Un objetivo de proceso no es un destino; más bien, es el camino que debes tomar para llegar allí. Por ejemplo, si desea mejorar en la escritura y publicar de 12 a 14 blogs por mes, el objetivo de su proceso sería escribir un blog por semana y aprender de los consejos.

 

Esta distinción es fundamental porque es fácil pasar por alto que estos objetivos no son todo o nada. Probablemente hayas escuchado que no se trata de trabajar duro, sino de trabajar inteligentemente.

 

Un objetivo de proceso, por otro lado, es un objetivo medible, con criterios SMART:

 

  • Específico: cuanto más específico sea tu objetivo, mejor. En lugar de decir "Quiero estar en forma", di "Quiero bajar 5 libras". Sea claro y preciso con las palabras que utiliza.
  • Medible: necesita un mecanismo para realizar un seguimiento del progreso y el éxito, y debe ser medible. Aquí es donde usted determina qué significa "encajar" para usted.
  •  Alcanzable: si su objetivo no es difícil, no será motivador. Sin embargo, no puede estar fuera de tu alcance o pronto dejarás de ver el sentido de intentarlo. El objetivo tiene que ser uno que te exija, pero no puede ser algo que te desmotive tanto que ni siquiera empieces
  •  Realista: para la mayoría de las personas, decir: "Quiero correr un maratón" no es realista. Si ese es su objetivo, entonces asegúrese de tener el tiempo, la energía y los recursos necesarios para alcanzar su objetivo.
  • Límite de tiempo: su objetivo debe tener una fecha límite o puede permanecer en el mero ámbito de la conversación y no ir más allá.

En resumen, cualquier objetivo de proceso debe ser explícito, medible, alcanzable dentro de un límite de tiempo definido y realista.

 

Beneficios de los objetivos del proceso:

 

  1.   Eficiencia mejorada: los objetivos de los procesos ayudan a las organizaciones a identificar las ineficiencias y las áreas en las que se pueden optimizar los procesos, lo que da como resultado una mayor productividad y una reducción de los desechos.
  2.   Expectativas claras: los objetivos del proceso brindan expectativas claras para los empleados, asegurando que todos trabajen hacia el mismo objetivo y reduciendo la confusión o la ambigüedad.
  3.   Mayor calidad: con objetivos de proceso, las organizaciones pueden garantizar que sus procesos estén estandarizados y consistentes, lo que lleva a resultados de mayor calidad y satisfacción del cliente.
  4.   Mejor toma de decisiones: los objetivos del proceso proporcionan un marco para la toma de decisiones, lo que ayuda a las organizaciones a priorizar tareas y asignar recursos.
  5.   Mejora continua: los objetivos del proceso alientan a las organizaciones a revisar y mejorar sus procesos, lo que lleva a una innovación continua y mejores resultados.

 

Nosotros, en SlideTeam, tenemos cuatro plantillas útiles para establecer objetivos para ti, especialmente seleccionadas de nuestro banco de plantillas. Estas plantillas de objetivos de procesos proporcionan una forma estructurada y eficiente para que las organizaciones establezcan y alcancen sus objetivos de procesos, lo que ayuda a mejorar la productividad, la calidad y el rendimiento general.

 

La naturaleza 100% personalizable de las plantillas le brinda la flexibilidad de editar sus presentaciones. Las diapositivas listas para contenido le brindan la estructura que tanto necesita.

 

¡Hagamos un recorrido por estas plantillas!

 

Plantilla 1: Nuevo proceso de navegación Objetivos Estrategias Proceso de servicio Satisfacción

Esta es una presentación de PowerPoint con todo incluido para ayudarlo a hacer un pronóstico realista para el futuro de su empresa y maximizar su potencial de crecimiento. Influye en sus operaciones diarias y representa la dirección y las prioridades de su organización. Este arreglo objetivo estratégico de PowerPoint le permite aclarar sus palabras de manera más efectiva, asegurando que su público objetivo comprenda el propósito de la presentación. Le brinda el espacio y la oportunidad de resaltar su alcance, misión e intención, con objetivos, por supuesto, obteniendo el lugar de honor.

 

Nuevo Proceso de Navegación Objetivos Estrategias..

 

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Plantilla 2: Plan de Compensación Programas Dinámicos Proceso de Navegación Objetivos Estrategias

Puede conectar mejor su estrategia de pago con sus objetivos comerciales, minimizar la rotación y promover el compromiso de los empleados con la adopción de un proceso sistemático basado en esta plantilla. Esta presentación PPT también incluye revisiones y ajustes regulares de su plan de compensación. Un esquema de compensación competitivo y equitativo que recompense a los empleados por sus contribuciones puede evitar su rotación, creando una identidad de marca de empleador a largo plazo para su negocio. Actualice este PPT del plan de compensación periódicamente para asegurarse de que su estrategia de compensación siga siendo competitiva y atractiva para los mejores talentos, y en general lo marque como un lugar donde los clientes ven un valor mejorado y un servicio excelente en todos los aspectos.

 

Plan de Compensación Programas Dinámicos Proceso de Navegación

 

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Plantilla 3: Proceso de capacitación Objetivo PPT PowerPoint Presentación Galería Visuales

Esta atractiva presentación de PowerPoint ayuda a mantener la atención de la audiencia durante toda la presentación. Este PPT se puede adaptar a los requisitos individuales de la audiencia, lo que permite una experiencia de capacitación más personalizada.

 

Esta plantilla puede ayudar a su audiencia a comprender los conceptos clave al proporcionar claridad sobre cuáles son los objetivos del proceso de capacitación y por qué son vitales. Descárgalo ahora para evaluar la eficacia de los objetivos del proceso de formación.

 

Proceso de entrenamiento

 

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Plantilla 4: Objetivos y entregables del proyecto de mejora de procesos

La plantilla proporciona un marco para establecer objetivos o métricas de rendimiento para el proyecto de mejora de procesos, incluidas las métricas que se utilizarán, cuál es el rendimiento de referencia y cuál debería ser el rendimiento objetivo. La plantilla también incluye una sección para definir hitos o fechas clave en el proyecto de mejora de procesos, como cuándo se completarán los entregables, cuándo se realizará el análisis o cuándo llevará a cabo la ejecución real. Descárgalo ahora.

 

Objetivos y entregables de los objetivos del proyecto de mejora de procesos

 

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EL PROCESO ES EL REY

 

Establecer objetivos de proceso puede traer una amplia gama de beneficios a su organización, incluida una mayor eficiencia, claridad, calidad, toma de decisiones y una cultura de mejora continua. Las plantillas de objetivos de proceso de SlideTeam pueden mejorar aún más estos beneficios. Ofrecemos un enfoque estandarizado, que ahorra tiempo y está basado en las mejores prácticas para establecer y alcanzar los objetivos del proceso. Al centrarse en áreas específicas de mejora, alinear las metas con los objetivos generales y promover la coherencia y la innovación, las organizaciones pueden lograr mejores resultados y posicionarse para el éxito a largo plazo.

 

 

Preguntas frecuentes sobre los objetivos del proceso

 

 

¿Cuáles son los objetivos del proceso, dar ejemplos?

 

Los objetivos del proceso son objetivos definidos que deben cumplirse para que un proceso se considere exitoso. Los ejemplos incluyen aumentar la productividad, la precisión, la satisfacción del cliente, el cumplimiento, el ahorro de costos, los aumentos de productividad, las mejoras de calidad, la simplificación de procesos, las mejoras de comunicación y la satisfacción del personal. Estos objetivos son cuantificables y tienen que seguir un plazo, dando a los procesos que los hacen posibles, un camino definido a seguir.

 

¿En qué se enfocan los objetivos del proceso?

 

Los objetivos del proceso se concentran en establecer metas precisas, cuantificables y orientadas a plazos para procesos específicos. Estos objetivos especifican lo que debe lograr el procedimiento en términos de productividad, calidad, costo, precisión, cumplimiento y satisfacción del empleado. Las organizaciones pueden identificar áreas problemáticas, seguir el desarrollo y luchar por la excelencia concentrándose en los objetivos del proceso.

 

¿Qué proceso es un proceso objetivo?

 

Un procedimiento que es objetivo es aquel que se basa en datos y hechos medibles en lugar de opiniones subjetivas o prejuicios humanos. Implica crear objetivos explícitos y medibles y luego evaluar el progreso hacia el logro de esos objetivos. Los procesos objetivos se utilizan con frecuencia en la gestión de la calidad, la gestión del rendimiento y las iniciativas de mejora de procesos porque se basan en la toma de decisiones basada en datos.

 

¿ Cuáles son los cinco objetivos del diseño de procesos?

Los cinco objetivos del diseño de procesos son:

 

  1. Eficiencia: este objetivo se centra en la disminución de los recursos necesarios para alcanzar el resultado de un proceso.
  2. Calidad: Este objetivo se enfoca en entregar resultados que cumplan o excedan las expectativas y estándares del cliente.
  3. Flexibilidad: Este objetivo es construir procedimientos que puedan ajustarse a los deseos cambiantes de los clientes oa las situaciones del mercado.
  4. Innovación: este objetivo se centra en la creación de métodos nuevos y mejorados para generar resultados; mediante la aplicación de nuevas tecnologías o mejoras en los procesos.
  5. Sostenibilidad: Se enfoca en desarrollar procesos ambiental y socialmente responsables, con el objetivo de minimizar las consecuencias negativas sobre el medio ambiente y la sociedad.