0 Comment
Customer Reviews
يعد اتخاذ القرارات أمرًا ضروريًا للتخطيط الجيد للأعمال ، ولكن تحديد الخيار الأفضل قد يكون صعبًا. المفتاح لإجراء المكالمة الصحيحة هو عدم التسرع واختيار خيار يضيف قيمة إلى العمل. يمكن أن يكون القيام بذلك أمرًا سهلاً بمساعدة قالب مصفوفة قرار مرجح !
تسمح لك مصفوفة القرار بتحديد إيجابيات وسلبيات كل خيار بسرعة ، وموازنة المتغيرات المختلفة ، واتخاذ قرار مستنير. قبل الخوض في قلب المصفوفة ، لنبدأ بالأساسيات لراحة الجميع.
ما هي مصفوفة القرار؟
مصفوفة القرار هي أداة لتقييم واختيار الخيار الأفضل من بين مجموعة من الخيارات المرغوبة. هذه الأداة مفيدة إذا كان عليك الاختيار بين خيارات متعددة والنظر في عدة عوامل قبل إجراء المكالمة النهائية.
متى تستخدم مصفوفة القرار؟
يمتد استخدام مصفوفة القرار عبر مجموعة محددة من العمليات. هذه العملية قوية وبسيطة نسبيًا. يعمل بشكل أفضل عندما:
- قارن عدة خيارات مماثلة
- قم بتقليل الخيارات المتعددة إلى خيار نهائي واحد
- وزن عدد من العوامل الحاسمة
- اقترب من القرار بشكل منطقي وليس عاطفيًا أو حدسيًا.
كيفية إنشاء مصفوفة قرار في سبع خطوات سهلة
نحن نتفهم أنك هنا من أجل الحلول (في هذه الحالة ، قالب مصفوفة قرار مرجح) ، ولكن يمكنك الحصول على نتائج إيجابية في موقفك من خلال الاستدلال أعلاه.
ومع ذلك ، يتم إنشاء مصفوفة القرار في سبع خطوات.
1. تحديد البدائل الخاصة بك
تعتبر مصفوفات القرار ذات قيمة لتحديد الخيار الأفضل من مجموعة من الخيارات المتشابهة. قبل إنشاء المصفوفة الخاصة بك ، تعرف على خياراتك.
لنفترض أن مؤسستك تطلق حملة علامة تجارية جديدة هذا الخريف. يجب عليك تحديد مصمم لإنشاء العناصر المرئية ومقاطع الفيديو. لقد حددت بالفعل ثلاث شركات تصميم ، لكل منها مزايا وعيوب.
2. تحديد الاعتبارات الهامة
الخطوة الثانية في إنشاء مصفوفة القرار هي تحديد العوامل الحاسمة التي تؤثر على قرارك والتي لا تستند إلى الذاتية.
استمرارًا لمثالنا ، قرر فريقك أن أهم العوامل التي يجب مراعاتها عند التعاقد مع شركة تصميم هي التكلفة والخبرة والتواصل ومراجعات العملاء السابقة.
3. قم بإنشاء مصفوفة القرار الخاصة بك
مصفوفة القرار هي شبكة تسمح لك بمقارنة العوامل الأساسية. يمكن أن يساعدك ذلك في تنظيم العمل وتنفيذه عبر مؤسستك وتوفير الوضوح بأن عملك لا يتسامح مطلقًا مع التأخيرات.
على سبيل المثال ، يوجد أدناه هيكل مصفوفة القرار لمساعدتك في اتخاذ القرار بناءً على التكلفة والخبرة والتواصل ومراجعات العملاء:
| خبرة | يكلف | تواصل | آراء العملاء | المجموع النهائي | |
|---|---|---|---|---|---|
| الوكالة 1 | |||||
| الوكالة 2 | |||||
| الوكالة 3 |
4. املأ مصفوفة القرار الخاصة بك
الآن ، صنف كل عامل على مقياس محدد مسبقًا. يمكنك استخدام مقياس من 1 إلى 5 ، مع كون الرقم خمسة هو الأفضل. إنه المكان الذي تتجلى فيه فوائد مصفوفة القرار. افترض أنك تختار بين ثلاث وكالات وأن لديك أربعة معايير أساسية. إليك كيفية ظهور الوكالات الثلاث وعواملها الأربعة في مصفوفة القرار عند ترتيبها من 1 إلى 5:
| خبرة | يكلف | تواصل | آراء العملاء | المجموع النهائي | |
|---|---|---|---|---|---|
| الوكالة 1 | 2 | 5 | 3 | 3 | |
| الوكالة 2 | 4 | 3 | 5 | 5 | |
| الوكالة 3 | 5 | 1 | 3 | 4 |
قد تكون الاعتبارات المحددة أكثر أهمية من غيرها في بعض الأحيان. في مثل هذه الحالات ، تساعد مصفوفة القرار الموزون في تحديد أفضل خيار لك.
5. إضافة الوزن
لمواصلة مثالنا ، تخيل أنك لا تستطيع تحمل تجاوز ميزانيتك ، لذا فإن التكلفة هي اعتبار أساسي في عملية صنع القرار لديك. تعتبر مراجعات العملاء مهمة لأنها توفر إحساسًا أساسيًا بمدى كفاءة كل وكالة. لإعطاء وزن لكل اعتبار في مصفوفة القرار ، قم بتعيين رقم (بين 1-3 أو 1-5 ، اعتمادًا على عدد الخيارات المتاحة لك). ستضرب عامل الترجيح في كل اعتبار لاحقًا في عملية اتخاذ القرار.
6. اضرب النتيجة المرجحة
بعد تطبيق مقياس التصنيف الخاص بك وتعيين وزن لكل عامل ، اضرب الوزن في كل عامل. إنه يضمن إعطاء المزيد من الأهمية للعوامل الأكثر أهمية ، مما يساعدك في اختيار أفضل وكالة.
إليك ما يحدث عندما يتم تطبيق الدرجات المرجحة على كل اعتبار لكل وكالة:
| خبرة
(الوزن: 3) |
يكلف
(الوزن: 5) |
تواصل
(الوزن: 2) |
آراء العملاء
(الوزن: 4) |
المجموع النهائي | |
|---|---|---|---|---|---|
| الوكالة 1 | 2 × 3 = 6 | 5 × 5 = 25 | 3 × 2 = 6 | 3 × 4 = 12 | |
| الوكالة 2 | 4 × 3 = 12 | 3 × 5 = 15 | 2 × 2 = 4 | 5 × 4 = 20 | |
| الوكالة 3 | 5 × 3 = 15 | 1 × 5 = 5 | 3 × 2 = 6 | 4 × 4 = 16 |
7. احسب النتيجة الإجمالية
الآن بعد أن قمت بضرب النتيجة المرجحة ، احصل على مجموع كل الاعتبارات لكل وكالة. يجب أن يكون لديك الآن إجابة واضحة تستند إلى الأرقام بشأن القرار الأفضل.
على سبيل المثال ، إليك ما تبدو عليه مصفوفة القرار النهائية:
| خبرة
(الوزن: 3) |
يكلف
(الوزن: 5) |
تواصل
(الوزن: 2) |
آراء العملاء
(الوزن: 4) |
المجموع النهائي | |
|---|---|---|---|---|---|
| الوكالة 1 | 2 × 3 = 6 | 5 × 5 = 25 | 3 × 2 = 6 | 3 × 4 = 12 | 49 |
| الوكالة 2 | 4 × 3 = 12 | 3 × 5 = 15 | 2 × 2 = 4 | 5 × 4 = 20 | 51 |
| الوكالة 3 | 5 × 3 = 15 | 1 × 5 = 5 | 3 × 2 = 6 | 4 × 4 = 16 | 42 |
كما ترى ، حصلت الوكالة 2 على أعلى تصنيف ، لذلك هذا هو التصنيف الذي يجب عليك اختياره. على الرغم من أن الوكالة 1 كانت أقل تكلفة ، إلا أن متوسط تكلفة الوكالة 2 ومراجعات العملاء الممتازة وسنوات الخبرة تجعلها الخيار الأفضل لفريقك. كل ما تبقى هو الاتصال بالوكالة والمضي قدما في حملة العلامة التجارية.
أعلى 10 مرجح قوالب صنع القرار PPT
لقد قمنا بتجميع قائمة من قوالب مصفوفة القرارات المرجحة لمساعدتك على إتقان فن اتخاذ قرارات مستنيرة ومستنيرة.
القالب 1: مصفوفة تعدد المهام لقالب مصفوفة القرار PPT
للاعتراف بالجهد الجماعي للفريق ، تصنع هذه المصفوفة متعددة التصويتات فهرسًا للآراء والأفكار لمعالجة موضوع معين. إنها تساعدك على ربط الإبرة بمجموعة متشابكة من عدم اليقين. أحضر هذا النموذج إلى طاولة المناقشة واتخذ القرار. انشره الآن.
القالب 2: شريحة بوربوينت مصفوفة القرار الموزون
يعد تحليل الخيارات حجر الزاوية في كل قرار مدروس جيدًا ويسلط الضوء على نموذجنا الذي يبسط العملية. من خلال تقييم المعايير لموضوع معين وتعيين الأوزان وفقًا لأولويتها ، يساعدك هذا القالب في التركيز على الخيارات المتاحة لك ، مما يساعدك على اتخاذ قرار واثق. استخدمه الآن.
القالب 3: قالب مصفوفة القرار شريحة PPT
يحمل SlideTeam إيمانًا راسخًا بالمرونة ، ويؤثر على جميع منتجاتنا وخدماتنا. تم إعداده في البداية لتحديد خطر اندلاع COVID-19 ، ويمكنك تخصيصه ليكون بمثابة الجزء الأخير من لغز إدارة المخاطر لديك. الاستيلاء عليها الآن.
القالب 4: مصفوفة القرار PPT Graphic
تعتبر المشكلات التنظيمية التي لم تتم معالجتها مؤلمة لأنها يمكن أن تلحق خسائر فادحة بسمعتك المكتسبة بشق الأنفس ، مما يجعل نموذجنا أداة لا غنى عنها. تقييم البدائل مقابل المعلمات ذات الصلة. تحميله الآن.
النموذج 5: قالب PPT لمصفوفة تحليل القرار
إذا كنت تتطلع إلى إنهاء صراعك في استضافة جلسات متعبة ، على أمل إيجاد حل لاكتشافه من أساس الأسئلة التسويقية ، فأنت في المكان الصحيح. تم تصميم هذا النموذج للإجابة على شكوكك بشأن الخيار الأفضل عندما يكون لديك حالة عملية شراء (فيما يتعلق بنظام المبيعات والتسويق البيئي) للتعامل معها. احصل عليها الآن.
القالب 6: قالب PPT مصفوفة قناة القرار
إعطاء الأولوية لوسائل الإعلام الاجتماعية ليس اختيارًا ، إنه ضرورة. تساعدك مصفوفة قناة القرار الخاصة بنا على توجيه اتصالاتك لزيادة الرؤية وحركة المرور ، مما يؤدي إلى توليد المزيد من العملاء المحتملين والتحويلات. إنها أداة منتجة للغاية بحيث لا يمكنك تجاهلها. احصل عليه اليوم.
القالب 7: مخطط بوربوينت لمصفوفة القرار الموزون
يعد اختيار بائع لتقديم خدمات قيمة دون المساس بسمعتك أمرًا صعبًا. قالبنا يجعله سهلاً. يسمح لك بمقارنة عدة بائعين بناءً على معايير ذات صلة بمتطلباتك. لا تنتظر ، احصل على هذا التصميم لتحديد بائع يستحق الآن.
النموذج 8: نموذج مصفوفة القرار "اذهب ، لا اذهب"
يمكنك الاستمرار في إطلاق الأسهم بلا هدف حتى تصطدم بمركز الهدف أو تحصل على خبير بهدف لا مفر منه. هذا القالب ملائم لأنه يساعدك على البقاء واقفا على قدميه في مواجهة العديد من الخيارات والوصول إلى الساحل بأفضل خيار. احصل عليها الآن.
قالب 9: شريحة PowerPoint مصفوفة القرار المستندة إلى المعايير
استخدم معاييرنا المحددة مسبقًا أو قم بتعديلها للوصول إلى قرارات ذات أهمية بالغة. مثل جميع منتجات SlideTeam ، ينضح هذا القالب بالتألق ويضفي إحساسًا بالحكمة والتفكير في قراراتك. تحميله الآن.
النموذج 10: إجراء مكالمة صعبة: نموذج مصفوفة قرار المشروع PPT
استخدم مخطط PowerPoint المصمم خصيصًا واتخذ قرارات معقدة في لمح البصر. تحديد أولويات المشاريع وتقييم العينات الممكنة قبل التأكد من أنها على ما يرام. يمكنك تخصيصه ليناسب أهدافك التنظيمية بشكل أفضل. اضغط على رابط التنزيل أدناه.
قل وداعًا لتقليب العملات المعدنية لاتخاذ القرارات
تعد القرارات السريعة عنصرًا أساسيًا في التخطيط الجيد للمشروع وإدارته. سواء كنت تستخدم مصفوفة قرار لاتخاذ قرار معقد أو بسيط ، يمكن أن تساعدك مخططات مصفوفة القرار هذه في النظر في العوامل واتخاذ أفضل قرار لفريقك.
لدينا مدونة أخرى ثاقبة حول موضوع مماثل ونعتقد أنه سيكون مفيدًا لك. تحقق من أفضل 35 قالب بوربوينت لمخطط مصفوفة لاتخاذ قرارات أفضل !
