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Toda empresa, grande ou pequena, precisa de uma estrutura de estratégia única e acionável para prosperar neste mundo altamente competitivo. Uma estrutura de estratégia é um conjunto de diretrizes ou princípios que ajudam uma organização a definir e atingir seus objetivos.
É uma abordagem sistemática de planejamento e tomada de decisão que permite que uma organização aloque seus recursos de forma eficaz e aproveite ao máximo suas oportunidades. Uma boa estrutura de estratégia deve ser flexível o suficiente para se adaptar às mudanças nas circunstâncias, ao mesmo tempo em que fornece um roteiro de ação claro. Também deve estar alinhado com os valores e a missão da organização e considerar os diversos stakeholders que serão afetados pelas decisões da organização.
Em última análise, uma estrutura de estratégia ajuda uma organização a fazer escolhas informadas e deliberadas sobre como operará e crescerá ao longo do tempo.
Se você está cansado de ter estratégias ineficazes que não levam aos resultados desejados, é hora de explorar nossos modelos de PowerPoint que contêm estruturas comprovadas para desenvolver e executar estratégias bem-sucedidas. Nossos modelos de PPT ajudarão você a definir claramente seus objetivos, avaliar sua situação atual e criar um plano passo a passo para alcançar o resultado desejado.
Exemplos de estrutura de estratégia
A SlideTeam desenvolveu modelos de estrutura de estratégia para ajudá-lo a cobrir muitas áreas do projeto, como tendências gerais do mercado, análise da concorrência, insights de mercado, principais modelos financeiros, oportunidades de crescimento, eficácia do produto, etc.
Todos esses modelos são personalizáveis e fáceis de baixar e salvar em qualquer formato de arquivo.
Vamos explorar esses modelos prontos para conteúdo.
Modelo 1: Apresentação em PowerPoint da estrutura de estratégia de inicialização
Com este design de PPT, você pode facilmente interpretar e detectar os aspectos internos e externos para avaliar o progresso do seu negócio. Ele orienta na tomada de decisões corretas em relação a tecnologias, clientes, espaço competitivo, mercado-alvo, etc. Com este deck, sua empresa entrará rapidamente em um mercado estabelecido melhor e maior e trará inovações ao mercado que aumentarão o valor de sua empresa para seus clientes.
Modelo 2: Apresentação em PPT da Estrutura de Estratégia de Entrada no Mercado
Essa estrutura avalia oportunidades de crescimento, desafios e capacidades para verificar se uma empresa pode introduzir novos produtos em mercados existentes, vender seus serviços e produtos em um novo mercado ou entrar em um mercado específico. Para tornar seu negócio bem-sucedido, use esta estratégia de entrada no mercado PPT Deck para obter mais receita adicional, ampliar o nível de lucratividade e evitar o aumento dos custos dos novos produtos.
Modelo 3: Estrutura de estratégia de dados futuros de inteligência artificial
Essa estrutura fornece uma base sólida para suas decisões de negócios com base em seus registros de negócios anteriores e suposições do futuro. O modelo de estratégia de inteligência artificial oferece um plano de negócios escalável e acionável. Com essa estrutura intuitiva, você pode desenvolver produtos ou serviços mais inteligentes, automatizar tarefas de negócios repetitivas, tornar os processos de negócios mais inteligentes, automatizar processos de fabricação etc.
Modelo 4: Fases do modelo de estrutura de estratégia
Por meio dessa amostra de PPT de estrutura de estratégia, uma organização pode formular metas e objetivos de negócios, identificar as competências essenciais, desenvolver e implementar estratégias e avaliar o progresso de seus processos de negócios. Além disso, este modelo ajuda você a identificar e explorar novas oportunidades e minimizar os fatores de risco. Você também pode revisar o plano de negócios para ver se ele ainda está no caminho certo para alcançar os resultados desejados e pode se adaptar às mudanças no ambiente externo.
Modelo 5: Modelo de estrutura de estratégia de dados
Uma estrutura bem-sucedida define como gerenciar, analisar e processar dados de negócios e transformá-los em informações importantes. Esta apresentação da estrutura de estratégia de dados permite que você tome decisões apropriadas com base em seus dados e os mantenha seguros. Ele ajudará a manter sua empresa em uma posição forte enquanto o orienta em muitos desafios, como privacidade de dados, processos de negócios ineficientes, problemas de qualidade de dados, integridade de dados, compreensão de partes críticas do negócio, etc.
Modelo 6: Visuais de Apresentação da Estrutura de Estratégia de Marca
A estrutura da estratégia de marca cria um plano abrangente que descreve as metas, a missão, o propósito e os objetivos de uma marca de maneira persuasiva. Ele ajuda você a definir um roteiro para a implementação de várias atividades, como estabelecer o reconhecimento da marca, aumentar o engajamento, desenvolver campanhas de marketing, direcionar tráfego orgânico e assim por diante. Documente a narrativa da sua marca com esta estrutura que o ajuda na tomada de decisões confiável.
Modelo 7: Estrutura de estratégia digital orientada por análise de dados
Usando essa estrutura, os empreendedores podem alavancar tecnologias emergentes, refinar modelos de negócios, desenvolver produtos ou serviços inovadores, aprimorar processos de negócios e atender às necessidades em constante mudança dos clientes. Faça um quadro de estratégia digital estável relacionado a dados, informações, processos, aspectos humanos, tecnologia, etc. Adquira agora! E avalie todas as opções antes de implantar seus investimentos, recursos e tempo.
Modelo 8: Estrutura de Estratégia de Análise de Qualidade de Negócios
Para obter o controle da qualidade dos dados e obter o maior ROI possível, você pode definir uma estratégia e um plano tático mais detalhados com este exemplo de estrutura de estratégia de análise de qualidade de negócios. Este modelo intuitivo pode facilmente ajudá-lo a projetar metas e objetivos relacionados à qualidade de dados, identificar áreas de oportunidade, implementar iniciativas de qualidade de dados de alta prioridade, monitorar mudanças e planejar outras melhorias, se necessário.
Modelo 9: Estrutura de Estratégia de Aplicativo de Migração para Nuvem
Nossa estrutura de estratégia de aplicativos de migração para a nuvem prioriza a migração da carga de trabalho, determina o plano estratégico de migração correto e ajuda você a otimizá-lo para abordar todo o portfólio de aplicativos. Adapte suas necessidades para alcançar os resultados técnicos e comerciais desejados com a ajuda dessa estrutura. Os proprietários de empresas podem economizar tempo, esforço e custos com este modelo bem definido.
Modelo 10: Estrutura Estratégica para Diversidade e Inclusão no Local de Trabalho
Este modelo alcançável ajuda os líderes de negócios a nutrir os melhores talentos, aumentar a disposição do cliente para comprar, aumentar o envolvimento dos funcionários, medir parâmetros de desempenho, estimular planos de negócios e minimizar riscos potenciais. Ele estabelece um roteiro que melhora todos os aspectos de sua organização, desde o envolvimento dos funcionários até a cultura empresarial líder, e embarca em sua equidade, diversidade e inclusão.
Conclusão
A maioria das empresas prospera apenas quando segue uma abordagem sistemática para coletar, analisar, armazenar, desenvolver, implementar e gerenciar processos de negócios. Nossas lucrativas estruturas de estratégia podem canalizar todos os seus dados para um local central e baseado em nuvem, onde você pode analisá-los de maneira fácil e contínua e criar planos de negócios em poucos minutos.
Se você deseja criar estratégias poderosas para o seu negócio, deve baixar esses modelos para começar.
PS : Se você estiver procurando por mais modelos de estratégia de negócios, aqui está um guia útil com amostras e exemplos incríveis.
Perguntas frequentes sobre estrutura de estratégia
Quais são algumas estruturas estratégicas?
O Strategy Framework define uma visão arrojada e elabora um plano com as metas do negócio e os objetivos a serem alcançados no futuro. Algumas estruturas de estratégia populares são discutidas abaixo:
- Planejamento estratégico baseado em questões: aborde os maiores problemas de sua organização e crie planos de ação para resolver problemas e atingir objetivos de negócios.
- Análise SWOT: use-a para analisar fatores internos e externos, como pontos fracos, pontos fortes, ameaças e oportunidades que podem impactar sua estratégia. Faça um brainstorming do seu plano estratégico para lidar com esses fatores.
- Mapeamento Estratégico: Você pode mapear todos os objetivos de sua empresa de acordo com diferentes perspectivas, como processos internos de negócios, situação financeira, demandas de clientes, métodos de aprendizado e tendências de crescimento.
- Balanced Scorecard: Neste, descreva todos os seus objetivos organizacionais e procedimentos para alcançá-los. Ele descreve o trabalho do dia a dia e monitora o progresso com métricas estabelecidas.
- As Cinco Forças de Porter: Obtenha uma melhor compreensão das entradas e saídas da sua empresa e das perspectivas dos concorrentes com esta estrutura.
- Objetivos e resultados-chave: É uma metodologia de definição de metas que é usada para acompanhar o andamento dos processos de negócios e medir os resultados.
- Análise PEST: Entenda os fatores externos, como políticos, econômicos, socioculturais e tecnológicos, que podem afetar o funcionamento do seu negócio.
Quais são os seis elementos de uma estrutura estratégica?
- Visão: Esta declaração serve como uma orientação precisa ou como uma meta geral de toda a empresa para selecionar cursos de ação atuais e futuros a longo prazo. Assim, os funcionários podem facilmente focar seu trabalho na direção certa.
- Missão: A declaração da missão inclui elementos essenciais como fabricação do produto, campanhas de marketing, propósito da empresa, ações de negócios, alcance da meta, setores primários do negócio, etc.
- Objetivos: Uma estrutura estratégica contém objetivos simples ou multicamadas de acordo com o nível desejado de responsabilidade comercial e pode ser alcançado em um prazo realista.
- Estratégia: É um plano que ajuda a dar uma direção para atingir os objetivos de sua organização.
- Abordagem: É um método claramente expresso que é necessário para executar seu plano estratégico.
- Táticas: são projetos, iniciativas ou programas focados que ajudam as organizações a executar suas estratégias planejadas.
Quais são as quatro fases do quadro estratégico?
O Quadro Estratégico envolve a posição de crescimento da empresa, avaliando sua situação atual, desenvolvendo e implementando abordagens para seguir em frente. As principais fases do quadro estratégico são:
- Varredura ambiental: nesta fase, reúna, organize e analise os dados relevantes para atingir metas, identificar oportunidades e riscos, explorar a consciência do mercado e prever eventos futuros.
- Formulação de estratégia: Descreva uma imagem clara e formule estratégias individuais para atingir as metas de negócios.
- Implementação da Estratégia: Transforma as estratégias planejadas em atividades e tarefas de ação, bem como governa a organização na direção de alcançar seus objetivos, propósitos e metas estratégicas, aloca recursos orçamentários e faz ajustes estratégicos quando necessário.
- Avaliação da estratégia: monitore as atividades em execução de acordo com o plano estratégico e tome ações antecipadas, se necessário. Por meio da avaliação, os líderes de negócios podem definir e ajustar parâmetros de referência, obter feedback do usuário final e medir o desempenho dos processos de negócios para estabelecer práticas recomendadas e estratégias futuras.
