قسم الموارد البشرية في أي منظمة هو جسر بين الموظفين وصاحب العمل. يعد التوظيف والإعداد إحدى المسؤوليات الرئيسية لقسم الموارد البشرية ويحتاجان إلى تمثيل فعال. لوضع استراتيجية للفرق التي تركز على الأشخاص في الشركة ، يمكن للمرء استخدام شرائح PPT القابلة للتخصيص في عرضهم التقديمي.

 

تساعد قوالب خارطة الطريق هذه في وضع إستراتيجيات لعملية التوظيف بأكملها من خلال تخطيط دور أسبوعيًا أو ربع سنويًا يشجع الموظفين على أن يصبحوا موردًا مربحًا.

 

النموذج 1: خارطة طريق الموارد البشرية للإعداد الناجح لشرائح العروض التقديمية في PowerPoint

 

من بين مسؤوليات مدير الموارد البشرية ، تتضمن إحدى الأدوار الأساسية تنفيذ عملية تأهيل ناجحة. حدد واجبات الموارد البشرية مثل مقدمة الفريق وتعيين الدور وتقديم المستندات والمزيد باستخدام شرائح PPT المصممة مسبقًا والقابلة للتخصيص. استخدم هذه المرئيات PPT وتحدث عن واجبات قسم الموارد البشرية بما في ذلك الرواتب والتوظيف وإدارة السجلات والمزيد. التحميل الان!

 

خارطة طريق الموارد البشرية للإعداد الناجح

 

التحميل الان!

 

النموذج 2: خارطة طريق المخطط الزمني لعملية إعداد العميل لإنشاء خطة رقمية لإشراك العملاء

 

قم بإنشاء خارطة طريق للجدول الزمني للعملاء باستخدام قالب PPT هذا وأيضًا إرشاد الموظفين للجدول الذي يتبعونه. قم بتوجيه فريقك خلال مراحل الإعداد التي تشمل إرسال رسائل البريد الإلكتروني الترحيبية ومناقشات الأسئلة والأجوبة وتحليل عائد الاستثمار للعملاء. قم بتثقيف وإغراء جمهورك باستخدام هذا النموذج المكون من ثماني مراحل. التحميل الان!

 

خارطة طريق المخطط الزمني لعملية إعداد العملاء

 

التحميل الان!

 

النموذج 3: مخطط زمني ربع سنوي لخارطة طريق رشيقة يعرض مسار الإعداد لتحديثات الحالة

 

نظّم معلومات ربع سنوية عن عملك باستخدام قالب PPT لخريطة الطريق هذا. قم بتضمين الميزات الجديدة والتغييرات في البنية التحتية والتقدم المحرز خلال الربع الأخير. دع جمهورك يعرف عن مؤسستك وتكاملها مع الشركات الأخرى بأكثر الطرق احترافًا وإيجازًا الممكنة. إدارة تدفقات الإعداد والعمليات الأخرى بالتمثيل الصحيح. التحميل الان!

 

مخطط زمني ربع سنوي لخريطة طريق رشيق يعرض تحديثات الحالة ...

 

التحميل الان!

 

النموذج 4: خارطة طريق الموارد البشرية لحافظة العروض التقديمية الناجحة في PPT

 

قم بتمكين عملية الإعداد الناجحة لمؤسستك باستخدام قالب PPT المخصص للإعداد. اذكر أهداف عملية التوظيف التي تشمل تعريف الجمهور بثقافة الشركة ومنتجاتها وخدماتها. أيضًا ، يمكن استخدام هذه الشريحة لتوضيح المسؤوليات طويلة الأجل للموظفين الجدد ومساعدتهم على التعود على العمليات الروتينية. احصل عليها الآن.

 

خارطة طريق الموارد البشرية للإعداد الناجح

 

التحميل الان!

 

النموذج 5: خارطة طريق إعداد الموظف الجديد لستة أشهر من قبل القائد

 

قدم خطة عملك بطريقة جذابة بصريًا باستخدام هذا الموظف الجديد لمدة ستة أشهر على متن الطائرة PPT. اذكر المعايير المتبعة أثناء عملية التوظيف والتي تشمل تخطيط الأدوار والتوظيف والتدريب والتأهيل والمزيد. تناسب خارطة الطريق القابلة للتحرير هذه احتياجاتك وتأتي مع مخطط تفصيلي منظم مع تدفق العملية باستخدام تفاصيل مشفرة بالألوان. قم بتعديل قالب PPT هذا بناءً على سيناريو الوقت الفعلي واعرض إنجازاتك للجمهور خلال الإطار الزمني المحدد. التحميل الان!

 

 أشهر تعيين الموظف الجديد خارطة طريق من قبل القائد

 

التحميل الان!

 

النموذج 6: خارطة طريق العمل لمدة ستة أشهر لخطة تعيين المرشحين وإعدادهم

 

حقق أقصى استفادة من خارطة طريق العمل التي تبلغ مدتها ستة أشهر لعملية التوظيف والإعداد. وضح الترابط بين الأنشطة ودمج قالب PPT اللافت للانتباه. يستخدم قالب PPT القابل للتحرير هذا ترميزًا لونيًا ممتازًا لتمثيل المخطط التفصيلي لعملية الإعداد بأكملها. قم بتعديل PPT وفقًا لمواقف الوقت الفعلي وأثبت خبرتك في التخطيط الاستراتيجي. تحميله الآن.

 

خارطة طريق العمل لمدة ستة أشهر لخطة التوظيف والتوظيف للمرشح

 

التحميل الان!

 

النموذج 7: خارطة طريق الموارد البشرية للإعداد الناجح لشرائح عرض PPT لخطة 30-60-90 يومًا

 

وضح عملية التوظيف ذات الثلاث مراحل التي تستخدمها مؤسستك من أجل الإعداد الناجح. يساعدك قالب المخطط الزمني لمدة 30-60-90 يومًا على تصميم إستراتيجية فعالة لعملية التوظيف. اذكر أهدافك المراد تحقيقها بنهاية كل شهر. ساعد الموظفين المعينين حديثًا على الشعور بالارتياح تجاه ثقافة الشركة ومنتجاتها وخدماتها وتخطيط أفعالك وفقًا لذلك. التحميل الان!

 

خارطة طريق الموارد البشرية للإعداد الناجح

 

التحميل الان!

 

النموذج 8: خارطة طريق العمل لمدة ثلاثة أشهر لخطة توظيف المرشحين وإعدادهم

 

قدم خارطة طريق الأعمال المدروسة جيدًا الخاصة بنا على متن قالب PPT لإعداد إطار عمل كامل لعملية التوظيف الخاصة بك. قم بإدارة المعلومات المتعلقة بالعمل ، والتسليمات الرئيسية ، والإطار الزمني في شريحة PPT لخارطة الطريق القابلة للتحرير. سلط الضوء على العملية المهمة من خلال الترميز اللوني لجذب انتباه جمهورك. التحميل الان!

 

خارطة طريق عمل مدتها ثلاثة أشهر لخطة التوظيف والتوظيف للمرشح

 

التحميل الان!

 

النموذج 9: سمات PPT لخريطة الطريق الخاصة بعملية إعداد العملاء

 

ضمان خلفية فعالة لأي موضوع من خلال نموذج PPT لخريطة الطريق التفاعلية لعملائنا. قم بتضمين معلومات تدريجية لعملية التوظيف لزيادة مشاركة الجمهور. قدم معلوماتك في خمس مراحل وقم بتخصيصها لتلبية توقعات جمهورك. استخدام الرموز والعناصر المرئية يجعل قالب خارطة الطريق هذا جذابًا. التحميل الان!

 

خريطة الطريق

 

التحميل الان!

 

النموذج 10: خارطة طريق إعداد الموظف الجديد ربع السنوي بواسطة القائد

 

استخدم نموذج PPT لخارطة طريق الموظف الجديد لتقديم خطة العمل الخاصة بك. الحفاظ على وتقديم مخطط تفصيلي منظم يعرض عملية التوظيف والمعايير المتضمنة. قم بتضمين النقاط الرئيسية مثل تخطيط الأدوار ، وبدء التوظيف ، وتمرين التوظيف باستخدام خارطة الطريق ربع السنوية الخاصة بالتدريب. التحميل الان!

 

خارطة طريق إعداد الموظف الجديد ربع السنوي من قبل القائد

 

التحميل الان!

 

استخدم الموارد البشرية بشكل جيد

 

يعد التوظيف والإعداد من الجوانب المهمة لأي منظمة. تساعد عملية التوظيف والعرض الفعال للاستراتيجيات مديري الموارد البشرية في توجيه الجمهور طوال رحلتهم. من تقييم الموارد الحالية إلى تعريف الموظفين الجدد بالسياسات ، ساعد في بناء قوة عاملة مؤهلة تدعم أهداف الشركة باستخدام قوالب PPT الخاصة بنا.

 

أسئلة وأجوبة عن Onboarding

 

ما هي المراحل الأربع للإعداد؟

 

في هذه ، تذكر أنه كلما كنت أكثر تفصيلاً كممثل للموارد البشرية ، كان ذلك أفضل. ستتطلب بعض العناصر ، بالطبع ، وقتًا للاستغراق فيها ، ولكن الفكرة هي إعداد تجربة ممتعة وسلسة. يمكن استخدامه أيضًا لعرض مستوى التميز التشغيلي لديك.

 

ما الذي يجب أن تتضمنه خطة الإعداد؟

 

الإجابة: بخلاف متطلبات الأعمال الورقية المحددة مسبقًا لمؤسستك ، يجب أن تتضمن خطة الإعداد الخاصة بك معلومات تتعلق بالتأهيل ، ومقدمة لثقافة الشركة ، ورؤيتها ، ورسالتها ، وقيمها ، ومراجعة أدوار ومسؤوليات الموظفين ، و اكثر.

 

ما هي خطوات عملية الإعداد؟

 

بعد الاختيار النهائي للموظف ، تبدأ عملية الإعداد. ويشمل ذلك قبول العرض وفترة الانتظار ، يليها يوم الانضمام. يبدأ التحدي الفعلي بتوجيه الشركة وتفاعلها مع موظفي القسم الآخرين. كل هذا يتبعه تدريب وإنهاء فترة الاختبار حسب أعراف الشركة. المفتاح هو أن تكون مثاليا بشكل متبادل ؛ يجب أن يكون كل من المنظمة والموظف مرتاحين لما يقومون به لتحقيق أفضل النتائج.