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Un objectif de processus n'est pas une destination ; c'est plutôt le chemin que vous devez emprunter pour y arriver. Par exemple, si vous souhaitez améliorer votre écriture et publier 12 à 14 blogs par mois, votre objectif de processus serait d'écrire un blog par semaine et d'apprendre des conseils.
Cette distinction est essentielle car il est facile de négliger que ces objectifs ne sont pas tout ou rien. Vous avez probablement entendu dire qu'il ne s'agit pas de travailler dur, mais de travailler intelligemment.
Un objectif de processus, en revanche, est un objectif mesurable, avec des critères SMART :
- Spécifique - Plus votre objectif est précis, mieux c'est. Au lieu de dire « je veux être en forme », dites « je veux perdre 5 livres ». Soyez clair et précis avec les mots que vous utilisez.
- Mesurable - Vous avez besoin d'un mécanisme pour suivre les progrès et les succès, et il doit être mesurable. C'est là que vous déterminez ce que "fit" signifie pour vous.
- Atteignable - Si votre objectif n'est pas difficile, il ne sera pas motivant. Cependant, il ne peut pas être hors de portée ou bientôt vous ne verrez pas l'intérêt d'essayer. L'objectif doit être celui qui vous étire, mais ne peut pas être quelque chose qui vous démotive au point que vous ne commenciez même pas
- Réaliste - Pour la plupart des gens, dire "Je veux courir un marathon" n'est pas réaliste. Si tel est bien votre objectif, assurez-vous que vous disposez du temps, de l'énergie et des ressources nécessaires pour atteindre votre objectif.
- Limité dans le temps - Votre objectif doit avoir une date limite ou il peut rester dans le simple domaine de la conversation et ne pas aller au-delà.
Pour résumer, tout objectif de processus doit être explicite, mesurable, réalisable dans un délai défini et réaliste.
Avantages des objectifs de processus :
- Efficacité améliorée : les objectifs de processus aident les organisations à identifier les inefficacités et les domaines dans lesquels les processus peuvent être rationalisés, ce qui se traduit par une productivité accrue et une réduction des déchets.
- Attentes claires : les objectifs du processus fournissent des attentes claires aux employés, garantissant que tout le monde travaille vers le même objectif et réduisant la confusion ou l'ambiguïté.
- Amélioration de la qualité : avec des objectifs de processus, les organisations peuvent s'assurer que leurs processus sont standardisés et cohérents, ce qui conduit à des résultats de meilleure qualité et à la satisfaction des clients.
- Meilleure prise de décision : les objectifs de processus fournissent un cadre pour la prise de décision, aidant les organisations à hiérarchiser les tâches et à allouer les ressources.
- Amélioration continue : les objectifs de processus encouragent les organisations à revoir et à améliorer leurs processus, ce qui conduit à une innovation continue et à de meilleurs résultats.
Chez SlideTeam, nous avons quatre modèles de définition d'objectifs utiles pour vous, spécialement sélectionnés à partir de notre banque de modèles. Ces modèles d'objectifs de processus offrent aux organisations un moyen structuré et efficace de définir et d'atteindre leurs objectifs de processus, contribuant ainsi à améliorer la productivité, la qualité et les performances globales.
La nature 100% personnalisable des modèles vous offre la possibilité de modifier vos présentations. Les diapositives prêtes pour le contenu vous donnent la structure dont vous avez tant besoin.
Faisons le tour de ces modèles !
Modèle 1 : Nouveau processus de navigation Objectifs Stratégies Satisfaction du processus de service
Il s'agit d'une présentation PowerPoint complète pour vous aider à faire des prévisions réalistes pour l'avenir de votre entreprise et à maximiser votre potentiel de croissance. Il influence vos opérations quotidiennes et représente l'orientation et les priorités de votre organisation. Cet arrangement PowerPoint objectif stratégique vous permet de clarifier plus efficacement vos mots, en veillant à ce que votre public cible comprenne le but de la présentation. Il vous offre l'espace et la possibilité de mettre en évidence votre portée, votre mission et votre intention, avec des objectifs, bien sûr, à l'honneur.
Modèle 2 : Plan de rémunération Programmes dynamiques Processus de navigation Objectifs Stratégies
Vous pouvez mieux connecter votre stratégie de rémunération à vos objectifs commerciaux, minimiser le roulement et promouvoir l'engagement des employés avec l'adoption d'un processus systématique basé sur ce modèle. Cette présentation PPT comprend également un examen et un ajustement réguliers de votre plan de rémunération. Un système de rémunération compétitif et équitable qui récompense les employés pour leurs contributions peut empêcher leur roulement, créant ainsi une identité de marque employeur à long terme pour votre entreprise. Mettez régulièrement à jour ce plan de rémunération PPT pour vous assurer que votre stratégie de rémunération reste compétitive et attrayante pour les meilleurs talents, vous marquant globalement comme un endroit où les clients voient une valeur accrue et un excellent service dans tous les aspects.
Modèle 3 : Objectif du processus de formation PPT Galerie de présentation PowerPoint Visuels
Cette présentation PowerPoint attrayante aide à maintenir l'attention du public tout au long de la présentation. Ce PPT peut être adapté aux besoins individuels du public, permettant une expérience de formation plus personnalisée.
Ce modèle peut aider votre public à comprendre les concepts clés en expliquant clairement quels sont les objectifs du processus de formation et pourquoi ils sont essentiels. Téléchargez-le maintenant pour évaluer l'efficacité des objectifs du processus de formation.
Modèle 4 : Objectifs du projet d'amélioration des processus, livrables et cible
Le modèle fournit un cadre pour définir des objectifs ou des mesures de performance pour le projet d'amélioration des processus, y compris les mesures qui seront utilisées, les performances de base et les performances cibles. Le modèle comprend également une section permettant de définir les jalons ou les dates clés du projet d'amélioration des processus, comme le moment où les livrables seront terminés, le moment où l'analyse sera effectuée ou le moment où vous effectuerez l'exécution réelle. Téléchargez-le maintenant.
LE PROCESSUS EST LE ROI
La définition d'objectifs de processus peut apporter un large éventail d'avantages à votre organisation, notamment une efficacité, une clarté, une qualité, une prise de décision améliorées et une culture d'amélioration continue. Les modèles d'objectifs de processus de SlideTeam peuvent encore améliorer ces avantages. Nous proposons une approche standardisée, rapide et axée sur les meilleures pratiques pour définir et atteindre les objectifs de processus. En se concentrant sur des domaines d'amélioration spécifiques, en alignant les buts sur les objectifs généraux et en promouvant la cohérence et l'innovation, les organisations peuvent obtenir de meilleurs résultats et se positionner pour un succès à long terme.
FAQ sur les objectifs de processus
Quels sont les objectifs du processus, donnez des exemples ?
Les objectifs de processus sont des objectifs définis qui doivent être atteints pour qu'un processus soit considéré comme réussi. Les exemples incluent l'augmentation de la productivité, de la précision, de la satisfaction des clients, de la conformité, des économies de coûts, des augmentations de productivité, des améliorations de la qualité, de la rationalisation des processus, des améliorations de la communication et de la satisfaction du personnel. Ces objectifs sont quantifiables et doivent suivre une échéance, donnant aux processus qui les rendent possibles, un chemin défini à suivre.
Sur quoi les objectifs de processus se concentrent-ils ?
Les objectifs de processus se concentrent sur l'établissement d'objectifs précis, quantifiables et axés sur les délais pour des processus spécifiques. Ces objectifs précisent ce que la procédure doit accomplir en termes de productivité, de qualité, de coût, de précision, de conformité et de satisfaction des employés. Les organisations peuvent identifier les problèmes, suivre le développement et viser l'excellence en se concentrant sur les objectifs de processus.
Quel processus est un processus objectif ?
Une procédure objective est une procédure basée sur des données et des faits mesurables plutôt que sur des opinions subjectives ou des préjugés humains. Cela implique de créer des objectifs explicites et mesurables, puis d'évaluer les progrès vers la réalisation de ces objectifs. Les processus objectifs sont fréquemment utilisés dans les initiatives de gestion de la qualité, de gestion des performances et d'amélioration des processus, car ils reposent sur une prise de décision basée sur les données.
Quels sont les cinq objectifs de la conception de processus ?
Les cinq objectifs de la conception de processus sont :
- Efficacité : cet objectif se concentre sur la diminution des ressources nécessaires pour atteindre le résultat d'un processus.
- Qualité : cet objectif vise à fournir des résultats qui satisfont ou dépassent les attentes et les normes des clients.
- Flexibilité : Cet objectif est d'élaborer des procédures qui peuvent s'adapter à l'évolution des désirs des clients ou des situations du marché.
- Innovation : cet objectif se concentre sur la création de méthodes nouvelles et améliorées de production de résultats ; grâce à l'application de nouvelles technologies ou à l'amélioration des processus.
- Durabilité : elle se concentre sur le développement de processus écologiquement et socialement responsables, dans le but de minimiser les conséquences négatives sur l'environnement et la société.
