![[Actualizado en 2023]: Las 10 mejores plantillas de análisis de brechas de ajuste para identificar problemas en su modelo de negocio](https://www1.slideteam.net/wp/wp-content/uploads/2024/02/Plantillas-de-analisis-de-brechas-de-ajuste_Espanol.png)
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Todas las organizaciones suelen experimentar lagunas funcionales. Debe prestar atención a estas brechas para que su empresa logre los resultados deseados. Un análisis de fit-gap es una solución de primer nivel para crear una visión estratégica que contribuya al logro de los objetivos corporativos y localizar los puntos débiles y trabajar en ellos primero.
Aquí está el conjunto de PowerPoint de análisis de las 11 principales brechas de habilidades para ayudarlo a abordar las brechas de habilidades de su fuerza laboral.
Un análisis de brecha de ajuste es esencial porque muestra a las empresas la distancia entre dónde se encuentran y hacia dónde aspiran llegar. Al identificar las brechas, las empresas pueden desarrollar estrategias para cerrarlas y lograr el estado deseado.
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Plantilla 1: Plantilla de PowerPoint para análisis de brechas de ajuste
Esta es una plantilla de PowerPoint con contenido listo para identificar las piezas que faltan en sus operaciones. Utilice estas diapositivas prácticas de PowerPoint para comparar su estado actual con los resultados deseados, destacando áreas de mejora. Desde agilizar procesos hasta optimizar flujos de trabajo, este diseño PPT permite a las empresas cerrar la brecha entre dónde están y dónde quieren estar. Maximice la productividad e impulse el éxito con esta diapositiva de PowerPoint de primer nivel hoy.
Plantilla 2: Diapositiva de PowerPoint sobre análisis de brechas de ajuste
Implemente esta diapositiva práctica de PowerPoint para identificar soluciones que le ayudarán a cerrar las lagunas. Es un diseño PPT listo para usar para anotar los puntos que son valiosos para su negocio. Analice su uso en función de las calificaciones dadas en la diapositiva PPT para identificar qué solución se ajusta al requisito. Tome esta diapositiva de PowerPoint prediseñadas para agilizar procesos, optimizar flujos de trabajo y alinear objetivos comerciales, mejorando la eficiencia general.
Plantilla 3: Plantilla de análisis de brechas de ajuste de la fuerza laboral organizacional
Aquí hay otra plantilla PPT ya preparada para identificar soluciones efectivas que abordarán las brechas existentes. Este diseño PPT fácilmente disponible le permite capturar puntos esenciales relevantes para su negocio. Evalúe su eficacia evaluando las calificaciones proporcionadas en la diapositiva, lo que le permitirá identificar la solución que mejor se adapte a sus necesidades. Alinee sus objetivos comerciales para aumentar la productividad general con esta diapositiva PPT flexible.
Plantilla 4: Tabla de análisis de brechas de ajuste
Este diseño PPT listo para usar es su mejor opción para capturar información valiosa adaptada a las necesidades de su negocio. Profundice en las calificaciones proporcionadas en la diapositiva y aproveche el potencial para descubrir la solución perfecta que se alinee perfectamente con sus requisitos. Dígale adiós a las ineficiencias mientras optimiza los procesos, potencia los flujos de trabajo y alinea los objetivos comerciales, impulsando a su empresa hacia una eficiencia inigualable.
Plantilla 5: Proceso de análisis de brechas de ajuste en 10 etapas
Obtenga la plantilla premium de PowerPoint que presenta diferentes etapas en el análisis de brechas de ajuste para reducir los riesgos y lograr resultados óptimos. Utilice esta presentación PPT prediseñadas para educar a su equipo sobre los pasos involucrados en el proceso, como sandbox, proceso de negocios, pruebas, demostración, definición de ajustes, brechas y más. Implemente este diseño PPT profesional y atractivo para controlar las amenazas y riesgos asociados con los procesos e informar soluciones con facilidad.
Plantilla 6: Análisis de brechas de ajuste con áreas de enfoque y plan de acción
Con nuestra próxima plantilla de PowerPoint, delinee un plan de acción elaborado para minimizar las amenazas y las brechas. Utilice esta diapositiva de PowerPoint lista para el contenido para trazar estrategias para cerrar las brechas. Destaca diferentes secciones que puede utilizar para identificar y filtrar las áreas que requieren atención, como área de enfoque, estado futuro deseado, estado actual, brecha y plan de acción. Incorpore este diagrama PPT y téngalo a mano para optimizar y proteger sus tareas y actividades comerciales destacadas.
Plantilla 7: Plantilla de análisis de brechas de ajuste para la gestión de programas
¿Busca formas de entregar su proyecto a tiempo? Tome esta plantilla de PowerPoint lista para usar para identificar brechas entre los requisitos del proyecto y las capacidades existentes. Descubra oportunidades ocultas, optimice procesos y alinee los objetivos del proyecto para una ejecución perfecta utilizando esta diapositiva PPT práctica. Al analizar las brechas, puede diseñar estrategias específicas, asignar recursos de manera inteligente y entregar proyectos exitosos a tiempo y dentro del presupuesto. Esta es una diapositiva de PowerPoint lista para ayudarlo a lograr la excelencia en el proyecto con un análisis de brechas de ajuste. ¡Descargar ahora!
Plantilla 8: Análisis de brechas de ajuste con gestión de estrategias y desafíos
Eleve su planificación estratégica y supere los desafíos de gestión con esta plantilla de PowerPoint lista para usar. Esta diapositiva PPT le permite alinear su estrategia comercial con los resultados deseados mientras identifica posibles obstáculos. Realice un análisis integral de su estado actual y del estado futuro deseado para cerrar las brechas y desarrollar soluciones específicas que impulsen el éxito. Es una diapositiva de PowerPoint prediseñadas para ayudarle a afrontar los desafíos que surgen durante este proceso. Desde limitaciones de recursos hasta resistencia al cambio, esta plantilla le proporciona los conocimientos necesarios para superar obstáculos, optimizar procesos e impulsar su organización hacia un crecimiento sostenible.
Plantilla 9: Análisis de brechas de ajuste empresarial de CRM empresarial en 4 fases
Utilice esta plantilla PPT lista para contenido para transformar su estrategia de CRM y desbloquear el potencial comercial. Profundice en el sistema CRM de su empresa, identifique brechas entre su funcionalidad y sus necesidades comerciales específicas. Implemente esta diapositiva de PowerPoint lista para usar para descubrir oportunidades ocultas para mejorar la participación del cliente, optimizar los procesos de ventas y aumentar la productividad. Realice un análisis exhaustivo para alinear su sistema CRM con sus objetivos comerciales únicos, eliminando ineficiencias y maximizando el retorno de la inversión. ¡Toma esta plantilla PPT ahora!
Plantilla 10: Análisis de brechas de ajuste con gestión de estrategias y desafíos
La última plantilla de PowerPoint elabora los pasos necesarios para gestionar los desafíos asociados con la organización y sus funciones. Esta matriz de diapositivas está destinada a demostrar las habilidades y el grado en que corresponden al funcionamiento total (es decir, deficiente, marginal, aceptable, bueno y excelente). Implemente esta diapositiva PPT para resaltar problemas relacionados con la empresa y delinear un plan de acción para reducir las brechas.
Con la plantilla de PowerPoint de análisis de brechas de ajuste de SlideTeam, vaya sin esfuerzo más allá del intimidante cursor parpadeante y llegue rápidamente a soluciones prácticas. Despídete de los desafíos y dale la bienvenida a la progresión. Emplear un enfoque óptimo para el análisis de brechas puede mejorar los procesos comerciales y generar beneficios que ahorran tiempo.
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Preguntas frecuentes sobre el análisis de brechas de ajuste
¿Qué es un análisis de brechas de ajuste en la implementación de ERP?
El propósito de realizar un análisis de brechas de ajuste durante la implementación de un ERP es identificar y medir las disparidades entre las características que ofrece el sistema ERP y los requisitos particulares de su negocio.
Los informes de análisis de brechas de ajuste de ERP pueden determinar si su sistema ERP actual se adapta a sus necesidades comerciales, evaluar la idoneidad de un software ERP que está considerando o si necesita gestión de cambios u otras soluciones de software para lograr los objetivos de su empresa.
Las actividades de análisis de brechas de ajuste de ERP reducen el riesgo de cambiar de soluciones ERP obsoletas o aplicaciones de lugar de trabajo aisladas a entornos ERP en la nube o nuevas instalaciones de ERP. Por lo tanto, el análisis de brechas de ajuste en la implementación de ERP es un enfoque que reduce el riesgo operativo y de TI.
¿Cómo se hace un análisis de brechas?
- Evalúe la operación existente: Realice un seguimiento de las operaciones diarias de su empresa. Si el subproceso se maneja de manera efectiva, el proceso primario puede mantener su rumbo. El análisis de brechas de ajuste requiere identificar todas las estrategias grandes y pequeñas que necesitan evaluación.
- Evalúe el resultado: a continuación, verifique los hallazgos. Amplíe los resultados del proceso y vea si coinciden con sus expectativas. Si los resultados están por debajo de la media, debe resolver el problema.
- Detecte la brecha y notifíquela: comprenda por qué el proceso no funciona y qué desafíos enfrenta. Denúncialos después de encontrar el motivo.
- Cerrando la brecha: Después de terminar la tercera etapa, habrá identificado el problema y sus componentes contribuyentes. Ahora puede tomar los pasos necesarios para tener éxito. Implementar soluciones para las brechas se llama cerrar las brechas.
- Gestión: Su trabajo no estará completo hasta que haya cerrado todas y cada una de las brechas que hayan surgido. Monitorear las causas fundamentales de las discrepancias y trabajar para mejorar los procedimientos FIT de su organización son cruciales.
¿Cuándo se debe realizar el análisis de brechas de ajuste?
Las situaciones comerciales prácticas que requieren un análisis de brechas incluyen:
- El estado actual del equipo debe evaluarse antes de implementar cualquier nueva estrategia.
- Identifique las preocupaciones más urgentes para su grupo.
- Encuentre la fuente de las quejas de los consumidores sobre su producto.
- Determine la causa raíz de su fracaso para lograr indicadores clave de desempeño y objetivos a largo plazo.
- Cree un plan para gestionar la transición del estado actual al deseado una vez que haya calculado la magnitud de la brecha.
- Encuentre formas de mejorar los procedimientos actuales.
- Prepárese para una inspección y prepárese para demostrar cómo está subsanando cualquier defecto.
Crea una estrategia a largo plazo y establece prioridades para tus recursos.
