7 Wichtige Folien für PowerPoint-Decks zur Entwicklung neuer Produkte

Die Entwicklung eines neuen Produkts ist ein umfassender Prozess. Es beinhaltet eine strukturierte Roadmap, die Ihnen hilft, den Weg zu navigieren, um ein neues Produkt auf den Markt zu bringen. Halten Sie sich von der Generierung einer Idee bis zur Etablierung des Produkts an die Schritte, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Wenn Sie ein neues Produktentwicklungsprogramm beginnen, müssen Sie sich darüber im Klaren sein, was wohin gehört.

Dieser Prozess umfasst 7 Schritte. Folgen Sie jedem von ihnen, und Ihr neues Produkt wird sich als zielgerichtet und flexibel herausstellen.

Um länger am Markt zu bleiben, führen Unternehmen neue Produkte ein, um neue Kunden zu gewinnen und ihren Umsatz zu steigern. Wenn Sie dasselbe vorhaben, sehen Sie sich die folgenden Schritte an.

7 Schritte zur Entwicklung eines neuen Produkts

1) Screening von Produktideen

* Vorstellung des Produkts

Stellen Sie Ihr Produkt dem Team vor. Fügen Sie einige Produktdetails wie Produktvorteil, Marktattraktivität, technische Machbarkeit und mehr hinzu. Entweder erhalten Sie ein "go ahead" oder Sie hören "don't". Sie müssen also sehr spezifisch sein, wenn Sie das Produkt vorstellen.

* Produkt-Roadmap

Vorstellen reicht nicht. Präsentieren Sie einen Plan zur Pflege des Produkts. Wie planen Sie, dem Produkt in Zukunft neue Funktionen hinzuzufügen? Verwenden Sie diese Produkt-Roadmap-Folie, um Ihren Plan zu demonstrieren.

2) Neue Produktanalyse

* Detaillierte Analyse

Führen Sie eine detaillierte Analyse des neu eingeführten Produkts durch. Bestimmen Sie seine Stärken und Schwächen, um das Produkt für die Verbraucher zu verbessern. Beleuchten Sie auch seine Funktionen und Vorteile.

* Kategorieanalyse

Bewerten Sie das Produkt anhand der vier oben genannten Kategorien. Die Analyse dieser vier Kategorien gibt Ihnen ein klares Bild davon, ob Ihr Produkt für die Kunden geeignet ist oder ob Sie sich in einigen Bereichen verbessern müssen.

3) Werkzeuge und Techniken

* BCG-Matrix

Verwenden Sie dieses Analysetool, um die Bargeldanforderungen des Produkts zu bewerten. Diese Matrix hilft Ihnen auch bei der Analyse des Profils des Produkts oder Unternehmens. Mit diesem Tool können Sie ganz einfach Ressourcen zuweisen. Darüber hinaus können Sie anhand der Matrix auch erkennen, ob das Produkt geerntet oder entsorgt werden muss.

4) Marktanalyse

* Marktsegmentierung

Diese Folie hilft Ihnen, Ihren Verbrauchermarkt zu segmentieren. Wählen Sie anhand der vier oben genannten Kategorien einen idealen Zielmarkt aus. Füllen Sie die Details aus und analysieren Sie die vier Segmentierungsvariablen. Dies wird Ihnen helfen, den geeigneten Zielmarkt zu evaluieren. Abhängig von der Kategorie, in die Ihr Produkt fallen wird, haben Sie einen entsprechenden Marketingplan.

* Marktattraktivität

Diese spezielle Grafik zeigt die Korrelation zwischen der Marktattraktivität (das Niveau, auf dem das Produkt auf dem Markt beliebt ist) und der Geschäftsposition. Es wird Ihnen helfen, verschiedene Szenarien in der Grafik darzustellen, z. B. dass eine starke Geschäftsposition nicht unbedingt bedeutet, dass das Produkt auf dem Markt beliebt ist.

5) Entwicklungspläne

* Marketing-Einführungsplan

Demonstrieren Sie den Marketingeinführungsplan für das Produkt. Wie werden Sie das Publikum anziehen? Denken Sie an jeden möglichen Weg, um die Massen zu erreichen. Diese Folie hilft Ihnen, die verschiedenen Optionen herauszufinden.

* Plan für digitales Marketing

Wir sind in der Tech-Generation. Es wäre am besten, wenn Sie einen digitalen Plan hätten, um Ihr Produkt zu bewerben. Integrieren Sie diese professionell gestaltete Folie, um Ihnen bei der Strategieplanung des digitalen Plans für Ihr Produkt zu helfen.

6) Kostenanalyse

* Produktions- und Kostenanalyse

Da Sie ein neues Produkt entwickeln, sind viele finanzielle Ressourcen erforderlich, einschließlich Produktionskosten, Betriebskosten und mehr. Sie sind auch gegenüber Ihren Vorgesetzten und Ihrem Buchhaltungsteam für die damit verbundenen Finanzen verantwortlich. Es wäre hilfreich, wenn Sie das Geld, das in die Produktentwicklung investiert wird, im Auge behalten. Haben Sie ein Produktions- und Kostenanalysediagramm in Ihrer Präsentation, tragen Sie die Zahlen ein und halten Sie die Dinge transparent.

* Analyse der Marketing- und Markteinführungskosten

Genau wie das Produktions- und Kostenanalysediagramm können Sie auch ein Marketingdiagramm erstellen und eine Kostenanalyse starten, um zu überprüfen, ob Sie das Budget überschreiten oder nicht.

7) Überprüfung der Machbarkeit des Produkts

* Machbarkeitsprüfung

Sobald das Produkt entwickelt ist, lassen Sie es von den Projektmanagern bewerten. Bewerten Sie das Produkt basierend auf den in der Tabelle genannten Kategorien. Analysieren Sie die Punktzahl und passen Sie Änderungen am Produkt entsprechend an.

* Produktqualitätsprüfung

Lassen Sie eine Qualitätsprüfung des Produkts durchführen, bevor das Produkt auf den Markt kommt. Dieser Qualitätscheck hilft Ihnen, das Produkt besser einzuschätzen. Ob es marktreif ist oder nicht, erfahren Sie durch diesen Qualitätstest.

Dies sind die 7 Schritte, die Sie durchlaufen müssen, bevor Sie Ihr neues Produkt sehen. Machen Sie einen Schritt nach dem anderen und prüfen Sie die Ergebnisse sorgfältig, bevor Sie zum nächsten Level übergehen. Entwickeln Sie ein neues Produkt, um den Kunden neue Vorteile zu bieten.

Update 2021: Probieren Sie diese neuen Produktentwicklungsvorlagen für Spitzenleistungen aus

Wenn Sie versuchen, mit etwas Disruptivem in den Markt einzudringen, müssen Sie Ihr Team gut informiert und organisiert halten. Vorausgesetzt, Sie haben die oben genannten Schlüsselpunkte verstanden, die Sie in Ihre Präsentation aufnehmen müssen, können Sie sie anwenden, indem Sie die unten genannten neuen Produktentwicklungsvorlagen ausprobieren. Diese Vorlagen sind vollständig anpassbar. Sie können also Änderungen bis hin zu Farbe und Größe jedes grafischen Elements vornehmen. Klicken Sie auf die Links unter den Vorlagen, um sie herunterzuladen und sich auf eine bemerkenswerte Reise zur Entwicklung neuer Produkte zu begeben. Perfektion einfach gemacht!

Vorlage 1

Erstellen Sie den perfekten Plan, um die Entwicklung neuer Produkte zum Kinderspiel zu machen. Verwenden Sie diese Vorlage, um neben der Durchführbarkeitsübersicht und Marketingentscheidungen für die Marke die richtigen Strategien zur Bewertung des Produktideenscreenings zu formulieren. Darüber hinaus können Sie verschiedene Diagramme verwenden, die in dieser thematischen Vorlage verwendet werden, um die Metriken zu verdeutlichen, die zur Bewertung der Produktleistung verwendet werden sollen. Laden Sie die Vorlage jetzt herunter!

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Vorlage 2

Werbestrategien sind der Schlüssel zu einem reibungslosen Entwicklungsprozess für neue Produkte. Stellen Sie daher sicher, dass Ihre Präsentation einen Überblick über Marketingstrategien und den Fahrplan für deren Umsetzung enthält. Kommunizieren Sie mit Hilfe dieses beeindruckenden Foliensatzes, wie Sie den Umsatz und die Produktreichweite steigern können. Darüber hinaus können Sie den digitalen Marketingplan für Ihre Online-Teams beschreiben, um jeden Vorgang bis zum Zeitpunkt der Produkteinführung und darüber hinaus reibungslos durchzuführen.

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Vorlage 3

Hinter der Markteinführung eines neuen Produkts steckt viel. Sie müssen jeden Aspekt im Auge behalten, von der Idee bis zur Ausführung. Wenn Sie diesen Plan Ihren Teamkollegen übergeben möchten, ist es besser, ihn in einem scharfen Format zu präsentieren. Verwenden Sie daher die folgende Vorlage, die monetäre und prozessuale Aspekte Ihrer neuen Produktentwicklung übersichtlich darstellt. Schnappen Sie sich diese Vorlage und stellen Sie sie bereit!

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Vorlage 4

Die Erfüllung der Bedürfnisse eines Kunden kann eine herausfordernde Aufgabe sein. Aber wenn Sie die Macht der Analyse bei sich haben, wird es keine Fehlurteile geben. Verwenden Sie also diese Vorlage, um die Markt- und Datenanalyse auszuarbeiten, damit Ihr Team tief in die Kundenpsyche eintauchen kann. Die Vorlage kann auch als fertiger Kalkulator für Produktwerbeaktivitäten sowie als Instrument zur Gewinnung von Investoren dienen . Sie können so viele Folien verwenden, wie Sie möchten, und Änderungen daran vornehmen, um Ihre neue Produktentwicklung fehlerfrei zu gestalten.

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Vorlage 5

Nur wer seine Alleinstellungsmerkmale kennt, kann sein neues Produkt erfolgreich vermarkten. Bereiten Sie also einen umfassenden analytischen Leitfaden für Ihr Team vor, um die Techniken aufzuzeigen, die es benötigt, um das Produkt zum Hit zu machen. Berücksichtigen Sie alle wichtigen Punkte in Ihrer Präsentation und erbitten Sie mit dieser vollständig bearbeitbaren Vorlage bahnbrechende Ideen zur Verbesserung Ihres Produkts. Erwähnen Sie die Produktpreise und Branding-Roadmaps, damit Ihr Team einen treuen Kundenstamm gewinnen kann.

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Vorlage 6

Die Verwendung unseres Handbuchs zur Erstellung eines präzisen Entwicklungsplans für neue Produkte kann mit dieser Vorlage noch fruchtbarer werden. Sie können Budgetvorschläge in dieser anpassbaren Vorlage vormerken und Feedback von verschiedenen Abteilungsvertretern einholen. Implementieren Sie das Feedback, bevor Sie den Plan in die Tat umsetzen. Sie können auch Qualitätskontrollmaßnahmen einbeziehen und Personal zuweisen, das sie handhabt. Bearbeiten Sie die Vorlage gemäß Ihrem Markenthema und entwickeln Sie eine unschlagbare Strategie.

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Vorlage 7

Das Nachverfolgen von Feedback und Änderungen kann Ihnen dabei helfen, Ihr neues Produktentwicklungsprogramm präziser zu gestalten. Verwenden Sie also die folgende Vorlage, um Ihrem Team den richtigen Start zu geben. Mit dieser Vorlage können Sie einen neuen Produktentwicklungstrichter darstellen und Ihr Team befähigen, über die ihm zugewiesenen Rollen hinauszugehen, um zur Steigerung der Produktqualität beizutragen. Sie können auch die auffälligen Infografiken in dieser Vorlage verwenden, um die Wertpunkte hervorzuheben. Klicken Sie einfach, um es herunterzuladen und mit Finesse zu präsentieren.

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Vorlage 8

Wenn Sie eine herausragende neue Produktentwicklungspräsentation abliefern müssen, müssen Sie sowohl die makroskopische als auch die mikroskopische Sicht auf das Projekt erhalten. Stellen Sie sich jedes Detail des Produkts mit dieser gebrauchsfertigen Vorlage vor. Notieren Sie alle möglichen Schlupflöcher, die Ihr Team vermeiden muss, um ein herausragendes Produkt zu entwickeln, das den Markt im Sturm erobert. Fühlen Sie sich frei, Bilder hinzuzufügen oder die Standardbilder in dieser Vorlage zu ersetzen, um Relevanz und Genauigkeit zu gewährleisten.

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Vorlage 9

Erschließen Sie neue Möglichkeiten mit dieser neuen Schemavorlage für die Produktentwicklung. Verfolgen Sie wichtige Kennzahlen und weisen Sie Ziele zu, um Ihr Team produktiver und effizienter zu machen. Die Vorlage ist voll funktionsfähig und kann in anderen praktikablen Formaten für die gedruckte und digitale Kommunikation reproduziert werden. Heben Sie mit diesem kreativen Paket alle Produktentwicklungsmethoden und -ergebnisse hervor, um die beste Strategie zu erarbeiten. Klicken Sie auf den Link unten, um es herunterzuladen und perfekt zu präsentieren.

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Vorlage 10

Entwickeln Sie eine scharfe Gliederung für Ihr Projekt und diskutieren Sie mit Ihren Teamkollegen mithilfe dieser eindrucksvollen Vorlage. Sie können es in Modulen Ihrem Team und Interessenten präsentieren. Sie können den Vorlagen auch weitere Folien hinzufügen, um maßgeschneiderte Module zu entwickeln, die Informationen innerhalb von Sekunden weitergeben. Zusätzlich können Sie Grafiken und Diagramme hinzufügen, um Budgetvorgaben und Umsatzziele zu verdeutlichen. Alles in allem bietet diese Vorlage für jeden Teil Ihres Teams etwas. Also gleich loslegen!