Orison Swett Marden, um famoso autor e fundador da revista SUCCESS, disse certa vez: “ Um bom sistema encurta o caminho para a meta ”. Não poderíamos concordar mais com ele, especialmente quando o complexo mundo do gerenciamento de projetos está envolvido.

 

Por definição, o gerenciamento de projetos é uma vertical chave do gerenciamento de negócios que envolve supervisionar e gerenciar uma equipe para realizar tarefas específicas dentro de um prazo designado. Pode-se avaliar o escopo dessa vertical pelo fato de que um estudo do Project Management Institute estima que, até 2027, os empregadores precisarão de 87,7 milhões de pessoas preenchendo funções alinhadas ao gerenciamento de projetos. Esses gerentes de projeto serão indivíduos com a capacidade de manter vários pratos girando com faculdades mentais que desafiam o relógio.

 

O gerenciamento de projetos é realmente vasto e há muito o que absorver, como planejamento, orçamento, programação, liderança para iniciantes e muito mais. E sem os documentos adequados que pontilham os i's e cruzam os t's, é muito fácil passar despercebido.

 

Portanto, este blog oferece uma lista de verificação abrangente de modelos de gerenciamento de projetos que você pode usar imediatamente. Uma lista de recursos completos de modelos do PowerPoint também segue para você baixar e se tornar o melhor capataz que existe (ou que já existirá). Aqui vamos nós!

 

Modelos de gerenciamento de projetos para a solução definitiva

 

Em vez de começar do zero enquanto gerencia seu projeto, você pode usar modelos de gerenciamento de projeto pré-concebidos. Esses modelos ajudam a rastrear, organizar e aumentar a produtividade de sua equipe. Eles também ajudam a manter a consistência ao longo do projeto.

 

Embora os modelos possam ser um salva-vidas, eles são difíceis de projetar, pois é necessário muita pesquisa, tempo e atenção aos detalhes para criá-los.

 

Para sua sorte, já fizemos todo o trabalho braçal. Aqui está oferecendo mais de 50 modelos de gerenciamento de projetos que cobrem uma ampla gama de deveres e responsabilidades sob a alçada do gerente de projeto. Projetos de pequena e grande escala podem ser organizados de forma inteligente com esses modelos bem escolhidos que são robustos o suficiente para acomodar quaisquer alterações.

 

Portanto, baixe esses modelos de gerenciamento de projetos, compartilhe-os e mantenha-os à mão sempre que precisar gerenciar tarefas como um profissional.

 

1. Termo de abertura do projeto 

 

O termo de abertura do projeto é a base do gerenciamento de projetos, pois define claramente os objetivos do projeto, seu escopo, papéis e responsabilidades das partes interessadas e outras facetas importantes. Um termo de abertura do projeto bem estruturado garantirá que todos os detalhes do projeto sejam contabilizados e que nenhuma pergunta de alto nível fique sem resposta. Ele também serve como um documento de referência, mantendo todas as peças críticas juntas.

Modelos de Carta do Projeto

Este modelo de termo de abertura do projeto ajuda a manter todas as informações essenciais em um só lugar. Com seções que incluem descrição do projeto, necessidade do negócio, recursos e riscos do projeto, etc., este modelo foi desenvolvido para acomodar tudo relacionado ao projeto e seu gerenciamento. Além disso, cada seção pode ser expandida para anotações e entradas extras.

 

Carta de programa descrevendo o projeto e as necessidades do negócio.

Faça o download do termo de abertura do programa mostrando a descrição do projeto e as necessidades de negócios

 

Este modelo de termo de abertura do projeto contém algumas seções para inserir informações importantes sobre o seu projeto, como visão geral do projeto, orçamento do projeto, equipe do projeto e muito mais. Esse design é especialmente útil para pessoas novas no gerenciamento de projetos, pois tudo pode ser otimizado facilmente com ele. Adapte este layout para atender às suas necessidades e requisitos específicos ou ao seu projeto.

 

Carta do programa com visão geral do projeto…

Faça o download do termo de abertura do programa mostrando a equipe de gerenciamento e os marcos da visão geral do projeto

Leitura relacionada: Os 10 principais modelos de termo de abertura do projeto para gerenciamento eficiente de projetos

2. Plano do Projeto

Onde termina o termo de abertura do projeto, começa o planejamento do projeto. É uma ferramenta que ajuda a visualizar todos os detalhes importantes do projeto do início ao fim, como etapas, etapas, tarefas, cronograma, formulação de protocolo e muito mais.

 

Um plano de projeto bem pensado ajudará na conceituação de todos os detalhes do projeto antes de sua execução, tornando-se assim o segundo elemento mais importante do gerenciamento de projetos.

Modelos de Plano de Projeto 

Acompanhe o projeto, gerencie cronogramas e visualize o andamento do seu projeto com este deck minimalista completo. Documente tudo o que é importante com este modelo abrangente e fácil de usar. Sendo um deck completo contendo 60 slides, este PPT é útil em todo o processo de gerenciamento de projetos.

 

Planejamento do projeto

Baixar slides de apresentação em PowerPoint do escopo e cronograma do ciclo de vida do planejamento do projeto

 

Este modelo de planejador de projeto usa uma variedade de cores para denotar diferentes parâmetros. Os campos incluídos neste modelo são preenchidos por respostas direcionadas a componentes essenciais. Este é um design apropriado para projetos pequenos e individuais, não exigindo uma quantidade enorme de detalhes.

 

Planejador diário para modelo de projeto.

Faça o download do planejador de cronograma diário para o modelo de projetos

 

3. Escopo do Projeto 

O escopo do projeto faz parte do planejamento do projeto e lista as tarefas, metas, custos, prazos e entregas do projeto. Ele estabelece limites para o projeto, ou seja, o que vai acontecer e o que não pode acontecer é tudo decidido pelo escopo do projeto.

 

Um bom modelo ajudará a tornar o escopo do projeto preciso e mensurável, o que é extremamente importante para as partes interessadas do projeto. Como ajuda a determinar o que está dentro do escopo e o que está fora do escopo.

 

Modelos de escopo do projeto 

 

Este modelo de escopo do projeto ajuda a obter conhecimento sobre todo o projeto, para que se possa esperar um bom resultado. O objetivo deste modelo é auxiliar o usuário na construção de um projeto de forma muito fácil e sistemática. Ele também evita que você tenha que criar um modelo de escopo de projeto repetidas vezes. Tudo o que você precisa fazer é baixar este modelo e trabalhar com ele várias vezes, pois ele responde totalmente às suas necessidades.

 

ESCOPO DO PROJETO

Baixar slides de apresentação do PowerPoint de escopo do projeto

 

Este é um bom exemplo de um modelo de escopo de projeto que contém vários slides, cada um dos quais pode ser útil durante todo o curso de gerenciamento de projetos. Isso facilitará não apenas o escopo do projeto, mas também todos os outros elementos do gerenciamento de projetos, dependendo das necessidades e requisitos do usuário. Além disso, o espaço adicional fornecido ajudará você a adicionar as informações necessárias, tornando-o um modelo ideal para gerentes de projeto.

 

Estrutura do Escopo do Projeto

Faça o download dos slides da apresentação do PowerPoint da estrutura do escopo do projeto

 

Este modelo ajuda a identificar os limites do projeto e permite algum espaço para adicionar outros detalhes importantes. É uma escolha excelente para gerentes que preferem examinar um item consolidado de dupla finalidade em vez de todo o conjunto de documentos de gerenciamento de projetos. Esse modelo é mais adequado para projetos conceitualizados e de baixo risco.

 

Modelo de Escopo do Projeto

Faça o download do modelo de escopo do projeto Exemplo de apresentação em PPT

Leitura relacionada:  Não deixe seu próximo projeto ser um desastre!! Adicione estes 7 slides essenciais do escopo do projeto

4. Relatório de Status do Projeto 

Para uma comunicação eficaz durante a iteração de um projeto, é necessário um relatório de status do projeto bem construído. Ele serve como um documento que fornece informações críticas para as partes interessadas e mantém a comunicação fluida entre os membros da equipe. Além disso, é um indicador do progresso feito ao longo do projeto. Além disso, é uma das formas mais eficientes de manter todas as partes envolvidas e responsáveis ​​por um projeto.

 

Esses modelos de relatório de projeto ajudarão você a começar.

 

Modelos de relatório de status do projeto 

 

Este modelo conciso, mas muito detalhado, destaca as informações mais essenciais necessárias para obter uma ideia concreta sobre o status do projeto. Além disso, é codificado por cores, tornando-o muito fácil de compreender pelo público.

 

Relatório de status do projeto

Baixe o PPT do relatório de status do projeto

 

Este modelo de relatório de status mensal abrangente investiga todas as principais facetas do projeto e mostra se o projeto está no caminho certo ou não. Ele usa cores diferentes para mostrar algumas áreas específicas do projeto, como visão geral, orçamento, risco etc. Portanto, é uma opção ideal para negócios e projetos de pequeno porte.

 

Relatório mensal de status do projeto com atualização automática

Baixe o relatório mensal de status do projeto com atualização automática

 

5. Proposta de Projeto 

Muitos projetos geralmente requerem aprovação ou patrocínio, ajuda financeira ou de outra forma das partes interessadas. Uma proposta de projeto é um meio pelo qual você pode informar os principais participantes sobre o projeto em perspectiva e fornecer-lhes todas as informações críticas necessárias para tomar uma decisão de aprovação inteligente.

Modelos de proposta de projeto 

Este é um modelo muito polido e detalhado que consiste em componentes que discutem a visão geral, escopo, orçamento e outras informações pertinentes que as partes interessadas precisam para aprovar seu projeto. Todos os slides fornecidos neste modelo são fáceis de usar e consistem em espaços extras para adicionar seus detalhes.

 

Modelo de proposta de projeto

Baixar slides de apresentação do PowerPoint de modelo de proposta de projeto

 

Este é um modelo de proposta de projeto de uma página que pode ajudá-lo a fazer muito com documentação concisa. Sinta-se à vontade para alterar este modelo flexível de PowerPoint de acordo com os requisitos de sua marca e empresa. Você pode navegar pelos problemas do projeto com este modelo adaptável, mantendo um controle dos recursos e mão de obra do projeto. Você também pode compartilhar esse modelo lúcido com seus clientes em potencial para mantê-los na mesma página enquanto conclui o projeto com facilidade.

 

Resumo de uma amostra de proposta de projeto de uma página com problema e recursos

Baixe o resumo da amostra de proposta de projeto de uma página com problemas e recursos

Leitura relacionada: Os 15 principais modelos de gerenciamento de projetos de uma página para tornar seu planejamento tranquilo !!

6. Funções e responsabilidades do projeto 

Designar funções e responsabilidades é um passo mais profundo nas ervas daninhas do gerenciamento de projetos. Ele permite que você planeje tudo para tornar o projeto um grande sucesso. Ele também atua como uma ferramenta de visualização ideal que pode ser personalizada para o seu ambiente operacional.

Modelos de funções e responsabilidades do projeto 

Este modelo pode ser facilmente manipulado de acordo com suas necessidades e exigências. Além disso, é muito útil na construção da harmonia da equipe, pois todos estão na mesma página. Além disso, o layout codificado por cores facilita a compreensão, ajudando você a designar funções e responsabilidades com a máxima precisão.

 

Papéis e responsabilidades

Baixar modelos de PowerPoint de apresentação de funções e responsabilidades

 

Use este modelo para atribuir funções e responsabilidades aos membros de sua equipe e garantir que a equipe como um todo possa prosseguir com firmeza. Além disso, este modelo está sujeito a alterações, portanto, sinta-se à vontade para editá-lo conforme sua preferência. Tudo e qualquer coisa neste modelo pode ser modificado para atender às suas necessidades e exigências.

 

Papéis e responsabilidades

Baixe a apresentação PPT de funções e responsabilidades

 

7. Estrutura Analítica do Trabalho 

Essa estrutura analítica do projeto é um processo pelo qual o projeto é dividido em várias entregas definidas posteriormente por atividades, itens, ações, etc.

 

É uma estrutura hierárquica apresentada na forma de uma árvore que se ramifica em produtos, atividades, serviços e outras listas de entregáveis. Isso é especialmente útil para obter as respostas para os “comos” de realizar uma meta do projeto.

Modelos de Estrutura de Divisão de Trabalho 

As Estruturas Analíticas do Trabalho são altamente visualizadas dependendo das tarefas e da complexidade do projeto. Este layout de amostra fornece uma exibição de estrutura de tópicos e árvore em um formato de modelo que pode ser baixado. Você pode adicionar quantos níveis quiser a este design para obter uma visão descritiva de todo o projeto. Este design oferece simplicidade e organização rápida de suas tarefas e atividades.

 

Estrutura Analítica do Trabalho

Baixe o PPT do Gerente de Projeto da Estrutura Analítica do Trabalho

 

Para uma abordagem um pouco diferente da clássica estrutura analítica do projeto, criamos este modelo que separa todos os níveis e rótulos. Ele fornece visualizações horizontais e verticais da estrutura da árvore. A natureza visual deste modelo de estrutura analítica do projeto o torna altamente abrangente e fácil de ler. Ajudando assim o espectador a entender as relações entre vários níveis, tarefas e outros.

 

Estrutura analítica do projeto da nossa equipe de projeto

Faça o download da nossa estrutura de detalhamento do trabalho da equipe do projeto

 

Este modelo foi projetado na forma de caixas e linhas para um layout de fácil leitura. Os níveis são claramente separados e organizados hierarquicamente, o que o torna extremamente abrangente. Este layout é perfeito para dar uma visão geral do projeto, pois fornece clareza na divisão das tarefas. Não apenas isso, mas também ajuda o espectador a ver o escopo geral do trabalho sem se perder nos detalhes, pois tudo é apresentado de maneira organizada.

 

Planos de fundo de slides do PowerPoint de estrutura de detalhamento de trabalho

Baixe os planos de fundo do slide do PowerPoint da estrutura analítica do trabalho

 

8. Rastreamento e relatórios do projeto 

Uma das partes mais importantes do gerenciamento de projetos é o acompanhamento e a geração de relatórios adequados. Isso leva à transparência que permite que os líderes do projeto resolvam quaisquer problemas que possam surgir. Também leva a uma comunicação clara e concisa (isso será abordado no próximo ponto).

Rastreamento de Projetos e Modelos de Relatórios 

Este modelo de quadro de horários pode ser usado por funcionários para acompanhar cada parte do dia por hora por até uma semana. Ele faz um ótimo trabalho ao dividir o dia dos membros da equipe para que dados precisos da alocação de tempo possam ser extraídos. Este modelo é totalmente personalizável, portanto, sinta-se à vontade para fazer quantas alterações quiser.

 

Folha de ponto do funcionário

Faça o download do PPT da folha de ponto do funcionário

 

Esta é uma ferramenta de visualização eficaz que pode ajudá-lo a acompanhar cada tarefa e seu progresso em relação ao tempo original. Além disso, é um layout de amostra, então modifique seus componentes conforme sua preferência.

 

Imagens do PowerPoint do Rastreador de Ações do Projeto

Baixe as imagens do Project Action Tracker em PowerPoint

 

Gerencie, rastreie e atualize todas as tarefas e obtenha insights sobre como seu projeto está progredindo com este modelo bem estruturado. Documente o tempo gasto em cada atividade e muito mais com este modelo versátil o suficiente para acomodar todas as necessidades do usuário.

 

Rastreamento de atividades de gerenciamento de projetos com tarefas e tempo

Faça o download do rastreador de atividades de gerenciamento de projetos com tarefas e tempo

 

Os cronogramas são extremamente eficazes para o gerenciamento de projetos, pois fornecem uma visão geral de marcos importantes e outros eventos importantes. Este modelo foi projetado na forma de uma linha do tempo que manterá todos os membros da sua equipe na mesma página. Este modelo pré-projetado também ajudará você a economizar tempo e recursos, pois tudo o que você precisa fazer é clicar no botão de download e salvá-lo para uso futuro.

 

Cronograma para a implementação do planejamento do projeto.

Download do layout do PowerPoint do cronograma de implementação do planejamento do projeto

 

Este modelo pode ser usado para capturar os marcos do projeto e o desvio entre as datas reais de atingir as metas e objetivos do projeto. Além disso, ele vem em um formato editável, então faça quantas alterações quiser.

 

Marcos do plano mostrando caixas de texto para projetos mensais

Faça o download do plano de marcos mostrando projetos mensais

 

9. Plano de Comunicação 

Um dos maiores obstáculos na realização de gerenciamento de projetos eficaz é a má comunicação entre as massas. Ter uma estratégia de comunicação definida garante que haja expectativas claras sobre como, quando e com quem os membros da equipe devem se comunicar, dependendo das tarefas atribuídas a eles. Eles também podem ser considerados como esforços colaborativos envolvendo todas as partes interessadas que tornam o processo de comunicação muito fluido.

Modelos de Plano de Comunicação 

Este modelo é composto por 28 slides de natureza bastante descritiva. Esses slides permitem informações detalhadas sobre conferências, reuniões, relatórios e comunicação regular entre as massas, além de outros tipos de comunicação necessários para o sucesso de um projeto.

 

PLANO DE COMUNICAÇÃO DO PROJETO

Baixar slides de apresentação do PowerPoint do plano de comunicação do projeto

 

Este plano de comunicação específico foi projetado para mostrar tudo o que é importante sobre um projeto em um só lugar. Ele mostra uma lista de tipos de comunicação e como cada um deve ser conduzido. Também é único, mas muito específico para as necessidades do seu projeto. Tudo o que você precisa fazer é baixá-lo, adicionar as informações necessárias e usá-lo para tornar a comunicação entre os membros da sua equipe muito mais fluida.

 

Plano de comunicação detalhado

Baixe o plano de comunicação detalhado PPT

 

10. Plano de Gestão de Riscos 

Embora surpresas possam ocorrer durante o andamento de um projeto, os gerentes podem antecipar possíveis ameaças fazendo uso de um plano de gerenciamento de riscos. Um plano de gerenciamento de riscos ajuda a prever possíveis riscos e analisar o impacto desses riscos no projeto. Com base nessas ameaças e em seu impacto, os gerentes podem formular um curso de ação adequado para mitigar esses riscos o máximo possível.

Modelos de Plano de Gerenciamento de Risco 

O gerenciamento de riscos é sem dúvida a parte mais importante do gerenciamento de projetos. Use este modelo de PPT para desenvolver um plano abrangente de gerenciamento de riscos para sua empresa. Ele inclui 41 slides prontos para o conteúdo que apresentam vários resultados, como identificação de riscos, registro de riscos, estratégias de mitigação de riscos e outros elementos pertinentes de um plano eficaz de gerenciamento de riscos.

 

Plano de gerenciamento de riscos

Faça o download dos slides da apresentação em PowerPoint do plano de gerenciamento de riscos

 

Crie um plano de gerenciamento de riscos poderoso e confiável com este modelo pronto para conteúdo. Use-o para identificar riscos potenciais em um estágio inicial e formular estratégias de mitigação de riscos. Além disso, mantenha todos informados sobre o plano de mitigação de risco formulado por você com este PPT totalmente editável. Este modelo funcionará como uma ferramenta de suporte em tempo real para sua organização, pois tudo é pré-projetado. Tudo o que você precisa fazer é baixar este modelo e editar o conteúdo conforme necessário.

 

Plano de gerenciamento de riscos corporativos

Baixar Plano de gerenciamento de riscos em slides de apresentação do PowerPoint de negócios

 

Você pode usar este modelo para acompanhar de perto os vários tipos de riscos e seu possível impacto no projeto, ajudando assim a criar um plano de gerenciamento de riscos eficaz. Este modelo fornece um registro detalhado dos tipos de risco, sua descrição, probabilidade de ocorrência, redução do risco, proprietário do risco e outros. Além disso, esse layout pode ser facilmente editado para adicionar ou remover qualquer um dos componentes que você desejar.

 

registro de riscos

Baixe o PPT de Probabilidade de Registro de Risco

 

Este modelo de matriz de avaliação de risco fornece uma visão geral rápida da relação entre a probabilidade de ocorrência e a gravidade de vários riscos que se enquadram em cada categoria. Este tema codificado por cores deste modelo facilita a distinção entre várias classificações, dando uma visão clara dos níveis de riscos que devem ser abordados.

 

avaliação de risco

Faça o download das Diretrizes para Apresentação de Slides em PowerPoint de Avaliação de Risco

 

11. Orçamento do Projeto 

Exceder o valor do orçamento calculado é talvez a maior ameaça ao gerenciamento de projetos bem-sucedido. Sem uma ideia clara e uma estimativa de custo de cada etapa do projeto, as coisas podem não acontecer da maneira que você planejou, interrompendo todo o andamento do projeto. Portanto, definir um orçamento de projeto é vital para o gerenciamento de projetos.

 

Os orçamentos do projeto incluem detalhes de estimativa que podem ser divididos por fases e tarefas. Além disso, o orçamento não deve ser estático de forma alguma. Portanto, deve ser atualizado regularmente à medida que o projeto avança, mantendo as partes interessadas a par das mudanças.

Modelos de orçamento de projeto 

O fator mais essencial para o gerenciamento de projetos bem-sucedido é criar um orçamento de projeto preciso, o que pode ser uma tarefa extremamente difícil, especialmente quando o escopo e o cronograma do projeto nunca são estáticos. Empregar este modelo de proteção de orçamento ajudará você a ficar por dentro do jogo de orçamento do seu projeto. Isso o ajudará a rastrear tudo orientado ao orçamento, monitorando principalmente a variação entre o valor real e o orçado.

 

projeção orçamentária

Baixar slides de apresentação em PowerPoint de projeção orçamentária

 

Este modelo é mais adequado para apresentar estimativas de custo de projetos individuais. Apresente e rastreie detalhes de orçamento específicos do projeto com este modelo e compartilhe-o com as partes interessadas, membros da equipe e outras partes para aumentar a visibilidade do status. Além disso, use-o para calcular variações e garantir que os gastos em um determinado projeto estejam sob controle.

 

Estimativa de custo do projeto

Download de amostra de PPT de estimativa de custo do projeto

 

Este é mais um exemplo de um modelo de orçamento de projeto adequado para gerenciamento de projetos individuais. Este modelo bem elaborado ajudará você a manter todas as informações relacionadas ao orçamento organizadas em um só lugar. Também garantirá que todas as informações sejam compreensíveis, ajudando assim os membros da equipe a não ultrapassar o orçamento decidido.

 

estimativa de custo do projeto

Faça o download da apresentação de slides em PowerPoint da estimativa de custo do projeto

 

12. Metodologias Tradicionais e Ágeis de Gerenciamento de Projetos 

As metodologias tradicionais de gerenciamento de projetos fornecem muito pouco escopo para fazer mudanças. Em outras palavras, é um processo muito rígido que segue uma abordagem de cima para baixo. No entanto, o gerenciamento ágil de projetos se concentra em obter o produto certo, em vez de seguir uma estrutura rígida.

 

Se você ainda está confuso sobre qual abordagem seguir para seu projeto individual, aqui estão alguns exemplos de ambas as abordagens para ajudá-lo a começar.

Modelos Tradicionais de Gerenciamento de Projetos 

Os gráficos PERT podem ser usados ​​para estimar o tempo mínimo necessário para fechar um projeto. Isso é feito examinando a repartição e a relação entre várias tarefas. Este modelo ajudará você a criar um gráfico PERT com facilidade e usá-lo para lidar com projetos complexos. Ele funcionará como uma ótima ferramenta de visualização que pode ser usada para analisar as dependências entre cada etapa.

 

Gráfico de Desempenho do Programa de Concepção do Projeto

Baixe o Gráfico Pert do Programa de Design de Projetos

 

Mudanças de projeto não planejadas acontecem de vez em quando. Enquanto algumas mudanças trazem resultados positivos, outras não. Portanto, é importante estar pronto para possíveis mudanças. Ao enviar este modelo de formulário de solicitação de alteração, você pode tornar as alterações muito mais gerenciáveis. Também ajudará a filtrar ideias ruins, abraçar as boas e, o mais importante, manter tudo organizado.

 

Modelo de solicitação de mudança de projeto

Baixar Modelo de Solicitação de Mudança de Projeto PPT Estilos de Slide

Modelos Ágeis de Gerenciamento de Projetos 

Projetos ágeis precisam de gerenciamento de sprint completo, bem como planejamento. Este modelo pode ser usado por gerentes para rastrear, organizar e priorizar seus projetos ágeis. O layout codificado por cores deste modelo ajuda a mostrar o status das tarefas, o que o torna muito mais abrangente.

 

Relatório de sprint com gráfico de progresso do projeto

Baixe o Relatório do Sprint com o Gráfico de Progresso do Projeto

 

Este é outro exemplo de um modelo ágil de gerenciamento de projetos que pode ser facilmente apresentado e compartilhado com os membros estimados. Ele permite listar várias tarefas, atribuí-las a um sprint e calcular a duração de cada tarefa com base nas datas de início e término.

 

Relatório de sprint ágil do projeto com nome da tarefa

Faça o download do relatório Agile Sprint do projeto com o nome da tarefa

 

13. Gráficos de Gantt

Os gráficos de Gantt são ferramentas extremamente úteis para uma referência visual rápida do cronograma do projeto e como as tarefas são divididas em relacionamentos independentes. Embora os gráficos de Gantt possam variar em design e complexidade, seus componentes básicos permanecem basicamente os mesmos.

Modelos de gráfico de Gantt 

Organize projetos complexos e cronogramas usando este modelo. Insira nomes de tarefas, datas de início e término, duração do tempo e outras dependências para rastrear tudo meticulosamente. Este gráfico de Gantt é adequado para gerenciamento de projetos, portanto, use-o em seus projetos futuros.

 

gráfico de Gantt

Faça o download da apresentação do PowerPoint PPT do projeto gráfico de Gantt

 

Isso também é como o exemplo anterior do Gráfico de Gantt listando tarefas, durações, datas de início e término, etc. Use-o para fins de comunicação, pois apresenta um resumo de alto nível do seu projeto. Além disso, é um layout totalmente editável, então fique à vontade para fazer quantas alterações quiser.

 

Gráfico de Gantt do projeto com plano anual

Faça o download do gráfico de Gantt do projeto com linha do tempo anual PPT

 

Visualize a entrega e o cronograma do seu projeto usando este modelo. Mostre o andamento do seu projeto, o status atual e outros aspectos com facilidade usando este layout totalmente editável que pode ser modificado de acordo com suas necessidades e requisitos.

 

Gráfico de Gantt para o cronograma do projeto

Baixe o gráfico de Gantt da linha do tempo do projeto por hora

 

Planeje e programe seus projetos com a máxima eficiência usando este gráfico de Gantt. O recurso orientado a dados deste modelo ajuda você a gerenciar tudo de maneira ideal, ajudando assim a concluir seu projeto no prazo.

 

Gráfico de Gantt para implementar o plano do projeto

Baixe o gráfico de Gantt de implementação do plano de projeto

 

Este é mais um modelo de gráfico de Gantt que pode ser usado para gerenciar seus projetos. Baixe-o e edite seus componentes de qualquer maneira. Este modelo está vinculado ao Excel, portanto, será atualizado automaticamente assim que você adicionar seus dados a ele.

 

Ferramentas de gerenciamento de projetos mostrando um gráfico de Gantt com uma lista de tarefas

Faça o download das ferramentas de gerenciamento de projetos mostrando o gráfico de Gantt com a lista de tarefas

Leitura relacionada: Roteiro do projeto vs. Gráficos de Gantt - Qual deles usar para o seu projeto e por quê? (Top 10 modelos incluídos)

14. Encerramento do Projeto 

Para projetos quase concluídos, um relatório de projeto é um componente obrigatório. Deve ser preenchido pelo responsável para que seja apresentada uma análise completa do projeto.

 

Estes são alguns modelos que podem te ajudar a avaliar se os objetivos do projeto foram alcançados ou não.

Modelos de Relatório de Projeto 

Este modelo pode ser usado por gerentes de projeto para mostrar as métricas consolidadas do projeto, como detalhes gerais da tarefa, orçamento, itens pendentes e outros. Também é ótimo para medir o desempenho e apresentar um relatório conclusivo que pode ser usado para avaliar se as metas do projeto foram ou não cumpridas.

 

Painel de prioridades de gerenciamento de projetos

Baixe a apresentação em PowerPoint PPT do painel de prioridade de gerenciamento de projetos

 

Este modelo de cartão de saúde apresenta um relatório conclusivo que pode ser usado para avaliar o status atual do projeto. Cada um dos indicadores de integridade do projeto pode ser facilmente monitorado com este layout totalmente editável, o que tornará seu processo de apresentação do status de integridade do projeto muito fácil e conveniente.

 

Projeto Cartão de Saúde Baixe o PPT do Cartão de Saúde do Projeto

 

O objetivo deste modelo é fornecer um instantâneo visual dos desvios de custo do projeto que ocorreram durante o gerenciamento do projeto. A tabela irá ajudá-lo a apresentar esses dados com a máxima eficiência e compará-los também.

 

Relatório Final do Projeto

Faça o download do slide PPT do relatório de conclusão do projeto Custos orçamentários

 

Este modelo fornece uma representação visual dos problemas em todo o projeto. Este modelo pode ser agrupado com seus painéis de gerenciamento, o que o ajudará a apresentar um relatório conclusivo com facilidade. A tabela fornecida neste modelo ajuda você a listar todos os problemas que precisam ser resolvidos para concluir o projeto com eficiência.

 

Relatório de Conclusão do Projeto - Problemas em Aberto

Baixar Relatório de Conclusão do Projeto Questões Abertas Temas do PowerPoint

 

Modelos de gerenciamento de projetos: uma solução completa

 

Os modelos de gerenciamento de projetos certamente pertencem ao arsenal de todos os gerentes de projetos. Mas, às vezes, nem todo gerente de projeto pode escolher sua escolha no catálogo de modelos de gerenciamento de projetos que fornecemos até agora. O grande número de projetos simultâneos em uma empresa pode sobrecarregar o capataz mais ágil.

 

Então, qual é a solução?

 

Apresentando decks completos que incluem tudo relacionado ao gerenciamento de projetos. Esses modelos de gerenciamento de projetos também servirão como exemplos úteis para dominar cada estágio de um projeto. Selecionamos 10 decks completos para você que facilitarão o processo de gerenciamento de projetos!

Modelo de gerenciamento de projetos 1 

Este é um modelo eficaz para qualquer projeto, seja ele pequeno ou grande, simples ou complexo. Use-o para desenvolver as soluções certas de gerenciamento de projetos e comunicá-las aos membros de sua equipe. Os principais líderes de gerenciamento de projetos podem utilizar este modelo para alinhar os recursos, pessoas e cronogramas certos para realizar o trabalho no prazo. Além disso, use-o para criar elementos de projeto consistentes que atendam às suas preferências de trabalho individuais.

 

Gerenciamento de Projetos

Baixar slides de apresentação do PowerPoint de gerenciamento de projetos

Modelo de gerenciamento de projetos 2 

Este modelo pronto para conteúdo ajudará a liderar sua equipe para atingir suas metas e atender aos critérios de sucesso no intervalo de tempo devido. Os principais desafios do gerenciamento de projetos podem ser mitigados com este modelo pré-concebido composto por 74 slides, todos totalmente personalizáveis. Portanto, todo o PPT pode ser alterado de acordo com as necessidades específicas do seu projeto.

 

Etapas e processos de gerenciamento de projetos

Faça o download do slide de apresentação do PowerPoint sobre etapas e processos de gerenciamento de projetos

Modelo de gerenciamento de projetos 3 

Este modelo compila tudo o que é necessário para um gerenciamento de projeto bem-sucedido em um só lugar. É uma ferramenta abrangente composta por slides prontos para o conteúdo, incluindo entregas como um projeto, resumo, escopo, marcos alcançados, impacto, gerenciamento de riscos e outras informações pertinentes. Você pode otimizar qualquer coisa neste modelo para atender às suas necessidades e requisitos individuais.

 

Métodos de Gerenciamento de Projetos

Baixar slides de apresentação em PowerPoint de metodologias de gerenciamento de projetos

Modelo de gerenciamento de projetos 4 

Planeje, organize e gerencie os esforços para realizar um projeto bem-sucedido com este modelo. É composto por 47 slides, cada um mostrando as entregas do projeto, servindo assim como uma ótima ferramenta de gerenciamento de projetos. Além disso, este modelo pode ser personalizado para atender às suas necessidades. Tudo o que você precisa fazer é baixá-lo e usá-lo como quiser.

 

Revisão de Gerenciamento de Projetos

Baixar slides de apresentação do PowerPoint de revisão de gerenciamento de projeto

Modelo de gerenciamento de projetos 5 

Este modelo conecta todos os elementos de uma ótima apresentação de gerenciamento de projeto de maneira orquestrada. Ele atua como um recurso visual para quem procura um modelo de gerenciamento de projeto meticulosamente elaborado. Ele também atua como uma ótima ferramenta de comunicação, portanto, pode ser usado por qualquer gerente de projeto, independentemente do setor ao qual pertence.

 

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Baixar slides de apresentação do PowerPoint de etapas de gerenciamento de projeto

Modelo de gerenciamento de projetos 6

Este modelo apresenta todos os componentes para gerenciar um projeto com sucesso, incluindo projeto, descrição, resumo do andamento do projeto, marcos e outras facetas importantes. Ele também fornece espaço suficiente para adicionar informações adicionais que são críticas para o trabalho do seu projeto. Tudo o que você precisa fazer é clicar no botão de download e personalizar este modelo.

 

Agenda de Chamadas de Caso de Gerenciamento de Projetos

Baixar slides de apresentação em PowerPoint da agenda de chamada de status de gerenciamento de projeto

Modelo de gerenciamento de projetos 7 

Este modelo coloca em movimento as atividades de negócios necessárias para o gerenciamento de projetos. Ele também atua como um meio de comunicação claro e fácil de entender que pode ser compartilhado com os membros da equipe, partes interessadas e outras partes interessadas. Isso manterá todos os envolvidos em seu projeto bem informados e também ajudará a obter resultados positivos.

 

Estrutura de Governança do Projeto

Faça o download dos slides da apresentação em PowerPoint da estrutura de governança do projeto

Modelo de gerenciamento de projetos 8

Este é mais um deck completo meticulosamente elaborado que um gerente de projeto pode usar para facilitar seu trabalho de gerenciamento de projetos. Ele consiste em todos os tipos de gráficos editáveis ​​e informações que podem ser personalizadas de acordo com as necessidades e requisitos do usuário. Não apenas isso, mas também atenderá às expectativas do seu projeto, pois é um modelo projetado profissionalmente que pode ser adaptado a qualquer projeto.

 

Entregáveis do projeto

Baixar slides de apresentação em PowerPoint de entregas do projeto

Modelo de gerenciamento de projetos 9

Os modelos de gerenciamento de projetos ajudam você a visualizar e acompanhar todas as alterações no fluxo de trabalho do início ao fim. Para aproveitar ao máximo o conteúdo visual, você pode baixar este deck completo para monitorar as atividades do seu projeto. Você também pode manter sua equipe informada sobre prazos e desenvolvimentos usando este modelo. Clique abaixo para baixar o modelo agora mesmo!

 

Fases do ciclo de vida do CRM e gerenciamento de projetos

Baixar Fases do Ciclo de Vida do CRM e Slides de Apresentação do Powerpoint de Gerenciamento de Projetos

Modelo de gerenciamento de projetos 10

Precisa fazer as coisas melhor e mais rápido? Experimente este modelo enxuto de gerenciamento de projetos que o ajudará a fazer mais com menos. Você pode aplicar metodologias enxutas para concluir seus projetos no prazo com a ajuda deste modelo de PowerPoint. Repleto de ilustrações codificadas por cores, este modelo PPT ajudará você a manter os mais altos padrões de qualidade na saída do seu projeto. Além disso, você pode visualizar o andamento das atividades enquanto minimiza o desperdício usando este modelo prático. Baixe Agora!

 

Gerenciamento de projetos enxutos

Faça o download do slide de apresentação do Powerpoint do Lean Project Management

 

Conclusão

 

Seja você uma pequena start-up, uma ONG procurando iniciar um novo projeto, uma grande família que deseja simplificar suas operações ou uma organização em crescimento que precisa de soluções robustas, esses modelos de gerenciamento de projetos certamente o ajudarão.

 

Pense no que ressoa com suas necessidades; registro de riscos, estrutura analítica do projeto, modelo de escopo do projeto ou qualquer outro que você precise para ajudar seu projeto a prosperar. Talvez um gráfico de Gantt simples seja o que você precisa para facilitar o gerenciamento do seu projeto.

 

Seja qual for a sua escolha, esses modelos de gerenciamento de projetos são totalmente personalizáveis. Portanto, sinta-se à vontade para fazer o download de qualquer um e torne-se o melhor capataz.