0 Comment
Customer Reviews
اليوم ، تتمتع شركتك بإيرادات وأرباح عالية. أنت واثق من أنها ستستمر في النمو خلال السنوات الخمس المقبلة وما بعدها. ولكن ماذا عن منافسيك الحاليين والمحتملين؟ قد يكون هذا الموقف التجاري المتعجرف بمثابة راحة نفسية ، ولكن ما مقدار الحقيقة فيه؟ هل أنت محق في افتراض أن النمو سيأتي؟ حسنا، الجواب هو لا!
في عجلة من أمرك للاسترخاء ، لقد أغفلت العديد من الاحتمالات الأخرى. أحدها أن الداخلين الجدد إلى السوق الذين لديهم منتجات وخدمات متطابقة تقريبًا يمثلون تهديدًا حقيقيًا. ماذا لو تفوقوا عليك في النهاية؟
في هذه المرحلة ، تدخل إستراتيجية تصور مبتكرة تُعرف باسم "لوحة الإستراتيجية" إلى الصورة. تم تطوير هذه الاستراتيجية الجديدة في كتاب "Blue Ocean Strategy" من قبل اثنين من منظري الأعمال البارزين ، W. Chan Kim و Renée Mauborgne ، حيث قاما بتوجيه المفهوم وإعطائه شكلاً عمليًا.
مع بيع أكثر من مليون نسخة ، أصبح هذا الكتاب "يجب قراءته" لأي شخص يشارك في تطوير استراتيجيات الأعمال.
لكن ماذا تقول هذه الاستراتيجية في الواقع؟
قماش الإستراتيجية هو تمثيل مرئي لكيفية مقارنة العوامل المنافسة الرئيسية للشركة بمعيار الصناعة. مبدأها المركزي هو أن النجاح طويل المدى يأتي من إنشاء مساحة سوقية خاصة بك غير متنازع عليها بدلاً من التنافس في سوق مزدحم.
قماش الإستراتيجية هو في الأساس رسم بياني خطي يرسم الوظائف / العوامل مقابل أهميتها لشركة أو مؤسسة ، مع فرض المنافسين أو معايير الصناعة. يمكن أن تساعد المعلومات التي تم جمعها في صياغة استراتيجية تنافسية.
يساعد هذا أيضًا الشركات على تحديد جوانب المنافسة التي يجب الاستثمار فيها. كما أنه مفيد أيضًا في تطوير إستراتيجية عمل للتمايز. يمكن للشركات رسم خريطة للعوامل المتنافسة ومقارنتها بالعوامل المنافسة.
يقدم SlideTeam نماذج PPT من قماش الإستراتيجية المفصلة هذه لإعطائك لحظة eureka.
توفر لك الطبيعة القابلة للتخصيص بنسبة 100٪ للقوالب المرونة المطلوبة لتحرير عروضك التقديمية. تمنحك الشرائح الجاهزة للمحتوى البنية التي تشتد الحاجة إليها.
استخدم هذه التصميمات لتقييم الفرص والمنافسين ولإنشاء عرض قيمة جديد تمامًا. لقص قصة طويلة ، هذا هو الشيء الوحيد الضروري!
قم بجولة الآن!
النموذج 1: لوحة إستراتيجية الاتصالات
لا تعرف من أين تبدأ عندما يتعلق الأمر بتحديد جمهورك ، وإرسال رسائل كفاءاتك الأساسية ، وتصميم إستراتيجية؟ لقد طورنا مخططًا لاستراتيجية الاتصالات لمساعدتك في بناء أساس قوي لعلامتك التجارية. تحتوي هذه الشريحة على اتصالات العلامة التجارية والاتصالات الخارجية وإطار عمل لاستراتيجية الاتصال وما إلى ذلك. قم بالتنزيل الآن وقم بإنشاء أرضية مشتركة لتطوير استراتيجيات اتصال عالية الجودة ، داخل المؤسسات وعبرها.
النموذج 2: لوحة إستراتيجية الاتصالات الداخلية مع قنوات وأنشطة الاتصال الرئيسية
التخطيط المستقبلي ضروري في الاتصالات الداخلية. هذا هو أحد مجالات العمل حيث لا يعد التجنيد خيارًا. عليك أن تكون حاسما. باستخدام لوحة استراتيجيتنا ، يمكنك تصور نهج الاتصال الداخلي الخاص بك. سيساعدك في اختيار قنوات الاتصال الداخلية وتحسينها ، وتحديد المخاطر والتحديات ، وتسليط الضوء على مجالات التحسين. احصل عليه الآن!
النموذج 3: لوحة إستراتيجية الشركة لعرض قيمة العميل
يختار العملاء شركتك على أخرى بسبب عرض القيمة الخاص بك ، والذي يشار إليه أيضًا باسم USP (عرض القيمة الفريدة). استخدم PPT Slide لحل مشاكل عملائك أو تلبية احتياجاتهم. هذا إطار يمكن أن يساعد في وضع منتج أو خدمة حول ما يقدره العميل. احصل على واحدة لمؤسستك على الفور!
النموذج 4: إطار عمل لوحة إستراتيجية الاتصالات
استخدم نموذج PPT المصمم جيدًا لرسم وفهم النطاق والموارد المطلوبة لبناء استراتيجية الاتصال الخاصة بك. يهتم هذا الإطار بالغرض والموارد والاتصال وخطة التنفيذ وما إلى ذلك. للمشاركة بنشاط في الوصول إلى الهدف ، يجب أن يعرف الجميع إلى أين تتجه السفينة. هذه الشريحة هي الاختيار الأمثل لك للوصول إلى هدفك النهائي. التحميل الان!
النموذج 5: لوحة استراتيجية الاتصالات الداخلية للمشروع القادم
استراتيجية الاتصال الجيدة أمر بالغ الأهمية لنجاح أي مشروع. يمكنك بسهولة إنشاء واحدة لمؤسستك باستخدام لوحة الإستراتيجية هذه. هذه الشريحة بمثابة دليل لنشر تفاصيل المشروع للأطراف المهتمة. يشتمل هذا التصميم على أنشطة الاتصال الرئيسية وموارد الفريق وقنوات الاتصال وغير ذلك الكثير ، وهو عبارة عن حزمة كاملة. قم بتنزيله على الفور.
مفتاح الوجبات الجاهزة!
ستساعدك لوحة الإستراتيجية في تطوير هيكل إستراتيجي لتوليد طلب جديد وخلق نمو أسي. إنها أداة مفيدة للغاية يمكن أن تساعد الشركات في تطوير استراتيجيات ناجحة لزيادة شعبية منتجاتها أو خدماتها بين العملاء.
إذا كنت أنت واللاعبون الرئيسيون في الصناعة يستخدمون جميعًا نفس الاستراتيجيات ، فهذه فرصة ممتازة للتمييز. لذلك ، فإن إنشاء لوحة استراتيجيتك الحالية أو كما هي يوفر نقطة انطلاق للتغيير. كن على قدم المساواة مع التحدي ، وافعل ذلك الآن!
ملاحظة- اكتشف آفاقًا أفضل يتحولون إلى عملاء بشكل أسرع من خلال أفضل 10 قوالب لاستراتيجيات تطوير الأعمال.
أسئلة وأجوبة على لوحة الإستراتيجية
ما هي لوحة الإستراتيجية؟
استراتيجية قماش هي أداة تشخيصية مهمة بالإضافة إلى إطار عمل لتطوير استراتيجية المحيط الأزرق الفعالة. يصور بيانيا المشهد الاستراتيجي الحالي للمؤسسة وآفاقها في صورة بسيطة. قام كل من Chan Kim و Renée Mauborgne بإنشاء لوحة الإستراتيجية. من المفترض أن يكون بمثابة تذكير بأن الأعمال التجارية يمكن أن تكون متمايزة ومنخفضة التكلفة.
ما هو الهدف الأساسي لخريطة الإستراتيجية؟
قماش الإستراتيجية هو في الأساس رسم بياني خطي يرسم الوظائف / العوامل مقابل أهميتها لشركة أو مؤسسة ، مع فرض المنافسين أو معايير الصناعة. بهذه الطريقة ، يمكن جمع المعلومات للمساعدة في صياغة استراتيجية تنافسية. نرغب في أن نكون منافسين ، ولكن بشروطنا الخاصة ، ونضمن ألا تتحول المنافسة إلى عميل يحصل على المزيد من الشيء نفسه. يجب أن تعمل المنافسة على تحسين السوق ، أو تصبح لعبة محصلتها صفر.
كيف تصنع لوحة إستراتيجية؟
لإنشاء لوحة الإستراتيجية الخاصة بك ، اتبع أربع خطوات بسيطة.
- تحديد المنافسة.
- تحديد عوامل المنافسة.
- تقييم المنافسة.
- قم برسم تميزك التنافسي.
في كل خطوة من الخطوات الأربع ، الشيء المهم هو القيام بالخطوات بشكل جيد. عند تحديد المنافسة ، تأكد من أنها أفضل نوع من المعارضة التجارية التي تواجهها. نفس الشيء بالنسبة لجميع الخطوات الأخرى.
