4 يجب أن يكون لديك أمثلة لأهداف العملية مع العينات والقوالب

هدف العملية ليس وجهة ؛ بل هو الطريق الذي يجب أن تسلكه للوصول إلى هناك. على سبيل المثال ، إذا كنت تريد أن تتطور بشكل أفضل في كتابة ونشر 12-14 مدونة شهريًا ، فسيكون هدف العملية هو كتابة مدونة واحدة في الأسبوع والتعلم من النصائح.

هذا التمييز مهم لأنه من السهل إهمال أن هذه الأهداف ليست كلها أو لا شيء. ربما سمعت أن الأمر لا يتعلق بالعمل الجاد ، ولكن بالعمل بذكاء.

هدف العملية ، من ناحية أخرى ، هو هدف قابل للقياس ، مع معايير SMART:

• محدد - كلما كان هدفك أكثر تحديدًا ، كان ذلك أفضل. بدلًا من أن تقول ، "أريد أن أكون لائقًا" ، قل ، "أريد إنقاص 5 أرطال". كن واضحًا ودقيقًا في الكلمات التي تستخدمها.
• قابلة للقياس - أنت بحاجة إلى آلية لتتبع التقدم والنجاح ، ويجب أن تكون قابلة للقياس. هذا هو المكان الذي تحدد فيه ما تعنيه "الملاءمة" بالنسبة لك.
•  قابل للتحقيق - إذا لم يكن هدفك صعبًا ، فلن يكون محفزًا. ومع ذلك ، لا يمكن أن يكون بعيد المنال أو ستفشل قريبًا في رؤية الهدف من المحاولة. يجب أن يكون الهدف هو الذي يمدك ، لكن لا يمكن أن يكون شيئًا يثبط عزيمتك لدرجة أنك لا تبدأ حتى
•  واقعي - بالنسبة لمعظم الناس ، فإن قول "أريد أن أجري ماراثونًا" غير واقعي. إذا كان هذا هو هدفك بالفعل ، فتأكد من أن لديك الوقت والطاقة والموارد اللازمة للوصول إلى هدفك.
• الوقت المحدد - يجب أن يكون لهدفك موعد نهائي أو يمكن أن يظل في مجرد عالم الحديث ، ولا يتجاوز ذلك.

للتلخيص ، يجب أن يكون أي هدف للعملية واضحًا وقابل للقياس ويمكن تحقيقه في غضون فترة زمنية محددة وواقعيًا.

فوائد أهداف العملية:

1.   تحسين الكفاءة: تساعد أهداف العملية المؤسسات على تحديد أوجه القصور والمجالات التي يمكن فيها تبسيط العمليات ، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية وتقليل الهدر.
2.   التوقعات الواضحة: توفر أهداف العملية توقعات واضحة للموظفين ، وتضمن أن يعمل الجميع لتحقيق نفس الهدف وتقليل الارتباك أو الغموض.
3.   زيادة الجودة: مع أهداف العملية ، يمكن للمؤسسات أن تضمن أن عملياتها موحدة ومتسقة ، مما يؤدي إلى مخرجات عالية الجودة ورضا العملاء.
4.   صنع القرار بشكل أفضل: توفر أهداف العملية إطارًا لاتخاذ القرار ، وتساعد المنظمات على تحديد أولويات المهام وتخصيص الموارد.
5.   التحسين المستمر: تشجع أهداف العملية المؤسسات على مراجعة عملياتها وتحسينها ، مما يؤدي إلى ابتكار مستمر ونتائج أفضل.

نحن ، في SlideTeam ، لدينا أربعة قوالب مفيدة لتحديد الأهداف ، خاصة من بنك النماذج الخاص بنا. توفر قوالب أهداف العملية هذه طريقة منظمة وفعالة للمؤسسات لتعيين أهداف العملية وتحقيقها ، مما يساعد على تحسين الإنتاجية والجودة والأداء العام.

توفر لك طبيعة القوالب القابلة للتخصيص بنسبة 100٪ المرونة في تعديل عروضك التقديمية. تمنحك الشرائح الجاهزة للمحتوى البنية التي تشتد الحاجة إليها.

لنقم بجولة في هذه القوالب!

النموذج 1: إستراتيجيات أهداف عملية الإبحار الجديدة رضا عملية الخدمة

هذا عرض تقديمي شامل لبرنامج PowerPoint لمساعدتك على عمل توقعات واقعية لمستقبل شركتك وزيادة إمكانات نموك إلى أقصى حد. إنه يؤثر على عملياتك اليومية ويمثل اتجاه منظمتك وأولوياتها. يسمح لك ترتيب PowerPoint الهدف الاستراتيجي هذا بتوضيح كلماتك بشكل أكثر فاعلية ، مما يضمن أن جمهورك المستهدف يفهم الغرض من العرض التقديمي. إنه يوفر لك المساحة والفرصة لتسليط الضوء على نطاقك ومهمتك ونواياك ، مع الأهداف ، بالطبع ، للحصول على فخر المكان.

التحميل الان

النموذج 2: خطة التعويضات البرامج الديناميكية استراتيجيات أهداف عملية الإبحار

يمكنك بشكل أفضل ربط إستراتيجية الدفع الخاصة بك بأهداف عملك ، وتقليل معدل دوران الموظفين ، وتعزيز مشاركة الموظفين من خلال اعتماد عملية منهجية تستند إلى هذا القالب. يتضمن هذا العرض التقديمي PPT أيضًا مراجعة منتظمة وتعديل خطة التعويض الخاصة بك. يمكن لخطة التعويض التنافسية والعادلة التي تكافئ الموظفين على مساهماتهم أن تمنع دورانهم ، مما يخلق هوية تجارية طويلة الأجل لصاحب العمل لعملك. قم بتحديث خطة المكافآت PPT على أساس منتظم لضمان أن تظل إستراتيجية التعويض الخاصة بك تنافسية وجذابة لأفضل المواهب ، مما يجعلك تضعك بشكل عام كمكان يرى فيه العملاء قيمة محسّنة وخدمة ممتازة في جميع الجوانب.

التحميل الان

النموذج 3: هدف عملية التدريب. PPT PowerPoint Presentation Gallery Visuals

يساعد هذا العرض التقديمي الجذاب في الحفاظ على انتباه الجمهور طوال العرض التقديمي. يمكن تصميم PPT هذا وفقًا للمتطلبات الفردية للجمهور ، مما يسمح بتجربة تدريب أكثر تخصيصًا.

يمكن أن يساعد هذا النموذج جمهورك على فهم المفاهيم الأساسية من خلال توفير الوضوح حول ماهية أهداف عملية التدريب وسبب أهميتها. قم بتنزيله الآن لتقييم فعالية أهداف العملية التدريبية.

التحميل الان

النموذج 4: تحسين العملية ، أهداف المشروع ، التسليمات والهدف

يوفر النموذج إطارًا لتحديد الأهداف أو مقاييس الأداء لمشروع تحسين العملية ، بما في ذلك المقاييس التي سيتم استخدامها ، وما هو الأداء الأساسي ، وما يجب أن يكون عليه الأداء المستهدف. يتضمن القالب أيضًا قسمًا لتحديد المراحل الرئيسية أو التواريخ الرئيسية في مشروع تحسين العملية ، مثل موعد اكتمال التسليمات أو وقت إجراء التحليل أو وقت تنفيذ التنفيذ الفعلي. تحميله الآن.

التحميل الان

العملية هي الملك

يمكن أن يحقق تحديد أهداف العملية مجموعة واسعة من الفوائد لمؤسستك ، بما في ذلك تحسين الكفاءة والوضوح والجودة واتخاذ القرار وثقافة التحسين المستمر. يمكن أن تعزز قوالب أهداف العملية الخاصة بـ SlideTeam هذه الفوائد بشكل أكبر. نحن نقدم نهجًا موحدًا وموفرًا للوقت وقائمًا على أفضل الممارسات لتحديد أهداف العملية وتحقيقها. من خلال التركيز على مجالات محددة للتحسين ، ومواءمة الأهداف مع الأهداف العامة ، وتعزيز الاتساق والابتكار ، يمكن للمنظمات تحقيق نتائج أفضل ووضع نفسها لتحقيق النجاح على المدى الطويل.

أسئلة وأجوبة حول أهداف العملية

ما هي أهداف العملية ، أعط أمثلة؟

أهداف العملية هي أهداف محددة يجب تحقيقها حتى تعتبر العملية ناجحة. تشمل الأمثلة تعزيز الإنتاجية ، والدقة ، ورضا العملاء ، والامتثال ، وتوفير التكاليف ، وزيادة الإنتاجية ، وتحسين الجودة ، وتبسيط العمليات ، وتحسين الاتصالات ، ورضا الموظفين. هذه الأهداف قابلة للقياس الكمي ويجب أن تتبع موعدًا نهائيًا ، مع إعطاء العمليات التي تجعلها ممكنة ، مسارًا محددًا يجب اتباعه.

على ماذا تركز أهداف العملية؟

تركز أهداف العملية على تحديد أهداف دقيقة وقابلة للقياس وموجهة نحو المواعيد النهائية لعمليات محددة. تحدد هذه الأهداف ما يجب أن ينجزه الإجراء من حيث الإنتاجية والجودة والتكلفة والدقة والامتثال ورضا الموظفين. يمكن للمنظمات تحديد مجالات المشاكل وتتبع التطوير والسعي لتحقيق التميز من خلال التركيز على أهداف العملية.

ما هي العملية هي عملية موضوعية؟

الإجراء الموضوعي هو الإجراء الذي يعتمد على بيانات وحقائق قابلة للقياس بدلاً من الآراء الشخصية أو التحيز البشري. يستلزم إنشاء أهداف واضحة وقابلة للقياس ثم تقييم التقدم المحرز نحو تحقيق تلك الأهداف. كثيرًا ما تُستخدم العمليات الموضوعية في إدارة الجودة وإدارة الأداء ومبادرات تحسين العمليات لأنها تعتمد على صنع القرار المستند إلى البيانات.

ما هي الأهداف الخمسة لتصميم العملية؟

الأهداف الخمسة لتصميم العملية هي:

1. الكفاءة: يركز هذا الهدف على تقليل الموارد اللازمة للوصول إلى مخرجات العملية.
2. الجودة: يركز هذا الهدف على تقديم نتائج تلبي أو تتجاوز توقعات العميل ومعاييره.
3. المرونة: هذا الهدف هو بناء إجراءات يمكن أن تتكيف مع رغبات العميل المتغيرة أو مواقف السوق.
4. الابتكار: يركز هذا الهدف على إنشاء طرق جديدة ومحسنة لإنتاج المخرجات ؛ من خلال تطبيق التكنولوجيا الجديدة أو تحسينات العمليات.
5. الاستدامة: تركز على تطوير العمليات المسؤولة بيئيًا واجتماعيًا ، بهدف تقليل الآثار السلبية على البيئة والمجتمع.