0 Comment
Customer Reviews
حتى بالنسبة لمشروع صغير نسبيًا ، فإن عدد الأسئلة من الموظفين الذين يحتاجون إلى إجابة هائل. المثير للصدمة أن الشركات (مديرو المشاريع ، على وجه التحديد) تقلل بشكل روتيني من عدد الأسئلة بمقياس 10. الأسئلة الأكثر شيوعًا هي: "كيف نقوم بهذه المهمة؟ من سيفعل ذلك؟ ما هو الموعد النهائي؟ " و أكثر من ذلك بكثير. لا يكفي الإجابة على هذه الأسئلة لأنها تأتي بشكل متكرر من أعضاء الفريق وغالبًا خلال الجدول الزمني للمشروع. لماذا لا يكون لديك دليل يمكن للجميع الوصول إليه للعثور على إجابات واضحة؟ نعم ، بالطبع ، نحن نتحدث عن دليل تنفيذ الإستراتيجية!
دليل تنفيذ الإستراتيجية عبارة عن مجموعة بسيطة من الأدوار والمسؤوليات والجداول الزمنية والإجراءات التي يمكن الوصول إليها في أي وقت لمنح مشروعك مسارًا سلسًا وقوة عاملة وإدارة سعيدة. "من أين أبدأ؟" ربما تسأل. تبدأ بتنزيل قوالب دليل تنفيذ الإستراتيجية في SlideTeam. تحتوي مجموعة PPT Deck هذه على شرائح جاهزة للمحتوى توفر لك الوقت ويمكن تحريرها لتلائم متطلبات مشروعك / شركتك. كل قالب قابل للتخصيص والتعديل بنسبة 100٪ ، مما يجعله موردًا مثاليًا لجميع متطلباتك.
قوالب دليل تنفيذ الإستراتيجية لإضفاء الحيوية على عجلات المشروع
يمكن مشاركة هذا المورد في اجتماع أولي كعرض تقديمي ثم نقله إلى دليل المشروع مع القليل من الجهد من جانبك. لنلقِ نظرة على القوالب ونوضح سبب كون مجموعة PPT هذه هي أفضل صديق لك في تنفيذ الإستراتيجية.
ألن يكون الأمر أكثر برودة ويمكن الوصول إليه بسهولة إذا كان دليل اللعبة رقميًا؟ هذا هو الوصول الفوري هناك. تحقق من مدونتنا حول Digital Playbook Templates لإجراء تحديث يدوي للمشروع في الوقت الفعلي.
النموذج 1: جدول المحتويات
يعمل قالب PPT كدليل فائق. استخدم هذه الشريحة للتعرف على تخطيط كتيب التشغيل الخاص بك وتسهيل وصول الموظفين إلى القسم الذي يحتاجون إليه. استخدم PPT Deck لإنشاء خارطة طريق لتنفيذ مشاريعك بشكل جيد. تحميله الآن.
النموذج 2: المراحل الأساسية
في بداية تنفيذ أي مشروع أو استراتيجية ، تحتاج إلى نظرة عامة أكثر شمولاً. يتيح لك إعداد PPT المسبق هذا رؤية المراحل الرئيسية في عملية التفكير الاستراتيجي. تتضمن هذه المراحل الشرارة والفريق والفهم ووضع الاستراتيجيات. استخدم عرض PowerPoint التقديمي هذا لمسح توصيل المراحل والمهام مع كل فريق إلى الفريق. احصل على هذا الآن.
النموذج 3: عملية الثلاث خطوات
التخطيط هو 80٪ من عمل أي مهمة. استخدم موضوع PPT هذا لتقديم وتنفيذ الخطوات الثلاث الرئيسية المتضمنة في تخطيط استراتيجيتك. هذه الخطوات هي "تقييم السيناريو الحالي" و "تحديد السيناريو المستقبلي" و "معالجة الخطوات للمستقبل". استخدم هذه الخطوات وشريحة PPT هذه لتمكين سير عملك من التحسين. احصل عليها الآن.
النموذج 4: إطار العمل ذي الخمس خطوات
يعرض هذا الإعداد المسبق PPT الخطوات الخمس اللازمة لتنفيذ الإستراتيجية بشكل صحيح. استخدم عرض PPT التقديمي هذا لتنفيذ خمس خطوات وأنشطة رئيسية في عملية تنفيذ الإستراتيجية. الخطوات المدرجة هي تنفيذ الإستراتيجية ، والبدء ، وتحديد العناصر العملية ، والتنفيذ والانتقال ، وإدارة الأداء. قم بتنزيل هذه الشريحة للحصول على عملية تنفيذ سلسة.
النموذج 5: تنفيذ عنصر التصميم
الخطوة التالية لإطار العمل ، تخطيط PPT هذا يقدم عملية من ثماني خطوات لأربعة أجزاء رئيسية من التصميم والمحاذاة والتنفيذ والتمكين. بخطوتين لكل جزء ، قم بتنفيذ استراتيجيتك بنجاح كبير. التحميل الان.
النموذج 6: الخريطة الذهنية
الخريطة الذهنية ضرورية للحفاظ على الصورة الكبيرة للاستراتيجية في الاعتبار وتحقيق الأهداف الرئيسية. صنف الإستراتيجية إلى عناصر أصغر لتسهيل العملية. توفر شريحة PPT مساحة كبيرة لإضافة ملاحظاتك على الخريطة الذهنية. الفكرة هي ترجمة استراتيجية الشركة بوضوح إلى عناصر قابلة للتنفيذ مثل الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). قم بتنزيل قالب العرض التقديمي هذا واستخدمه ليكون لديك دائمًا أهداف في عينيك.
النموذج 7: ملف النمو العضوي
يسهل الجدول تقديم المعلومات ويسمح بالاحتفاظ بالصورة وفهمها. استخدم PPT Tabular Slide لتقديم ملفات تعريف النمو العضوي للشركة. تمكنك هذه الشريحة من اختيار الملف الشخصي الأنسب لاستراتيجيتك. أدخل معلومات الملف الشخصي حسب الفئات مثل المستثمر ، المؤدي ، وما إلى ذلك ، مع وصف ، تم تعيين الإستراتيجية المستخدمة معًا للعمل بطريقة متكاملة. قم بتنزيل هذا النموذج الآن.
النموذج 8: روافع النمو لتنمية الشركات
ما هي القطاعات التي تحتاج إلى التفكير فيها لتنمية شركتك بطريقة شاملة؟ استخدم شريحة PPT لعرض العوامل التي يجب مراعاتها عند إنشاء وتنفيذ إستراتيجيتك لتنمية المؤسسة. تشمل هذه القطاعات النمو غير العضوي ، واختراق السوق ، وتطوير المنتجات الجديدة ، وتحسين المنتج ، والمزيد. قم بتنزيل قالب العرض التقديمي هذا الآن لإنشاء أقصى تأثير.
النموذج 9: دور مسئول الإستراتيجية الرئيسي
الإجابة الرئيسية التي يقدمها الدليل هي حول أدوار ومسؤوليات الموظفين وعلاقتهم بالمهام الموكلة إليهم. تمثل هذه الشريحة واجبات كبير مسؤولي الإستراتيجية ، والذي من المتوقع أن يتغاضى عن تنفيذ الإستراتيجية. استخدم عرض PPT لعرض هذه الواجبات وتعريف الفريق بمنظمة المجتمع المدني. هذا يساعد في تحسين التواصل وبناء الفريق بشكل عام والصداقة. احصل على القالب الآن.
النموذج 10: خطة تدريب القوى العاملة
مع تقدم المشروع إلى الأمام واكتساب الزخم ، هناك حاجة إلى مهارات أحدث للموظفين لأداء أدوارهم الحالية بشكل جيد ، وتولي مسؤوليات إضافية جديدة. استخدم شريحة PPT هذه لتنفيذ تدريب القوى العاملة لتحسين مهارات الموظفين. سيؤدي ذلك إلى تحسين عملهم ، وجعل المشروع يسير بسلاسة ، ومنح الموظفين شعوراً بالثقة والاستقلالية. احصل على سطح PPT من الرابط أدناه!
إنهم يعرفون ماذا يفعلون ، وليس عليك إخبارهم (مرة أخرى)
لا يساعد دليل مشروع "دليل تنفيذ الإستراتيجية" فريق (فرق) تنفيذ الإستراتيجية على أداء وظائفهم فحسب ، بل يمنح الموظفين مزيدًا من الثقة والاستقلالية في عملهم. هذا يترجم إلى زيادة الإنتاجية وجودة العمل الممتازة. قم بتنزيل قوالب دليل تنفيذ الإستراتيجية هذه بنقرة واحدة وقم بتشغيل عملية سلسة.
أسئلة وأجوبة حول كتيبات تنفيذ الإستراتيجية
ما هو دليل الإستراتيجية؟
دليل الإستراتيجية هو مستند شامل أو دليل يحدد الأهداف الإستراتيجية والخطط والإجراءات المطلوبة للتنفيذ الناجح لإستراتيجية العمل. إنه بمثابة مرجع لأصحاب المصلحة الرئيسيين ، حيث يوفر لهم خارطة طريق واضحة لتنفيذ إستراتيجية فعالة.
ما هي 4 اعتبارًا من تنفيذ الإستراتيجية؟
4 اعتبارًا من تنفيذ الإستراتيجية هي كما يلي:
- التوافق: التأكد من توافق جميع الأفراد والإدارات مع الأهداف والغايات الاستراتيجية.
- المساءلة: مساءلة الأفراد عن أدوارهم ومسؤولياتهم في تنفيذ الاستراتيجية.
- الإجراء: اتخاذ إجراءات حاسمة لتنفيذ الإستراتيجية وتحقيق النتائج المرجوة.
- الرشاقة: التحلي بالمرونة والتكيف مع الاستجابة لظروف السوق المتغيرة أو التحديات غير المتوقعة أثناء تنفيذ الإستراتيجية.
ما هي خطوات تنفيذ الإستراتيجية؟
تتضمن خطوات تنفيذ الإستراتيجية عادةً ما يلي:
- تحديد أهداف واضحة: تحديد أهداف محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات صلة ومحددة زمنياً (SMART).
- تخصيص الموارد: تخصيص الموارد اللازمة ، مثل الموارد المالية والموظفين والتكنولوجيا ، لدعم الاستراتيجية.
- التواصل والمشاركة: ضمان التواصل الفعال والمشاركة مع جميع أصحاب المصلحة لكسب تأييدهم ودعمهم.
- مراقبة التنفيذ: مراقبة وتتبع التقدم نحو الأهداف الإستراتيجية بشكل مستمر ، وتحديد الثغرات أو القضايا.
- التعديلات والتكيفات: إجراء التعديلات والتكييفات اللازمة بناءً على التغذية الراجعة وبيانات الأداء والظروف المتغيرة.
ما هو تنفيذ الاستراتيجية؟
يشير تنفيذ الإستراتيجية إلى تنفيذ إستراتيجية مختارة لتحقيق الأهداف التنظيمية وتحقيق النتائج المرجوة. يتضمن ترجمة الخطط الإستراتيجية إلى خطوات قابلة للتنفيذ ، وتخصيص الموارد ، ومواءمة الأفراد والإدارات ، ومراقبة التقدم ، وإجراء التعديلات لضمان تنفيذ الإستراتيجية بنجاح. يعد تنفيذ الإستراتيجية أمرًا بالغ الأهمية لتحويل الرؤية الاستراتيجية إلى نتائج ملموسة ويتطلب قيادة فعالة وتواصلًا واضحًا وتركيزًا على المساءلة والعمل.
