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Más de la mitad de los estadounidenses confían en sus instintos para tomar una decisión, ya sea sobre una tarea, un viaje, una creencia o una evidencia. El término “intuición” ha sido tan idealizado por la vida moderna que ahora es una parte muy importante de ser un “genio” o de ser considerado como tal. Albert Einstein lo llamó “un regalo sagrado”, mientras que Steve Jobs nos imploró “tener el coraje de seguirlo”.
Pero si bien la intuición puede proporcionar emoción, chispa y corazonada, los datos cuantificados son lo que realmente verificamos y entendemos. Según una encuesta, las organizaciones basadas en datos experimentan tres veces más mejoras en su proceso de toma de decisiones que aquellas con menos o ningún dato. Pelemos un poco el concepto.
¿Qué es la toma de decisiones basada en datos y por qué es importante?
La toma de decisiones basada en datos o DDDM se conoce como el proceso de recopilación de datos analíticos con el fin de tomar decisiones comerciales importantes. En lugar de elegir el instinto sobre los datos, la toma de decisiones basada en datos se centra en actividades analíticas para tomar decisiones informadas. Y, por tanto, es una herramienta más fiable para practicar en diversos ámbitos empresariales.
La toma de decisiones basada en datos es superior a otros métodos y vías de toma de decisiones porque es más lógica y está respaldada por evidencia numérica. Sin evidencia que respalde la decisión, existe un mayor riesgo de que sea saboteada por estímulos externos como prejuicios, opiniones de otros, comportamiento circunstancial asumido, intuiciones, etc. Por lo tanto, las empresas que adoptan DDDM tienen una mayor ventaja y son menos propensas. a tomar decisiones arriesgadas. Aunque nada está garantizado, ¡una decisión inteligente siempre supera a un fracaso grave!
Ejemplos de la vida real para impulsar su proceso de toma de decisiones basado en datos
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Starbucks: decisiones inmobiliarias
Después del cierre de 100 franquicias de Starbucks en 2008, el director ejecutivo Howard Schultz recurrió a un enfoque analítico para identificar ubicaciones de tiendas rentables. Se asoció con una empresa de análisis de ubicación para decidir cuidadosamente el lugar en función de las características demográficas y los patrones de tráfico, ¡cambiando así el fracaso en éxito! El uso de datos ayudó a Starbucks a examinar la probabilidad de éxito de una ubicación en particular antes de invertir en ella.
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Google: desarrollo del liderazgo
Google se centra en el “análisis de personas” y, como parte de esta iniciativa, presentó el Proyecto Oxígeno, en el que Google extrajo datos de una muestra de 10.000 evaluaciones de desempeño. Luego comparó los datos obtenidos con la tasa de retención de empleados para identificar las acciones comunes de los empleados de alto rendimiento. Estos esfuerzos llevaron a un aumento de casi el 5% en la puntuación media de favorabilidad.
Para saciar su sed de iluminación analítica, hemos creado 15 plantillas que puede descargar y utilizar. ¡Exploremos estas plantillas una por una y conviertamos los conocimientos en acciones que impulsen el negocio de inmediato!
Plantilla 1
La toma de decisiones gerenciales es muy desafiante y requiere muchas habilidades y experiencia para ejercer el control. Esta plantilla está diseñada para que los gerentes analicen aspectos importantes de su empresa antes de tomar cualquier decisión. Con 36 diapositivas, esta plantilla actúa como una guía de apoyo para que los gerentes resuelvan problemas comerciales importantes y tomen decisiones lógicas.
Plantilla 2
Evalúe cada faceta de su negocio utilizando este conjunto y tome decisiones informadas. Todas las operaciones y su buen funcionamiento dependen de las decisiones tomadas por las autoridades gerenciales y esta plantilla actúa como una guía para que los gerentes asimile datos e información importantes, tomando así decisiones comerciales lógicas.
Descargar Icono De Decisión Planificación Empresarial Operaciones Toma Estratégica
Plantilla 3
Esta plantilla para la toma de decisiones basada en datos proporciona una descripción general del proceso paso a paso. Permite a los profesionales resolver problemas comerciales complejos utilizando el método paso a paso sopesando la evidencia, evaluando alternativas y eligiendo el camino correcto para seguir avanzando. También puedes utilizar esta plantilla para explicar y elaborar los 8 elementos importantes del proceso de toma de decisiones, con un total de 12 diapositivas. Todas estas diapositivas se pueden modificar según su comprensión empresarial. Por lo tanto, ¡úsalo ahora!
Descargar Proceso de Toma de Decisiones de 8 Elementos
Plantilla 4
Esta es otra plantilla de toma de decisiones basada en datos que un individuo puede utilizar para sopesar varios parámetros y tomar una decisión final. Demuestra todo el proceso y sus elementos vitales con un diseño único que puede modificarse y ajustarse. Dado que se trata de una sola diapositiva, puede usarla como una opción independiente o incluirla en otras presentaciones.
Descargar la diapositiva PPT sobre el proceso de toma de decisiones
Plantilla 5
Si es analista de negocios, gerente o experto en la materia, esta es una plantilla absolutamente imprescindible para usted. Viene en un formato simple con imágenes de alta calidad para ayudarlo a presentar información importante sin ninguna dificultad. Un educador que necesite ayuda visual para hacer su presentación más interesante también puede utilizar esta plantilla. Dado que esta plantilla viene en un formato editable, puede descargarla, usarla y personalizarla según las limitaciones de su negocio y su sistema de creencias.
Descargar imagen de letrero de calle sobre toCma de decisiones
Plantilla 6
Esta plantilla de toma de decisiones basada en datos es una herramienta imprescindible para todo analista, gerente y propietario de una empresa, ya que explica con facilidad los procesos analíticos, heurísticos y de experiencia, entre otros procesos de toma de decisiones. Puede utilizar la información recopilada de su análisis para tomar la decisión correcta. También es un buen conjunto de comparación que puede utilizarse para tomar decisiones comerciales informadas.
Enfoques estratégicos para una toma de decisiones eficaz
Plantilla 7
Puede utilizar esta plantilla para explicar los diferentes pasos necesarios para tomar una decisión comercial. Es un diseño azul que puede utilizar para proporcionar detalles interesantes e iterar el proceso comercial con facilidad. Se pueden tomar decisiones simples o importantes con la ayuda de esta diapositiva. Así que descárgalo y agrégalo a tu arsenal empresarial.
Descargar estructura de toma de deciCsiones de compensación
Plantilla 8
Esta es otra plantilla para la toma de decisiones basada en datos que puede utilizar cuando le resulte conveniente. Viene con información de alta calidad y detalles interesantes que puede utilizar junto con otras presentaciones comerciales. También puede utilizar esto como plantilla independiente para explicar el marco de toma de decisiones y trabajar para mejorarlo.
Descargar el marco para la toma de decisiones empresariales
Plantilla 9
Muestre objetivamente los factores que determinan la eficacia de una decisión empresarial con esta plantilla que viene en un formato editable. Gerentes, analistas o cualquier otra persona pueden utilizar esta herramienta para explicar las diferentes fuentes que afectan una decisión comercial. También puede implementar esta plantilla para presentar otra información importante que se puede ajustar más adelante.
Descargue la diapositiva de PowerPoint sobre toma de decisiones estratégicas eficaces
Plantilla 10
Rompe el ciclo de sueños empresariales inalcanzables con esta plantilla de toma de decisiones basada en datos. Puede utilizar esta plantilla para explicar los 7 elementos críticos para tomar una decisión comercial eficaz. Esta plantilla proporciona un amplio espacio para informar y presentar el estado de su decisión, lo que actúa como un hito importante para decidir un camino exitoso. También viene en un formato práctico que se puede utilizar en formatos PNG, JPG y PDF.
Descargar Siete elementos del proceso de toma de decisiones
Plantilla 11
Esta plantilla ayuda a los gerentes a encontrar las mejores soluciones a sus problemas y seleccionar el mejor procedimiento alternativo a utilizar. También puede explicar los diferentes pasos que hacen que un proceso de toma de decisiones sea eficaz y presentarlos en un formato elaborado.
Descargue la diapositiva de 7 pasos para unCa toma de decisiones eficaz
Plantilla 12
Esta es otra plantilla que describe los pasos del proceso de toma de decisiones. Utilice la información presentada aquí para explicar y simplificar cada paso, tomando así la decisión correcta. Esta plantilla viene con un atractivo visual de alta calidad que puede ajustar según sus necesidades y público objetivo.
Descargar Infografía de 6 Pasos sobre el Proceso de Toma de Decisiones
Plantilla 13
Esta es otra plantilla de toma de decisiones basada en datos que puede utilizar según las necesidades y requisitos de su negocio. Explica los cuatro pasos del proceso de toma de decisiones del cliente en un formato elaborado, por lo que es una plantilla imprescindible para incluir en su arsenal de gestión.
Descargar PPT sobre el proceso de toma de decisiones del cliente
Plantilla 14
Los líderes empresariales pueden implementar esta plantilla para explicar los 8 pasos principales para mejorar el proceso de toma de decisiones. Utiliza tonos de verde que le dan un aspecto profesional pero creativo. Por lo tanto, ¡descárgalo ahora!
Descargar 8 Elementos Para El Proceso De Toma De Decisiones
Plantilla 15
Esta es una diapositiva de silueta que se puede utilizar para marcar decisiones de sí o no según sus preferencias. Viene en un formato editable y está disponible para que los gerentes, analistas y otras personas lo descarguen y lo utilicen.
Para saciar su sed de iluminación analítica, hemos creado 15 plantillas de toma de decisiones basadas en datos que puede descargar y utilizar.
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Pensamientos finales
Las principales organizaciones que avanzan ahora están utilizando el enfoque basado en datos para la toma de decisiones. Al incorporar análisis en sistemas totalmente automatizados, están reduciendo los riesgos de un comportamiento indeciso, lo cual es muy importante para todas las organizaciones. Utilizando diferentes algoritmos y no confiando únicamente en la visión para los negocios, están avanzando a un nivel más estratégico que garantiza resultados favorables siempre. Por lo tanto, logre la perfección en la toma de decisiones extrayendo datos, modelándolos y utilizándolos para obtener detalles reveladores en lugar de confiar en sus instintos.
