Principes de base de la formation Kaizen

Diapositive 2

Cette diapositive présente les principes fondamentaux du Kaizen. Ce sont : éliminer les excuses ; si quelque chose ne va pas, corrigez-le ; voir le gaspillage comme une opportunité ; être transparent ; être économe ; ne pas fixer de limites à l'amélioration ; responsabiliser les gens ; prendre des décisions basées sur les données ; garder une attitude positive et rester ouvert au changement.

Diapositive 3

Cette diapositive présente le principe Kaizen d'éliminer les excuses. Elle explique également qu'il est important d'éliminer les excuses qui empêchent les employés et l'organisation de s'engager sur la voie de l'amélioration.

Diapositive 4

Cette diapositive présente la méthodologie Kaizen selon laquelle si quelque chose ne va pas, il faut le corriger. Elle explique également que lorsqu'ils tentent l'innovation et l'amélioration, les employés commettent des erreurs, mais il est de leur devoir de les corriger.

Diapositive 5

Cette diapositive présente la méthodologie Kaizen qui consiste à voir le gaspillage comme une opportunité. Elle explique également que chaque problème dans une organisation est une opportunité pour les employés de le résoudre en éliminant le gaspillage.

Diapositive 6

Cette diapositive présente la méthodologie Kaizen d'assurer la transparence. Elle explique également que le succès ou l'échec d'une initiative doit être suivi avec des données réelles.

Diapositive 7

Cette diapositive présente la méthodologie Kaizen d'être économe. Elle explique également qu'économiser de l'argent avec de petites améliorations aide les organisations à atteindre plus rapidement leurs objectifs futurs et à progresser.

Diapositive 8

Cette diapositive présente la méthodologie Kaizen de ne pas fixer de limites à l'amélioration. Elle explique également que l'amélioration est un processus sans fin et que les employés comme l'organisation devraient s'efforcer d'une amélioration constante.

Diapositive 9

Cette diapositive présente la méthodologie Kaizen de responsabiliser les gens. Elle explique également que le Kaizen aide les organisations à responsabiliser leurs employés en les organisant, en fixant des objectifs pour les membres de leur équipe et en leur fournissant des systèmes et des outils qui les aident à atteindre leurs objectifs.

Diapositive 10

Cette diapositive présente la méthodologie Kaizen de prendre des décisions basées sur les données. Elle explique également qu'il est important d'utiliser uniquement les données pour surmonter la résistance au changement et éliminer les présomptions.

Diapositive 11

Cette diapositive présente la méthodologie Kaizen de garder une attitude positive. Elle explique également qu'un état d'esprit positif peut aider les employés à accueillir de nouvelles opportunités et pourrait aider l'organisation à se développer.

Diapositive 12

Cette diapositive présente la méthodologie Kaizen d'avoir un esprit ouvert au changement. Elle explique également qu'il est important de poser des questions pour connaître une amélioration continue.