Avaliação e gerenciamento de riscos de aquisição para gerenciamento da cadeia de suprimentos Slides da apresentação em Powerpoint
Os riscos de aquisição ocorrem quando a compra ou fornecimento de produtos, serviços ou recursos não é confiável. Pegue nosso modelo Avaliação e gerenciamento de riscos de aquisição para gerenciamento da cadeia de suprimentos. Ajuda a empresa a determinar os riscos associados à aquisição de bens ou serviços, que são avaliados, mitigados e monitorados. Nosso deck de avaliação de fornecedores avalia o cenário atual, analisando a situação atual dos negócios e determinando etapas críticas no processo de aquisição. Além disso, identifica os principais riscos associados ao processo de aquisição e examina o impacto de tais riscos. Esses riscos incluem análise inadequada de necessidades, má seleção de fornecedores, interrupção da cadeia de suprimentos, aquisição sem negociações, etc. Em seguida, apresenta medidas vitais para mitigar riscos no processo de aquisição, otimizando interrupções na cadeia de suprimentos, melhorando a seleção de fornecedores, etc. Nossa apresentação de gerenciamento de riscos também mostra um cronograma para empregar uma solução de e-procurement. Além disso, destaca o impacto do gerenciamento de riscos de aquisição, implementação de planos de treinamento e emprego de automação. O módulo E-Procurement exibe várias métricas de KPI para medir o desempenho do processo de aquisição. Por fim, descreve diferentes painéis para monitoramento e gerenciamento de riscos em canais de distribuição de compras e cadeia de suprimentos. Obtenha acesso agora.
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Conteúdo desta apresentação em Powerpoint
Slide 1 : Este slide apresenta a avaliação e o gerenciamento de riscos de aquisição para o gerenciamento da cadeia de suprimentos. Comece informando o nome da sua empresa.
Slide 2 : Este slide descreve a Agenda da apresentação.
Slide 3 : Este slide incorpora o sumário.
Slide 4 : Este slide destaca o título dos tópicos a serem discutidos a seguir.
Slide 5 : Este slide fornece uma visão geral do cenário de saída do negócio para analisar o desempenho organizacional.
Slide 6 : Este slide mostra várias etapas do processo de aquisição no gerenciamento da cadeia de suprimentos para adquirir material para o bom funcionamento das operações.
Slide 7 : Este slide destaca os KPIs para medir o desempenho do processo de compras.
Slide 8 : Este slide menciona o Título dos Componentes a serem discutidos a seguir.
Slide 9 : Este slide revela as várias etapas do processo de aquisição no gerenciamento da cadeia de suprimentos para adquirir material para o bom andamento das operações.
Slide 10 : Este slide continua os principais riscos associados ao processo de aquisição.
Slide 11 : Este slide ilustra a matriz de análise de impacto de risco de Aquisição.
Slide 12 : Este slide indica o Título das Ideias a serem discutidas a seguir.
Slide 13 : O slide a seguir identifica várias interrupções na cadeia de suprimentos em diferentes locais de negócios.
Slide 14 : O slide a seguir apresenta várias táticas para gerenciar e preparar proativamente as interrupções da cadeia de suprimentos.
Slide 15 : Este slide descreve o título das ideias a serem abordadas posteriormente.
Slide 16 : Este slide exibe a avaliação de risco de fornecedores com base em vários riscos de aquisição para identificar os requisitos de mudança do fornecedor.
Slide 17 : O slide a seguir mostra a análise de desempenho de fornecedores de materiais na indústria para adquirir material a baixo custo.
Slide 18 : O slide retrata a análise de capacidade do fornecedor para melhorar o processo de aquisição e minimizar os custos.
Slide 19 : Este slide trata da avaliação da capacidade técnica do Fornecedor.
Slide 20 : Este slide apresenta a avaliação de desempenho da posição financeira do fornecedor para selecionar e qualificar o fornecedor com base na solidez financeira.
Slide 21 : Este slide mostra o título dos componentes a serem discutidos a seguir.
Slide 22 : O slide ilustra a identificação de vários direcionadores de custo do processo de aquisição para reduzir custos.
Slide 23 : O slide elucida várias alavancas para minimizar os custos de aquisição com medidas de cada etapa.
Slide 24 : Este slide exibe o título para os tópicos a serem cobertos posteriormente.
Slide 25 : O slide avalia a lacuna de desempenho dos funcionários do departamento de compras para preparar o plano de treinamento de desenvolvimento de habilidades.
Slide 26 : Este slide enfatiza o cronograma do plano de treinamento de funcionários de gerenciamento de compras.
Slide 27 : Este slide descreve o título do conteúdo a ser abordado a seguir.
Slide 28 : Este slide apresenta dados estatísticos que fornecem informações sobre as tendências da indústria no setor de compras e abastecimento.
Slide 29 : O slide fornece informações sobre várias ferramentas de tecnologia/software que os negócios podem adotar para aprimorar o processo de aquisição e mitigar os riscos do fornecedor.
Slide 30 : Este slide trata da avaliação de software para automatizar o processo de aquisição.
Slide 31 : O slide mostra as várias vantagens de implementar soluções de software de gestão de aquisições para gestão da cadeia de suprimentos.
Slide 32 : O slide a seguir revela o funcionamento da solução de software de aquisição para automatizar tarefas vitais para aquisição de materiais.
Slide 33 : Este slide descreve o título dos tópicos a serem discutidos a seguir.
Slide 34 : O slide a seguir representa um cronograma de um mês para implementar a solução de software de aquisição para automatizar tarefas vitais para aquisição de material.
Slide 35 : Este slide inclui o título das ideias a serem abordadas posteriormente.
Slide 36 : Este slide mostra várias etapas do processo de aquisição no gerenciamento da cadeia de suprimentos para adquirir material para o bom andamento das operações.
Slide 37 : Este slide se concentra no Impacto do plano de treinamento na produtividade dos funcionários.
Slide 38 : Este slide ilustra o efeito nos negócios após a automação de atividades vitais do processo de aquisição.
Slide 39 : Este slide retrata os KPIs para medir o desempenho do processo de aquisição após o gerenciamento de riscos.
Slide 40 : Este slide exibe o título das ideias a serem abordadas no próximo modelo.
Slide 41 : Este slide apresenta um painel para rastrear e monitorar o status de risco no processo de aquisição.
Slide 42 : Este slide trata do painel de gerenciamento de custos e economias de pedidos de compras.
Slide 43 : Este slide elucida o painel de monitoramento do tempo de ciclo do pedido e desempenho do fornecedor.
Slide 44 : O slide a seguir representa um painel para monitorar e avaliar os gastos no processo de compras.
Slide 45 : Este é o slide dos Ícones contendo todos os Ícones usados no plano.
Slide 46 : Este slide descreve as informações adicionais.
Slide 47 : Este slide representa a coluna Agrupada com linha.
Slide 48 : Este é o slide Sobre nós. Indique as informações relacionadas à empresa aqui.
Slide 49 : Este slide enfatiza a missão, visão e objetivos da organização.
Slide 50 : Este é o slide do plano de 30 60 90 dias para um planejamento eficiente.
Slide 51 : Este é o slide da nossa equipe para mostrar informações relacionadas aos membros da equipe.
Slide 52 : Este slide é usado para fins de comparação.
Slide 53 : Este slide elucida informações relacionadas ao tema Financeiro.
Slide 54 : Este é o slide do diagrama de Venn.
Slide 55 : Este slide mostra a localização da empresa.
Slide 56 : Este é o slide Citações para inspiração.
Slide 57 : Este slide mostra a linha do tempo da empresa.
Slide 58 : Este é o slide do quebra-cabeça com imagens relacionadas.
Slide 59 : Este é o slide de geração de ideias para encorajar novas ideias.
Slide 60 : Esta é a lupa para detalhes minuciosos.
Slide 61 : Este é o slide de agradecimento pelo reconhecimento.
Avaliando e gerenciando riscos de aquisição para gerenciamento da cadeia de suprimentos Slides de apresentação em Powerpoint com todos os 66 slides:
Use nossos slides de apresentação do Powerpoint avaliando e gerenciando riscos de aquisição para gerenciamento da cadeia de suprimentos para ajudá-lo a economizar seu valioso tempo. Eles estão prontos para caber em qualquer estrutura de apresentação.
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