11 عرضًا تقديميًا يجب أن يكون لديك في عملك التحديات التشغيلية PowerPoint Deck

خذ مؤسستك في الاتجاه الصحيح من خلال خطة تشغيل الأعمال جيدة التصميم. تساعدك الخطة التشغيلية على تحديد رؤيتك بوضوح، وتحديد الأهداف والغايات للشركة، ووضع إستراتيجية للتسويق والخطط الأخرى لجعل الرؤية حقيقة.

تشتمل الخطة التشغيلية للأعمال على خطوات قليلة تكون بمثابة دليل لكبار المديرين. ستساعدك هذه الخطوات على تجاوز العقبات والعوائق التي قد تواجهك أثناء تحقيق أهدافك. سنعرض هنا بعض التحديات التشغيلية التي تعترض طريق العمل وكيفية التعامل معها.

تحميل مجموعة تحديات العمليات التجارية

1) المعالم التشغيلية:

بمساعدة هذه الشريحة التمهيدية، اذكر المعالم التشغيلية الرئيسية لشركتك. أضف مكونات مثل الطاقة الإنتاجية للشركة، وانخفاض الإنتاجية، ونقص القوى العاملة البشرية الفعالة والمزيد. قم بتوضيح المشكلة أو نقل التحديات التي تواجهها شركتك في شريحة واحدة.

2) الشراكة & amp؛ تحديات التحالف:

من أجل تنفيذ الإستراتيجية الصحيحة لتحسين العلاقة مع شركائك، حدد الفجوات التي تحتاج إلى سدها وابحث عن النتائج المرجوة من خلال التفاوض مع كل واحد منهم. قم أيضًا بتحليل & اعرض تحليل التكلفة والفوائد للشراكة من خلال دمج هذه الشريحة في العرض التقديمي الخاص بك.

3) المخاطر المرتبطة بالتحالفات الإستراتيجية:

إن التعامل مع شراكات متعددة بشكل فعال في وقت واحد هو دائمًا أمر يصعب حله. بمساعدة هذه الشريحة، قم بتوضيح الأنواع المختلفة من المخاطر التي قد تواجهها شركتك مع تحالفاتك مثل مخاطر زيادة القدرة، ومخاطر الاستمرارية المالية، ومخاطر التنسيق وما إلى ذلك. استخدم هذه الشريحة حتى تكون شركتك جاهزة لاستراتيجيات التخفيف.

4) تحديات الإعداد التنظيمي:

التخطيط للاستثمار هو مهمة صعبة. لتقليل مخاطر خسارة أي أموال، استخدم هذه الشريحة أثناء الاستثمار في الأصول الثابتة. تغطي الأصول الثابتة بشكل أساسي المصانع والمنشآت. الآلات والأراضي& بناء وأكثر. إنهم يطالبون بكمية كبيرة من رأس المال. لذلك عليك توخي الحذر أثناء الاستثمار. أضف هذه الشريحة وقدمها مع الأساس المنطقي الرئيسي.

5) الإعداد التشغيلي – المخاطر & تخفيف:

استثمر قدرًا كبيرًا من الوقت في تحليل المخاطر المرتبطة بتنظيم الإعداد التشغيلي. لذا، قم بإجراء العناية الواجبة المناسبة لأن هذا القرار سيكون له بالتأكيد تأثير على مهمة الشركة ومسؤوليتها. رؤية.

6) التحديات المتعلقة بخدمة العملاء:

إن مدى كفاءة فريق الدعم في الشركة ونوع الأسئلة التي يمكنه التعامل معها من العملاء هي بعض التحديات التي قد تواجهها الشركة. موظفو خدمة العملاء هم الوجه الأمامي للشركة. لتجنب التدفق بين العملاء وفريق خدمة العملاء، ضع في اعتبارك جميع العقبات. استخدم هذه الشريحة للإجابة على بعض الأسئلة حتى يكون الفريق جاهزًا لأي موقف.

7) استراتيجيات تخفيف المخاطر لخدمة العملاء:

تعد بعض تحديات الخدمة أكثر شيوعًا من غيرها، لذلك يمكن أن تعمل الإجابات المكتوبة حتى نقطة معينة، ولكن هناك بعض الاستفسارات التي سيتعين على فريقك الإجابة عليها بمفرده والتي لا يمكن حلها إلا من خلال اكتساب المعرفة الكافية والخبرة. الخبرة في مجالهم.

8) المخاطر المرتبطة بالمبيعات & amp؛ تسويق:

يؤثر هذا النوع من المخاطر بالتأكيد على الحد الأعلى لبيان دخل الشركة. يتضمن ذلك المخاطر المرتبطة بفرصة أو حساب أو مخاطر واسعة النطاق تؤثر على المسار بأكمله. يساعد التحليل الدقيق والمنهجي والخبرة ودراسة تقنيات المنافسين في تقليل المخاطر المرتبطة بالمبيعات والتسويق.

9) التغيرات في البيئة التنافسية:

يجب على الشركة أن تفهم ميزتها التنافسية وأن تبني استراتيجية تأخذ في الاعتبار المشهد التنافسي. لذلك، يمكن تحقيق ذلك من خلال مقارنة ميزات خطوط الإنتاج، وفهم الشريحة المستهدفة، وكيفية وضعهم في السوق وما إلى ذلك.

10) مؤشرات الأداء الرئيسية:

تقدم هذه الشريحة تحليلاً جيدًا لتكلفة البضائع المباعة (COGS)، وصافي نقاط الترويج، والمبيعات المفقودة للعملاء النشطين والمزيد. يمكن أن يساعدك مقياس مؤشرات الأداء الرئيسية هذا في حساب الربح أو الخسارة في عملك. اشرح كل نقطة وحلل المواضع التي تفتقدها.

11) خطة التشغيل:

بناءً على جميع التحديات والمخاطر واستراتيجيات التخفيف منها، اعرض ملخص استراتيجيتك في هذه الشريحة واعرض خطتك بطريقة فعالة.

قم بإنشاء خطة تشغيلية مفيدة لعملك تساعدك على تجاوز كافة المطبات المحتملة وتساعدك على الوصول إلى وجهتك بطريقة أبسط وأسهل.