![[Mise à jour 2023] Qu'est-ce qu'une grille à 9 cases et comment l'utiliser (meilleurs modèles PPT inclus)](https://www1.slideteam.net/wp/wp-content/uploads/2023/04/9-Case-Grille-Francais.png)
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La grille à 9 cases est un célèbre outil de gestion des talents dans lequel les employés sont répartis en neuf sections en fonction de leur expérience, de leurs performances et de leur potentiel. Cette grille fournit un cadre qui aide une organisation à gérer ses employés.
Deux facteurs importants jouent un rôle essentiel dans le processus d'évaluation des employés. Premièrement, leur performance dans la phase actuelle et, deuxièmement, leur probabilité d'exceller dans le calendrier prévu (c'est-à-dire leurs perspectives de croissance).
Comment créer une grille à 9 cases
La création d'une grille personnalisée à 9 cases implique d'évaluer la performance et le potentiel des employés, puis d'assimiler les données obtenues.
Étape 1 : Évaluer les performances
L'étape d'évaluation des performances est en outre classée en trois niveaux - faible, moyen et élevé.
Faible performance - Les employés ne correspondent pas aux exigences du travail qui leur est assigné et n'atteignent pas les objectifs.
Performance modérée - Les employés correspondent partiellement aux exigences du poste qui leur est assigné et aux objectifs.
Haute performance - Les employés satisfont pleinement aux exigences de leur travail assigné et aux objectifs.
Cette structure dépend de la description de poste et de l'efficacité avec laquelle votre personnel peut s'acquitter des responsabilités vitales données pour une désignation spécifique.
Étape 2 : Évaluer le potentiel
L'évaluation du potentiel est également analysée de la même manière que la performance - faible, moyenne et élevée. Cependant, les gestionnaires ont la responsabilité d'interpréter et d'examiner les informations et d'évaluer leur niveau de compétence. De plus, cela donne un indice sur les possibilités d'amélioration et construit une feuille de route centrée sur les employés.
Faible potentiel - L'employé travaille à son plein potentiel, mais il n'y a aucune possibilité d'amélioration.
Potentiel modéré - L'employé a le potentiel d'évoluer en termes de performance et de perspicacité technique.
Haut potentiel - L'employé est apte à être promu.
Étape 3 : Assimilation des données
La matrice des talents offre aux chefs de projets et aux responsables RH une vision lucide des forces et faiblesses de chaque collaborateur. Les comparer et les noter sur une grille à 9 cases selon des analyses qualitatives et quantitatives est le meilleur moyen de suivre la performance et le potentiel des collaborateurs.
Il est évident que la matrice des talents à 9 cases donne une vue d'ensemble de l'organisation. Ces facteurs joueront un rôle essentiel dans la transmission des rôles de leadership, la découverte des obstacles et l'amélioration du flux de travail.
Modèles de grille à 9 cases à télécharger et à intégrer
En tant qu'expert RH, il devient impératif d'ouvrir la discussion et de faire évoluer vos collaborateurs en cartographiant leurs capacités. Et pour les préparer à de futurs rôles de leadership, vous pouvez exploiter leur potentiel avec des modèles professionnels .
À cet effet, voici 10 modèles de grille à 9 cases conçus par des professionnels pour aider vos employés à classer les employés en fonction de leur perspicacité et de leur potentiel. Ces modèles PPT sont entièrement personnalisables et peuvent accueillir de manière transparente les données de vos employés.
Alors parcourons les modèles et choisissons ceux qui correspondent à vos besoins.
Modèle 1 : Matrice à 9 cases avec potentiel de leadership
Téléchargez ce modèle et donnez des ailes à votre plan de relève et de développement des employés. Affichez les subtilités du mécanisme de potentiel de leadership avec notre modèle PowerPoint matriciel à 9 cases. Modifiez selon vos besoins et planifiez l'avenir de l'équipe de direction en toute confiance.
Télécharger la matrice à 9 cases avec un potentiel de leadership
Modèle 2 : Matrice de gestion des talents en 9 cases
Téléchargez ce modèle PPT de gestion des talents matriciels à 9 cases, analysez l'amélioration des performances et examinez les talents pour les rôles de leadership. Cette conception PPT vous aide à visualiser certains des facteurs critiques qui déterminent la satisfaction au travail d'une organisation et le taux d'attrition des employés.
Télécharger la matrice en 9 cases de la gestion des talents
Modèle 3 : Matrice de valeur de performance avec grille à 9 cases
Les entreprises s'appuient sur les évaluations de performance pour déterminer la performance actuelle et future d'un employé. Téléchargez ce thème PPT de valeur de performance de grille à 9 cases pour mesurer les facteurs intangibles et faire le premier pas vers des évaluations de performance impartiales.
Télécharger la matrice de valeur de performance avec grille à 9 cases
Modèle 4 : Matrice à 9 cases de l'attractivité de l'industrie
Transformez la façon dont vous analysez l'attractivité de l'industrie avec ce puissant modèle PPT ! Conçu pour aider les entreprises de toutes tailles, cet outil polyvalent fournit un cadre complet pour évaluer l'attractivité et la force concurrentielle de l'industrie. Que vous développiez une nouvelle stratégie commerciale ou cherchiez à évaluer le potentiel d'une unité existante, ce modèle contient tout ce dont vous avez besoin pour prendre des décisions éclairées. Avec sa conception conviviale et ses fonctionnalités personnalisables, ce modèle vous permet de créer facilement une matrice inclusive à 9 cases qui met en évidence les forces et les faiblesses de votre unité commerciale par rapport à l'attractivité du secteur. En offrant des informations claires et des données exploitables, ce modèle vous permet de prendre des décisions éclairées qui contribueront à stimuler la croissance et le succès. Téléchargez-le maintenant.
Modèle 5 : Matrice à 9 cases pour l'analyse du marché et l'évaluation des performances
Déverrouillez des informations précieuses et conduisez une prise de décision plus intelligente avec ce deck PPT dynamique. Notre modèle offre un cadre matriciel distinct à 9 cases qui vous permet d'analyser les marchés, d'évaluer les performances, d'évaluer les risques et d'optimiser les stratégies marketing. Avec une mise en page conviviale et une conception personnalisable, ce modèle vous permet de créer rapidement des présentations de qualité professionnelle qui communiquent clairement des données et des idées complexes. Que vous soyez un chef d'entreprise, un spécialiste du marketing ou un analyste, ce modèle est un outil indispensable qui vous aidera à faire passer votre travail au niveau supérieur. Téléchargez maintenant et voyez la différence par vous-même !
Modèle 6 : Matrice à 9 cases avec la force de l'unité commerciale
Il s'agit d'un modèle PPT prêt à l'emploi qui fonctionne comme un outil stratégique. Téléchargez cette mise en page PPT et déployez une approche stratégique pour votre entreprise afin de hiérarchiser les investissements entre vos unités commerciales. Cette matrice à 9 cases est un cadre qui vous aide à évaluer votre portefeuille d'activités et à anticiper toute implication stratégique.
Télécharger la matrice à 9 cases avec la force de l'unité commerciale
Modèle 7 : Matrice de performances et de potentiel à 9 cases
La performance et le potentiel des employés sont des facteurs cruciaux qui déterminent leur avenir au sein de l'organisation. Téléchargez ce modèle PowerPoint matriciel à 9 cases, mettez en évidence les perspectives de croissance de vos employés et inspirez-vous du résumé lors des évaluations de performance.
Télécharger la matrice de performances et de potentiel en 9 cases
Modèle 8 : Tableau d'évaluation des talents des employés de la grille à neuf cases
Découvrez vos employés les plus performants et gardez un œil sur les employés qui peuvent être polis pour des rôles de leadership avec le tableau d'évaluation des talents présenté dans ce modèle. Démarrez une conversation sur votre main-d'œuvre en ajoutant simplement des données à cette conception PPT. Cette présentation PowerPoint est simple, directe et facile à utiliser.
Télécharger le tableau d'évaluation des talents des employés de Nine Box Grid
Modèle 9 : Matrice à neuf cases dans l'examen des talents
Téléchargez ce modèle PPT d'évaluation des talents et évaluez vos employés selon deux dimensions, à savoir les performances actuelles et le potentiel futur. Personnalisez-le en fonction de vos besoins et assurez un traitement cohérent des employés dans différents groupes de performance.
Télécharger Nine Box Matrix In Talent Review
Modèle 10 : Matrice d'évaluation des risques en 9 cases
Téléchargez ce modèle PPT pour analyser les problèmes de gestion de projet en vous référant à la matrice d'évaluation des risques. Ce thème facilite l'identification et l'analyse de la gestion des risques, ce qui se traduit par une optimisation de la performance du projet.
Télécharger la matrice d'évaluation des risques en 9 cases
Bonus PPT matriciels à 9 cases
Modèle 1 : Matrice de marketing à 9 cases
Un portefeuille de produits complexe exige une analyse approfondie. Ainsi, téléchargez cette diapositive pour commercialiser efficacement votre produit en prenant les bonnes décisions. Ce modèle de matrice marketing à 9 cases vous aide à investir votre temps pour développer votre entreprise. Choisissez ce modèle et créez des produits révolutionnaires.
Télécharger la matrice de marketing à 9 cases
Modèle 2 : Matrice d'examen des talents pour la performance des personnes
Ce modèle PPT de matrice d'examen des talents à 9 cases vous aide à former des leaders émotionnellement intelligents. Évaluez et tracez vos employés dans cette grille bidimensionnelle et obtenez des informations exploitables.
Télécharger la matrice d'examen des talents pour la performance des personnes
La matrice à 9 cases aide à fournir un aperçu de la main-d'œuvre à la haute direction. Il s'agit d'une stratégie infaillible pour la planification de la relève, le perfectionnement et la garantie de performances homogènes dans différents secteurs verticaux. Lorsque vous étayez les données avec des modèles visuels, comme indiqué ci-dessus, l'écart entre vos objectifs commerciaux et les performances des employés est minimisé.
PS : Consultez ce catalogue pour découvrir la science de la présentation des données d'une manière visuellement intéressante.
FAQ sur la matrice à 9 cases
Qu'est-ce qu'une grille à 9 cases ?
Une grille à 9 cases est un outil de gestion des performances utilisé pour évaluer et représenter visuellement les performances et le potentiel d'un employé. La grille est généralement une matrice 3x3 où un axe représente le niveau de performance actuel d'un employé et l'autre axe représente son potentiel de croissance et de développement au sein de l'entreprise. La grille est divisée en neuf cases, avec les employés les plus performants et les plus potentiels dans la case supérieure droite et les employés les moins performants et les moins potentiels dans la case inférieure gauche. La grille à 9 cases est un outil populaire pour la gestion des talents, la planification de la relève et le développement des employés, car elle permet aux managers d'identifier les employés à fort potentiel, d'évaluer leur préparation à de nouveaux rôles et de fournir des opportunités de coaching et de développement ciblées pour les aider à atteindre leur plein potentiel. potentiel.
Comment faire une grille à 9 cases ?
Pour créer une grille à 9 cases, procédez comme suit :
- Déterminez les critères de performance et de potentiel : Avant de commencer, décidez des critères que vous utiliserez pour évaluer la performance et le potentiel des employés. Ces critères peuvent inclure les connaissances professionnelles, les compétences en leadership, le travail d'équipe et la communication.
- Créez une matrice : créez une grille 3x3 à l'aide d'un outil logiciel tel que Microsoft Excel ou PowerPoint. Étiquetez un axe "Performance" et l'autre "Potentiel".
- Définir les catégories : Définissez les catégories pour chaque axe. Par exemple, vous pouvez utiliser « Élevé », « Moyen » et « Faible » pour les performances et le potentiel.
- Tracez les employés : tracez les performances et le potentiel de chaque employé sur la grille. Utilisez leurs notes pour chaque critère afin de déterminer leur placement dans la case appropriée.
- Interprétez les résultats : Une fois que vous avez tracé tous les employés sur la grille, analysez les résultats pour identifier les tendances et les opportunités. Recherchez des employés à fort potentiel qui pourraient bénéficier d'opportunités de développement supplémentaires et des employés peu performants qui pourraient avoir besoin d'encadrement et de soutien pour améliorer leurs performances.
- Mettez régulièrement à jour la grille : Enfin, mettez régulièrement à jour la grille à 9 cases pour refléter les performances des employés et les changements potentiels. Il vous aidera à suivre les progrès et à ajuster vos stratégies de gestion des talents au besoin.
À quoi sert un système de grille de boîte?
Un système de grille en caisson peut être utilisé à diverses fins, selon le type spécifique de grille. Cependant, en général, les systèmes de grille de boîtes sont utilisés pour organiser et catégoriser visuellement les informations.
Par exemple, un système de grille à 9 cases est couramment utilisé dans la gestion des talents et les ressources humaines pour évaluer et tracer les performances et le potentiel d'un employé. Ce type de grille permet aux gestionnaires d'identifier les employés à haut potentiel et de leur fournir des opportunités de développement ciblées pour les aider à grandir et à réussir au sein de l'organisation.
Un système de grille de boîtes peut également être utilisé dans le marketing et le développement de produits pour organiser et hiérarchiser les besoins et les préférences des clients. Ce type de grille permet aux entreprises d'identifier les tendances et les modèles de comportement des clients et d'utiliser ces informations pour prendre des décisions basées sur les données concernant le développement de produits, les stratégies marketing et l'engagement des clients.
Les systèmes de grille de boîtes peuvent être un outil précieux pour organiser et analyser des informations complexes, facilitant leur compréhension et leur utilisation pour la prise de décision.
