Imagine que sus proyectos no están gestionados, no se definen requisitos, no se indican hitos, no hay planes para entregar entregables y no hay seguimiento de la calidad del proyecto. Al equipo le faltan todos los componentes necesarios para operar un negocio.

 

Sin comunicación, estrategia o planificación, esta situación es un desastre acogedor para la empresa.

 

Hoy sabemos que la mayoría de los proyectos son complejos y desafiantes; es necesario que haya un equilibrio definido entre satisfacer las necesidades del usuario y respetar los presupuestos y los plazos. Sin una estructura adecuada, se interrumpe el crecimiento de la empresa.

 

SlideTeam comprende la importancia de la gestión de proyectos en todas las empresas y, por lo tanto, ha creado múltiples plantillas de gestión de proyectos para brindarle a su empresa un proceso fluido de gestión de proyectos.

 

Nuestras plantillas de gestión de proyectos de una página abordan todos estos puntos débiles. Utilizando nuestras plantillas prediseñadas y listas para el contenido, usted planifica el proceso de ejecución del proyecto y lo registra.

 

Amplíe su negocio eligiendo más plantillas de gestión de proyectos para facilitar la ejecución. haga clic aquí

 

Plantilla 1 Plan de gestión del proyecto Presentación de una página Informe Infografía Documento PDF PPT

 

Esta plantilla PPT está destinada a familiarizar a su audiencia con todos los elementos de un proyecto, al tiempo que describe sus metas, propósitos y objetivos. La plantilla es una descripción práctica de las etapas del proyecto. Describe también las tareas y funciones de las personas involucradas en tu proyecto. Utilice esta diapositiva para resaltar el cronograma del proyecto y su progreso semanal. El PVU es la estructura de desglose del trabajo proporcionada, ¡lo cual es un claro as en la organización!

 

Plan de gestión de proyectos de una página

 

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Plantilla 2: Plan de acción de gestión de proyectos Presentación de una página Informe Infografía Documento PDF PPT

 

Esta plantilla PPT le permite mostrar su experiencia en diversas etapas de planificación y gestión de proyectos. Úselo para analizar el estado del proyecto con énfasis en planes de acción, resúmenes de proyectos, presupuestos, informes, hitos, etc. Una descarga de la plantilla de gestión de proyectos facilita la asignación de poder y responsabilidad, mientras se describen los objetivos del proyecto.

 

Plan de acción de gestión de proyectos de una página

 

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Plantilla 3: Informe de gestión de proyectos Resumen de una página Informe de presentación Infografía Documento PDF PPT

 

La diapositiva PPT de resumen del proyecto le ofrece mantener a todos informados sobre el proyecto. Le ayuda a gestionar el proyecto y mantener su cronograma. Este PPT de una página le permite dar una descripción clara del proyecto, luego enumerar su nombre, el administrador a cargo y la fecha en que comenzó. Pregunte sobre las finanzas y los peligros y problemas que plantea.

 

Informe de gestión de proyectos Resumen de una página

 

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Plantilla 4: esquema de las fases de gestión de proyectos con informe de diagrama de Gantt

 

Con esta plantilla de administrador de proyectos, puedes diseñar fácilmente la fase de tu proyecto junto con sus actividades clave. Es sencillo realizar un seguimiento de su proyecto si cuenta con un plan coordinado. ¿Esta plantilla le ayuda a hacer precisamente eso con su énfasis en priorizar e identificar las tareas? Puede definir muchos factores con la ayuda de esta diapositiva ppt magníficamente seleccionada. Establezca una base completa para la ejecución del proyecto para que su audiencia la comprenda con esta plantilla lista para contenido.

 

Esquema de una página de las fases de gestión de proyectos con diagrama de Gantt

 

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Plantilla 5 Informe de presentación de diagrama de flujo continuo del proceso de gestión de proyectos de una página

 

Utilice esta plantilla PPT visualmente atractiva como diagrama de flujo para representar la estructura y el modelo de su negocio, brindando a sus clientes una comprensión profunda de los procesos. Describir tácticas e iniciativas creadas para lograr las tareas del proyecto. Destacar también la capacidad de los empleados para añadir nuevos valores en esta plantilla interactiva. Además, resalte las operaciones importantes, con miras a presentar cómo y por qué el negocio genera un impacto.

Diagrama de flujo continuo del proceso de gestión de proyectos de una página

 

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Plantilla 6: Declaración de trabajo de gestión de proyectos Informe de presentación resumido de una página

 

Aquí viene la plantilla Ppt de resumen de proyecto completa para ayudarlo con una plantilla de resumen de proyecto de una página lista para usar para regular cada parte de su proyecto comercial. Resalte las ventajas de iniciativas, objetivos, hitos, etc. inminentes en esta plantilla visualmente atractiva. Utilice esta diapositiva para ilustrar un plano estático para la ejecución y formulación de los proyectos. Incluye el calendario presupuestario de los numerosos departamentos que manejan un proyecto.

 

Declaración de trabajo de gestión de proyectos Resumen de una página

 

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Plantilla 7: Diagrama de red del proceso de gestión de proyectos Informe resumido de una página Documento PDF PPT

 

Entendemos lo problemático que es mantener un formato de tareas del proyecto, presupuesto del proyecto, estado del proyecto y diseñar un informe completo. Esta diapositiva de resumen del proyecto de una sola página aborda este problema. Ofrece un formato de diagrama de flujo para evaluar y comprender cada paso del proyecto y su estado. El diagrama de red en sus relaciones de monitoreo y control y representa el proyecto de manera sistemática y secuencial para aclarar el resumen del proyecto.

 

Diagrama de red del proceso de gestión de proyectos Resumen de una página

 

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Plantilla 8: Gestión de proyectos de construcción Resumen de una página Presentación Informe Infografía Documento PDF PPT

 

Esta plantilla proporciona un resumen del proyecto que le permite monitorear sus hitos y proporciona un planificador de proyecto ilustrativo, un plan de solicitud de cambios detallado y una hoja de horas. Entregue su proyecto en el momento adecuado y con el presupuesto adecuado con el uso de la plantilla PPT.

 

Resumen de una página de gestión de proyectos de construcción

 

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Plantilla 9: Diagrama de red de gestión de proyectos Informe resumido de una página Documento PDF

 

Esta plantilla PPT de red de proyecto proporciona un resumen del proyecto en forma de creación de red a través de un formato de diagrama de flujo. Distribuye el trabajo según estándares predeterminados. Es una de las diapositivas más ilustrativas visualmente para distribuir tu tiempo y realizar tareas a la perfección.

 

Diagrama de red de gestión de proyectos Resumen de una página

 

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Plantilla 10: Línea de tiempo de gestión de proyectos de marketing de una página que destaca el informe del plan de redes sociales Infografía Documento PDF PPT

 

Utilice este excelente diseño PPT sobre el estado del proyecto para resaltar datos demográficos críticos a los que se llega a través de Facebook, LinkedIn y Twitter. Los usuarios pueden utilizar la plantilla para realizar un seguimiento de cuándo es necesario publicar contenido y establecer plazos para cualquier otra tarea. Realice un seguimiento de su desempeño calculando también sus ganancias en los sitios de redes sociales.

 

Cronograma de gestión de proyectos de marketing de una página que destaca el plan de redes sociales

 

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Plantilla 11: Informe de estado de cartera de una página para informes de presentación de gestión de proyectos Documento PDF PPT infográfico

 

Esta atractiva diapositiva le proporciona un resumen del proyecto para presentar su cartera, de acuerdo con la demanda de los usuarios. Implica un estudio exhaustivo del desempeño de los empleados y el estado del proyecto en conjunto. Diseña el equipo y el presupuesto de tu cartera con esta plantilla.

 

Informe de estado de cartera de una página para gestión de proyectos

 

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Plantilla 12: Declaración de trabajo de gestión de proyectos en formato doble, documento, informe, PDF, PPT, una página

 

La comunicación es la clave del éxito, por eso SlideTeam le presenta una plantilla PPT de hoja de planificación de comunicación del proyecto. Aclara dudas sobre el proyecto y al mismo tiempo muestra detalles esenciales, desde la configuración organizacional hasta sus objetivos, partes interesadas, costos de ingresos, etc. Este diseño es una plantilla eficaz para atender al éxito y ver la excelencia en acción.

 

Plantilla de declaración de trabajo de gestión de proyectos

 

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Plantilla 13: Informe de estado de tareas de una página para la gestión de proyectos Informe de presentación Infografía Documento PDF PPT

 

Puede crear fácilmente un informe de estado del proyecto utilizando nuestra plantilla que destaca el desempeño de los empleados, lo que facilita que las partes interesadas vean el desarrollo y el éxito del proyecto. La plantilla PPT Estado del proyecto es una de las formas más prácticas de llevar a cabo cualquier proyecto. Contiene tareas completadas y pospuestas, cronogramas, un cronograma de planificación de tareas, la carga de trabajo de los empleados, rastreadores de tareas, etc.

 

Informe de estado de tareas de una página para gestión de proyectos

 

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Plantilla 14: Diagrama de Gantt de gestión de proyectos de muestra de una página

 

Utilice esta plantilla para lanzar un sitio web y monitorear el desarrollo de actividades. Le permite segregar su proyecto de principio a fin. Le permite gestionar sus proyectos de forma eficaz, pero también podrá diseñar la información para que los miembros de su equipo puedan seguirla. Puede seguir y monitorear las fases del proyecto, el porcentaje de finalización, el estado y la fecha de finalización.

 

Informes de estado de una página en la gestión de proyectos

 

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Plantilla 15: Informe de estado de una página en el documento PDF PPT infográfico del informe de presentación de gestión de proyectos

 

Esta diapositiva del informe de estado del proyecto proporciona detalles completos sobre el resumen del proyecto. Proporciona un análisis acumulativo del proyecto a través de un presupuesto, tareas de progreso, riesgos, etc. Ofrece proporcionar una escalera hacia el éxito a través de la lista del personal importante con fotografías, el líder del proyecto y también las tareas estimadas del proyecto. El diagrama de Gannt es un peaje de gestión bien establecido que se pone en práctica en esta plantilla.

 

Ejemplo de diagrama de Gantt de gestión de proyectos de una página

 

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RUTA HACIA UNA MEJOR PRODUCTIVIDAD

 

Los procedimientos de gestión de proyectos sólidos y bien definidos aumentarán significativamente la productividad y acelerarán el crecimiento organizacional. Todos los niveles organizacionales deben incluir habilidades avanzadas de gestión de proyectos, desde la gerencia hasta el equipo menor.

 

Preguntas frecuentes sobre gestión de proyectos

 

¿Qué es la gestión de proyectos?

 

La gestión de proyectos consiste en planificar, organizar y ejecutar los recursos de una empresa para lograr una tarea u objetivo específico. No importa qué empresa tenga, siempre necesitará un director de proyecto para llevar a cabo el deber esencial de la organización. Las funciones de un director de proyecto consisten en determinar los objetivos del proyecto y ser responsable de completar cada tarea en el plazo estipulado. Además, desarrollan controles de calidad para garantizar que los componentes terminados cumplan con un estándar establecido.

 

¿Cuáles son los cinco procesos de la gestión de proyectos? 

 

Gestionar un proyecto no es fácil, por muy amplio que sea su alcance o escala. Desde la planificación hasta la ejecución, un gerente debe ser consciente.

 

Siga estos cinco procesos de gestión de proyectos para una gestión eficaz de proyectos:

 

  • Iniciación del proyecto: todo el equipo del proyecto describe la idea durante la fase de iniciación, después de lo cual el patrocinador del proyecto la evalúa y da luz verde al proyecto.
  • Planificación del proyecto: el equipo del proyecto debe ejecutar las tareas en función de los objetivos definidos. Esta fase también se denomina fase de implementación, ya que el director del proyecto coordina con las personas para garantizar un trabajo de calidad, realizar un seguimiento de los recursos y actualizar a las partes interesadas.
  • Fase de seguimiento y control del proyecto: el éxito del proyecto se puede determinar durante las fases de ejecución, seguimiento y control. Además de controlar el progreso de la tarea, el director del proyecto también busca problemas o riesgos, desarrolla un plan para mitigarlos con el equipo y comunica periódicamente el estado del proyecto a las partes interesadas.
  • Fase de Cierre del Proyecto: Las acciones que son necesarias completar se completan durante la fase final de la gestión del proyecto. Estos incluyen entregar un entregable final, cumplir con los compromisos bajo contratos, finalizar los acuerdos aplicables y liberar recursos del proyecto. El director del proyecto informa a todas las partes interesadas sobre el estado final del proyecto y su disposición en esta fase.

 

¿Cuáles son los siete pasos de la gestión de proyectos?

 

La efectividad de la gestión de proyectos radica en subdividir sus elementos para implementar cada paso.

 

¨ Planificar también se llama iniciar. Analice el "qué", el "por qué" y el "cómo" del proyecto.

 

  • Mantenga expectativas claras : enumere fechas de vencimiento y entregables, declaración de alcance, roles y responsabilidades. Construir comunicación.
  • Describe los riesgos Crea un plan que te guiará sobre cómo gestionar cualquier peligro.
  • Minimizar las reuniones: Se ha investigado que sólo el 22% y el 44% de las citas se consideran "extremadamente productivas", según una investigación de Verizon Conferencing. Por lo tanto, el 34 por ciento de las sesiones fueron sólo marginal o totalmente ineficaces.
  • La planificación de reuniones es crucial para un seguimiento consistente. Permite evaluar el progreso y las próximas tareas.
  • Obtenga informes en todo momento. Los informes le permiten evaluar la efectividad de la utilidad de su recurso y confirmar los cronogramas que debe cumplir para cumplir con sus objetivos presupuestarios y fechas de vencimiento.
  • Obtenga las herramientas adecuadas. Compare los productos que le atraen después de determinar lo que necesita.