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Pensez-vous que terminer un projet dans les limites d'un budget est une tâche? Pensez-vous que peu de projets bousculent votre budget car ils dépassent la limite ? Continuez-vous simplement à dépenser de l'argent et n'êtes-vous pas en mesure de garder un onglet pour exécuter un projet ?
Si vos réponses sont oui, oui et oui, alors vous avez besoin de modèles de coûts de projet pour estimer, allouer et contrôler les coûts d'un projet. Cela semble intimidant, mais avec les modèles PowerPoint d'établissement des coûts de projet, vous pourrez exécuter le projet dans les limites d'un budget. C'est une situation gagnant-gagnant.
Téléchargez des modèles PowerPoint de calcul des coûts de projet prêts à l'emploi
5 modèles PowerPoint d'établissement des coûts de projet pour vous éviter de dépasser votre budget :
- Résumé du projet:
Pour commencer, donnez une brève description du projet. Mentionnez le nom du projet, ses objectifs, le budget estimé et les résultats attendus. Vous pouvez ajouter votre propre contenu selon les besoins. Une brève description vous aiderait à vous faire une idée du budget estimé du projet.
- Budget de gestion de projet :
Maintenant, plutôt que de créer un fichier Excel ou des feuilles de calcul, créez un plan budgétaire à l'aide de ce modèle de budget de gestion de projet. Vous pouvez ajouter des détails tels que les coûts de livraison du projet, le matériel, la main-d'œuvre, l'équipement, les services, les installations, les tests d'assurance qualité, la gestion de la configuration, etc. Capturez l'estimation du budget par mois et apprenez à connaître le coût total de l'exécution du projet.
- Estimation des coûts du projet :
Utilisez le modèle ci-dessus pour couvrir les estimations de coûts réparties sur différentes sections qui seraient impliquées lors de la mise en œuvre du projet. Vous pouvez modifier ces sections et estimations selon les exigences du projet.
- Budgétisation – Comparaison prévu/réel :
Ci-dessus se trouve la comparaison des chiffres réels par rapport aux chiffres budgétés prévus, vous pouvez les modifier selon vos besoins. Vous pouvez calculer la différence entre le coût prévu et le coût réel et voir la différence de valeur. En cas de dépassement de budget, vous saurez où ajuster les coûts. Ce modèle vous aidera à ne pas dépasser la limite budgétaire.
- Rapport de conclusion du projet – Budget/Coûts :
Suivez les coûts réels et prévus impliqués dans l'exécution du projet et répertoriez les causes des écarts.
Télécharger la présentation complète du coût du projet prêt pour le contenu
Utilisez les modèles ci-dessus pour prévoir le coût total de l'achèvement du projet. Prévoyez les dépenses à venir, documentez et suivez les coûts afin que les choses restent dans le budget. Sinon, encore une fois, vous devrez peut-être modifier le plan.
