[Aktualisiert 2023] Was ist ein 9-Box-Raster und wie wird es verwendet (beste PPT-Vorlagen enthalten)

Das 9-Box-Raster ist ein bekanntes Talentmanagement-Tool, bei dem Mitarbeiter entsprechend ihrer Erfahrung, Leistung und ihrem Potenzial in neun Abschnitte eingeteilt werden. Dieses Raster bietet einen Rahmen, der einer Organisation hilft, ihre Mitarbeiter zu verwalten.

Zwei wesentliche Faktoren spielen bei der Mitarbeiterbeurteilung eine wesentliche Rolle. Erstens, wie gut sie in der aktuellen Phase abschneiden, und zweitens, wie wahrscheinlich es ist, dass sie sich im prognostizierten Zeitrahmen (dh ihren Wachstumsaussichten) auszeichnen.

So erstellen Sie ein 9-Box-Raster

Das Erstellen eines benutzerdefinierten 9-Box-Rasters beinhaltet die Bewertung der Leistung und des Potenzials der Mitarbeiter und die anschließende Assimilation der erhaltenen Daten.

Schritt 1: Leistungsbeurteilung

Der Leistungsbewertungsschritt wird weiter in drei Stufen eingeteilt - niedrig, mittel und hoch.

Niedrige Leistung - Mitarbeiter erfüllen nicht die Anforderungen ihrer zugewiesenen Stelle und erreichen die Ziele nicht.

Mäßige Leistung - Mitarbeiter erfüllen teilweise die Anforderungen ihrer zugewiesenen Stelle und die Ziele.

High Performance - Mitarbeiter erfüllen voll und ganz die Anforderungen der ihnen zugewiesenen Stelle und die gesetzten Ziele.

Diese Struktur hängt von der Stellenbeschreibung ab und davon, wie effizient Ihre Belegschaft die gegebenen wesentlichen Verantwortlichkeiten für eine bestimmte Bezeichnung erfüllen kann.

Schritt 2: Potenzial einschätzen

Ebenso wie die Leistung wird auch die Potenzialeinschätzung analysiert – niedrig, mittel und hoch. Manager haben jedoch die Pflicht, die Informationen zu interpretieren und zu überprüfen und ihr Kompetenzniveau einzuschätzen. Darüber hinaus gibt es einen Hinweis auf Verbesserungsmöglichkeiten und erstellt eine mitarbeiterzentrierte Roadmap.

Geringes Potenzial – Der Mitarbeiter arbeitet mit vollem Potenzial, aber es gibt keinen Raum für Verbesserungen.

Moderates Potenzial - Der Mitarbeiter hat das Potenzial, sich in Bezug auf Leistung und technischen Scharfsinn weiterzuentwickeln.

High Potential - Der Mitarbeiter ist für eine Beförderung geeignet.

Schritt 3: Assimilation der Daten

Die Talentmatrix bietet Projektmanagern und Personalverantwortlichen einen klaren Überblick über die Stärken und Schwächen jedes Mitarbeiters. Benchmarking und Einstufung in einem 9-Kasten-Raster nach qualitativen und quantitativen Analysen ist der beste Weg, um die Leistung und das Potenzial der Mitarbeiter zu verfolgen.

Es ist offensichtlich, dass die Talentmatrix mit 9 Feldern ein Gesamtbild der Organisation zeigt. Diese Faktoren spielen eine entscheidende Rolle bei der Weitergabe von Führungsrollen, dem Aufdecken von Hindernissen und der Verbesserung des Arbeitsablaufs.

9-Box-Rastervorlagen zum Herunterladen und Integrieren

Als HR-Experte ist es unerlässlich, die Diskussion zu eröffnen und Ihren Mitarbeitern zu helfen, sich weiterzuentwickeln, indem Sie ihre Fähigkeiten abbilden. Und um sie auf zukünftige Führungsrollen vorzubereiten, können Sie ihr Potenzial mit professionellen Vorlagen ausschöpfen .

Zu diesem Zweck finden Sie hier 10 professionell gestaltete Rastervorlagen mit 9 Feldern, die Ihren Mitarbeitern helfen sollen, Mitarbeiter nach ihrem Scharfsinn und Potenzial zu klassifizieren. Diese PPT-Vorlagen sind vollständig anpassbar und können Ihre Mitarbeiterdaten nahtlos aufnehmen.

Blättern wir also durch die Vorlagen und wählen Sie diejenigen aus, die Ihren Anforderungen entsprechen.

Vorlage 1: 9-Box-Matrix mit Führungspotenzial

Laden Sie diese Vorlage herunter und verleihen Sie Ihrem Mitarbeiternachfolge- und Entwicklungsplan Flügel. Zeigen Sie die Feinheiten des Mechanismus des Führungspotenzials mit unserer 9-Kasten-Matrix-PowerPoint-Vorlage an. Bearbeiten Sie nach Ihren Anforderungen und planen Sie souverän die Zukunft des Führungsteams.

Laden Sie die 9-Box-Matrix mit Führungspotenzial herunter

Vorlage 2: 9-Box-Matrix des Talentmanagements

Laden Sie diese 9-Box-Matrix-Talentmanagement-PPT-Vorlage herunter, analysieren Sie die Leistungsverbesserung und prüfen Sie das Talent für Führungsrollen. Dieses PPT-Design hilft Ihnen, einige der kritischen Faktoren zu visualisieren, die die Arbeitszufriedenheit und die Fluktuationsrate einer Organisation bestimmen.

Laden Sie die 9-Box-Matrix des Talentmanagements herunter

Vorlage 3: Leistungswertmatrix mit 9-Box-Raster

Unternehmen verlassen sich auf Leistungsbeurteilungen, um die aktuelle und zukünftige Leistung eines Mitarbeiters zu bestimmen. Laden Sie dieses PPT-Thema mit 9 Feldern zum Rasterleistungswert herunter, um immaterielle Faktoren zu messen und den ersten Schritt zu unvoreingenommenen Leistungsbewertungen zu machen.

Laden Sie die Performance Value Matrix mit 9-Box-Raster herunter

Vorlage 4: 9-Box-Matrix der Branchenattraktivität

Verwandeln Sie die Art und Weise, wie Sie die Attraktivität der Branche analysieren, mit dieser leistungsstarken PPT-Vorlage! Dieses vielseitige Tool wurde entwickelt, um Unternehmen jeder Größe zu unterstützen, und bietet einen umfassenden Rahmen zur Bewertung der Branchenattraktivität und Wettbewerbsstärke. Egal, ob Sie eine neue Geschäftsstrategie entwickeln oder das Potenzial einer bestehenden Einheit bewerten möchten, diese Vorlage enthält alles, was Sie brauchen, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Mit ihrem benutzerfreundlichen Design und anpassbaren Funktionen können Sie mit dieser Vorlage ganz einfach eine umfassende 9-Box-Matrix erstellen, die die Stärken und Schwächen Ihres Geschäftsbereichs gegenüber der Attraktivität der Branche hervorhebt. Diese Vorlage bietet klare Einblicke und umsetzbare Daten und versetzt Sie in die Lage, fundierte Entscheidungen zu treffen, die zu Wachstum und Erfolg beitragen. Jetzt herunterladen.

Laden Sie diese Vorlage herunter

Vorlage 5: 9-Box-Matrix zur Marktanalyse und Leistungsbewertung

Gewinnen Sie mit diesem dynamischen PPT-Deck wertvolle Einblicke und treiben Sie eine intelligentere Entscheidungsfindung voran. Unsere Vorlage bietet ein eindeutiges 9-Box-Matrix-Framework, mit dem Sie Märkte analysieren, die Leistung bewerten, Risiken bewerten und Marketingstrategien optimieren können. Mit einem benutzerfreundlichen Layout und einem anpassbaren Design können Sie mit dieser Vorlage schnell Präsentationen in professioneller Qualität erstellen, die komplexe Daten und Ideen klar kommunizieren. Egal, ob Sie ein Geschäftsführer, Vermarkter oder Analyst sind, diese Vorlage ist ein unverzichtbares Tool, das Ihnen hilft, Ihre Arbeit auf die nächste Stufe zu heben. Laden Sie es jetzt herunter und überzeugen Sie sich selbst vom Unterschied!

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Vorlage 6: 9-Boxen-Matrix mit Stärke der Geschäftseinheit

Dies ist eine sofort einsatzbereite PPT-Vorlage, die als strategisches Werkzeug fungiert. Laden Sie dieses PPT-Layout herunter und implementieren Sie einen strategischen Ansatz für Ihr Unternehmen, um Investitionen in Ihren Geschäftsbereichen zu priorisieren. Diese 9-Boxen-Matrix ist ein Rahmenwerk, das Sie bei der Bewertung Ihres Geschäftsportfolios und der Antizipation strategischer Auswirkungen unterstützt.

Laden Sie die 9-Box-Matrix mit der Stärke der Geschäftseinheit herunter

Vorlage 7: 9-Box-Matrix der Leistung und des Potenzials

Die Leistung und das Potenzial der Mitarbeiter sind entscheidende Faktoren, die ihre Zukunft im Unternehmen bestimmen. Laden Sie diese 9-Kasten-Matrix-PowerPoint-Vorlage herunter, heben Sie die Wachstumsaussichten Ihrer Mitarbeiter hervor und orientieren Sie sich bei Leistungsbeurteilungen an der Zusammenfassung.

Laden Sie die 9-Box-Matrix der Leistung und des Potenzials herunter

Vorlage 8: Neun-Box-Grid-Talentbewertungstabelle für Mitarbeiter

Entdecken Sie Ihre leistungsstärksten Mitarbeiter und behalten Sie mit der Talentbewertungstabelle in dieser Vorlage die Mitarbeiter im Auge, die für Führungsrollen geschliffen werden können. Beginnen Sie ein Gespräch über Ihre Mitarbeiter, indem Sie einfach Daten zu diesem PPT-Design hinzufügen. Diese PowerPoint-Präsentation ist einfach, unkompliziert und benutzerfreundlich.

Laden Sie die Nine Box Grid Mitarbeiter-Talentbewertungstabelle herunter

Vorlage 9: Nine-Box-Matrix in der Talentbeurteilung

Laden Sie diese PPT-Vorlage für die Talentbewertung herunter und bewerten Sie Ihre Mitarbeiter in zwei Dimensionen, nämlich der aktuellen Leistung und dem zukünftigen Potenzial. Passen Sie es Ihren Bedürfnissen an und sorgen Sie für eine einheitliche Behandlung von Mitarbeitern in unterschiedlichen Leistungsgruppen.

Laden Sie Nine Box Matrix In Talent Review herunter

Vorlage 10: 9-Felder-Matrix der Risikobewertung

Laden Sie diese PPT-Vorlage zur Analyse von Projektmanagementproblemen herunter, indem Sie sich auf die Risikobewertungsmatrix beziehen. Dieses Thema erleichtert die Risikoidentifikation und Managementanalyse, was zu einer Optimierung der Projektleistung führt.

Laden Sie die Matrix der Risikobewertung mit 9 Feldern herunter

Bonus-Matrix-PPTs mit 9 Feldern

Vorlage 1: Marketingmatrix mit 9 Feldern

Ein komplexes Produktportfolio verlangt nach eingehender Analyse. Laden Sie daher diese Folie herunter, um Ihr Produkt effizient zu vermarkten, indem Sie die richtigen Entscheidungen treffen. Diese Marketingmatrix-Vorlage mit 9 Feldern hilft Ihnen dabei, Ihre Zeit in das Wachstum Ihres Unternehmens zu investieren. Wählen Sie diese Vorlage und stellen Sie revolutionäre Produkte her.

Laden Sie die 9-Box-Matrix des Marketings herunter

Vorlage 2: Talentbewertungsmatrix für die persönliche Leistung

Diese PPT-Vorlage mit einer Talentbewertungsmatrix mit 9 Feldern hilft Ihnen, emotional intelligente Führungskräfte zu fördern. Bewerten und zeichnen Sie Ihre Mitarbeiter in diesem zweidimensionalen Raster und erhalten Sie umsetzbare Erkenntnisse.

Laden Sie die Talentbewertungsmatrix für die persönliche Leistung herunter

Die 9-Box-Matrix hilft dabei, der Geschäftsleitung einen Überblick über die Belegschaft zu geben. Dies ist eine narrensichere Strategie für die Nachfolgeplanung, Weiterbildung und Gewährleistung einer nahtlosen Leistung in verschiedenen Branchen. Wenn Sie die Daten wie oben gezeigt mit visuellen Vorlagen unterstützen, wird die Lücke zwischen Ihren Geschäftszielen und der Mitarbeiterleistung minimiert.

PS : Sehen Sie sich diesen Katalog an , um die Wissenschaft der visuell interessanten Präsentation von Daten zu entdecken.

Häufig gestellte Fragen zu 9-Box-Matrix

Was ist ein 9-Box-Raster?

Ein Raster mit 9 Feldern ist ein Leistungsmanagement-Tool, das verwendet wird, um die Leistung und das Potenzial eines Mitarbeiters visuell zu bewerten und darzustellen. Das Raster ist normalerweise eine 3x3-Matrix, bei der eine Achse das aktuelle Leistungsniveau eines Mitarbeiters darstellt und die andere Achse sein Wachstums- und Entwicklungspotenzial innerhalb des Unternehmens darstellt. Das Raster ist in neun Kästchen unterteilt, wobei sich die leistungsstärksten und potenziellsten Mitarbeiter im oberen rechten Feld und die leistungsschwächsten und niedrigsten potenziellen Mitarbeiter im unteren linken Feld befinden. Das 9-Box-Raster ist ein beliebtes Tool für Talentmanagement, Nachfolgeplanung und Mitarbeiterentwicklung, da es Managern ermöglicht, Mitarbeiter mit hohem Potenzial zu identifizieren, ihre Bereitschaft für neue Rollen zu beurteilen und ihnen gezielte Coaching- und Entwicklungsmöglichkeiten anzubieten, damit sie ihr Bestes geben können Potenzial.

Wie erstelle ich ein 9-Box-Raster?

Gehen Sie folgendermaßen vor, um ein Raster mit 9 Feldern zu erstellen:

1. Legen Sie die Kriterien für Leistung und Potenzial fest:  Bevor Sie beginnen, legen Sie fest, nach welchen Kriterien Sie die Leistung und das Potenzial der Mitarbeiter bewerten. Diese Kriterien können berufliche Kenntnisse, Führungsqualitäten, Teamarbeit und Kommunikation umfassen.
2. Erstellen Sie eine Matrix:  Erstellen Sie mit einem Softwaretool wie Microsoft Excel oder PowerPoint ein 3x3-Raster. Beschriften Sie eine Achse mit „Leistung“ und die andere mit „Potenzial“.
3. Kategorien definieren:  Definieren Sie die Kategorien für jede Achse. Beispielsweise können Sie „Hoch“, „Mittel“ und „Niedrig“ sowohl für die Leistung als auch für das Potenzial verwenden.
4. Zeichnen Sie die Mitarbeiter auf:  Zeichnen Sie die Leistung und das Potenzial jedes Mitarbeiters im Raster auf. Verwenden Sie ihre Bewertungen für jedes Kriterium, um ihre Platzierung im entsprechenden Feld zu bestimmen.
5. Interpretieren Sie die Ergebnisse:  Nachdem Sie alle Mitarbeiter in das Raster eingetragen haben, analysieren Sie die Ergebnisse, um Trends und Chancen zu identifizieren. Suchen Sie nach Mitarbeitern mit hohem Potenzial, die von zusätzlichen Entwicklungsmöglichkeiten profitieren könnten, und nach Mitarbeitern mit geringer Leistung, die möglicherweise Coaching und Unterstützung benötigen, um ihre Leistung zu verbessern.
6. Aktualisieren Sie das Raster regelmäßig:  Aktualisieren Sie abschließend das 9-Box-Raster regelmäßig, um die Leistung der Mitarbeiter und mögliche Änderungen widerzuspiegeln. Es hilft Ihnen, den Fortschritt zu verfolgen und Ihre Talentmanagementstrategien nach Bedarf anzupassen.

Wofür wird ein Kastengittersystem verwendet?

Ein Kastengittersystem kann je nach Art des Gitters für verschiedene Zwecke verwendet werden. Im Allgemeinen werden jedoch Box-Grid-Systeme verwendet, um Informationen visuell zu organisieren und zu kategorisieren.

Beispielsweise wird ein 9-Box-Rastersystem häufig im Talentmanagement und in der Personalabteilung verwendet, um die Leistung und das Potenzial eines Mitarbeiters zu bewerten und darzustellen. Dieser Rastertyp ermöglicht es Managern, Mitarbeiter mit hohem Potenzial zu identifizieren und gezielte Entwicklungsmöglichkeiten anzubieten, um ihnen zu helfen, innerhalb der Organisation zu wachsen und erfolgreich zu sein.

Ein Box-Grid-System kann auch im Marketing und in der Produktentwicklung verwendet werden, um Kundenbedürfnisse und -präferenzen zu organisieren und zu priorisieren. Dieser Rastertyp ermöglicht es Unternehmen, Trends und Muster im Kundenverhalten zu erkennen und diese Informationen zu nutzen, um datengesteuerte Entscheidungen über Produktentwicklung, Marketingstrategien und Kundenbindung zu treffen.

Box-Grid-Systeme können ein wertvolles Werkzeug zum Organisieren und Analysieren komplexer Informationen sein, wodurch sie leichter zu verstehen und für die Entscheidungsfindung zu verwenden sind.