0 Comment
Customer Reviews
يعد الحصول على الأدوات المناسبة وتوظيف القوى العاملة الماهرة والاستراتيجيات القائمة على البيانات بمثابة اللبنات الأساسية لإنشاء عالم أعمال "مثالي" ؛ سيكون التدريب هو المادة اللاصقة التي تربطهم.
يعد الاستثمار في تدريب الموظفين أمرًا بالغ الأهمية لأنه يلعب دورًا حيويًا في جوانب العمل مثل الاحتفاظ وتطوير القيادة وإدارة المخاطر والامتثال ورضا العملاء. يمكن للقوى العاملة المدربة جيدًا ضمان رضا العملاء ، مما يؤدي في النهاية إلى عمل تجاري ناجح. تظهر الاستطلاعات أن 8 من 10 موظفين يرون أن التدريب على التطوير المهني هو عامل أساسي وجذاب ويعكس ثقافة تنظيمية صديقة للموظفين. من ناحية أخرى ، تعتقد ثلاثة من بين 10 من كبار المسؤولين في الإدارة أن التدريب هو إهدار للموارد ووقت إنتاجي. أفضل طريقة لتسوية هذا النقاش هي تقييم الاحتياجات التدريبية (TNA).
ما هو تقييم الاحتياجات التدريبية
في جوهره ، يعتبر TNA نهجًا منهجيًا لتحديد الفجوات في مهارات الموظفين ومعارفهم وكفاءاتهم المطلوبة للوفاء بأدوارهم ومسؤولياتهم (KPIs) وتحقيق الأهداف التنظيمية. سيساعد المنظمات في العثور على الموظف أو الفريق الذي يحتاج إلى التدريب ونوع التدريب الذي يناسبهم.
يجب إجراء TNAs قبل أو بعد تغييرات كبيرة ، مثل قبل بدء دور وظيفي جديد (بعد التوظيف) ، أو تغيير الوظيفة (الترقية ، أو العملية ، أو تغيير الفريق) ، أو مراجعة ما بعد الأداء ، أو حوادث عدم الامتثال. بخلاف ذلك ، تساعد عمليات TNA الدورية الشركات على إدارة مهاراتها وكفاءاتها وتعزيز بيئة عمل صحية. يمكن للشركات إجراء ثلاثة أنواع من TNAs - تقييمات الاحتياجات التنظيمية والمهمة والفرد / الموظف بناءً على المكان الذي يشتبهون فيه بوجود فجوات.
نماذج تقييم الاحتياجات التدريبية
مطلوب تقييم احتياج متعمق لاتخاذ قرارات الاستثمار الصحيحة للنمو التنظيمي / الموظف ؛ ومع ذلك ، ليس من السهل تنفيذها ، خاصة على المستوى التنظيمي. ستساعدك قوالب تقييم احتياجات التدريب المصممة مسبقًا على تخطيط هذا التحليل وإجرائه بطريقة استراتيجية.
توفر لك الطبيعة القابلة للتخصيص بنسبة 100٪ لهذه القوالب المرونة المطلوبة لتعديل عرض تقييم احتياجات التدريب الخاص بك. تمنحك الشرائح الجاهزة للمحتوى البنية التي تشتد الحاجة إليها والتي تدعم الأنواع المختلفة من تحليل الاحتياجات.
قم بتنزيل قوالب تقييم احتياجات التدريب هذه لوضع خارطة طريق ملموسة للنمو!
المكافأة: قوالب باور بوينت لخطة تدريب الموظفين
ستساعدك مجموعة العروض التقديمية هذه على تدريب ودعم موظفيك في تطوير مهاراتهم المهنية. يحتوي على شرائح على خطة تدريب الأعمال لتطوير الموظفين ، وخطة التدريب الفني ، والتدريب على التعامل مع المشروع ، وخريطة طريق لتدريب الموظفين ، وقسم المبيعات وخطط تدريب فريق البرمجيات. ستجد أيضًا شرائح PPT حول الخطوات الأساسية لإنشاء برنامج تدريب فعال للموظفين وجدول تدريب سنوي. تحميله الآن!
1. تقييم الاحتياجات التدريبية لقالب PPT لمتطلبات المهارة المستقبلية
استفد من شريحة العرض التقديمي هذه لجمع بيانات الاحتياجات التدريبية الشاملة لمنصب أو موظف معين. باستخدام هذه البيانات ، قم بإنشاء برنامج تدريبي وحدد الأدوات المناسبة لمساعدة الفرد على النمو وتلبية متطلبات الوظيفة. سيساعدك في تحليل المهارات الصناعية المطلوبة ، والإبلاغ عن احتياجات التدريب ، وتحديد الأدوات ، وإضافة ملاحظات خاصة. يمكنك تعيين قيمة عددية لمستوى المهارة المتوقع ومستوى المهارات الحالي وفجوة المهارات باستخدام تصميم PPT هذا للتأكيد على متطلبات التدريب. احصل عليها الآن!
2. نموذج باور بوينت لتقييم احتياجات التدريب القائم على الكفاءة
هل تبحث عن طريقة فعالة لتعزيز معرفة موظفيك ومهاراتهم وكفاءتهم؟ يوفر تصميم العرض هذا هيكلًا شاملاً لجمع البيانات حول مستويات الكفاءة. باستخدام هذه البيانات القيمة ، ستحصل على فهم واضح لاحتياجات التدريب لكل فرد ، مما يتيح لك تقديم تدريب مستهدف يعمل على تحسين الأداء والثقة. احصل عليه اليوم!
3. ورقة تقييم الاحتياجات التدريبية قالب عرض باور بوينت
ستساعدك ورقة التقييم المبنية مسبقًا على التقاط ومشاركة البيانات حول برامج التدريب بطريقة سهلة القراءة. يحتوي على أعمدة جاهزة للاستخدام لعرض معلومات المشترك مثل الوظيفة والقسم والتدريب المطلوب والتدريب الحالي واسم المدرب. ستجد أيضًا مساحة لتضمين عنوان الدورة ووصفًا موجزًا ومدى التوفر والهدف من التمرين التدريبي بأكمله. احصل عليها الآن!
4. نموذج مصفوفة تقييم احتياجات تدريب فريق التسويق
صقل مهارات فريق أو قسم تسويق كامل باستخدام قالب مصفوفة TNA. ستسهل العملية ، وتجعلها أكثر كفاءة ، حيث يمكنك تسجيل المهارات الأساسية لخمسة أعضاء ومتطلبات العمل في وقت واحد. سيساعدك العمودان الأولان في تدوين أسماء أعضاء الفريق وتسمياتهم. في الأعمدة الستة الأخرى ، سيتم ذكر مهارات التسويق الأساسية. بمساعدة الدوائر والتقاطعات ذات الترميز اللوني ، يمكنك تعيين قيم لتلك المهارات: ضرورية لدور وظيفي ، ومطلوبة لإكمال المهمة بشكل مستقل ، ولا تحتاج إلى تدريب ، وتحتاج إلى دعم مستمر ، وتحتاج إلى تدريب وتطوير. تحميله الآن!
5. نموذج مصفوفة تطوير المهارات والتدريب لتقييم الاحتياجات
سيوفر تصميم العرض التقديمي هذا تقييمًا مدمجًا ولكنه فعال للاحتياجات التدريبية لتطوير مهارات الفريق أو الإدارات. يحتوي على أعمدة مصممة مسبقًا لتدوين أسماء الموظفين والأقسام / الفرق والمهارات. ستجد أيقونات وأزرارًا ملونة أو علامة متقاطعة لتعيين حالة لكل مهارة فردية. احصل عليها الآن!
6. نموذج ملاحظات فعالية البرنامج التدريبي نموذج PPT
تحتوي حزمة العروض التقديمية هذه على تصميمي عرض تقديمي جاهز للاستخدام من أجل الحصول على ملاحظات الجمهور ووجهات النظر حول برنامج التدريب الكامل الخاص بك. سيساعدك النموذج الأول على جمع البيانات حول محتوى البرنامج التدريبي (الجودة ، الهيكل ، الملاءمة ، إلخ) ، جودة المدرب / المعلم ، فعالية فريق إدارة البرنامج ، وتأثير التدريب. في شريحة PowerPoint الثانية ، ستجد نموذج الملاحظات مع أسئلة حول فعالية البرنامج التدريبي. يمكن للمشاركين تحديد ما بين خمسة اختيارات من "أوافق بشدة" إلى "عدم الموافقة بشدة" في مخطط المعلومات الرسومي هذا. احصل عليه اليوم!
7. نموذج عرض مصفوفة تقييم احتياجات التدريب على السلامة
عزز كفاءة مؤسستك من خلال التركيز المتجدد على تحسين العمليات والإجراءات من خلال قالب عرض مصفوفة TNA. يوفر تصميم المصفوفة هذا نهجًا شاملاً لفهم احتياجات التدريب الخاصة بمؤسستك باستخدام مجموعة من فئات "لا يمكن" و "الإرادة". يمكنك بسهولة نقل مؤسستك من ربع إلى آخر من خلال التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ البرامج التدريبية.
8. نموذج عرض عملية تقييم الاحتياجات التدريبية
ستساعدك شريحة PPT هذه على إجراء عملية TNA متعمقة تركز على الاحتياجات التنظيمية ومتطلبات الوظيفة. ويغطي تحليل الثغرات الإدارية لفهم متطلبات المهام والوظيفة وإنشاء برامج تدريب محددة للموظفين الأفراد. ستساعدك علامات التبويب الجذابة ، ومساحات النص القابلة للتخصيص ، وخيارات الرموز لتصميم PowerPoint هذا على إنشاء واحدة جذابة بصريًا. يمكنك تخصيص اللون ليلائم العرض التقديمي مع جماليات علامتك التجارية.
9. الخطوات الأساسية في نموذج تقييم احتياجات التدريب
استفد من نموذج العرض التقديمي هذا لتبسيط عملية تقييم احتياجات التدريب إلى أربع خطوات رئيسية وتسهيل متابعتها وتنفيذها. من تحديد أهداف واضحة إلى تحديد العقبات والقضاء عليها وتنفيذ البرنامج التدريبي بسهولة ، تغطي شريحة PPT هذه كل ما تحتاجه لإجراء تقييم فعال لاحتياجات التدريب. مع وجود مساحة لإضافة المزيد من التفاصيل حول عملية TNA ، فإن قالب PowerPoint هذا قابل للتخصيص بنسبة 100٪ ليناسب احتياجاتك الخاصة. احصل عليه اليوم!
10. نظام تقييم احتياجات التدريب على أربع مراحل
قم بتحويل عملية تقييم احتياجات التدريب الخاصة بك بسهولة باستخدام شريحة PPT المصممة مسبقًا. يقسم قالب العرض التقديمي هذا التقييم إلى أربع مراحل بسيطة وجذابة بصريًا ، مما يضمن عدم تفويت أي خطوة حاسمة. من خلال تغطيتها الشاملة لتحليل الوضع الحالي ، وتصميم هيكل التعلم وتسلسله ، وتطوير خطة قابلة للتنفيذ باستخدام الموارد الحالية ، وتنفيذها بطريقة سلسة ، فإن تصميم PPT هذا ضروري للحصول على DNA مبسط. يمكنك أيضًا إضافة المزيد من المكونات أو الصور لتعزيز وضوح وفهم خطة تقييم احتياجات التدريب. تحميله الآن!
نتيجة التقييم!
تحتاج المنظمة إلى إجراء تقييمات للاحتياجات التدريبية لتحديد الثغرات في الأداء والأسباب الكامنة وراءها وفرص النمو للموظفين. الاستطلاعات والمقابلات ومجموعات التركيز ومراجعات الأداء ومناقشات الموظف والمدير هي طرق تم التحقق من صحتها لإجراء TNAs. ستدعم قوالب تقييم احتياجات التدريب هذه عملية التحليل بتصميمها الشامل والبيانات المضافة مسبقًا. من مشاركة عملية تقييم الاحتياجات الأساسية إلى جمع التعليقات ، فإنهم يغطون ظهرك من جميع الجوانب.
قم بالوصول إلى قوالب تقييم احتياجات التدريب هذه عن طريق تنزيلها من الروابط أعلاه أو اتصل بفريق العرض لدينا لمزيد من الخيارات المخصصة !
أسئلة وأجوبة حول تقييم الاحتياجات التدريبية
1. ما هي المكونات الخمسة الرئيسية لتقييم احتياجات التدريب؟
يتضمن تقييم احتياجات التدريب تحليلًا شاملاً للمهارات والمعرفة الحالية للموظفين ، فضلاً عن تحديد المهارات والخبرات (المفقودة و) المطلوبة لتحقيق الأهداف التنظيمية. المكونات الخمسة الرئيسية لتقييم الاحتياجات التدريبية هي:
- التحليل التنظيمي: تقييم الأهداف والغايات والاستراتيجيات التنظيمية وفهم كيفية دعم احتياجات تدريب الموظفين لهذه الأهداف. يهتم بثقافة الشركة وحجمها وهيكلها وبيئة العمل.
- تحليل المهام: تحديد المهام والمسؤوليات المحددة للموظفين ، إلى جانب المعرفة والمهارات والكفاءات المطلوبة لأداء هذه المهام.
- تحليل الشخص: تقييم المعرفة والمهارات والقدرات الفردية الحالية لتحديد المجالات التي يحتاج فيها الموظف إلى التدريب أو التطوير. يقيم الأداء والأهداف المهنية وتطلعات الفرد.
- تحليل الثغرات: مقارنة المعرفة والمهارات والقدرات الحالية للموظفين مع عتبة الثلاثة لتحقيق الأهداف التنظيمية. يحدد الفجوات بين الأداء الحالي والمطلوب ويساعد على تحديد الاحتياجات التدريبية للموظفين.
- تقييم التدريب: تطوير طرق تقييم فعالية برامج التدريب وتحديد ما إذا كان الموظفون قد حققوا المستوى المطلوب من المعرفة والمهارات.
2. ما هي خطوات تقييم الاحتياجات التدريبية؟
اعتمادًا على المنظمة (الصناعة ، الحجم ، الهيكل ، الاحتياجات ، إلخ) وأهداف التقييم المحددة ، قد تختلف الخطوات. ومع ذلك ، فإن المراحل الشائعة هي:
- تحديد الغرض والأهداف من TNA ، إلى جانب احتياجات المنظمة والموظفين الحالية والمستقبلية.
- جمع البيانات حول المهارات والمعرفة والقدرات الحالية للموظفين من خلال الاستطلاعات والمقابلات ومجموعات التركيز والأساليب الأخرى. من الضروري تحديد الفجوات الموجودة بين الأداء الحالي والمطلوب. قد يتضمن هذا جمع المعلومات.
- تحليل البيانات التي تم جمعها لتحديد الاحتياجات التدريبية المحددة للموظفين. يتضمن مقارنة مفصلة بين المهارات والمعرفة الحالية والمطلوبة.
- تحديد أولويات احتياجات التدريب المحددة على أساس الأهداف التنظيمية والأهداف والموارد المتاحة للتدريب.
- وضع خطة تدريب تحدد البرامج والأنشطة اللازمة لتلبية الاحتياجات المحددة. يجب أن تتضمن هذه الخطة أهدافًا وغايات واضحة لكل تمرين أو برنامج وجدول زمني / هيكل للتنفيذ.
- تنفيذ برامج التدريب باستخدام تقنيات مناسبة مثل التدريب في الفصول الدراسية ، والتدريب أثناء العمل ، والتوجيه ، والتدريب ، والتعلم الإلكتروني.
- تقييم فعالية البرامج لتحديد ما إذا كانت تلبي احتياجات التدريب. لهذا ، قم بجمع تعليقات الموظفين ، ومراقبة بيانات الأداء ، وإجراء تقييمات ما بعد التدريب.
- مراجعة وتحديث TNA للتأكد من أنها لا تزال ذات صلة وفعالة. لهذا الغرض ، اجمع بيانات إضافية ، وأعد تقييم أولويات التدريب ، وقم بتغيير خطة التدريب حسب الحاجة.
3. ما هي الأنواع الثلاثة المختلفة لتقييم الاحتياجات التدريبية؟
الأنواع الثلاثة المختلفة لتقييم الاحتياجات التدريبية هي:
- تقييم الاحتياجات التنظيمية: يركز هذا النوع من التقييم على تحديد الاحتياجات التدريبية للمؤسسة ككل بدلاً من الموظفين أو الأقسام الفردية.
- تقييم احتياجات المهام: وهو يحدد المهام والمسؤوليات المحددة للموظفين والمعرفة والمهارات والقدرات المطلوبة لأداء هذه المهام. والهدف من ذلك هو تحديد الثغرات المعرفية والمهارات للموظفين وتطوير برامج التدريب التي تعالج هذه الفجوات.
- تقييم الاحتياجات الفردية: يحدد الاحتياجات التدريبية الفردية للموظفين بناءً على معرفتهم الحالية ومهاراتهم وقدراتهم وأهدافهم المهنية وتطلعاتهم. يساعد في توفير فرص تدريب وتطوير مخصصة تلبي الاحتياجات الفريدة لكل موظف. يتضمن تقييم الاحتياجات تقييمات الأداء وتقييمات المهارات ومناقشات التطوير الوظيفي.
4. ما هو الغرض من TNA؟
يهدف تقييم الاحتياجات التدريبية (TNA) إلى تحديد الفجوة بين المعرفة والمهارات والقدرات الحالية والمطلوبة للموظفين لتحقيق الأهداف التنظيمية. يساعد المؤسسات على تحديد مكان تركيز موارد التدريب والجهود المبذولة لتحسين أداء موظفيها ، وتعزيز الإنتاجية ، وتحقيق الأهداف الإستراتيجية.
