في ثقافة العمل العالمية والحديثة اليوم ، حيث يأتي الموظفون بمجموعة متنوعة من القيم والمعتقدات وأسلوب الحياة ، يكافح القادة لفهم كيف يجب أن يقودوا. لقد تعلمنا ما نجح في الماضي ، وليس لما سينجح في عالم يتحرك بسرعة كبيرة. لقد أدى إلى مثل هذا الغموض والارتباك.

 

الطرق التقليدية لاستراتيجية التخطيط لم تعد تعمل. تحتاج المنظمات إلى قيادة أكثر مرونة تؤدي إلى نتائج أعمال أفضل مع تقليل هدر الموارد. هناك حاجة لمزيد من التعاون والمزيد من التمكين لإصلاح المشكلات التنظيمية.

 

إحدى الطرق التي يمكن للشركات من خلالها تحقيق هذا الجانب الحاسم هي من خلال تطوير إطار عمل قيادي فعال.

 

إطار القيادة هو مجموعة من المبادئ التي تحدد ما يجب على المديرين معرفته والقيام به لتحقيق أهداف محددة. يحدد متطلبات القيادة ويضع معايير قابلة للتنفيذ ومتسقة المتوقعة من القادة.

يغطي إطار العمل ثلاثة عناصر أساسية للقيادة الفعالة: قيادة المنظمة ، وقيادة الأفراد ، وقيادة نفسك. يجب تطوير إطار عمل القيادة بطريقة تبني علاقة عمل موثوقة ومثمرة وجيدة بين المدير وأعضاء الفريق.

 

إذا كنت مسؤولاً عن تطوير إطار عمل عملي للقيادة لمؤسستك ، فلدينا مورد قيم لمساعدتك.

يقدم SlideTeam مجموعة حصرية من قوالب إطار القيادة الشائعة في كل صناعة ويستخدمها قادة شركات Fortune 500.

 

قوالب إطار القيادة

 

كل قوالب PowerPoint هذه سهلة التنزيل والتخصيص. أيضًا ، هذه الشرائح جاهزة للمحتوى لمساعدتك في توفير الوقت والجهد.

 

دعنا نستكشف هذه القوالب القابلة للتحرير!

 

1. إطار القيادة لتنفيذ التخطيط الاستراتيجي.

 

تقديم شريحة فريدة تتضمن إطارًا عمليًا للقيادة الفعالة في التخطيط الاستراتيجي. يعرض البيانات في أربع خطوات: إجراء بحث التخطيط ، تحديد الاتجاه العالمي ، تحديد الاتجاه الاستراتيجي ، إنهاء الخطة. قم بتنزيل PPT Slide لتبدأ بتطوير أسلوب قيادة يلبي احتياجات الفريق.

 

إطار القيادة لتنفيذ التخطيط الاستراتيجي

 

التحميل الان

 

2. نموذج رحلة القيادة مع المهارات الأساسية.

 

فيما يلي عرض تقديمي حصري لنموذج رحلة القيادة مع المهارات الأساسية. يرشد هذا النموذج إلى قياس الكفاءات القيادية الأساسية. يسلط الضوء على أدوار مختلف الأشخاص مثل قادة الفريق أو مديري المشاريع والمشرفين والمديرين والمديرين التنفيذيين في إدارة البرامج والوكالات الرائدة وإدارة الأفراد وإدارة المشاريع والإدارة الذاتية. قم بالتنزيل الآن لتقديم عرض شرائح مؤثر.

 

نموذج رحلة القيادة بالمهارات الأساسية

 

التحميل الان

 

 3. إطار عمل القيادة المكون من أربعة أجزاء .

 

يوضح قالب شريحة إطار عمل قيادة السمات الأربعة المجزأة المراحل الأربع لهذه العملية بطريقة مضمونة. تشمل المراحل الأربع الإدارة الشخصية ، وإدارة الأجواء ، والحفاظ على الكمال مع الشرعية ، والتنمية الشاملة كفريق. استخدم نموذج PPT هذا لإظهار التزام مؤسستك بإعطاء أفضل المديرين لفرق العمل الدؤوبة.

 

أربع دوائر مقسمة لإطار قيادة السمات

 

التحميل الان

 

4. إطار القيادة الظرفية مع الانضمام إلى التوجيه والإخبار.

 

يؤكد نموذج إطار عمل القيادة الموقعية هذا على أربع طرق رئيسية لإنجاز المشروع - الانضمام ، والتدريب ، والتفويض ، والإخبار . كما أنه يحدد الأنشطة التي يجب عليك القيام بها في كل خطوة من هذه الخطوات. قم بتنزيل هذا النموذج الإعلامي لتثقيف وإغراء جمهورك من خلال توفير تفاصيل إطار القيادة الظرفية بطريقة شاملة.

 

إطار القيادة الظرفية مع الانضمام إلى التوجيه والإخبار

 

التحميل الان

 

5. 7 خطوات لتطوير استراتيجية إطار القيادة.

 

يعتبر قالب PowerPoint الفعال والمبدع هذا أداة فعالة للمديرين. يمثل سبع مراحل بكفاءة من خلال الفن الذكي. تفصل الأقسام السبعة بين الكفاءات الأساسية ، وتحدد كل كفاءة ، وتطور مقياسًا قابلًا للقياس ، وأنشئ مصفوفة لقياس كل كفاءة ، وإنهاء واستخدام المصفوفة ، وعرض النتائج في شكل إطار عمل ، والمزيد. قم بتنزيله وتعيينه وفقًا لمتطلبات مؤسستك بسرعة وكفاءة.

 

7 خطوات لتطوير استراتيجية إطار القيادة

 

التحميل الان

 

6. إطار القيادة مع إستراتيجية التسليم والرؤية.

 

تقدم الشرائح الخاصة بإطار القيادة خمس مراحل تصور أقسام تقديم الخدمة. يسلط الضوء على الصفات الشخصية ، واستراتيجيات العمل مع الآخرين ، واستراتيجيات إدارة الخدمات ، واستراتيجيات تحسين الخدمات ، واستراتيجيات تحديد الاتجاهات. قم بتنزيله اليوم لإبهار جمهورك بأقل جهد!

 

إطار القيادة مع إستراتيجية التسليم والرؤية

 

التحميل الان

 

7. خطوات تطوير الإطار القيادي الفعال.

 

تقديم هذه الشريحة الرائعة بما في ذلك خطوات تطوير القيادة الفعالة. يشرح المراحل السبع التي تتكون منها هذه العملية. هذه هي: فصل الكفاءات الأساسية ، وتحديد كل كفاءة ، وتطوير مقياس قابل للقياس ، وإنشاء مصفوفة لقياس كل كفاءة ، والانتهاء من استخدام المصفوفة ، وعرض النتائج في شكل إطار عمل ، وما إلى ذلك. احفظ جهودك وقدم عرضًا تقديميًا ممتازًا عن طريق تنزيله إلى يلبي الغرض الخاص بك.

 

خطوات تطوير إطار القيادة الفعال

 

التحميل الان

 

8. النموذج المتكامل لإطار القيادة.

 

يمكن أن يساعدك هذا النموذج الإعلامي في إعداد عرض شرائح مثير للإعجاب حول النموذج المتكامل لإطار القيادة. ويوضح ثماني مراحل في دمج الأدوار والمسؤوليات المختلفة: الإنجاز ، والمراقبة ، والتوجيه ، والتفاوض ، والرؤية ، والتيسير ، والتدريب ، والخدمة. قم بتنزيله على الفور للحصول على عرض تعليمي متعدد الوسائط.

 

نموذج متكامل لإطار القيادة

 

التحميل الان

 

9. إطار القيادة مع الأداء وإدارة الأفراد.

 

يقدم العرض التقديمي التالي تفاصيل عن الأشخاص وعقلية القيادة والأداء والإشراف. قم بإنشاء إستراتيجية إصدار مقبولة وقابلة للتطبيق وفعالة لإدارة الأشخاص وأدائهم الآن عن طريق تنزيلها.

 

إطار القيادة مع الأداء وإدارة الأفراد

 

التحميل الان

 

10. إطار قيادة المنظمة مع قيم المهمة والاستراتيجية.

 

يعتبر قالب PPT مثاليًا لتقديم موضوع إطار عمل قيادة المنظمة مع المهمة والقيم والاستراتيجية. يشرح السمات السبع للقائد التنظيمي. هذه الخصائص المذكورة يمكن أن تجعل مديرك قادة جيدين. قم بتنزيل هذا النموذج سهل الاستخدام لتبدأ.

 

إطار قيادة المنظمة مع قيم المهمة والاستراتيجية

 

التحميل الان

 

الآن بعد أن عرفت ، ما هو إطار القيادة وكيف يمكن أن يساعد المديرين على أن يصبحوا قادة ناجحين ، فقد حان الوقت لإنشاء إطار قيادة فعال لمؤسستك.

 

قم بتنزيل قوالب PowerPoint هذه لإنشاء أسلوب قيادة يناسب احتياجات شركتك. من السهل حفظ جميع شرائح PPT ومشاركتها بأي تنسيق ملف.

 

ملاحظة: إذا كنت تبحث عن كفاءات قيادية عليا ، فإليك دليل مفيد مع أفضل نموذج.

 

أسئلة مكررة

 

  • لماذا تحتاج إلى إطار قيادة؟

 

يحدد الإطار بوضوح متطلبات القيادة ويضع المعايير العملية والمتسقة المتوقعة من المديرين. يوفر مجموعة أدوات من المبادئ التي يمكن للمديرين والفرق استخدامها بسرعة لمواجهة التحديات اليومية.

 

يمكن للمشرفين إنشاء فرق عالية الأداء ، وترقية أعضاء الفريق إلى أقصى إمكاناتهم ، وتحقيق الإنجازات الشخصية من خلال استخدام مفاهيم إطار القيادة. المزايا الأخرى هي الاتساق في تقنيات القيادة التنظيمية ، والمعايير الموحدة لجميع المديرين ، بغض النظر عن مناصبهم ، وأنظمة العمل المنتجة والفعالة.

 

  • كيف تبني إطار عمل قيادي قوي؟

 

لإنشاء هيكل قوي:

 

  1. انتبه إلى كل النصائح المقدمة.
  2. صف مجموعة المهارات المطلوبة للنجاح
  3. اجعلها مختصرة وواضحة وسهلة الفهم.
  4. تجنب استخدام لغة "شبيهة بالموارد البشرية" لأنها لا تعكس بدقة المشكلات التجارية التي تواجهها المنظمة.
  5. تجنب استخدام صفات عامة أو واسعة جدًا. يجب أن يتضمن إطار العمل السمات الأساسية التي تميز شركتك عن المنافسين والمكونات الفردية لمؤسستك.

 

يجب أن يميز إطار الكفاءة العملي بين مستويات كل كفاءة بوضوح شديد.

 

  • ما هي 4 نقاط قوة للقيادة؟

 

العناصر الأربعة للقيادة هي: الإدراك ، العملية ، الأشخاص ، والتوقع.

 

من خلال الإدراك ، تقوم بفضح وفحص افتراضاتك الخاصة. مع العملية ، تهمك بقدر أهمية الفريق — كيف تدير روتينك المعتاد وعاداتك وتفكيرك الفردي. بالنسبة للناس ، فإن عواطفك وفهمك لهم مهمة بقدر أهمية عواطف الآخرين. مع الإسقاط ، أنت تفكر في قصتك بقدر ما تفكر في قصة المجموعة - القصة التي تخبرها لنفسك عن هويتك في العالم حول ما تراه من حولك.