7 Ansätze zur Erstellung eines einseitigen Geschäftsplans, der jedes Unternehmen zum Gewinner macht

Man kann einfach nicht leugnen, wie wichtig ein einseitiger Geschäftsplan ist, um aus einer Idee eine Geldmaschine zu machen. Ganz gleich, ob Sie ein 22-jähriger Studienabbrecher sind, der einen eigenen Friseursalon eröffnen möchte, oder ein aufstrebendes Unternehmen, das international agieren möchte: Mit einem gut ausgearbeiteten einseitigen Geschäftsplan sind Sie an der Spitze. Denn warum sollte sich eine Bank, bei der Sie einen Kredit aufnehmen möchten, eine Präsentation mit Ihrem Geschäftsplan auf 50 Folien ansehen? Legen Sie es auf einen One-Pager und beobachten Sie, wie sich die Räder drehen!

Für Uneingeweihte ist ein einseitiger Geschäftsplan ein prägnantes Format, in dem Sie den Leser über Ihr Unternehmen informieren, was Sie tun und was in die Finanzen einfließt. Die meisten Unternehmer und Unternehmen nutzen Businesspläne, um bei einem Investor oder einer Bank eine Finanzierung zu beantragen , um ihre Ziele zu erreichen. Grundsätzlich wird ein Geschäftsplan, ob One-Pager oder nicht, nach dem vorgegebenen grundlegenden, wenn auch nicht erschöpfenden Format erstellt:

Zusammenfassung: Ein klarer Überblick über Ihr Unternehmen mit einer Zusammenfassung seiner Abläufe und Finanzdaten, die zur Erreichung eines bestimmten Ziels eingesetzt werden. Dabei kann es darum gehen, ein neues Produkt auf den Markt zu bringen, um mehr Umsatz zu erzielen, oder um die Suche nach Mitteln für den Ausbau einer Dienstleistung.
Zielgruppe: An wen verkaufen Sie Ihr Produkt? Wer sind Ihre potenziellen Kunden? Wie löst Ihr Produkt ihre Probleme? Fügen Sie all das in diesen Abschnitt ein.
Wettbewerbsanalyse: Wie sieht die Marktdemografie aus? Wie viele Konkurrenten haben Sie? Was zeichnet Sie aus? Tragen Sie alle diese Fakten in diesem Abschnitt ein.
Marketingplan: Wie erreicht das Produkt die Zielgruppe? Hier werden die Kanäle aufgeführt, über die Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung auf den Markt gelangt, um mit dem Verkauf zu beginnen und Einnahmen zu erzielen.
Finanzen: Gewinne sind schließlich das ultimative Ziel eines Unternehmens. Wie viel Geld planen Sie zu verdienen? Wie werden Sie das Geld verwenden? Dieser Abschnitt Ihres Geschäftsplans deckt alles ab.
Team: Wer sind die Menschen, die dafür sorgen, dass etwas geschieht? Was bringen sie auf den Tisch? Vielmehr: In welcher Funktion werden sie für das Unternehmen tätig sein? In diesem Abschnitt geht es darum.

Doch so wichtig ein einseitiger Geschäftsplan auch ist, es gibt keinen Standardansatz für die Erstellung eines solchen. Schließlich unterscheidet sich der Geschäftsplan eines Friseursalons von dem eines mobilen App-Unternehmens. Und für diejenigen, die gerade erst anfangen und das Ziel eines sechsstelligen Einkommens vor Augen haben, wird das Schreiben eines einseitigen Geschäftsplans ein Berg sein, den es zu erklimmen gilt. Auch für Unternehmen ist es schwierig, ein gutes Produkt zu entwickeln. Schließlich müssen Banken und Finanzinstitute wissen, warum Sie gefördert werden sollten. Und dieses „Warum“ auf einer einzigen Seite zusammenzufassen, kann eine entmutigende Aufgabe sein.

Daher werden in diesem Blog sieben verschiedene Ansätze behandelt, mit denen Sie den perfekten einseitigen Geschäftsplan erstellen können, einschließlich unserer besten Vorlagen, die Sie von Anfang an einfach umsetzen können. Im Folgenden finden Sie auch einige praktische Tipps, mit denen Sie Ihre Kreditgeber beeindrucken können. Weiter lesen.

Erstellen von einseitigen Geschäftsplänen: Die sieben schematischen Strategien

So etwas wie die gesamten organisatorischen Nuancen eines Unternehmens auf eine einzige Seite zu bringen, scheint eine Aufgabe für die Sinne zu sein. Jedes Unternehmen hat ein anderes Ziel. Daher muss jeder Geschäftsplan auch anders sein, um Ihre Geschichte auf Ihre Art zu erzählen. Wie fängt man also mit der Herstellung an? Hier sind die einfachen Ansätze, die Ihnen bei dieser Entscheidung helfen und den Stein ins Rollen bringen können.

#1 Der Top-Down-Ansatz

Beim Top-Down-Ansatz konzentrieren Sie den Inhalt Ihres einseitigen Geschäftsplans auf das, worum es im Unternehmen geht. Der Schwerpunkt liegt mehr auf den Leistungen, die die Grundlage für die Beantragung des Kredits bilden. Ein wichtiger Teil des Plans ist die Unternehmensgeschichte und -leistung. Bei diesem Ansatz geht es außerdem darum, die Zusammenfassung gleich zu Beginn zu verfassen, anstatt sie erst später herauszufinden, wie es beim nächsten Bottom-up-Ansatz der Fall ist.

Funktioniert für: Der Top-Down-Ansatz eignet sich für Technologie-Startups mit beträchtlicher Traktion und Struktur. Es hilft Unternehmen mit einem einfachen Teamportfolio, die Aufmerksamkeit des Anlegers zu erregen. Auch Geschäftspläne, die mit diesem Ansatz erstellt wurden, können in der Kundenkommunikation gut funktionieren. Darüber hinaus hilft es Anlegern, die Umsatzprognosen als Erkenntnisse aus dem Pitch zu analysieren.

Verwenden Sie diese Vorlagen: Ein wesentlicher Aspekt bei der Erstellung eines einseitigen Geschäftsplans nach diesem Ansatz ist der stärker organisationsorientierte Aufbau. Aus gestalterischer Sicht können Sie diese Vorlagen also verwenden und bearbeiten, um einen umsetzbaren Geschäftsplan zu präsentieren.

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#2 Der Bottom-up-Ansatz

Im Gegensatz zum Top-Down-Ansatz fokussiert der Bottom-Up-Ansatz den Inhalt des Businessplans auf die Idee, aus der sich möglicherweise ein Unternehmen entwickeln kann. Dieser Ansatz orientiert sich mehr an den Versprechen eines Unternehmens, das fruchtbar sein kann, und konzentriert sich mehr auf die Person hinter dieser Idee und darauf, was sie über das Unternehmen denkt. Außerdem schreibt man bei diesem Ansatz die Zusammenfassung am Ende, um das Wesentliche dessen zusammenzufassen, was der Kreditgeber erwarten kann. Darüber hinaus sind Umsatzprognosen das Highlight dieses Plans.

Funktioniert für: Der Bottom-up-Ansatz eignet sich für jeden Unternehmer, der Dienstleistungen gegen Bezahlung anbieten oder ein kleines Unternehmen mit dem Verkauf einer Ware gründen möchte. Dieser Ansatz eignet sich auch für die Ausarbeitung von Geschäftsplänen für Tante-Emma-Läden oder kleine Unternehmen, die eine bestimmte Region bedienen. Es funktioniert auch für diese Unternehmen, weil sie es einfach machen, eine Geschichte zu erzählen und dann auf die Finanzen einzugehen.

Nutzen Sie diese Vorlagen: Damit die Bank oder der Investor Ihre Geschäftsidee nicht einfach in der Schreibtischschublade versenkt, müssen Sie geschickt Aufmerksamkeit erregen. Um dies optimal zu erreichen, können Sie diese ausdrucksstarken Vorlagen verwenden, um Ihren Standpunkt darzulegen.

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#3 Der Highlight-Ansatz

Frag dich selbst. Was ist der Star Ihres Businessplans? Was macht Zahlen vielmehr zu barem Geld? Der Highlight-Ansatz geht auf diese Fragen ein. Der Ansatz rückt das angebotene Produkt oder die angebotene Dienstleistung in den Mittelpunkt. Dies ist praktisch, wenn kurze Aussagen über das Produkt oder die Dienstleistung nicht möglich sind und Sie vorab wichtige Details zum Produkt angeben müssen, um den Kreditgeber zu überzeugen. Der Ansatz hilft auch dabei, auffällige Pläne zu entwerfen, die als Projektbeschreibung und Kundenkommunikation einen doppelten Zweck erfüllen können.

Funktioniert für: Der Highlight-Ansatz eignet sich für jedes Unternehmen, das ein einzigartiges Produkt auf den Markt bringen möchte. Alternativ können auch einseitige Geschäftspläne zur Beschreibung einer wettbewerbsfähigen Dienstleistung geeignet sein. Mit diesem Ansatz kann man die besonderen Aspekte seines Unternehmens auflisten. Wenn es sich beispielsweise um einen Autoreparaturdienst handelt, kann man Wettbewerberanalysen einbeziehen, um den besseren wirtschaftlichen Wert aufzuzeigen, den sie ihren Kunden bieten können.

Verwenden Sie diese Vorlagen: Wenn Sie dem Betrachter genau die richtigen Details Ihrer gewinnbringenden Idee vermitteln möchten, müssen Sie sicherstellen, dass Sie sie mit klarem Design zum Ausdruck bringen. Laden Sie diese vollständig bearbeitbaren Vorlagen herunter, um Ihren Geschäftsplan an Ihre Bedürfnisse anzupassen.

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#4 Der Timeline-Ansatz

Wie der Name schon sagt, folgt der Timeline-Ansatz einer bestimmten Projekt-Roadmap gegen Lücken von vordefinierter Dauer. Der Ansatz hilft dabei, den Ablauf des Prozesses darzustellen und sich gleichzeitig auf die Abläufe und Ressourcen zu konzentrieren, um das Endziel zu erreichen. Ein Schritt-für-Schritt-Datendiagramm mit der Darstellung von Projektmeilensteinen oder ein Gantt-Diagramm ist ein gemeinsames Merkmal der nach diesem Schema erstellten einseitigen Geschäftspläne.

Funktioniert für: Der Timeline-Ansatz ermöglicht Flexibilität in Ihrem einseitigen Geschäftsplan, da mehr Rückstände oder weniger Ressourcen zu einer längeren Projektdauer führen. Aus diesem Grund eignet sich diese Methodik für Szenarien, in denen es um die Expansion eines Unternehmens oder ein eigenständiges Projekt geht, für das Sie eine Finanzierung benötigen. Dies lenkt den Fokus auch auf den Weg zu einem gewünschten finanziellen Ziel und verleiht dem Geschäftsplan eine überzeugendere Note.

Verwenden Sie diese Vorlagen: Der Entwurf für einen einseitigen Geschäftsplan im Rahmen des Timeline-Ansatzes folgt einem sequentiellen Muster. Darüber hinaus liegt der Schwerpunkt stärker auf dem Prozess, der zur Entwicklung eines Produkts oder zur Umsetzung einer Wachstumsstrategie führt. Nutzen Sie diese Vorlagen, um Ihre Absichten wirkungsvoll darzustellen.

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#5 Der Geldansatz

Aufmerksamkeit ist ein Gut, das Menschen mit einem gewissen Maß an Diskretion geben. Alternativ können Sie ihm auch etwas befehlen, das ihn interessiert. So funktioniert der Geldansatz. Jeder Investor wird Ihnen einen Betrag leihen, der auf dem Endziel basiert: „Was habe ich davon?“ Warum also es ihnen nicht gleich auf den ersten Blick verraten? Der Money-Ansatz hilft bei der Erstellung von Geschäftsplänen, die sich auf die Finanzen und Einnahmequellen eines Unternehmens konzentrieren. Es handelt sich um Donut-Diagramme, Balkendiagramme oder Kreisdiagramme, die gut sichtbar auf dem Plan angezeigt werden. Das bedeutet jedoch nicht, dass Sie keine Produktbeschreibung darin enthalten. Dieser Ansatz rechtfertigt lediglich die Anzeige von Daten, um den Kreditgeber dazu zu verleiten, die Renditeaussichten in der Zukunft zu analysieren.

Funktioniert für: Einfach ausgedrückt funktioniert der Geldansatz, wenn Sie eine realistische Vorstellung davon haben, wie die Finanzen aussehen und aussehen werden. Aber auch Startups mit einem ausgeprägten Gespür für Kapital und Prozesse können diesen Ansatz nutzen, am besten funktioniert er jedoch für Unternehmen, die genug Anklang gefunden haben, um ihre Bilanzen vorlegen zu können. Auch Unternehmen, die auf der Suche nach größeren Finanzierungsbeträgen sind, können von diesem Programm profitieren.

Nutzen Sie diese Vorlagen: Nicht, dass Sie der Verlockung erliegen müssen, ins Auge zu fallen, aber Sie müssen Zahlen wohlmeinend und eindeutig darstellen. Laden Sie also diese professionell gestalteten einseitigen Businessplan-Vorlagen herunter, um zu zeigen, dass Sie es tatsächlich ernst meinen. Die in diesen Vorlagen verwendeten Datendiagramme werden Ihre Prognosen hervorheben. Bearbeiten Sie diese nach Bedarf.

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#6 Der rekursive Ansatz

Wenn Unternehmen wachsen, ändern sich auch ihre Kennzahlen. Es könnte sich um eine größere Bevölkerungsgruppe oder eine bessere Marktposition handeln. Am wichtigsten ist jedoch, wie flexibel ein Unternehmen angesichts der wachsenden Zahlen ist. Hier kommt ein rekursiver Ansatz ins Spiel, um einen ansprechenden einseitigen Geschäftsplan zu erstellen. Es beginnt mit den Grundelementen eines traditionellen Geschäftsplans. Danach ändert man einfach immer wieder die Statistiken entsprechend dem Cashflow und den Ressourcen, um sie erneut darzustellen. Der Ansatz ist stärker leistungsorientiert und bietet einem Unternehmen die Flexibilität, mehr Umsatz zu erzielen oder Entwicklungsinitiativen im ursprünglichen Geschäftszweig zu planen.

Funktioniert für: Konzeptionell zerlegt der rekursive Ansatz den Timeline-Ansatz in einzelne Meilensteine. Im Idealfall hat jeder Fortschrittsschritt einen umfangreicheren Geschäftsplan als der vorherige. Dieser Ansatz eignet sich für Unternehmen, die Geld verdienen und sehr schnell wachsen. Dies ist auch dann praktisch, wenn die Projektumgebung recht agil und volatil ist.

Verwenden Sie diese Vorlagen: Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihr Unternehmen unglaublich viel Geld einbringt oder auf dem Weg ist, in den Einhorn-Club aufgenommen zu werden , benötigen Sie einen flexiblen Geschäftsplan, der sich mit Ihnen bewegt und wächst. Während Sie möglicherweise eine vollständige Pitch-Deck-Vorlage für die Unternehmensfinanzierung benötigen, kann ein One-Pager Ihr Einstieg in diese Liga sein. Laden Sie diese vollständig bearbeitbaren Vorlagen herunter, um einen bleibenden Eindruck zu hinterlassen.

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#7 Der objektive Ansatz

Nicht alle einseitigen Geschäftspläne dienen der Beschaffung von Geldern. Sie können einige auch für bestimmte interne Projekte und die externe Kundenkommunikation verwenden. Der objektive Ansatz folgt einem eher statischen und projektorientierten Format. Dabei kann es sich um einen Marketingplan, ein Vertriebszielschema oder eine Projektstruktur handeln. Jedes Mal, wenn sich ein Unternehmen etwas Neues für seine internen Prozesse einfallen lässt, kann es einen darauf abgestimmten Businessplan geben. Das Ziel ist klar definiert und es sind nur minimale Deskriptoren erforderlich.

Funktioniert für: Der objektive Ansatz kann für jede Art von Unternehmen funktionieren. Von einem kleinen Unternehmen bis hin zu einem großen Konzern kann jedes Unternehmen mithilfe dieser einseitigen Geschäftspläne seine Ziele für ein neues Projekt oder einen Prozess definieren. Tatsächlich können sie die Geschäftspläne auch für die Kundenkommunikation und Projektdokumentation verwenden. Unterm Strich eignet es sich hervorragend für die Verwaltung interner Prozesse.

Verwenden Sie diese Vorlagen: Um die objektive Strategie in Ihre Geschäftsstrategie zu integrieren, können Sie KISS (Keep It Simple Silly) verwenden.

Ansatz oder einfach jede gewünschte Minimalstrategie. Nutzen Sie diese Vorlagen und machen Sie sie zum Kommunikationsstandard in Ihrem Unternehmen.

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Die Blaupause, um alles zusammenzufassen

Unternehmen, die wirklich herausragen, verfügen über Agilität und Flexibilität in ihren Prozessen. Wenn es darum geht, die Dinge bereitzuhalten, müssen Unternehmen flexiblen und anpassungsfähigen Modellen folgen. Da das Wachstum jedes Unternehmens jedoch einen anderen Verlauf nimmt, ist ein einseitiger Businessplan-Entwurf erforderlich, um fundierte Entscheidungen über die Präsentation Ihres Geschäftsplans treffen zu können. Deshalb haben wir die sieben Ansätze in einem Blaupausendiagramm zusammengefasst, das den Ansatztyp je nach Projekt und Unternehmensgröße abbildet. Anhand dieses Entwurfs können Sie ganz einfach den Ansatz auswählen, den Sie bei der Formatierung Ihres einseitigen Geschäftsplans benötigen.

Der größte Vorteil des Blueprints besteht darin, dass Sie ihn nahtlos in Ihre Unternehmensmodule integrieren können. Sie können es beispielsweise als gutes Instrument für die Finanzierungsstrategie nutzen. Sie können es auch für die interne Geschäftskommunikation verwenden, um die Projektabläufe zu steuern.

Einige Tipps für eine gelungene einseitige Businessplan-Präsentation

Du hast alles getan. Sie möchten sich einen Termin bei einer Bank oder einem großen Investor sichern? Überprüfen. Einen prägnanten, einseitigen Businessplan entwerfen? Überprüfen. Haben Sie Ihre Erinnerung für das Meeting eingerichtet? Überprüfen. Jetzt müssen Sie nur noch … VORBEREITEN. Ja. Sie haben Ihr ganzes Herzblut in die Zusammenfassung Ihrer Unternehmensgeschichte auf einer einzigen Seite gesteckt. Daher muss auch Ihre Präsentation bahnbrechend sein. Einen Investor oder eine Bank innerhalb eines Drei-Minuten-Fensters mit einer einzigen Seite zu überzeugen, kann eine entmutigende Aufgabe sein. Aber mit diesen einfachen und praktischen Tipps kommen Sie durch die schwierige Fahrt.

Denken Sie gut darüber nach: Sicherlich scheint ein One-Pager etwas zu sein, das Sie dem Kreditgeber in wenigen Minuten beschreiben können. Aber Sie müssen auch die Besonderheiten des Geschäfts kennen, die über das Blatt Papier hinausgehen. Verschieben Sie die Vorbereitung also nicht bis zur letzten Minute. Halten Sie den Businessplan in der Hand und beobachten Sie ihn sorgfältig. Konzentrieren Sie sich darauf, wie Sie die potenziellen Fragen angehen, die der Investor stellen wird.
Seien Sie realistisch in Ihren Prognosen: Es ist nicht so, dass es ein Verbrechen wäre, große Träume zu haben. Aber man muss auch bei diesen Träumen realistisch sein. Ein Finanzinstitut möchte lediglich eine vielversprechende Möglichkeit sehen, wie das geliehene Geld ihm dabei helfen wird, seinen Bargeldbestand zu erhöhen. Das heißt aber nicht, dass man einfach Millionen in die Prognosetabelle eintragen kann, um sie anzulocken. Seien Sie definitiv und substanziell in dem, was Sie einbringen.
Aber ignorieren Sie nicht die Zahlen: Sofern Sie nicht den Highlight-Ansatz zur Erstellung eines einseitigen Business Canvas für einen Kreditgeber verwendet haben, der an dieser Nische interessiert ist, müssen Sie die Rentabilität Ihres Unternehmens ins Rampenlicht rücken. Banken und andere Kreditgeber würden Unternehmern den Vorzug geben, die ihre Zahlen gut kennen. Stellen Sie also sicher, dass Sie bereit sind zu beschreiben, warum Ihre Idee Ihrer Meinung nach Geld bringt und welche Zahlen einen Unterschied machen werden. Die zweite Geschichte, warum Ihr Hund Ihre Kekse mag, braucht nicht viel Bühnenzeit.
Vergessen Sie nicht die Ergänzungen: In den meisten Fällen werden bei der Finanzierungssuche neben dem Kern Ihres Unternehmens noch zusätzliche Informationen benötigt. Wenn Sie also auf der Suche nach Geld für die Einführung eines neuen Produkts sind, stellen Sie sicher, dass Sie Schnappschüsse des in Arbeit befindlichen Produkts haben. Sie können auch ein attraktives Video präsentieren, um einen guten Aspekt des Produkts hervorzuheben. Dies ist natürlich der Fall, wenn der Kreditgeber die Einsicht in dieses Material verlangt. Dennoch kann es nicht schaden, vorbereitet zu sein!
Positives Fazit: Geben Sie Ihrer Unternehmensgeschichte ein eindrucksvolles Ende. Machen Sie sich keine Sorgen, wenn Sie sich nicht an Punkt 50 erinnern können. Aber ein einfaches „Vielen Dank für Ihre Zeit. Ich hoffe, mit Ihrer Hilfe etwas bewirken zu können“ kann den subtilen Unterschied der Dankbarkeit ausmachen. Und diese Dankbarkeit macht die bevorstehenden Wege lohnenswert.
Bleiben Sie offen für Feedback: Sicherlich kennen Sie Ihre Geschichte am besten. Aber egal, ob Sie einen One-Pager präsentieren, um Geld zu sammeln, oder einfach nur mit Ihrem Team darüber kommunizieren, bleiben Sie offen für Feedback. Fragen Sie den Zuschauer, wie Sie Ihre Präsentation verbessern können. Kontaktdaten sind daher ein Muss in Ihrem einseitigen Geschäftsplan. Vergessen Sie auch im Finanzbereich nicht, nachzufragen, wovon der Kreditgeber mehr sehen möchte. Wenden Sie dies auf Ihre nächste Präsentation an, um einen todsicheren Erfolg zu erzielen.

Abschließend

Einseitige Businesspläne sind das Rezept für unternehmerischen Erfolg. Man muss die Kraft eines guten Designs und eines strukturierten Ansatzes nutzen, um den Grundstein für eine Erfolgsgeschichte zu legen. Natürlich ist der Weg zum Erfolg eine höllisch holprige Fahrt. Aber wer seiner Geschichte eine klare Form gibt, wird durchhalten. Befolgen Sie also einen der aufgeführten Ansätze, um einen überzeugenden Geschäftsplan zu erstellen. Und wenn Sie sie mit brillanten Bildern fesseln möchten, ist unser Designteam immer für Sie da.