0 Comment
Customer Reviews
من تعتقد أنه قدوة مثالية للقيادة الجيدة؟
برزت جاسيندا أرديرن ، رئيسة وزراء نيوزيلندا ، على المسرح العالمي كواحدة من أكثر القادة كفاءة في عصرنا. لقد وصفت قيادتها بأنها قائمة على التعاطف ، ويبدو الأمر بديهيًا مع العديد من الأزمات التي كان عليها التعامل معها. نالت الطريقة التي تعاملت بها مع جائحة COVID-19 الكثير من الثناء من ناخبيها والمواطنين العالميين.
كان لويس أورزوا رئيس العمال عندما انهار منجم سان خوسيه للنحاس والذهب في شمال تشيلي. تولى المسؤولية على الفور ، ونظم الرجال لإعدادهم للبقاء على قيد الحياة على المدى الطويل والتعامل العقلي مع الوضع. ظل هادئًا ومتماسكًا خلال المحنة بأكملها وكان آخر رجل يتم إنقاذه.
تجسد أمثلة Ardern و Urzúa الشكل الذي يجب أن تبدو عليه القيادة. وهناك إلهام عميق يمكن للشركات أن تستمده منهم. كل ذلك يتلخص في أسلوب القيادة الذي يتبنونه والمضي قدما فيه.
لذلك في هذه المدونة ، سنقوم بتفكيك أنماط القيادة الخمسة المؤثرة جنبًا إلى جنب مع قوالب PowerPoint سهلة الاستخدام لمساعدتك على تكوين فريق من المفكرين الثوريين والمحفزين. تابع القراءة وابحث عن نقطة التحول الخاصة بك!
القيادة وأشكالها الخمسة القوية
تتمثل مهمة القائد في نقل شعبه من حيث هم إلى حيث لم يكونوا.
- هنري كيسنجر ، عالم سياسي أمريكي
تعتمد المنظمة التي بها العديد من موظفيها على هيكل يسمح للجميع بمعرفة ما هو متوقع. تتطلب الإدارات والأشخاص المختلفون نظامًا من شأنه أن يعمل بشكل أفضل بالنسبة لهم. نجد هذه الهياكل يرأسها قائد يمكنه تكوين فريقهم أو كسره.
يتطلع الفريق إلى القائد لإرشادهم ومساعدتهم عندما يواجهون مشكلة لا يمكنهم حلها بشكل مستقل. لكن بطبيعة الحال ، فإن الفريق الذي يوجد فيه قائد في القمة ليست الطريقة الوحيدة التي يمكن بها تنظيم الأشخاص.
يطالب الأشخاص المختلفون والإدارات والمؤسسات بأسلوب قيادة يناسب ظروفهم بشكل أفضل. فيما يلي أنماط القيادة الخمسة المتميزة التي يمكن تكييفها وفقًا لذلك. مرفق أيضًا مع كل نمط ثلاثة قوالب PPT قابلة للتنفيذ يمكنك استخدامها لجعل مؤسستك آلة جيدة التجهيز. ها نحن!
1. الاستبدادية
أسلوب القيادة الاستبدادي هو عرض لشخص واحد حيث يكون الفرد في القمة هو الأكثر قدرة. يتم استخدامه عندما يحتاج أعضاء الفريق إلى إرشادات واضحة. ستساعدك القوالب التالية على تمهيد الطريق:
النموذج 1
هذا النموذج الأول هو بوابتك للقيادة وكيفية وصفها. استخدم عرض PowerPoint التقديمي هذا لشرح وتصنيف وفهم القيادة بجميع أشكالها. قم بتقسيم القيادة إلى مكوناتها الرئيسية باستخدام موضوع PPT هذا لفهم ما يتطلبه الأمر لتصبح قائدًا رائعًا.
النموذج 2
يتيح لك تصميم PPT الشامل هذا تقديم وصف تفصيلي لمختلف أشكال القيادة. هذا النموذج هو أداة لجعل الفريق يعرف تعقيدات العمل تحت أي أسلوب قيادة معين. باستخدام هذه المجموعة الكاملة ، يمكن للمؤسسة اتخاذ قرار مستنير بشأن النوع الأنسب لكل قسم أو وحدة.
النموذج 3
استخدم هذا القالب المكون من 10 شرائح حول أساليب القيادة لشرح أسلوب القيادة الاستبدادي أو الاستبدادي. يقدم هذا النموذج العديد من العناصر والعمليات لهذا النوع من القيادة. استخدم هذا النموذج لوصف الهيكل والمسؤوليات والواجبات المختلفة للأفراد المعنيين ، وخاصة القائد.
2. تشاركية
يشرك أسلوب القيادة التشاركية الفريق بأكمله في عملية صنع القرار. لذلك ، يشعر الفريق بالارتباط والتقدير. ستساعدك القوالب التالية في إنشاء السرد المثالي:
النموذج 1
استخدم مجموعة PPT هذه لفهم طبيعة القيادة والمسؤوليات التي تنطوي عليها. يأخذك هذا القالب عبر مختلف النظريات والعمليات التي يحتاج القائد إلى فهمها قبل تولي دوره. باستخدام هذا القالب ، يمكنك جعل الأشخاص أكثر دراية بكيفية عمل المؤسسة وكيفية إدارتها بكفاءة أكبر.
النموذج 2
استخدم هذا العرض التقديمي باور بوينت لعرض مسار كامل لماهية القيادة والمفاهيم المختلفة المرتبطة بها. باستخدام هذا النموذج ، ستنتقل إلى قائمة الأنشطة الكاملة في بيئة الشركة وستفهم كيفية العمل بسلاسة. يوضح هذا القالب الذي يغطي أنماط القيادة المختلفة مدى أهمية تحفيز الموظفين لتحقيق النجاح.
النموذج 3
هذا القالب هو الحل المكون من 70 شريحة لفهم خصوصيات وعموميات بيئة عمل الشركة. من القائد إلى الموظف ، سيساعدك هذا النموذج في تقديم كيفية إدارة كل شخص وكل شيء بعناية. عند الحديث عن الإدارة ، سيساعد هذا النموذج في التمييز بوضوح بين كونك قائدًا وأن تكون مديرًا.
3. اتركه وشأنه
تتناسب سياسة عدم التدخل أو القيادة التفويضية تمامًا عندما يكون أعضاء الفريق مؤهلين في حد ذاتها. يتم تفويض العمل بناءً على مبادراتهم الخاصة. ستجعل القوالب التالية فريقك يفهم مهاراتهم الخاصة:
النموذج 1
استخدم هذا النموذج لتنمية قادة عظماء. باستخدام هذا الإعداد المسبق لـ PPT ، يمكنك توصيل ما هو مطلوب لشخص يرغب في أن يكون في موقع قيادي. يعد بناء الفرق وإدارتها ، والتعامل مع النزاعات في مكان العمل ، وإدارة الوقت عددًا قليلاً من المفاهيم العديدة التي يغطيها تصميم PPT هذا.
النموذج 2
يساعدك تخطيط PPT على أن تكون أكثر وعياً ببرامج إدارة القيادة. باستخدام هذا النموذج ، يمكنك إبراز المهارات الأساسية المطلوبة لإدارة القيادة وفهم كيف يمكنك قياس التقدم لنفسها. لذا قم بتنزيل هذا النموذج واعجب زملائك.
النموذج 3
يعمل هذا النموذج كبرنامج تدريبي لترقيك إلى منصب قيادي. تعرف على العناصر التي تشكل أدوار ومسؤوليات القائد باستخدام سمة PowerPoint هذه. ليس ذلك فحسب ، بل يمكنك أيضًا استخدام هذا الإعداد المسبق لعرض كيف تكون قائدًا أفضل من خلال الاعتناء بنفسك. يوضح هذا النموذج أي من القيادات سيكون الأفضل.
4. المعاملات
قيادة المعاملات لها فرضية بسيطة حيث يفوض قائد الفريق الأهداف والمهام لأعضاء الفريق بالإضافة إلى المكافآت لإنجاز العمل المذكور. تمنح هذه الصفقة الفريق رؤية واضحة للعمل من أجلها وتوفر المكافآت دافعًا ملموسًا. ستمكنك القوالب التالية من فهم محرك فريقك:
النموذج 1
يأخذك هذا النموذج إلى أصل هذا النقاش - ما هي القيادة؟ مع أمثلة ممتازة ونظرة عامة مفصلة ، سيساعد تصميم PPT مؤسستك على اتخاذ قرارات مستنيرة فيما يتعلق بهياكل القيادة.
النموذج 2
هذا القالب الملون مثالي لجذب انتباه زملائك وأنت تناقش كيفية تطبيق استراتيجيات القيادة المختلفة وأفضل الممارسات. استخدم هذا النموذج لتأسيس مبادئ القيادة في مكان عملك.
النموذج 3
باستخدام قالب PPT المصمم بشكل جميل ، يمكنك توصيل أنماط القيادة المختلفة وإيجابياتها وسلبياتها الفردية. ستجد هذا النموذج دليلاً مفيدًا لتحديد أسلوب القيادة الذي يناسب كل حالة. لذا قم بتنزيل هذا النموذج لبدء تنظيم عملك.
5. التحويلية
تسمح القيادة التحويلية للقائد بوضع رؤية للفريق ومن ثم مساعدته على تحقيق هذه الرؤية. قادة الفريق أنفسهم هم مصدر الرؤية والدافع. ستساعدك القوالب التالية في وضع فريقك على طريق تحقيق أحلامهم:
النموذج 1
باستخدام هذا النموذج ، يمكنك تدريب الجميع على كيفية أن تصبح قائدًا جيدًا. يأتي كونك قائدًا جيدًا مع العديد من الأدوار والمسؤوليات تجاه الفريق ونفسك ، ويسمح هذا PPT للأشخاص بفهم هذه الواجبات واستيعابها بشكل فعال. يحتوي تصميم PPT هذا على التوازن الصحيح للبنية والبيانات لتجعلك أكثر وعياً بمهارات القيادة.
النموذج 2
دع هذا النموذج القصير والشامل يساعدك في تنفيذ القيادة الفكرية داخل فريقك. يحتوي هذا النموذج على جميع الموارد اللازمة لفهم ماهية القيادة والدليل التفصيلي لتنفيذها لتحقيق نتائج فريق ممتازة.
النموذج 3
يوضح هذا النموذج بالتفصيل العديد من السمات والمهارات اللازمة لتصبح قائدًا مثاليًا. باستخدام تصميم PPT هذا ، يمكنك الحصول على لمحة عن الخصائص التي تجعل شخصًا ما قائداً والخطوات التفصيلية لتنفيذ هذه المهارات والسمات. انقر أدناه لتنزيل هذا النموذج ودمج العديد من أساليب القيادة في مؤسستك.
استنتاج
أن تكون قائداً هو امتياز وتحدي في نفس الوقت. المسؤوليات هائلة ولكن كذلك فرص المكافآت.
كل فرد لديه ما يلزم ليكون قائدًا في مكانته في العالم. خارطة الطريق لتصبح قائداً فعالاً وأن تكون قائداً جيداً موجودة هنا. الآن الأمر متروك لك لاختيار أسلوب القيادة الذي يبدو واعدًا جدًا لمؤسستك.
لذا انطلق وقم بإجراء التغييرات الصحيحة لاكتساب قيادة مثالية في شركتك باستخدام هذه القوالب. النجاح سوف يحذو حذوه.
ملاحظة: إذا كنت قد اخترت بالفعل ، فقد حان الوقت لإنشاء مجموعة أدوات قيادة قابلة للتنفيذ بمساعدة دليلنا وقوالبنا هنا.
