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Mais de metade dos americanos confiam na sua intuição para tomar uma decisão, seja ela sobre uma tarefa, viagem, crença ou evidência. O termo “intuição” foi tão bem romantizado pela vida moderna que agora é uma parte muito importante de ser um “gênio” ou de ser considerado como tal. Albert Einstein chamou-lhe “um presente sagrado”, enquanto Steve Jobs implorou-nos que “tenhamos a coragem de segui-lo”.
Mas embora a intuição possa fornecer uma emoção, uma faísca e um palpite, os dados quantificados são o que realmente verificamos e compreendemos. De acordo com uma pesquisa, as organizações orientadas por dados experimentam três vezes mais melhorias no seu processo de tomada de decisão do que aquelas com menos ou nenhum dado. Vamos descascar um pouco o conceito.
O que é tomada de decisão baseada em dados e por que é importante?
A tomada de decisão baseada em dados ou DDDM é conhecida como o processo de coleta de dados analíticos com o propósito de tomar decisões de negócios importantes. Em vez de escolher o instinto em vez dos dados, a tomada de decisões baseada em dados lida com atividades analíticas para tomar decisões informadas. E, portanto, é uma ferramenta mais confiável para praticar em vários domínios de negócios.
A tomada de decisão baseada em dados é superior a outros métodos e vias de tomada de decisão porque é mais lógica e apoiada por evidências numéricas. Sem evidências para apoiar a decisão, há um risco maior de ela ser sabotada por estímulos externos, como preconceitos, opiniões de outros, comportamento circunstancial assumido, intuição, etc. Assim, as empresas que adotam o DDDM estão em maior vantagem e menos propensas para tomar decisões arriscadas. Embora nada seja garantido, uma jogada inteligente sempre supera um fracasso grave!
Exemplos da vida real para alimentar seu processo de tomada de decisão baseado em dados
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Starbucks: decisões imobiliárias
Após o encerramento de 100 franquias Starbucks em 2008, o CEO Howard Schultz recorreu a uma abordagem analítica para identificar localizações de lojas lucrativas. Ele fez parceria com uma empresa de análise de localização para decidir cuidadosamente sobre um local com base nas características demográficas e nos padrões de tráfego, transformando assim o fracasso em sucesso! O uso de dados ajudou a Starbucks a examinar a probabilidade de sucesso de um determinado local antes de investir nele.
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Google: Desenvolvimento de Liderança
O Google está focado em “análise de pessoas” e, como parte dessa iniciativa, introduziu o Projeto Oxygen, no qual o Google extraiu dados de uma amostra de 10.000 avaliações de desempenho. Em seguida, comparou os dados obtidos com a taxa de retenção de funcionários para identificar as ações comuns dos funcionários de alto desempenho. Esses esforços levaram a um aumento de quase 5% na pontuação média de favorabilidade.
Para saciar sua sede de esclarecimento analítico, criamos 15 modelos que você pode baixar e usar. Deixe-nos explorar esses modelos um por um e transformar os insights em ações para impulsionar os negócios imediatamente!
Modelo 1
A tomada de decisões gerenciais é muito desafiadora e requer muitas habilidades e conhecimentos para exercer o controle. Este modelo foi desenvolvido para que os gestores analisem aspectos importantes de seu empreendimento antes de tomar qualquer decisão. Com 36 slides, este modelo funciona como um guia de apoio para os gestores resolverem grandes problemas de negócios e tomarem decisões lógicas.
Baixe a apresentação em PowerPoint do processo de tomada de decisão em economia gerencial
Modelo 2
Avalie cada faceta do seu negócio usando este conjunto e tome decisões informadas. Todas as operações e o seu bom funcionamento dependem das decisões das autoridades gestoras e este modelo funciona como um guia para os gestores assimilarem dados e informações importantes, tomando assim decisões lógicas de negócio.
Baixar Ícone de Decisão Planejamento de Negócios Operações Estratégicas
Modelo 3
Este modelo de tomada de decisão baseado em dados fornece uma visão geral passo a passo do processo. Ele permite que os profissionais resolvam problemas de negócios complexos usando o método passo a passo, avaliando evidências, avaliando alternativas e escolhendo o caminho certo para progredir ainda mais. Você também pode utilizar este modelo para explicar e elaborar os 8 elementos importantes do processo de tomada de decisão, com um total de 12 slides. Todos esses slides podem ser alterados de acordo com o entendimento do seu negócio. Portanto, faça uso dele agora!
Baixe o processo de tomada de decisão de 8 elementos
Modelo 4
Este é outro modelo de tomada de decisão baseado em dados que um indivíduo pode usar para avaliar vários parâmetros e fazer uma escolha final. Demonstra todo o processo e seus elementos vitais em um único layout que pode ser alterado e ajustado. Como este é um slide único, você pode usá-lo como uma opção independente ou incluí-lo em outras apresentações.
Baixe o slide PPT do processo de tomada de decisão
Modelo 5
Se você é um analista de negócios, gerente ou especialista no assunto, então este é um modelo absolutamente obrigatório para você. Ele vem em um formato simples com recursos visuais de alta qualidade para ajudá-lo a apresentar informações importantes sem qualquer dificuldade. Um educador que necessite de auxílio visual para tornar sua apresentação mais interessante também pode utilizar este modelo. Como este modelo vem em formato editável, você pode baixá-lo, usá-lo e personalizá-lo de acordo com as limitações do seu negócio e sistema de crenças.
Baixe a imagem da placa de rua para tomada de decisões
Modelo 6
Este modelo de tomada de decisão baseado em dados é uma ferramenta obrigatória para todo analista, gerente e proprietário de empresa, pois explica com facilidade processos analíticos, heurísticos, especializados, entre outros processos de tomada de decisão. Você pode usar as informações coletadas em sua análise para fazer a escolha certa. É também um bom conjunto de comparação que pode ser utilizado para tomar decisões de negócios informadas.
Abordagens estratégicas para uma tomada de decisão eficaz
Modelo 7
Você pode usar este modelo para explicar as diferentes etapas envolvidas na tomada de uma decisão comercial. É um layout azul que você pode usar para fornecer detalhes perspicazes e iterar o processo de negociação com facilidade. Decisões simples ou importantes podem ser tomadas com a ajuda deste slide. Então baixe e adicione-o ao seu arsenal de negócios.
Baixe a estrutura de tomada de decisão de trade-off
Modelo 8
Este é outro modelo de tomada de decisão baseado em dados que você pode usar conforme sua conveniência. Ele vem com informações de alta qualidade e detalhes perspicazes que você pode usar em conjunto com outras apresentações de negócios. Você também pode utilizá-lo como um modelo independente para explicar a estrutura de tomada de decisão e trabalhar para melhorá-la.
Baixe a Estrutura de Tomada de Decisão de Negócios
Modelo 9
Exiba objetivamente os fatores que determinam a eficácia de uma decisão de negócios com este modelo que vem em formato editável. Gerentes, analistas ou qualquer outro indivíduo podem usar esta ferramenta para explicar as diferentes fontes que afetam uma decisão de negócios. Você também pode implantar este modelo para apresentar outras informações importantes que podem ser ajustadas posteriormente.
Baixe o slide do PowerPoint para tomada de decisões estratégicas eficazes
Modelo 10
Quebre o ciclo de sonhos de negócios inatingíveis com este modelo de tomada de decisão baseado em dados. Você pode usar este modelo para explicar os 7 elementos críticos para tomar uma decisão de negócios eficaz. Este modelo oferece amplo espaço para relatar e apresentar o status da sua decisão, o que atua como um marco importante para decidir sobre um caminho bem-sucedido. Ele também vem em um formato prático que pode ser usado nos formatos PNG, JPG e PDF.
Baixe Sete Elementos do Processo de Tomada de Decisão
Modelo 11
Este modelo ajuda os gestores a encontrar as melhores soluções para os seus problemas e a selecionar o melhor procedimento alternativo a utilizar. Você também pode explicar as diferentes etapas que tornam um processo de tomada de decisão eficaz e apresentá-las em um formato elaborativo.
Baixe o slide de 7 etapas para uma tomada de decisão eficaz
Modelo 12
Este é outro modelo que descreve as etapas do processo de tomada de decisão. Utilize as informações aqui apresentadas para explicar e simplificar cada etapa, fazendo assim a escolha certa. Este modelo vem com apelo visual de alta qualidade que você pode ajustar de acordo com suas necessidades e público-alvo.
Baixe o infográfico de 6 etapas do processo de tomada de decisão
Modelo 13
Este é mais um modelo de tomada de decisão baseado em dados que você pode usar de acordo com suas necessidades e requisitos de negócios. Ele explica as quatro etapas do processo de tomada de decisão do cliente em um formato elaborativo, sendo, portanto, um modelo obrigatório para incluir em seu arsenal gerencial.
Baixe o PPT do processo de tomada de decisão do cliente
Modelo 14
Os líderes empresariais podem implementar este modelo para explicar as 8 etapas principais para melhorar o processo de tomada de decisão. Utiliza tons de verde que lhe conferem um aspecto profissional mas criativo. Portanto, baixe agora!
Baixe 8 elementos para o processo de tomada de decisão
Modelo 15
Este é um slide de silhueta que pode ser usado para marcar decisões de sim ou não com base em suas preferências. Ele vem em um formato editável e está prontamente disponível para download e uso por gerentes, analistas e outros.
Baixe o Diagrama de Tomada de Decisão Sim Não
Pensamentos finais
As organizações mais avançadas estão agora a utilizar a abordagem baseada em dados para a tomada de decisões. Ao incorporar análises em sistemas totalmente automatizados, estão a reduzir os riscos de comportamento indeciso, o que é muito importante para todas as organizações. Utilizando diferentes algoritmos e não dependendo apenas da visão de negócios, eles avançam para um patamar mais estratégico que garante resultados sempre favoráveis. Portanto, alcance a perfeição na tomada de decisões extraindo dados, modelando-os e usando-os para obter detalhes perspicazes, em vez de confiar em sua intuição!
