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Devenir leader du marché dans le domaine de l'énergie renouvelable et fiable Compétition Deck complet

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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :

Présentation de notre jeu complet Devenir leader du marché dans le domaine des énergies renouvelables et fiables. Il s'agit d'une diapositive PPT 100% modifiable et adaptable. Vous pouvez l'enregistrer dans différents formats tels que PDF, JPG et PNG. Il peut être modifié avec différentes couleurs, polices, tailles de police et types de police du modèle selon vos besoins. Ce modèle prend en charge le format standard (4:3) et grand écran (16:9). Il est également compatible avec Google Slides.

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Contenu de cette présentation Powerpoint

Diapositive 1 : Ceci est la diapositive de couverture du modèle PowerPoint Devenir leader du marché des énergies renouvelables et fiables.
Diapositive 2 : Il s'agit de la diapositive de la table des matières qui répertorie tous les éléments essentiels couverts dans le jeu.
Diapositive 3 : Il s'agit de la diapositive de la table des matières qui répertorie tous les éléments essentiels couverts dans le jeu.
Diapositive 4 : Cette diapositive parle de l'aperçu des activités de la société GEO Energy, des objectifs, des défis et des opportunités et stratégies de croissance
Diapositive 5 : Cette diapositive montre des détails sur GEO Energy Company tels que les employés, les unités commerciales, le siège social, les principaux concurrents, le ratio de performance, la rentabilité, le niveau d'énergie éolienne (en MWH), etc.
Diapositive 6 : Cette diapositive montre des détails sur les buts et objectifs de la société GEO Energy, tels que la création d'une valeur monétaire élevée, l'obtention d'une bonne position concurrentielle, l'expansion des activités, etc., que la société cherche à atteindre dans les années à venir.
Diapositive 7 : Cette diapositive montre certains défis clés auxquels la société GEO energy est confrontée, tels que les coûts d'investissement énormes requis, la réduction de la consommation de combustibles fossiles, l'indisponibilité de la puissance élevée, les problèmes de qualité de l'alimentation, etc.
Diapositive 8 : Cette diapositive montre les critères d'évaluation des opportunités de croissance dans la société d'énergie GEO en fonction de l'avantage concurrentiel, de l'adéquation stratégique, des avantages financiers et du potentiel de croissance.
Diapositive 9 : Cette diapositive montre les opportunités de croissance et les options disponibles avec la société GEO energy qui peuvent être comparées à des critères d'évaluation tels que l'avantage concurrentiel, les avantages financiers, l'adéquation stratégique et le potentiel de croissance. Les options de croissance disponibles sont l'expansion de l'éolien offshore, l'augmentation de la capacité électrique, la réalimentation des éoliennes, la réorganisation des solutions de réseau, etc.
Diapositive 10 : Cette diapositive parle des étapes impliquées dans la stratégie d'expansion de l'éolien offshore.
Diapositive 11 : Cette diapositive montre les différentes étapes que la société GEO Energy doit franchir pour mettre en œuvre la stratégie d'expansion de l'éolien offshore. Ces étapes comprennent Feel the Breeze (Stratégie d'expansion commerciale locale), Catch the Wind (Stratégie d'acquisition et de développement) et Take Off (Plan d'expansion mondial).
Diapositive 12 : Cette diapositive montre certains avantages de la stratégie Feel the Breeze pour GEO Energy Company, tels que l'augmentation de la marge bénéficiaire, l'amélioration de la part de marché, la réduction des coûts, etc.
Diapositive 13 : Cette diapositive montre les détails de la méthode pour la mise en œuvre de la stratégie feel the brise (expansion locale) tels que le but de la stratégie, comment elle doit être mise en œuvre et où elle doit être effectuée.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre l'avantage concurrentiel majeur dont dispose la société GEO Energy pour mettre en œuvre la stratégie d'expansion de l'éolien offshore. L'avantage concurrentiel clé comprend un innovateur de premier plan dans le développement offshore, une part de marché de 22%, une capacité éolienne mondiale élevée, etc.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente les solutions et les avantages, les détails de la méthode et les détails financiers de l'étape 2.
Diapositive 16 : Cette diapositive montre le problème et la solution de la stratégie catch the wind (Acquisition and Development) pour la société GEO Energy. Certains des problèmes sont la périssabilité des ressources, le niveau de concurrence intense, la source d'énergie peu fiable, etc.
Diapositive 17 : Cette diapositive montre les détails de la méthode de mise en œuvre de Catch the Wind (acquisition et développement) ainsi que l'objectif stratégique à atteindre.
Diapositive 18 : Cette diapositive montre les détails de l'investissement financier pour l'acquisition et le développement de Zithium Balance A/S par GEO Energy Company via un financement interne, des prêts externes, des bénéfices non répartis, etc.
Diapositive 19 : Cette diapositive montre la chronologie des activités pour le lancement de la technologie de stockage complet par GEO Energy Company, ainsi que le temps en trimestres. Certaines des activités sont la sélection de sites de stockage, les activités de R&D, l'acquisition de Zithium Balance A/S, le lancement de technologies à grande échelle, etc.
Diapositive 20 : Cette diapositive montre certains avantages stratégiques de l'acquisition et du développement de Zithium Balance A/S pour GEO Energy Company, tels que l'augmentation des ventes, les avantages de synergie, le développement de produits amélioré, l'amélioration de la qualité, la réduction des coûts, etc.
Diapositive 21 : Cette diapositive montre une analyse complète de Zithium Balance A/S avec des sociétés similaires sur la base du cycle de vie (en MaH) . Certains des concurrents sont les autorités LME, les systèmes VLA, les batteries Flow, etc.
Diapositive 22 : Cette diapositive traite des détails de la méthode, des avantages et des opérations prises en charge de l'étape 3.
Diapositive 23 : Cette diapositive montre les opportunités d'expansion mondiale disponibles avec GEO Energy Company ainsi que l'objectif stratégique, les opérations qui seront soutenues au niveau international et les pays qui fourniront l'avantage Early Mover à GEO Energy Company.
Diapositive 24 : Cette diapositive montre les avantages liés à l'entreprise et aux opérations de la stratégie de décollage pour GEO Energy Company, tels qu'une demande diversifiée, des économies d'échelle, une croissance fiable, des niveaux de compétence de stockage améliorés, etc.
Diapositive 25 : Cette diapositive montre les détails de la méthode de mise en œuvre de la stratégie de décollage dans GEO Energy Company, telles que l'établissement d'une capacité de stockage au niveau local, l'évaluation de la position sur le marché, l'entrée sur le marché russe, l'expansion des opérations commerciales au Canada et en Australie, l'évaluation régulière des opportunités d'expansion etc.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente le résumé de l'analyse financière et action de la stratégie d'expansion de l'éolien offshore.
Diapositive 27 : Cette diapositive montre le résumé complet des différentes étapes impliquées dans la stratégie d'expansion de l'éolien offshore, telles que sentir la brise, attraper le vent et décoller avec un objectif stratégique à chaque étape.
Diapositive 28 : Cette diapositive montre les détails complets du résumé de l'action financière de la stratégie d'expansion de l'éolien offshore avec plusieurs activités impliquées, l'investissement requis à chaque niveau et le temps requis pour mener à bien chaque activité.
Diapositive 29 : Cette diapositive traite de l'analyse concurrentielle et des indicateurs de performance clés de la société d'énergie GEO.
Diapositive 30 : Cette diapositive montre l'analyse concurrentielle de GEO Energy Company avec d'autres concurrents de lignes similaires sur la base de certains paramètres tels que les revenus, le retour sur investissement, le ratio de performance, le niveau d'énergie éolienne, la disponibilité des installations, la part de marché, etc.
Diapositive 31 : La diapositive montre les indicateurs de performance clés (KPI) qui aideront l'entreprise à suivre le taux de réussite des stratégies mises en œuvre. Certains des KPI sont les revenus, le retour sur investissement, le rapport de performance, les niveaux d'énergie éolienne, la disponibilité des installations, la rentabilité, etc.
Diapositive 32 : Cette diapositive parle des objectifs futurs estimés de la société d'énergie GEO et du tableau de bord.
Diapositive 33 : Cette diapositive montre les revenus estimés de GEO Energy après la mise en œuvre de la stratégie d'expansion de l'éolien offshore. Les revenus augmenteront et devraient atteindre 87 millions de dollars en 2023. Certaines raisons de l'augmentation des revenus sont également évoquées.
Diapositive 34 : Cette diapositive montre la part de marché estimée de GEO Energy après la mise en œuvre de la stratégie d'expansion de l'éolien offshore. La part de marché augmentera et devrait atteindre 87 millions de dollars en 2023. Certaines raisons de l'augmentation de la part de marché sont également mentionnées.
Diapositive 35 : Cette diapositive montre les objectifs futurs estimés de GEO Energy en tenant compte des objectifs fixés. Les objectifs futurs sont basés sur la création de valeur, l'amélioration des compétences de base, l'expansion des opérations commerciales, etc.
Diapositive 36 : Cette diapositive montre un tableau de bord des énergies renouvelables pour GEO Energy Company avec des détails sur la consommation totale, les ventes totales, les sources d'énergie, les coûts de production, les ventes par secteur, etc.
Diapositive 37 : Il s'agit d'une diapositive d'icônes. Utilisez-le selon vos besoins.
Diapositive 38 : Ceci est une diapositive supplémentaire
Diapositive 39 : Il s'agit d'une diapositive À propos de nous qui peut être utilisée pour donner un bref aperçu de l'entreprise.
Diapositive 40 : Ceci est la diapositive Notre mission pour énoncer votre mission et votre vision.
Diapositive 41 : Il s'agit d'une diapositive Stacked Bar qui peut être utilisée pour comparer différents éléments.
Diapositive 42 : Il s'agit d'une diapositive de graphique à colonnes qui peut être utilisée pour comparer différents produits.
Diapositive 43 : Il s'agit d'une diapositive Notre équipe avec un nom et une désignation à remplir.
Diapositive 44 : Il s'agit d'une diapositive de comparaison qui peut être utilisée pour effectuer une analyse comparative de différents éléments.
Diapositive 45 : Il s'agit d'une diapositive de diagramme de Venn qui peut être utilisée pour comparer trois éléments différents.
Diapositive 46 : Il s'agit d'une diapositive de processus circulaire qui peut être utilisée pour présenter une série continue d'événements.
Diapositive 47 : Il s'agit d'une diapositive de processus linéaire qui peut être utilisée pour présenter une série d'événements.
Diapositive 48 : Il s'agit d'une diapositive de chronologie qui peut être utilisée pour présenter une séquence chronologique d'événements.
Diapositive 49 : Il s'agit d'une diapositive de feuille de route qui peut être utilisée pour présenter différentes séries d'événements.
Diapositive 50 : Il s'agit d'une diapositive de plan 30 60 90 jours qui peut être utilisée pour créer des plans robustes.
Diapositive 51 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement. Vous pouvez partager vos coordonnées ici.

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