11 técnicas de brainstorming para gerar ideias exclusivas para empresas [modelos de brainstorming incluídos]

Você já encontrou uma solução para um problema, gerou uma ideia para uma startup ou apenas deu uma sugestão aleatória a um amigo? Se sim, você fez um brainstorming. Conscientemente ou inconscientemente, usamos o brainstorming em algum momento de nossas vidas.

Ideias, opiniões, sugestões e recomendações, todas são o resultado final do brainstorming.

Precisamos de sessões regulares de brainstorming em nossos negócios, projetos, reuniões de grupo e sempre que necessário. No entanto, você precisa implementar o brainstorming corretamente para que seja totalmente atraente.

Trazemos para você 13 técnicas de brainstorming mais utilizadas para você colocá-las em prática de forma eficaz.

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1) A técnica da escada:

Esta técnica é amplamente utilizada em brainstorming, pois incentiva todos os membros do grupo a participarem sem serem influenciados uns pelos outros. O funcionamento é que inicialmente apenas os dois membros do grupo discutem o tema (e todos os demais saem da sala). Então, um por um, cada membro participa da discussão. Dessa forma, é um brainstorming individual e em grupo. Também ajuda as pessoas tímidas a se abrirem na discussão sem se intimidarem com ninguém.

Essa técnica leva a muitas ideias possíveis, eventualmente levando a uma grande ideia.

2) Escrita cerebral 6-3-5:

Este método específico é basicamente mais uma geração de ideias do que uma discussão. Um tópico é compartilhado com todos do grupo e eles são solicitados a anotar 3 ideias em uma folha. Após 6 rodadas, os participantes precisam trocar sua ficha com outro participante sentado à sua direita. Dessa forma, são geradas 108 ideias.

3) Brainstorming on-line:

Também conhecido como Brain-Netting. Significa brainstorming na internet. Vivemos em um mundo virtual. Você deve saber que existem vários softwares disponíveis na rede que permitem compartilhar suas ideias e também manter sua privacidade. Uma vez que as ideias são colaboradas, essas ideias são divulgadas publicamente.

4) Método de escrita de deslizamentos de Crawford:

Escrita cerebral ou escrita em deslizamento, esta técnica consiste em os participantes colocarem suas ideias em post-its ou fichas anonimamente e depois compartilharem essas ideias aleatoriamente com outros participantes. Outros participantes podem acrescentar algo à ideia ou criticá-la. Este método leva a um grande número de ideias coletivas.

5) Brainstorming reverso:

O Brainstorming reverso faz você fazer perguntas. Uma abordagem adequada para essa técnica é perguntar a si mesmo: como eu poderia causar o problema? E como eu poderia conseguir o efeito oposto? Pergunte se funcionaria? Ou existem outras soluções melhores?

6) Rebentamento de estrelas:

Essa técnica novamente leva você a pensar nas possíveis questões para o tema. Tem uma estrela de 6 pontas. Escreva o nome do tópico ou de um problema no meio. Crie 6 perguntas em torno dele com palavras o que, onde, quando, por que, quem e como. Use essas palavras para desenvolver perguntas sobre o tópico. Use essas perguntas para ter uma discussão que o levará a uma ótima ideia.

7) Procedimento Charlotte:

Procedimento Charlotte ou Procedimento Charrette é uma sessão de brainstorming composta por pessoas de diferentes departamentos. As pessoas são divididas em grupos menores. Terminada a discussão com o primeiro grupo, suas ideias são repassadas ao outro grupo. Ao final da Charrette, cada ideia pode ter sido discutida quatro ou cinco vezes levando às ideias refinadas.

8) Brainstorming Round Robin:

A equipe está reunida em círculo. O tópico é compartilhado e todos podem contribuir com suas ideias. O bom é que todas as ideias são avaliadas no final para que todos possam apresentar suas ideias.

9) Tempestade de papéis:

A técnica Role Storming ajuda você a descobrir quais são os requisitos do cliente, o que os clientes desejam e todos os desafios internos e externos. Os participantes assumem o papel de uma pessoa cuja experiência está relacionada ao objetivo do brainstorming (seja cliente, cliente ou qualquer outra pessoa). Role Storming oferece insights surpreendentes sobre desafios e soluções.

10) Análise Morfológica:

A Análise Morfológica permite combinar e misturar diferentes elementos para gerar novas ideias. Por exemplo, é criado um gráfico incluindo diferentes características do produto, como possíveis materiais, designs, tamanhos e funcionalidades, setores de mercado, necessidades do cliente e métodos promocionais. Uma vez concluído o gráfico, as diferentes características que o compõem podem ser combinadas de diferentes maneiras, a fim de descobrir as melhores ideias para potenciais novos produtos e serviços.

11) A Técnica Sinética:

Synectics usa processos metafóricos e informações análogas para encorajar o pensamento. As informações são trocadas dentro de um grupo de personalidades diferentes, tendo um membro da equipe como dominante na discussão.

12) Técnica de listagem de atributos:

A Listagem de Atributos é uma técnica criativa realizada para encontrar novas ideias e produtos e serviços inovadores. Consiste em dividir o problema em partes menores e procurar soluções alternativas para essas partes.

13) O método Delphi:

Várias rodadas de questionários são enviadas às pessoas, e as respostas anônimas são coletadas e compartilhadas com o grupo após cada rodada. Como são feitas múltiplas rodadas de perguntas e, finalmente, o painel é informado sobre o que o grupo pensa como um todo, o método Delphi busca alcançar a resposta desejada por meio do consenso.

Trabalhe em uma única técnica ou combine-as. Isso acabará por ajudá-lo a gerar ideias únicas. Tudo o que você precisa fazer é realizar cada vez mais sessões de brainstorming.

“Brainstorming é o nexo de ideias”. –Asa Don Brown.