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Ein neues Produkt zu entwickeln und auf den Markt zu bringen, ist wie ein Kampf. Eine falsche Entscheidung, und Sie verlieren. Da unzählige Produkte und Dienstleistungen auf den Markt kommen, muss man vor der Entwicklung eines Produkts das Verhalten von Verbrauchern, Märkten und Wettbewerbern genau unter die Lupe nehmen.
Darüber hinaus müssen Sie einem strukturierten Prozess folgen, der Ihnen bei der systematischen Entwicklung eines Produkts helfen kann. Wir wissen, dass es ein anstrengender Prozess sein kann, aber es gibt immer einen einfachen Weg. Unser Forschungsteam hat für Sie eine gründliche Recherche durchgeführt und eine umfassende, professionell gestaltete Präsentation zum Entwicklungsprozess für neue Produkte (auch bekannt als „The Stage-Gate“) erstellt Modell oder BAH-Modell).
Dieses PPT hilft Ihnen bei jedem Schritt des Prozesses, den Sie durchlaufen.
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Um es Ihnen einfacher zu machen, werfen wir einen Blick auf die Schritte, die Sie befolgen müssen, um Ihr Produkt auf den Markt zu bringen.
Schritt 1) Ideengenerierung:
Der Prozess beginnt mit der Ideengenerierung. Es ist notwendig, alle guten Ideen einzubringen. Brainstormen Sie Ideen, führen Sie eine SWOT-Analyse durch und verfolgen Sie aktuelle Markttrends. Konzentrieren Sie sich auf die Anforderungen des Kunden und finden Sie Ihre Zielgruppe.
Schritt 2) Ideen-Screening:
Werfen Sie die ungeeigneten Ideen weg. Setzen Sie sich mit dem Team zusammen, gehen Sie die Ideen durch und wählen Sie die besten aus. Dieser Schritt ist entscheidend für die Produktentwicklung. Daher ist es notwendig, dass das Unternehmen die besten Ideen für die Produktentwicklung auswählt, von denen das Unternehmen in Zukunft profitieren könnte.
Schritt 3) Konzepttest:
Nutzen Sie Ihren Kundenstamm und lassen Sie die Idee testen, um zu sehen, wie sie auf die Idee reagieren. Versuchen Sie, Antworten auf die folgenden Fragen zu erhalten:
- Haben sie das Konzept verstanden?
- Hat es ihnen gefallen?
- Wollen sie es?
Sobald Sie ihre Reaktion analysiert haben, ist es jetzt an der Zeit, diese Idee in ein Produktkonzept umzusetzen.
Schritt 4) Marketingstrategie:
Nach der Konzepterprobung ist es an der Zeit, die Marketingstrategie für das neu entwickelte Produkt/die neu entwickelte Idee zu planen. Die Marktstrategie sollte auf der Grundlage des geplanten Wertversprechens, des Zielmarkts, des Umsatzes und des Marktanteils erstellt werden. Analysieren Sie auch das Vertriebs- und Marketingbudget des Produkts. Um Ihnen die Arbeit zu erleichtern, werden im Deckblatt alle entscheidenden Punkte für die strategische Ausarbeitung Ihres Marktplans abgedeckt.
Schritt 5) Geschäftsanalyse:
Im nächsten Schritt muss das Management bewerten, ob das Produkt profitabel sein wird oder nicht. Dazu gehört die detaillierte Überprüfung der Umsatz-, Kosten- und Gewinnprognosen für das neue Produkt. Nach all der Recherche und Prüfung kann das Unternehmen die zu erwartenden Kosten und Gewinne für ein Produkt abschätzen.
Schritt 6) Produktentwicklung:
Das Produktkonzept muss zu einem physischen Produkt weiterentwickelt werden. Zuvor entwickelt R&D jedoch einen oder mehrere Prototypen des Produkts und lässt sie testen, um sicherzustellen, dass sie sicher sind und effektiv funktionieren.
Schritt 7) Markttest:
Neu entwickelte Produkte werden auf dem Markt getestet, jedoch in kleinem Maßstab. Das Produkt wird auf einem sehr kleinen Markt eingeführt, um die Reaktion des Verbrauchers zu sehen. Das Unternehmen analysiert das Verhalten des Verbrauchers in Bezug auf das Produkt, bevor es eine große Investition in den Markt tätigt.
Schritt 8)Kommerzialisierung:
Das Unternehmen führt das neue Produkt im großen Stil ein. Unternehmen geben große Summen für Werbung, Verkaufsförderung und vieles mehr aus, um ihr Produkt auf den Markt zu bringen.
Dies ist wie ein Roadmap-Prozess, den Sie verstehen müssen. Einen Schritt nach dem anderen machen. Sehen Sie sich den vollständigen Prozess und die Aufschlüsselung der einzelnen Phasen an, indem Sie auf den folgenden Link klicken:
Laden Sie das fertige Deck zum Entwicklungsprozess neuer Produkte herunter
Wenn Sie zuvor Probleme mit dem Prozess hatten oder Bedenken haben, teilen Sie unten Ihre Kommentare und Vorschläge mit.
