0 Comment
Customer Reviews
التصنيع هو الدقة والحرفية المدمجة في منتجات للاستخدام التجاري. انظر حولك وستجد أمثلة متنوعة للأشياء والمواد المصنعة من حولك. الطاولة والكرسي اللذان تستخدمهما ، على سبيل المثال.
نظرًا لأنه من السهل استخدام المنتجات المصنعة ، فمن المهم ترتيب كل شيء لإنتاجها. بمجرد إنشاء مصنع صناعي ، فإن تتبع العديد من الأنشطة في الداخل له أهمية هائلة.
ومن ثم ، لدينا قوالب مؤشرات أداء التصنيع الرئيسية (KPIs) المصممة لقياس ما إذا كان التصنيع يسير على الطريق الصحيح. تساعد مؤشرات الأداء الرئيسية أيضًا الإدارة في اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن جودة الآلات والعملية وما إلى ذلك.
في SlideTeam ، قمنا برعاية مؤشرات الأداء الرئيسية التصنيعية الأفضل والأكثر صلة في شكل قوالب عرض تقديمي لتحليل الوحدة التي أعددتها. من وقت التوقف عن العمل إلى وحدات رفض العملاء ، نحن نغطي كل شيء.
كل من القوالب قابل للتخصيص والتعديل بنسبة 100٪. يتم تحديد النقطة الأولية من خلال طبيعة الشرائح الجاهزة للمحتوى ، بينما تعني ميزة إمكانية التحرير أن التخصيص حسب أذواق الجمهور أمر ممكن.
فيما يلي القوالب أدناه لدراستك.
النموذج 1: تصنيع لوحة معلومات KPI تعرض فعالية المعدات بشكل عام
في الصناعة التحويلية ، تعد جودة المعدات واستخدامها من المقاييس الهامة التي تتبعها الإدارة. يعمل قالب PPT هذا كلوحة تحكم تكتيكية لاتخاذ قرار بشأن استخدام الماكينة. استخدم رسم PPT هذا لتغطية ثمانية أرقام مهمة يجب على جميع مديري الإنتاج معرفتها. يتم تتبع استخدام سبع آلات ، وتظهر الفعالية الشاملة للمعدات (OEE) في التوافر والأداء والجودة. يمكنك تعيين توزيع مهلة الإنتاج مقابل عدد الطلبات. هذا هو قالب لوحة معلومات التصنيع الأكثر شمولاً فيما يتعلق بكفاءة المعدات الموجودة هناك. يمكنك حتى تتبع نسبة التسليم من خلال مخطط دائري وعمليات الاستصلاح (نسبة النفايات المعاد استخدامها). قم بتنزيل النموذج الآن الذي يساعد في اتخاذ قرارات مثل استبدال المعدات.
النموذج 2: تصنيع لوحة معلومات KPI تعرض معدل الإنتاج والوحدات المفقودة
استخدم لوحة معلومات قالب العرض لتعرف كيف تتراكم أرقام الإنتاج لوحدتك. الرقم الأول في متناول اليد هو الوحدات المنتجة في العام حتى تاريخه (YTD) ، مقارنةً بالهدف ، مع رقم تم تصويره خصيصًا له. تتبع إنتاجية النبات بشكل عام! مرة أخرى ، يتم تزويدك برقم مقارن. هذه نتيجة حاسمة تقدمها لوحة القيادة التصنيعية هذه. احصل على نظرة ثاقبة للمؤشرات الأخرى مثل الإنتاجية حسب الماكينة ، والمشغلين المتاحين ، وما إلى ذلك ، لإجراء المكالمات الحاسمة بشأن إجمالي الإنتاج في مصنعك. احصل على هذه المعلومات الأساسية لشركتك التصنيعية من خلال التنزيل الآن!
النموذج 3: لوحة تحكم التصنيع KPI تعرض تفاصيل حجم الإنتاج والتكلفة
كيف كان حجم إنتاجك خلال الأسابيع القليلة الماضية؟ أي من أجهزتك هو الأكثر إنتاجية والأكثر نصيبًا في إجمالي الإنتاج؟ احصل على إجابات فورية لهذه الأسئلة الأساسية باستخدام شريحة PowerPoint هذه. هناك أيضًا مناقشة تفصيلية حول التكاليف تسرد تقسيم أنواع التكلفة إلى مواد وأدوات وعمالة ؛ يساعدك هذا في تحديد ما إذا كنت تنتج بالطريقة الصحيحة. أيضًا ، تتبع متوسط التكلفة حسب مكون الإنتاج لتحديد ما إذا كان هناك أي شيء يحتاج إلى التغيير لجعل التصنيع أكثر كفاءة. أخيرًا ، يتم أيضًا رسم التكلفة الإجمالية لكل وحدة بمرور الوقت. احصل على هذا المنجم من المعلومات المثمرة الآن.
النموذج 4: تصنيع لوحة معلومات KPI التي تعرض كمية الإنتاج المطلوبة والآلات النشطة
في بعض شركات التصنيع ، حيث يكون المنتج الذي يتم تصنيعه عبارة عن حلوى ، يصبح تتبع الكمية أمرًا بالغ الأهمية. يتتبع قالب لوحة المعلومات هذا حجم الإنتاج ، والكمية المطلوبة ، والآلات النشطة ، ونسبة العناصر التي يقوم العملاء بإرجاعها ، مع سبب. تشمل القرارات التي تساعدها لوحة القيادة الممتازة ما إذا كان يجب زيادة الإنتاج أم لا. وإذا كانت الإجابة بنعم ، فبأي وتيرة؟ تُعلم لوحة معلومات PPT أصحاب المصلحة بأفضل خمس آلات حسب حجم الإنتاج.
نموذج 5 تصنيع لوحة معلومات KPI تعرض وقت التوقف عن العمل حسب الآلات وأوقات التعطل الحالية
يعد التوقف عن العمل مقياسًا مهمًا لشركات التصنيع. استخدم لوحة القيادة هذه لمعرفة أربعة مؤشرات رئيسية تؤثر بشكل كبير على سرعة التصنيع الخاصة بك ، وإذا اختفت المنطقة ، فإنها تضر برقم ربحك النهائي. يوضح هذا القالب متوسط تكاليف الصيانة لوحدة التصنيع الخاصة بك في الشكل المرئي لعداد المسافات. بعد ذلك ، استخدم القالب للحصول على عدد مرات التعطل بالنسبة المئوية التي تتحملها كل عام ؛ الأسباب مشفرة بالألوان. تعرف أيضًا على ما إذا كنت تكافح أي وقت تعطل حالي وتكاليف الصيانة كل شهر.
النموذج 6: تصنيع لوحة معلومات KPI تعرض كثافة الخلل ومعدل العائد
العيوب مقيتة ولكنها حتمية ، خاصة في التصنيع. بصفتك مالكًا تجاريًا ، يمكنك استخدام لوحة المعلومات هذه لمعرفة معدل عائد منتجك ، ومعدل عائد المنتج ، وكثافة العيب حسب المنتج. يهدف قالب PPT إلى توصيل الأرقام التي تتيح لك التنفس بسهولة أو اتخاذ إجراءات لإزالة العيوب من منتجاتك ، في متناول يدك.
النموذج 7: تصنيع لوحة معلومات KPI تعرض إدارة التكلفة ودوران الأصول
تقدم لك لوحة معلومات PPT درسًا متقنًا حول مفاهيم الأعمال الأساسية التي تهم جميع المؤسسات ولكنها مهمة بشكل خاص للصناعة التحويلية. تتبع عائد الأصول ، ودوران الأصول ، وتكاليف الصيانة ، وتكلفة الوحدة ، بحيث يكون الهدف أقل من المبلغ المحدد مسبقًا. يوجد رسم بياني خطي للإشارة إلى خط الاتجاه لعائد الأصول أيضًا ورسم بياني شريطي لتوضيح دوران الأصول. قم بالتنزيل الآن لترى مدى جودة استخدامك لمواردك.
النموذج 8: تصنيع لوحة معلومات KPI تعرض جودة الإنتاج وكثافة العيب
عندما تصنع شيئًا ما ، فمن دواعي الفخر أن تحصل على نسبة عالية من المنتجات ذات الجودة المناسبة في المرة الأولى. تتبع هذا وجودة الإنتاج الإجمالية لوحدة التصنيع الخاصة بك باستخدام قالب لوحة معلومات KPI هذا. المعلمات الموضحة في PPT الجذاب بصريًا هي كثافة الخلل بالنسبة المئوية بمرور الوقت ؛ يساعدك المخطط الدائري أيضًا في دراسة العيوب الأكثر شيوعًا. احصل على لوحة القيادة هذه الآن لبدء تحسين جودة الإنتاج.
النموذج 9: تصنيع مؤشرات الأداء الرئيسية والأهداف لتتبع النجاح التشغيلي
في النهاية ، تسعى جميع الشركات إلى النجاح التشغيلي. الغرض من PPT Slide هو عرض أهداف مختلفة ومؤشرات الأداء الرئيسية التي يمكن استخدامها لتتبع أداء التصنيع. بعض مؤشرات الأداء الرئيسية التي تم إبرازها في لوحة المعلومات هي وقت إعداد عملية أو آلة جديدة ، ومتوسط الوقت بين الإخفاقات ، ومتوسط الوقت للإصلاح ، وما إلى ذلك. يمكن أن يكون الهدف التشغيلي المتتبع هو زيادة إنتاج المنتج بنسبة معينة ، وما إلى ذلك وهلم جرا. احصل على لوحة القيادة هذه الآن لبدء استيعاب التميز التشغيلي.
اجعل الأفضل ، في كل مرة ، في كل مرة
يعد التصنيع صناعة مجزية ، بشرط أن تتمكن الإدارة من التعامل بشكل جيد مع المشاكل ، واتخاذ قرارات رئيسية تشمل الآلة والإنسان والموارد الرئيسية الأخرى. وبالتالي ، لا غنى عن لوحة معلومات KPI لضمان اتخاذ القرار الصحيح ، بناءً على الأرقام والتحليل الكامل للأعمال. تعد لوحات معلومات التصنيع الخاصة بـ SlideTeam's KPI هي الحزمة الكاملة في هذا الصدد.
أسئلة وأجوبة حول التصنيع KPIs
ما هي مؤشرات الأداء الرئيسية السبعة للتصنيع؟
تستخدم شركات التصنيع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) كمقاييس موضوعية لصحة أعمالها ، من حيث مدى جودة كفاءة أعمالها وفعاليتها. عندما تريد أن تصنع شيئًا ما ، فإن الآلات والمواد الخام والعمالة والإشراف مطلوبة. تهدف مؤشرات الأداء الرئيسية في التصنيع إلى مساعدتك في تحقيق الكفاءات الأساسية وتهدف إلى تحقيق أهداف أعلى. مؤشرات الأداء السبعة اللازمة في التصنيع كإجراء روتيني هي:
- التوقف (يجب تقليله)
- العائد والتكلفة (يجب أن يكون العائد مرتفعًا وتكاليف منخفضة)
- الفعالية الشاملة للمعدات (OEE): يجب أن يكون هذا عاليًا لضمان عمل المعدات وإنتاج منتجات عالية الجودة
- رفض المنتجات من العميل (ناتج عن خطأ في الماكينة أو ضعف مراقبة الجودة ؛ يجب التقليل من ذلك)
- المهلة الزمنية (يجب أن تكون منخفضة ، حيث سيرغب العملاء في التسليم الفوري ، لذلك يجب أن تعمل جميع المعلمات التشغيلية بشكل جيد)
- الصيانة الوقائية (توضح مقدار القيمة التي تعلقها الشركة على الجودة ، حيث يؤدي انخفاض الصيانة الوقائية إلى زيادة وقت التوقف عن العمل ، مما يتسبب في خسارة الأعمال)
- يتحول المخزون (يمكن أن يشير استخدام المزيد من المواد في التصنيع إلى ضعف الآلات أو تاريخها) ؛ حاول أن تكون على أحدث طراز
ما هي الفئات الثلاث الأكثر استخدامًا أو بحثًا لمؤشرات الأداء الرئيسية في التصنيع؟
في أي عمل تجاري ، وخاصة في التصنيع ، هناك ثلاث فئات رئيسية حيث يجب النظر بعناية شديدة في مجالات النتائج الرئيسية. هذه هي النتيجة ، والفعالية التي تم بها العمل أو المنتج ، وثالثًا ، عدد الموارد المطلوبة للحصول على المنتج النهائي في متناول اليد. وهذا يعني أن المجالات الثلاثة للموارد ، والكفاءة في استخدام تلك الموارد وجودة النتيجة النهائية هي مجالات رئيسية ، حيث يتم البحث عن مؤشرات الأداء الرئيسية التصنيعية واستخدامها لاتخاذ القرار.
