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Une organisation est une plaque tournante de la diversité à son niveau de base (employés). Il est essentiel de fixer des objectifs clairs et cohérents pour que ces divers groupes de personnes travaillent ensemble. En effet, les objectifs des employés sont importants pour la croissance de carrière et la planification du développement des employés , mais les objectifs d'équipe sont ceux qui unissent les communautés et les motivent à travailler ensemble. Ils sont le lien et l'alignement entre un employé et l'organisation.
Que sont les objectifs d'équipe
Ce sont des objectifs qu'un groupe d'individus (c'est-à-dire une équipe) travaille ensemble pour atteindre. En général, ces objectifs sont alignés sur les objectifs commerciaux et sont spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps ( SMART ) dans leur plan directeur. Voici quelques exemples d'objectifs d'équipe :
- Augmenter la productivité de l'équipe d'un certain pourcentage dans un laps de temps donné.
- Développer ou lancer un nouveau produit/service dans les délais.
- Améliorer les notes de satisfaction client (CSAT) jusqu'à un certain seuil.
- Réaliser un projet spécifique dans le délai client/interne.
- Réaliser un nombre ou un type particulier d'activités ou d'initiatives de cohésion d'équipe dans un délai donné.
Importance des objectifs de l'équipe
La définition d'objectifs d'équipe est essentielle pour une organisation, car ceux-ci fournissent une direction et un objectif partagés, conduisant à des niveaux d'engagement plus élevés. Une vision et une compréhension claires des objectifs (de l'entreprise ou) de l'équipe augmentent l'engagement des membres, et les individus contribuent davantage au succès de l'équipe.
Les objectifs de l'équipe favorisent un sentiment de responsabilité et d'obligation parmi les membres, car ils travaillent tous vers un objectif commun. Il aide à créer une culture de travail d'équipe et de collaboration . Ces objectifs alignent les efforts de l'équipe sur les objectifs, la vision et la mission de l'organisation et aident à bâtir une entreprise prospère.
Modèles d'objectifs d'équipe
Développer des objectifs d'équipe qui unissent et font travailler ensemble des employés diversifiés est le rôle principal d'un gestionnaire. Une erreur dans ces objectifs aura un impact sur tous - les membres de l'équipe, les départements et l'organisation. Nos modèles d'objectifs d'équipe préconçus et basés sur la recherche de l'industrie vous aideront à accomplir cette tâche délicate.
Contrairement aux objectifs des employés et de l'organisation, les objectifs de l'équipe nécessitent des révisions périodiques importantes. Ces conceptions PPT entièrement personnalisables sont idéales pour écrire et réécrire les objectifs de l'équipe après un mois ou un trimestre.
Explorons ces 10 meilleurs modèles d'objectifs d'équipe et trouvons une conception appropriée qui vous aide à guider et à gérer votre équipe !
Bonus : Équipes contribuant à un objectif commun Deck de présentation
Au sein d'une organisation, des personnes ayant des compétences fonctionnelles variées se réunissent. Les gérer comme une équipe qui travaille vers un objectif commun nécessite des stratégies de collaboration. Dans ce jeu de présentation, 61 diapositives de haute qualité sont incluses pour vous aider à rédiger un plan de développement d'équipe. Il couvre l'analyse détaillée de l'état actuel, les types d'équipe avec leurs éléments, la collaboration d'équipe interfonctionnelle, les avantages, les défis et les solutions pour la coopération d'équipe interfonctionnelle. D'autres éléments inclus dans ce jeu sont les phases de développement de l'équipe, la formation, le coût, les détails de l'équipe de projet, le processus, le cadre et l'impact des équipes interfonctionnelles. Téléchargez-le maintenant !
1. Modèle PPT des étapes d'action des objectifs de l'équipe
Des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et opportuns (SMART) sont essentiels pour le développement de l'équipe et de l'entreprise. À l'aide de ce modèle, aidez votre équipe à atteindre ces objectifs SMART en définissant des stratégies et des étapes d'action. Un gestionnaire peut aider les membres de l'équipe à définir les responsabilités et les délais. Vous pourrez montrer l'impact commercial des efforts de votre équipe dans ce modèle de présentation. Ici, nous avons un espace de conception pour présenter des preuves de la façon dont l'efficacité voit une poussée lorsque les objectifs sont SMART. Soyez intelligent. Obtenez ce modèle maintenant !
2. Feuille de route de l'équipe de développeurs sur trois mois avec modèle d'objectifs
Une méthode de gestion que les superviseurs utilisent pour mener à bien un long projet écrasant consiste à le diviser en petites tâches individuelles/d'équipe. Ce modèle aidera les responsables à créer une feuille de route simple qui définit la tâche et la relie aux objectifs de l'équipe. Il utilise un codage couleur pour connecter des tâches telles que la nouvelle console d'administration, le portail en libre-service, le plan de référencement, etc., aux objectifs du projet/de l'équipe tels que l'optimisation interne, l'augmentation de la satisfaction client, les revenus, etc. Avec ce modèle, vous allez créer un calendrier pour accomplir ces tâches si essentielles au succès de l'entreprise. Prenez-le aujourd'hui !
3. Modèle de présentation de la définition des objectifs de l'équipe
Une équipe d'affaires sans objectifs à atteindre est comme un groupe d'amis partant pour un voyage sans destination, but ou contraintes de temps. « Quel gaspillage » est généralement une expression pour définir ces voyages/équipes. Évitez que votre équipe et vos ressources commerciales ne se perdent en leur fixant des objectifs à l'aide de ce modèle PPT. Il vous aidera à définir des objectifs, à rédiger des étapes d'action, à déterminer où s'arrête la responsabilité, à définir des mesures de mesure et à fixer des délais réalisables. Téléchargez-le maintenant !
4. Modèle de présentation de la hiérarchie des objectifs et des objectifs de l'équipe
Comprendre la vue d'ensemble et les impacts commerciaux des objectifs individuels et d'équipe motivera les employés. Ce modèle de présentation vous aidera à séparer, aligner et présenter les objectifs individuels, d'équipe, de division et d'entreprise. Utilisez ce modèle PPT pour décrire et mettre en œuvre un plan d'action pour atteindre les buts et objectifs à tous les niveaux. Inspirez votre équipe à travailler pour atteindre un objectif commun avec cette conception PPT. Obtenez le maintenant!
5. Liste des objectifs de l'équipe pour le modèle PPT de réussite organisationnelle
Présenter une analyse de l'état actuel des objectifs de l'équipe avec des statistiques claires aidera l'équipe à comprendre ses forces, ses faiblesses et ses progrès. Ce modèle fonctionnera comme un tableau de bord d'objectifs d'équipe ou un rapport statistique pour montrer et comparer les progrès sur les objectifs d'équipe tels que les revenus, la fidélisation des clients, la productivité, les défauts, les écarts de calendrier et les coûts. Cela vous aidera à réfléchir au pourcentage d'augmentation/diminution ainsi qu'aux délais pour atteindre chaque objectif d'équipe. Prenez-le aujourd'hui !
6. Tableau de relation des objectifs de l'équipe et du modèle PPT des objectifs commerciaux
Les objectifs commerciaux sont un toit de bâtiment, et chaque objectif de chaque équipe de l'organisation est comme des étages sur le chemin du toit. Ce modèle aidera à définir les objectifs de l'équipe alignés sur les objectifs de l'entreprise. Il fournit un tableau bien structuré pour les objectifs commerciaux et les objectifs d'équipe qui vérifient la définition de l'organisation, la spécificité, les plans, la taille, les actions, les mesures et un délai défini pour leur réalisation. Téléchargez-le maintenant !
7. Objectifs de l'équipe Modèle de présentation PowerPoint
La reconnaissance fait grandir les gens. Ils repousseront les limites pour être reconnus après une excellente performance en milieu de travail. Ce modèle fournira un plan pour le tableau de comparaison équipe / individuel qui aide à démarrer une course pour le meilleur parmi les équipes. Utilisez des icônes à code couleur pour marquer l'équipe la plus performante pour chaque objectif d'un mandat. Donnez des noms à l'équipe avec les noms de leurs responsables, les noms de département ou l'ABC de l'équipe et attribuez-leur une couleur/icône pour le rendre simple et compact. Obtenez le maintenant!
8. Modèle de présentation PPT des objectifs de l'équipe d'ingénierie
Ce modèle de présentation vous aidera à diriger votre équipe d'ingénierie, à surveiller et à atteindre une croissance exceptionnelle dans les domaines prioritaires. Il vous permet de définir des métriques uniques et d'enregistrer les résultats pour les trimestres d'activité. La comparaison de ces résultats vous aidera à analyser les performances, à trouver des opportunités d'amélioration et à définir (ou réinitialiser) des objectifs spécifiques à l'équipe. Obtenez le maintenant!
9. Modèle de présentation PowerPoint des objectifs des équipes de l'organisation
Cette mise en page PPT vous aidera à définir des objectifs pour des équipes telles que l'ingénierie, les produits, le marketing, les ventes, le support, les finances et l'administration. Vous pourrez planifier les objectifs de chaque équipe pendant plus de trois quarts. Il fournit une visualisation avancée des objectifs de l'équipe du trimestre à venir qui motivent et préparent les membres à y travailler. Obtenez le maintenant!
10. Modèle de présentation PowerPoint des objectifs de l'équipe de réunion à main levée
Vous recherchez un modèle de présentation pour discuter des objectifs de l'équipe lors d'une réunion générale ou avec la direction ? Cette mise en page PPT est idéale pour mener à bien cette tâche méticuleuse de gestion d'entreprise. Il vous aidera à écrire plus de 5 objectifs d'équipe pour le prochain trimestre et à les partager avec les employés, les responsables, les parties prenantes, les propriétaires et d'autres associés internes. Vous pouvez également l'utiliser pour partager des idées/statistiques/résultats sur les objectifs actuels de l'équipe et reconnaître les meilleurs interprètes. Téléchargez-le maintenant !
Fixer des objectifs!
En résumé, les objectifs de l'équipe sont importants car ils fournissent une direction commune, favorisent le travail d'équipe et la collaboration, augmentent la motivation et l'engagement et aident à aligner les efforts de l'équipe sur les objectifs de l'organisation. Ce sont des éléments essentiels de la gestion des effectifs et font partie de documents tels que les chartes d'équipe .
Les modèles d'objectifs d'équipe partagés ci-dessus sont des options idéales pour définir des objectifs qui ajoutent de la valeur aux efforts de votre équipe et transforment votre organisation. Les experts de notre équipe de présentation ont développé ces conceptions sur la base de techniques adaptées à l'industrie telles que les objectifs SMART, 5W2H et OKR. Ces formats d'échantillons plug-and-play facilitent et accélèrent le processus de définition des objectifs sans compromettre sa qualité pour l'utilisateur.
FAQ sur les objectifs d'équipe
1. Citez cinq exemples d'objectifs d'équipe ?
Voici les cinq objectifs d'équipe les plus couramment utilisés dans les entreprises :
- Augmentez la productivité : trouvez des moyens de rationaliser les processus, de réduire les dépenses en ressources et d'améliorer l'efficacité de l'équipe.
- Améliorer la qualité : assurez-vous que le travail de l'équipe répond à des normes d'excellence élevées en mettant en œuvre de nouvelles mesures de contrôle de la qualité ou en formant les membres de l'équipe sur les meilleures pratiques et la conformité.
- Augmentez la satisfaction client : mettez en œuvre des méthodes pour répondre et dépasser les attentes des clients et offrir une expérience utilisateur exceptionnelle.
- Améliorez la collaboration d'équipe : favorisez le travail d'équipe et la coopération entre les membres de l'équipe à l'aide de nouveaux outils de communication et de collaboration ou d'activités de consolidation d'équipe.
- Augmenter les bénéfices : recherchez des réponses sur la manière d'augmenter les revenus et la rentabilité de l'équipe. Il s'agit d'identifier de nouvelles sources de revenus ou d'améliorer les mesures de contrôle des coûts.
2. Qu'est-ce qu'un objectif SMART ?
SMART est un acronyme d'établissement d'objectifs pour Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporel. Ces caractéristiques sont utilisées pour définir un objectif de manière claire et exploitable afin d'augmenter la probabilité de sa réussite. Les cinq éléments des objectifs SMART sont :
- Spécifique : L'objectif doit être clair et bien défini, en résumant les réponses aux questions « quoi », « pourquoi » et « comment ».
- Mesurable : la progression et la réalisation des objectifs doivent être faciles à suivre à l'aide de critères quantifiables.
- Atteignable : Assurez-vous que l'objectif fixé est réaliste et à portée de main, compte tenu des ressources et des contraintes disponibles.
- Pertinent : Il doit être aligné sur les objectifs généraux, les valeurs, les besoins des parties prenantes et les intérêts du successeur. Par exemple, les objectifs individuels doivent être alignés sur les objectifs de l'équipe, ceux-ci doivent être synchronisés avec les objectifs du département/de l'entreprise.
- Limité dans le temps : Fixer un délai spécifique pour la réalisation des objectifs aide à concentrer les efforts et à créer un sentiment d'urgence.
3. Quelles sont les cinq techniques d'établissement d'objectifs ?
L'utilisation de techniques d'établissement d'objectifs éprouvées vous aidera à vous assurer que vous avez toujours de grandes chances de succès. Voici les cinq techniques d'établissement d'objectifs que vous pouvez utiliser pour définir et atteindre vos objectifs :
1. Objectifs SMART : la méthode SMART consiste à définir des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et limités dans le temps.
2. La méthode OKR : OKR signifie Objectifs et Résultats Clés. Cette technique comporte deux éléments : des objectifs clairs/buts à long terme et des résultats/mesures clés pour suivre les progrès.
3. Le modèle GROW : il s'agit d'une technique de définition d'objectifs et de résolution de problèmes qui implique des objectifs, une réalité, des options et des moyens (GROW) à atteindre.
4. La méthode 5W2H : Répondez aux questions suivantes lors de la définition d'un objectif :
- Que veux-tu accomplir?
- Pourquoi voulez-vous y parvenir ?
- Qui est impliqué?
- Où cela aura-t-il lieu?
- Quand sera-t-il terminé ?
- Comment sera-t-il atteint ?
- Combien ça coûtera?
5. Les cinq principes d'établissement d'objectifs de Locke et Latham : la clarté, le défi, l'engagement, la rétroaction et la complexité des tâches sont des éléments qui doivent être intercalés dans l'établissement d'objectifs pour aider les équipes à bien faire. Deux chercheurs principaux, Erwin A Locke et Gary P. Latham, ont lancé ce concept.
