Combien de fois avez-vous embauché un fournisseur et regretté cette décision plus tard ? Avez-vous récemment réalisé que la qualité des produits était compromise ? Des idées telles que ce fournisseur pourrait ruiner la réputation de mon organisation vous viennent à l’esprit à maintes reprises ?

 

Il est alors grand temps de procéder à une évaluation du fournisseur.

 

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L'évaluation des fournisseurs est essentiellement le processus d'évaluation et d'approbation des fournisseurs potentiels. Cette évaluation des fournisseurs peut également être appliquée aux fournisseurs actuels pour mesurer et évaluer leurs performances afin de réduire les coûts, d'atténuer les risques et de favoriser une amélioration continue.

 

Vous n’avez pas besoin de passer des heures à rechercher le fournisseur idéal pour vous. Nous vous proposons 7 modèles PowerPoint essentiels d'évaluation des fournisseurs qui vous soulageront du fardeau et vous aideront à trouver des fournisseurs responsables et professionnels pour votre organisation.

 

7 Modèles PowerPoint d'évaluation des fournisseurs indispensables :

 

  • Évaluation de la qualité du fournisseur :

 

Évaluation de la qualité du fournisseur

 

Ci-dessus se trouve le modèle présentant la classification sur la base de laquelle les fournisseurs peuvent être évalués. Les évaluateurs peuvent poser des questions telles que : la livraison a-t-elle été effectuée à temps, combien de produits ont été mis au rebut ou retournés, combien de plaintes de clients ont été reçues ou combien de mesures correctives ont été émises envers un fournisseur ou un vendeur. Répondez à ces questions pour évaluer les lacunes du fournisseur et décider si vous souhaitez aller de l'avant avec le fournisseur ou lui donner une chance de s'améliorer.

 

  • Liste de contrôle d'audit des fournisseurs :

 

Liste de contrôle d'audit des fournisseurs

 

Utilisez cette liste de contrôle d'audit des fournisseurs pour voir si un fournisseur répond à vos critères, puis accueillez-le parmi vous. Assurez-vous que le fournisseur comprend les exigences de votre entreprise et répond aux normes commerciales. Ce modèle vous aidera à définir une certaine ligne directrice pour le fournisseur. Inspecter et évaluer le système de gestion de la qualité du fournisseur, les produits et les matériaux répondant aux spécifications et exigences de qualité. Vous devriez effectuer un audit des fournisseurs pour réduire les coûts et améliorer le contrôle qualité.

 

  • Liste de contrôle pour l'évaluation des risques :

 

Liste de contrôle pour l'évaluation des risques

 

Que vous ayez peu ou plusieurs fournisseurs, ils jouent un rôle important dans le succès de votre entreprise. Cependant, certains peuvent être de nature critique et c’est pourquoi ils doivent être surveillés attentivement afin de limiter les pertes que votre entreprise pourrait subir. Cette liste de contrôle d'évaluation des risques comprend des questions que vous pouvez poser aux fournisseurs. Ajoutez vos questions pour évaluer leur niveau de risque. Donnez-leur des points pour chaque question et la valeur totale des points est ensuite comparée à vos seuils de points de niveau de risque pour arriver au niveau de risque du fournisseur.

 

  • Matrice d'évaluation des risques liés aux fournisseurs :

 

Matrice d'évaluation des risques liés aux fournisseurs

 

Cette étape est la suite de l'étape ci-dessus. Une fois que vous avez calculé les points des fournisseurs, vous pouvez clairement voir quel fournisseur présente le niveau de risque le plus élevé.

 

  • Tableau de bord de l'évaluation des fournisseurs :

 

Évaluation des fournisseurs (classement) et certification

 

Ce système d'évaluation de fournisseur à fournisseur est utilisé par de nombreuses entreprises. Chaque fournisseur est comparé à un autre fournisseur spécifique en termes de prix, de qualité, de livraison, etc. Différentes évaluations des fournisseurs sont établies, mais celles-ci peuvent être modifiées selon les exigences.

 

  • Comparaison détaillée des évaluations des fournisseurs :

 

Comparaison détaillée des évaluations des fournisseurs

 

Effectuer une analyse détaillée des fournisseurs en fonction de certaines directives et points. Cette évaluation détaillée du fournisseur vous aidera à décider quel fournisseur conserver et lequel choisir.

 

  • Tableau de bord de la gestion des performances des fournisseurs :

 

Tableau de bord de la gestion des performances des fournisseurs

 

Il s'agit du document qui contient une analyse approfondie d'un fournisseur spécifique. Il comprend le nom du fournisseur, la date et le nom du répondant. Ce modèle présente les directives appropriées qu'un fournisseur est censé respecter. Il comporte également un taux de points d'exigence du fournisseur dans lequel vous pouvez attribuer les points au fournisseur en fonction de votre analyse.

 

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Effectuez une évaluation des fournisseurs pour avoir accès à l’ensemble des bons fournisseurs disponibles. Faites régulièrement auditer ces fournisseurs pour le contrôle de la qualité dans l’organisation.