروع واستراتيجيات التخفيف منه. الهدف هو السماح لك بتسليط الضوء على المخاطر التي تنطوي عليها من خلال جدول وذكر معلومات مفصلة حول كيفية إدارتها ومستويات المخاطر، مرتفعة أو منخفضة.
النموذج 10: تقييم مخاطر المشروع وطريقة إدارتها
احصل على تسليط الضوء على تفاصيل المخاطر بالإضافة إلى تاريخ تحديدها، ومستويات المخاطر: منخفضة أو متوسطة أو عالية، والإجراء المطلوب، وتاريخ التأكيد، وتاريخ البدء، والتعليقات الإضافية. استخدم النموذج لتوضيح المخاطر الكامنة وصياغة استراتيجيات التخفيف.
كن مستعدًا للنجاح!
تعد هذه القوالب ضرورية للتأكد من قدرتك على مواجهة العقبات التي تهدد بإيقاف مشروعك. ستساعدك هذه القوالب على البقاء جاهزًا لتجربة المشروع بثقة. يمكنك عرض خريطة حرارة المخاطر لتطوير استراتيجيات لمحاربة تلك التحديات باستخدام مخططنا. حدد مدى تقبل أصحاب المصلحة للمخاطرة باستخدام قوالبنا واجعل مشروعك ناجحًا.
ملاحظة: قم بمكافحة أي مشروع غير مألوف باستخدام قوالب الإطار الخاصة بنا لتقييم المخاطر. حمل هنا!!
