هل سبق لك أن شاهدت سباق F1؟ إذا كان لديك ، فلا بد أنك لاحظت أنه ليس السائق وحده هو الذي يعمل على الفوز. يتم توزيع المهام الصغيرة بين أفراد الطاقم لتحقيق النتيجة النهائية - تقديم أفضل مساعدة للسائق.

 

نفس الشيء هو الحال عندما يكون المنتج في مرحلة التطوير. تتمثل مهمة فريق التطوير في ضمان تسليم المنتج في الوقت المحدد وفي النطاق وبجودة عالية.

 

لكن في كثير من الأحيان ، هناك حالات تخرج فيها عملية التطوير عن المسار الصحيح. السبب الرئيسي وراء ذلك هو عدم وجود تراكم مناسب للعدو.

 

وبكلمات بسيطة ، فإن التراكم هو قائمة من الميزات أو المهام أو الأفكار التي سيتم تنفيذها في المنتج. يقوم مالك المنتج بإنشائه ويستخدمه فريق التطوير لتحديد أولويات العمل. يضمن عرض تقديمي PPT المتراكم المحدد جيدًا أن عملية التطوير تتم بشكل جيد ويساعد الفريق على الاستمرار في التركيز على الهدف.

 

ولكن كيف ستنشئ PPT المتراكم لسباق سكروم هذا الذي يجذب انتباه الجميع؟ حسنًا ، لن تضطر إلى ذلك. لقد اخترنا لك أفضل 10 قوالب تراكمية لسكروم سبرينت. ستساعدك هذه القوالب على البدء في عمل PPT المتراكم في scrum sprint في أي وقت من الأوقات.

 

لنقم بجولة في القوالب.

 

قوالب Scrum Sprint Backlog التي يمكنك استخدامها لتحقيق الأهداف بشكل فعال إن تطوير عملية سكروم PPT معقد مثل الشواء فقط. إذا كنت تعرف الخطوات ولديك المكونات الصحيحة ، فهذه قطعة من الكعكة.

 

ألن يكون من الأفضل أن تحصل على PPT المتراكم الخاص بك دون كل المتاعب؟

 

هذا هو المكان الذي يأتي فيه SlideTeam. يوفر SlideTeam قوالب PPT متراكمة للمحتوى. كل شريحة 100٪ قابلة للتخصيص والتحرير.

 

ألقِ نظرة على قوالب PPT المتراكمة المخصصة لسكروم سبرينت وقم بتنزيل النماذج التي تلبي جميع احتياجاتك.

 

النموذج 1: Agile Backlog مع Sprint Planning و Scrum

هل تتجه إلى اجتماع العدو ولكنك بحاجة إلى تطوير PPT لمنتج؟ احصل على هذا القالب القابل للتحرير بنسبة 100٪ وتأكد من أن الجدول الزمني لتطوير المنتج على المسار الصحيح. قم بتقديم بيانات أربع مراحل ، أي تنقيح تراكم الركض ، والتخطيط السريع ، ومراجعة العدو ، والركض بأثر رجعي ، مع هذا القالب. قم بتخصيص النص والرموز والصور ونسبة العرض إلى الارتفاع والمزيد. يمكنك أيضًا استخدام هذه الشريحة لتقديم خريطة طريق المنتج.

 

Agile Backlog مع تخطيط Sprint و Scrum(Edited)

 

التحميل الان!

 

النموذج 2: تخطيط Scrum Sprint وإنشاء Backlog

إنشاء المهام بناءً على قصص المستخدمين ، ولكن هل تريد معرفة التقدم؟ لا تقلق؛ لقد جعلك SlideTeam مغطى. قم بتنزيل قالب PPT هذا الذي يمثل حالة كل مهمة. فهم ما إذا كانت المهمة مكتملة أو قيد التنفيذ أو مغلقة من خلال قالب PowerPoint هذا. قم بتحرير القالب وإضافة المهمة التي تريد تتبعها. قم بإعلام أعضاء الفريق لتحديث حالة المهمة بشكل روتيني. استخدم قالب PowerPoint هذا لتقديم تقارير التقدم إلى الإدارة العليا. يمكنك أيضًا استخدام عرض PPT هذا لتمثيل حالة مهامك لأصحاب المصلحة في المشروع. بهذه الطريقة ، سيكون لديك سير عمل سلس. احصل على النموذج الآن!

 

تخطيط Scrum Sprint وإنشاء الأعمال المتراكمة

 

التحميل الان!

 

النموذج 3: تخطيط Scrum Sprint وإنشاء Backlog

يشترك هذا الرسم البياني PPT في غرضه مع القالب 4 ، لكن المرئيات الجريئة تتيح لك تقديم تخطيط العدو بطريقة مبسطة. يمكنك استخدام هذه الشريحة لإعطاء لمحة عامة عن المشروع. يمكنك استخدام الأشرطة لتسليط الضوء على تقدم قصص المستخدم. قم بتحرير أسماء قصص المستخدم والمهام وفقًا للمشروع الذي تتعامل معه. قم بتنزيل نموذج Infographic PPT هذا لإظهار تقدم المشروع والمهام التي يجب تحقيقها في كل سباق.

 

تخطيط Scrum Sprint وإنشاء الأعمال المتراكمة

 

التحميل الان!

 

القالب 4: سكروم في تخطيط سرعة سكروم SDLC وإنشاء تراكم

ألا تعتقد أن تحديث برنامج Excel Sprint المتراكم قد عفا عليه الزمن وغير سار بصريًا؟ سيساعدك هذا البرنامج في تخطيط سرعة SDLC والعرض التقديمي لإنشاء الأعمال المتراكمة PPT على الابتعاد عن أوراق Excel تلك. تخطيط PPT الجاهز للمحتوى هذا سهل الاستخدام وقابل للتحرير بنسبة 100٪ في PowerPoint. أضف أسماء المهام وأبلغ فريقك لنقل المهام بانتظام بين علامات التبويب قيد التقدم أو المكتملة أو المغلقة. ألق نظرة سريعة على PPT لمعرفة التقدم قبل إضافة أو إزالة مهمة. يمكنك إضافة شعار شركتك وتغيير اللون وتعديل النص كما تراه مناسبًا. انقر على الرابط أدناه ل

 

تخطيط Scrum Sprint وإنشاء الأعمال المتراكمة

 

التحميل الان!

 

النموذج 5: تحديث دورة Sprint Product Backlog Daily Scrum Meeting

تمثيل مرئي أو كلمات بسيطة - ما الذي ستختاره أثناء مقابلة مالك المنتج أو مدير المنتج؟ سيكون القرار الحكيم هو اختيار هذا النموذج وإبهارهم بالرسومات. يمثل كلا الرسمين البيانيين التقدم الحالي في تطوير المنتج. أضف معلومات في كل من أقسام Sprint Cycle و Update Product Backlog لتصوير بيانات دقيقة حول التقدم المستمر. قم بتغيير الألوان والأشكال والرموز حسب احتياجاتك. يمكنك إضافة المزيد من الرموز والأيقونات القابلة للتعديل حسب المتطلبات. قم بتنزيل PPT الآن!

 

جتماع Scrum اليومي لتحديث دورة Sprint

 

التحميل الان!

 

النموذج 6: منهجية سكروم في العمليات الرشيقة

ما هي أفضل طريقة لتقديم قيمة للعميل؟ إذا كنت تعتقد أيضًا أنها منهجية سكرم ، فإن قالب PPT هذا هو ما تحتاجه. توفر الشريحة نظرة عامة على المعلومات التي ستحتاج إلى معرفتها حول منهجية سكروم. تتضمن الشريحة تفاصيل أساسية مثل تفاصيل مالك المنتج و Sprint Time Span وتفاصيل الفريق واجتماع تخطيط Sprint ومراجعة Sprint. ما عليك سوى إضافة التفاصيل ضمن scrum master ، ومالك المنتج ، و sprint backlog ، و sprint meeting ، وستكون جاهزًا لعرضك التقديمي. احصل على هذا النموذج الآن!

 

منهجية سكروم في العمليات الرشيقة

 

التحميل الان!

 

النموذج 7: Agile Backlog مع Daily Scrum و Sprint Review

هناك مهام محددة مقسمة لتحقيق الانتهاء من المنتج في الوقت المناسب. يركز مدير المنتج على تحديد أولويات المهام وتخصيص الوقت اليومي لإكمال تطوير المنتج بكفاءة. يساعد قالب PPT هذا في إدارة التحديثات اليومية وإنشاء سير عمل يمكن لكل عضو في الفريق اتباعه. تتضمن هذه الشريحة القابلة للتحرير بنسبة 100٪ أقسامًا أساسية مثل Product Backlog و Sprint Backlog و Backlog Tasks وما إلى ذلك. أضف بيانات في هذه الأقسام ، وستكون جاهزًا لتقديمها إلى الإدارة العليا بمجرد أن يصبح المنتج جاهزًا للمراجعة. قم بتنزيل ملف PPT!

 

Agile Backlog مع Daily Scrum و Sprint Review

 

التحميل الان!

 

النموذج 8: معالجة Sprint Backlog لإدارة المهام

كيف يمكنك معالجة تراكم العدو السريع للمنتج؟ قم بإنشاء ورقة إكسل أو احتفظ بملاحظة عشوائية لها في مكان ما؟ لماذا لا تستخدم قالب PPT الجاهز هذا الذي يفرز كل التفاصيل بشكل شامل؟ قم بتحديث أسماء القصة وإضافة المهام أسفل كل قصة وسجل التقدم في قسم الأيام. سيوفر هذا القالب الوقت الذي ستضيعه في التمرير عبر قائمة طويلة من حالة التقدم عن طريق استبدالها بالتنسيق المجدول هذا. يمكن لأعضاء الفريق تحديث تحديثات المهام اليومية وإضافة ملاحظات في القسم ذي اللون الأزرق باتجاه اليمين. قم بتنزيل النموذج الآن لترقية أسلوب إدارتك!

 

 

معالجة Sprint Backlog لإدارة المهام

 

التحميل الان!

 

النموذج 9: إنشاء Scrum Product Backlog

يشارك هذا القالب الوظيفي PPT الحمض النووي الخاص به مع القالب 7 ، لكنه أكثر تفصيلاً. يمكنك الحصول على مخطط ألوان أكثر ثباتًا مع إضافة المزيد من الرسوم البيانية. يتيح لك القالب إنشاء مراجعة scrum و sprint اليومية. بالإضافة إلى ذلك ، تحتوي الشريحة على علامة تبويب للاحتفاظ بعدد المنتجات المكتملة. بهذه الطريقة ، يتم تحديثك بتقدم المهمة ، ويمكن إجراء أي إضافة أو تقليل في الوقت الفعلي. احصل على النموذج الآن!

 

إنشاء تراكم المنتج Scrum(Edited)

 

التحميل الان!

 

النموذج 10: إنشاء Backlog Product Backlog في Scrum

تتشابه رؤية هذا القالب الجاهز للاستخدام مع النموذج 9 ، لكنك ستلاحظ أن نظام الألوان مختلف وأكثر جرأة. تحتوي هذه الشريحة الجاهزة على جميع الأقسام الأساسية ؛ ما عليك سوى إضافة المعلومات. يمكنك تحريره في PowerPoint وإضافة شعار شركتك أو أي رمز أو رسم آخر تريده. يكون هذا القالب مفيدًا عند تقديم هدف المنتج إلى الإدارة العليا لشركتك.

 

إنشاء تراكم المنتج Scrum(Edited)

 

التحميل الان!

 

 

أسئلة وأجوبة حول Scrum Sprint Backlog

 

 

ما هو تراكم العدو في سكروم؟

يستخدم فريق scrum تراكم Sprint عن طريق إضافة بعض مجموعات عناصر Product Backlog لإكمالها في السباق الحالي. يتضمن تراكم Sprint أيضًا الخطط التي يعدها فريق التطوير لتقديم تحسينات على المنتج لتحقيق أهداف العدو.

 

من خلال تراكم السباق هذا ، يضمن فريق المنتج إضافة المهام الضرورية فقط لإكمال المنتج إلى السباق الحالي. من خلال متابعة تقدم المهمة ، يضمن فريق المنتج أن المنتج ينتقل من قسم تراكم السباق إلى "مكتمل". يعد الحفاظ على تراكم السباق بانتظام أمرًا ضروريًا لتحقيق أهداف المنتج على الفور.

 

ماذا يشمل تراكم العدو؟

يشبه تراكم Sprint جزءًا فرعيًا من تراكم المنتج. يتم تضمين جميع المهام الأساسية التي يمكن لفريق المنتج إكمالها خلال كل سباق. يمكن أن تتضمن المهام ميزات جديدة وإصلاحات أخطاء وتحسينات وتغييرات على الميزات الحالية ومبادرات المنتج الأخرى الضرورية لإكمال المنتج.

 

ما هو الفرق بين العدو والتراكم؟

تراكم المنتج هو قائمة بالميزات المهمة لاستكمال تطوير المنتج ولكن لم يتم تحديد أولوياتها. في المقابل ، يتضمن سباق المنتج المهام التي يريد فريق المنتج إكمالها لتحقيق أهداف المنتج في السباق الحالي أو القادم.

من يملك سبرنت تراكم سكروم؟

وفقًا لإطار عمل سكروم ، يشارك فريق أجايل بأكمله ، أي مالك المنتج وفريق التطوير ومدير سكروم ، ملكية تراكم السباق. يتشاركون الملكية لأن جميع أعضاء الفريق يجمعون رؤى ومعرفة فريدة. ومع ذلك ، يمتلك فريق التطوير معظم الأعمال المتراكمة في السباق. والسبب هو أن تراكم الركض هو خطة وضعها المطورون لإثبات وتوصيل ما يخططون لتحقيقه خلال السباق.