Tomar decisões é essencial para um bom planejamento de negócios, mas determinar qual é a melhor opção pode ser difícil. A chave para fazer a escolha certa é não ter pressa e escolher uma opção que agregue valor ao negócio. Fazer isso pode ser fácil com a ajuda de um modelo de matriz de decisão ponderada !

 

Uma matriz de decisão permite identificar rapidamente os prós e contras de cada opção, ponderar diferentes variáveis ​​e tomar uma decisão informada. Antes de nos aprofundarmos na matriz, vamos começar com o básico para a conveniência de todos.

 

O que é uma Matriz de Decisão?

 

Uma matriz de decisão é uma ferramenta para avaliar e selecionar a melhor opção de um conjunto de opções desejáveis. Essa ferramenta é útil se você tiver que decidir entre várias opções e considerar vários fatores antes de tomar a decisão final.

 

Quando usar uma matriz de decisão?

 

uso de uma matriz de decisão abrange um conjunto específico de operações. Este processo é robusto e relativamente simples. Funciona melhor quando você:

 

  • Compare várias opções semelhantes
  • Reduza várias opções a uma escolha final
  • Pesar uma série de fatores críticos
  • Aborde a decisão de forma lógica, em vez de emocional ou intuitivamente.

 

Como criar uma matriz de decisão em sete etapas fáceis

 

Entendemos que você está aqui em busca de soluções (neste caso, um modelo de matriz de decisão ponderada), mas você pode obter resultados positivos em sua situação por meio da heurística acima.

 

Uma matriz de decisão, no entanto, é criada em sete etapas.

 

1. Identifique suas alternativas

 

As matrizes de decisão são valiosas para determinar a melhor opção de um conjunto de opções semelhantes. Antes de criar sua matriz, conheça suas opções.

 

Digamos que sua organização esteja lançando uma nova campanha de marca neste outono. Você deve selecionar um designer para criar os visuais e vídeos. Você já identificou três empresas de design, cada uma com vantagens e desvantagens.

 

2. Especifique considerações importantes

 

A segunda etapa na criação de uma matriz de decisão é identificar os fatores críticos que influenciam sua decisão e que não são baseados na subjetividade.

 

Continuando com nosso exemplo, sua equipe determinou que os fatores mais importantes a serem considerados ao contratar uma empresa de design são custo, experiência, comunicação e avaliações anteriores de clientes.

 

3. Crie sua Matriz de Decisão

 

Uma matriz de decisão é uma grade que permite comparar fatores essenciais. Isso pode ajudá-lo a organizar e executar o trabalho em toda a organização e fornecer clareza de que seu trabalho tem tolerância zero para atrasos.

 

Por exemplo, abaixo está a estrutura da matriz de decisão para ajudá-lo a decidir com base em custo, experiência, comunicação e avaliações de clientes:

 

Experiência Custo Comunicação Avaliações de Clientes Pontuação geral
Agência 1
Agência 2
Agência 3

 

4. Preencha sua Matriz de Decisão

 

Agora, avalie cada fator em uma escala predeterminada. Você pode usar uma escala de 1 a 5, sendo cinco a melhor. É onde os benefícios de uma matriz de decisão se manifestam. Suponha que você esteja decidindo entre três agências e tenha quatro critérios essenciais. Veja como as três agências e seus quatro fatores aparecem em uma matriz de decisão quando classificados de 1 a 5:

 

Experiência Custo Comunicação Avaliações de Clientes Pontuação geral
Agência 1 2 5 3 3
Agência 2 4 3 5 5
Agência 3 5 1 3 4

 

Às vezes, considerações específicas podem ser mais importantes do que outras. Nesses casos, uma matriz de decisão ponderada ajuda a determinar sua melhor opção.

 

5. Adicionar peso

 

Para continuar nosso exemplo, imagine que você não pode ultrapassar seu orçamento, então o custo é uma consideração essencial em seu processo de tomada de decisão. As avaliações dos clientes são críticas porque fornecem uma noção básica da eficiência de cada agência. Para dar peso a cada consideração em uma matriz de decisão, atribua um número (entre 1-3 ou 1-5, dependendo de quantas opções você tem). Você multiplicará o fator de ponderação por cada consideração posteriormente no processo de tomada de decisão.

 

6. Multiplique a pontuação ponderada

 

Depois de aplicar sua escala de classificação e atribuir um peso a cada fator, multiplique o peso por cada fator. Ele garante que os fatores mais críticos recebam mais peso, ajudando você a selecionar a melhor agência.

 

Veja o que acontece quando as pontuações ponderadas são aplicadas a cada consideração para cada agência:

 

Experiência

(Peso: 3)

Custo

(Peso: 5)

Comunicação

(Peso: 2)

Avaliações de Clientes

(Peso: 4)

Pontuação geral
Agência 1 2 x 3 = 6 5 x 5 = 25 3 x 2 = 6 3 x 4 = 12
Agência 2 4 x 3 = 12 3 x 5 = 15 2 x 2 = 4 5 x 4 = 20
Agência 3 5 x 3 = 15 1 x 5 = 5 3 x 2 = 6 4 x 4 = 16

 

7. Calcule a pontuação total

 

Agora que você multiplicou a pontuação ponderada, obtenha a soma de todas as considerações para cada agência. Agora você deve ter uma resposta clara e baseada em números sobre qual decisão é a melhor.

 

Por exemplo, aqui está a aparência de uma matriz de decisão concluída:

 

Experiência

(Peso: 3)

Custo

(Peso: 5)

Comunicação

(Peso: 2)

Avaliações de Clientes

(Peso: 4)

Pontuação geral
Agência 1 2 x 3 = 6 5 x 5 = 25 3 x 2 = 6 3 x 4 = 12 49
Agência 2 4 x 3 = 12 3 x 5 = 15 2 x 2 = 4 5 x 4 = 20 51
Agência 3 5 x 3 = 15 1 x 5 = 5 3 x 2 = 6 4 x 4 = 16 42

 

Como você pode ver, a Agência 2 tem a classificação mais alta, então é essa que você deve escolher. Embora a Agência 1 fosse mais barata, o custo médio da Agência 2, as excelentes avaliações de clientes e os anos de experiência fazem dela a melhor opção para sua equipe. Resta entrar em contato com a agência e prosseguir com a campanha da marca.

 

Os 10 principais modelos de PPT para tomada de decisão ponderada

 

Compilamos uma lista de modelos de matriz de decisão ponderada para ajudá-lo a dominar a arte de tomar decisões bem fundamentadas e informadas.

 

Modelo 1: Matriz de Votação Múltipla para Modelo PPT de Matriz de Decisão

 

Para reconhecer o esforço coletivo de uma equipe, essa matriz de votação múltipla faz um catálogo de opiniões e ideias para abordar um determinado tema. Ajuda você a enfiar a agulha em um emaranhado de incertezas há muito preso. Traga este modelo para sua mesa de discussão e tome a decisão. Implante-o agora.

 

Matriz de Multivotação para Tomada de Decisão

 

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Modelo 2: Slide do PowerPoint da Matriz de Decisão Ponderada

 

A análise de opções é a base de toda decisão bem pensada e o destaque de nosso modelo que simplifica o processo. Avaliando critérios para um determinado assunto e atribuindo pesos de acordo com sua prioridade, esse modelo ajuda você a zerar as opções que você tem à sua disposição, ajudando você a tomar uma decisão segura. Empregue-o agora.

Análise de opções usando matriz de decisão ponderada

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Modelo 3: Slide PPT de modelo de matriz de decisão

 

A SlideTeam acredita firmemente na flexibilidade e isso se reflete em todos os nossos produtos e serviços. Inicialmente preparado para determinar a ameaça da explosão do COVID-19, você pode personalizá-lo para servir como a última peça do seu quebra-cabeça de gerenciamento de risco. Pegue agora.

 

Matriz de Decisão para Determinação Final – Setor de Convenções

 

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Modelo 4: Gráfico PPT da Matriz de Decisão

 

Problemas organizacionais não resolvidos são dolorosos, pois podem prejudicar sua reputação conquistada com muito esforço, tornando nosso modelo uma ferramenta obrigatória. Avalie as alternativas em relação aos parâmetros relevantes. Faça o download agora.

 

Matriz de decisão para melhor gerenciamento de problemas

 

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Modelo 5: Modelo PPT de Matriz de Análise de Decisão

 

Se você está procurando acabar com sua luta de hospedar sessões cansativas, esperando por uma solução para desenterrar do terreno das questões de marketing, você está no lugar certo. Este modelo foi criado para responder às suas dúvidas sobre qual será a melhor escolha quando você tiver uma situação de processo de compra (relativa ao ecossistema de vendas e marketing) para resolver. Obtê-lo agora.

 

Matriz de Análise para Tomador de Decisão

 

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Modelo 6: Modelo PPT de Matriz de Canal de Decisão

 

Priorizar as redes sociais não é uma escolha, é uma necessidade. Nossa matriz de canal de decisão ajuda você a direcionar suas comunicações para aumentar a visibilidade e o tráfego, levando à geração de mais leads e conversões. É uma ferramenta muito produtiva para você ignorar. Agarre-o hoje.

 

Matriz de canais de decisão mostrando objetivos com canais de comunicação

 

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Modelo 7: Layout do PowerPoint da Matriz de Decisão Ponderada

 

Selecionar um fornecedor para fornecer serviços valiosos sem comprometer sua reputação é um desafio. Nosso modelo facilita isso. Ele permite que você compare vários fornecedores com base em critérios relevantes para seus requisitos. Não espere, pegue este design para selecionar um fornecedor merecedor agora.

 

Matriz de decisão ponderada para seleção de fornecedores

 

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Modelo 8: Modelo de Matriz de Decisão “Ir, Não Ir”

Você pode continuar atirando flechas sem rumo até acertar o alvo ou obter um especialista com uma pontaria inescapável. Este modelo é relevante, pois ajuda você a se manter à tona diante de muitas escolhas e chegar à costa com a melhor opção. Obtê-lo agora.

 

Matriz de decisão Go No Go com as principais alternativas

 

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Modelo 9: Slide de PowerPoint da Matriz de Decisão Baseada em Critérios

 

Use nossos critérios predefinidos ou modifique-os para chegar a decisões de profunda importância. Como todos os produtos SlideTeam, este modelo exala brilho e traz uma sensação de sabedoria e ponderação às suas decisões. Faça o download agora.

 

Matriz de Decisão Baseada em Critérios

 

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Modelo 10: Atender uma ligação difícil: Modelo de PPT da Matriz de Decisão do Projeto

 

Use este diagrama de PowerPoint feito sob medida e tome decisões complexas rapidamente. Priorize projetos e avalie amostras viáveis ​​antes de garantir que estejam prontas. Você pode personalizá-lo para melhor atender aos seus objetivos organizacionais. Clique no link de download abaixo.

 

Go No Go - Matriz de Decisão de Projeto Potencial

 

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Diga adeus ao lançamento de moedas para tomar decisões

 

Tomar decisões rápidas é um componente essencial de um bom planejamento e gerenciamento de projetos. Quer você use uma matriz de decisão para tomar uma decisão complexa ou simples, esses gráficos de matriz de decisão podem ajudá-lo a considerar fatores e tomar a melhor decisão para sua equipe.

 

Temos outro blog perspicaz sobre um tema semelhante e acreditamos que será útil para você. Confira estes 35 melhores modelos de PowerPoint de gráfico de matriz para tomar melhores decisões !