Microsoft lo usa; Apple lo usa; ¡Ford lo usa! ¿Estás familiarizado con él?

 

Bueno, no estamos hablando de usar la tecnología como un motor comercial, sino que estamos en un plano mucho más simple.

 

La respuesta que buscamos es un cuadro de mando empresarial como indicador de la salud o el rendimiento de la empresa.

 

En los negocios, los gerentes de ingresos, servicio al cliente y operaciones tienen sus propios objetivos, iniciativas estratégicas y métricas de éxito. Los altos ejecutivos deben entender estos aspectos como importantes para la toma de decisiones sobre el desempeño de cada división.

 

La plantilla Business Scorecard (BSC) puede ayudar a facilitar el camino para que el propietario de la empresa o el director general se aseguren de que la decisión tomada sea la correcta. Las plantillas de cuadros de mando empresariales permiten a los líderes recopilar esta información en un informe de gestión que puede utilizar la alta dirección. Representa la salud general de una empresa y cualquier iniciativa que influya en el crecimiento, el desarrollo de procesos comerciales internos, la opinión del cliente y el éxito financiero.

 

En este blog, descubrirá que el uso de una plantilla para crear su cuadro de mando empresarial puede ahorrarle tiempo y hacer que su informe sea más profesional y presentable.

 

Plantillas de cuadro de mando empresarial que su organización necesita

 

Los líderes utilizan plantillas de cuadro de mando empresarial para organizar las operaciones comerciales en una experiencia más fluida, rápida y sencilla para todas las partes interesadas. En lugar de empezar desde cero cada vez que quieren crear un nuevo cuadro de mando empresarial, sin mencionar cómo estructurarlo, los gerentes pueden extraer la plantilla, guardar una copia y ponerse a trabajar ingresando cifras importantes y procesando cambios.

 

Finalmente, afrontémoslo: no todos dominan las habilidades de diseño, por lo que tener una plantilla PPT bien diseñada para presentar a nuestro equipo de gestión es una ventaja.

 

Exploremos las 10 mejores plantillas de cuadro de mando empresarial.

 

Plantilla 1: Plantilla PPT de cuadro de mando integral

Vigilar de cerca múltiples estrategias y su ejecución a la vez rara vez es posible. Esta plantilla de cuadro de mando integral lo ayudará a completar este desafiante rol de supervisión. Tiene diapositivas para perspectivas de cuadro de mando empresarial, medición, implementación de estrategias, mapa BSC, etc. ¡Consíguelo ahora!

 

El Cuadro de Mando Integral

 

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Plantilla 2: Cuadro de Mando Integral Marco de PowerPoint

Tener un cuadro de mando integral es como tener una máquina del tiempo a su lado. Con un cuadro de mando integral, tiene una herramienta para planificar, visualizar, cronometrar y monitorear su estrategia con detalles matizados. Esta mini presentación lo ayudará como una herramienta de control con plantillas de cuadro de mando integral de muestra para la gestión estratégica del desempeño. ¡Entra ahora!

 

Cuadro de Mando Integral

 

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Plantilla 3: Beneficios y desventajas del cuadro de mando integral del mapa estratégico 

Así como una moneda tiene dos caras, todo tiene el bien y el mal, fortalezas y debilidades. La estrategia y las herramientas también tienen pros y contras asociados con estos. Esta plantilla explica las ventajas y desventajas de un cuadro de mando integral con mapeo estratégico. Le ayudará a explorar estos dos lados del cuadro de mando integral en relación con cuatro perspectivas comerciales. ¡Descargalo hoy!

 

Beneficios y desventajas del cuadro de mando integral del mapa estratégico

 

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Plantilla 4: Plantilla PPT de cuadro de mando integral de recursos de TI

Un cuadro de mando integral es un sistema de gestión que proporciona retroalimentación las 24 horas del día sobre los procesos comerciales internos y los resultados externos para mejorar el desempeño y los resultados estratégicos. El enfoque de Cuadro de Mando Integral permite a las organizaciones diseñar indicadores críticos para sus objetivos estratégicos. Esta plantilla de cuadro de mando integral de recursos de TI lo ayuda a vincular metas, objetivos e iniciativas que describen colectivamente la estrategia empresarial. Con esto, puede discutir métricas y estrategias para objetivos comerciales para medir el rendimiento de TI. ¡Descárgalo ahora!

 

Cuadro de mando integral de recursos de TI

 

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Plantilla 5: Plantilla PPT de Cuadro de Mando Integral de Tasa de Rotación de Empleados

Esta plataforma de PowerPoint resume un cuadro de mando integral de rotación de empleados en 33 diapositivas. Le ayuda a crear un cuadro de mando detallado que destaca el estado y el compromiso de los empleados y su tasa de rotación y ausentismo. Cuando tiene esta plantilla para monitorear la rotación de empleados de su empresa, puede retirar las cosas si algo sale mal. Descárgalo ahora.

 

Cuadro de Mando Integral de Tasa de Rotación de Empleados

 

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Plantilla 6: Cuadro de mando integral para el crecimiento y la formación de los empleados 

El crecimiento de los empleados y el éxito de una empresa están estrechamente relacionados. Con esta plantilla a su disposición, puede preparar un cuadro de mando integral con una evaluación de la brecha de habilidades para acelerar el crecimiento y el aprendizaje de los empleados. Despeja la niebla que empaña el crecimiento definitivo de los empleados al ofrecer un análisis previo y posterior a la capacitación. Consiguelo ahora.

 

Cuadro de mando integral para el crecimiento y la formación de los empleados

 

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Plantilla 7: Tema PPT del cuadro de mando integral de marketing

Esta plantilla es la elección perfecta para ti si tu empresa, ya sea nueva o ya establecida, busca una estructura mejor definida. El cuadro de mando realiza un seguimiento de los objetivos y mejora los esfuerzos de marketing fuera de línea y en línea. Este cuadro de mando dirige la atención del equipo a tres áreas: Conocimiento, Adquisición y Conversión. También hay diapositivas para la planificación estratégica de iniciativas de marketing digital. Descargar ahora.

 

Cuadro de mando integral de marketing

 

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Plantilla 8: Plantilla PPT de cuadro de mando integral de estrategia

Una herramienta de gestión que proporciona una estrategia cohesiva y enfocada es nuestra plantilla PPT de cuadro de mando integral. Contiene información sobre todos los componentes críticos del sistema de gestión. Esta presentación incluye un cuadro de mando con medidas e iniciativas, un cuadro de mando integral de estrategia con objetivos reales y objetivos, etc. Hay una gran cantidad de conocimientos disponibles para ayudarlo a comenzar. Descargar ahora.

 

Cuadro de Mando Integral de Estrategia

 

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Plantilla 9: Plantilla PPT del modelo de cuadro de mando integral

Presentamos nuestro PPT Deck de cuadro de mando integral, que ayuda a desarrollar el tema con un enfoque transparente. Realice un seguimiento de la ejecución de las actividades del personal y controle y supervise las consecuencias de las acciones de los miembros de su equipo con nuestro diseño. Además, muestre sus indicadores clave de rendimiento en un tablero digital. Consíguelo de inmediato.

 

Modelo de Cuadro de Mando Integral

 

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Plantilla 10: Implementación de un Cuadro de Mando Integral en la Organización

Utilice esta plantilla para realizar un seguimiento de cómo su personal cumple con sus funciones. Controle y supervise las consecuencias de las acciones de los miembros de su equipo con la ayuda de esta plantilla de cuadro de mando integral. Esta presentación PPT incluye 27 diapositivas totalmente editables que se pueden adaptar a sus preferencias. También puede discutir aspectos de la creación de un excelente cuadro de mando integral para su organización. Estos incluyen barreras, justificación, modelo de cuadro de mando integral, perspectivas de cuadro de mando integral, implementación y muchos más.

 

Implementando Cuadro de Mando Integral en la Organización

 

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Línea de fondo

 

Las plantillas de cuadros de mando empresariales son la forma más eficaz de comparar su éxito y, al mismo tiempo, dan a sus actividades operativas una dirección definitiva.

 

Al invertir en paneles de control, puede ampliar los límites de la productividad y la innovación.

 

Hacer un seguimiento de su rendimiento ya no es un lujo. Ahora es una realidad viva que lo ayudará a sobrevivir y prosperar en un mundo digital en constante cambio.

 

Preguntas frecuentes sobre las plantillas de cuadro de mando empresarial

 

¿Cómo se crea una plantilla de cuadro de mando integral?

Para crear un cuadro de mando empresarial, siga estos pasos:

 

Objetivos: Determinar los objetivos estratégicos clave de su empresa.

 

Mapa estratégico: Cree un mapa estratégico que represente las relaciones entre los objetivos estratégicos que acaba de identificar.

 

Medidas: elija las métricas y medidas que usará para realizar un seguimiento de su progreso hacia sus objetivos.

 

Plantilla: descargue la plantilla de su cuadro de mando empresarial y complétela con la información necesaria.

 

¿Cuáles son los cuatro elementos del Business Scorecard (BSC)?

El cuadro de mando integral incluye cuatro perspectivas sobre objetivos, procesos e iniciativas:

 

Perspectiva del cliente

 

La perspectiva del cliente de un BSC identifica cómo una empresa proporciona valor a sus clientes y determina qué tan satisfechos están los clientes con los productos o servicios. La satisfacción del cliente indica el éxito de un negocio.

 

Perspectiva financiera

 

La perspectiva financiera evalúa estrategias y planes para aumentar los ingresos y gestionar el riesgo financiero de una empresa. Una organización cumple estos objetivos satisfaciendo las necesidades de sus clientes, accionistas y proveedores.

 

Perspectiva del Proceso de Negocio

 

La tercera perspectiva de un BSC rodea los procesos internos de la empresa. Estos procesos pueden tener un impacto en el funcionamiento de una organización. Las empresas pueden utilizar el cuadro de mando para determinar si sus productos o servicios cumplen con las expectativas de sus clientes.

 

Perspectiva de aprendizaje y crecimiento

 

La cuarta perspectiva del BSC se enfoca en los elementos requeridos por una empresa para lograr el desempeño en el lugar de trabajo. Los cambios positivos realizados por una empresa en este sentido también pueden mejorar los procesos internos de la empresa. Esta perspectiva evalúa los hitos de satisfacción, retención, capacitación y aprendizaje de los empleados.

 

¿Cómo se escribe un buen cuadro de mando empresarial?

Incluya lo siguiente en su cuadro de mando empresarial:

 

  • Objetivos estratégicos claramente definidos
  • Indicadores de desempeño que son medibles, específicos y accionables
  • Vínculos ilustrados entre objetivos e iniciativas en cada perspectiva.

 

Las plantillas de cuadros de mando empresariales personalizables de SlideTeam pueden ayudarle en esta tarea. La capacidad de extraer datos de sus paneles de informes y usar recordatorios automáticos mantiene su plantilla de cuadro de mando empresarial actualizada y en línea con sus objetivos.

 

¿Qué es un cuadro de mando de KPI?

Un cuadro de mando de KPI es un registro estadístico que mide el progreso o el logro hacia un indicador de rendimiento específico. Permite a los responsables de la toma de decisiones combinar métricas específicas para obtener una visión integral de un cuadro de mando de rendimiento.