Approche pour développer une stratégie commerciale tueuse Diapositives de présentation Powerpoint CD de stratégie

Diapositive 1 : Cette diapositive présente des approches pour développer une stratégie commerciale qui tue. Commencez par indiquer le nom de votre entreprise.
Diapositive 2 : Cette diapositive illustre l'ordre du jour de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive met en évidence la table des matières.
Diapositive 4 : Ceci est encore une autre diapositive qui continue la table des matières.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente le titre des sujets à discuter plus en détail.
Diapositive 6 : Cette diapositive explique l'instantané de l'entreprise en mettant en évidence les mises à jour de l'entreprise.
Diapositive 7 : Cette diapositive fournit des informations sur l'aperçu de l'entreprise en mettant en évidence la vision, l'objectif et les valeurs fondamentales.
Diapositive 8 : Cette diapositive donne des informations sur le cadre d'analyse de la croissance de l'entreprise qui aide à identifier les moteurs de croissance de l'entreprise, les inhibiteurs, les opportunités et les risques qui y sont associés.
Diapositive 9 : Cette diapositive traite de l'évaluation concurrentielle pour analyser la croissance de plusieurs concurrents.
Diapositive 10 : Cette diapositive intègre l'en-tête des composants à discuter ensuite.
Diapositive 11 : Cette diapositive met l'accent sur la différence entre la stratégie commerciale et celle de l'entreprise.
Diapositive 12 : Cette diapositive poursuit la différence entre la stratégie commerciale et celle de l'entreprise.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente les stratégies clés essentielles à la croissance globale de l'entreprise.
Diapositive 14 : Cette diapositive se concentre sur les priorités commerciales cruciales pour la croissance de l'entreprise.
Diapositive 15 : Cette diapositive met en évidence le titre des idées à discuter ensuite.
Diapositive 16 : Cette diapositive fournit des informations concernant l'énoncé de développement de produit avec des paramètres essentiels en termes de titre d'énoncé de problème, de description, etc.
Slide 17 : Cette slide traite des Initiatives pour construire efficacement de nouveaux produits.
Diapositive 18 : Cette diapositive fournit des informations sur la liste de contrôle pour suivre la stratégie de développement de produits.
Diapositive 19 : cette diapositive affiche les activités de gestion liées à la progression du produit sur le marché.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente une liste de contrôle pour suivre le lancement efficace d'un nouveau produit.
Diapositive 21 : Cette diapositive intègre des considérations critiques pour gérer le calendrier de lancement de nouveaux produits.
Diapositive 22 : Cette diapositive révèle le maintien des prévisions de ventes de produits à venir.
Diapositive 23 : Cette diapositive donne un aperçu de la gestion du portefeuille d'innovations clés qui seront lancées par l'entreprise dans les années à venir.
Diapositive 24 : Cette diapositive traite du plan de défense concurrentielle pour sauvegarder la position existante sur le marché des produits.
Diapositive 25 : Cette diapositive contient les stratégies essentielles pour un repositionnement de produit réussi.
Diapositive 26 : Cette diapositive met en évidence les activités visant à renforcer l'amélioration de la qualité des produits.
Diapositive 27 : Cette diapositive mentionne l'en-tête des idées à traiter plus en détail.
Diapositive 28 : Cette diapositive fournit des informations sur la croissance organique qui se concentre sur l'amélioration des ventes en interne en améliorant la production.
Diapositive 29 : Cette diapositive révèle des informations sur le développement du marketing en se concentrant sur la vente via de nouveaux canaux hors ligne et en ligne.
Diapositive 30 : Cette diapositive donne un aperçu du développement du marché grâce au reconditionnement des produits.
Diapositive 31 : Cette diapositive se concentre sur diverses initiatives de pénétration du marché pour la croissance des entreprises.
Diapositive 32 : Cette diapositive décrit la saisie de zones géographiques potentielles pour permettre une expansion internationale.
Diapositive 33 : cette diapositive présente la matrice de décision pour prioriser l'expansion dans les zones géographiques cibles.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente le plan stratégique d'expansion géographique pour la croissance de l'entreprise.
Diapositive 35 : Cette diapositive explique le titre des composants à discuter ensuite.
Diapositive 36 : Cette diapositive fournit des informations sur la croissance inorganique qui se concentre sur l'amélioration de la part de marché et de la clientèle à un rythme plus rapide.
Diapositive 37 : Cette diapositive présente une liste de critères de contrôle pour évaluer l'attractivité des partenaires de fusion.
Diapositive 38 : Cette diapositive met en évidence des informations concernant le processus de fusion et d'acquisition qui se concentre sur la consolidation de l'entreprise ou de ses actifs avec une croissance stimulante.
Diapositive 39 : Cette diapositive représente une chronologie mettant en évidence les activités impliquées dans le processus de fusion et d'acquisition.
Diapositive 40 : Cette diapositive indique les types d'alliances stratégiques essentielles à la croissance des entreprises.
Diapositive 41 : Cette diapositive mentionne les aspects clés d'une alliance commerciale stratégique réussie.
Diapositive 42 : Cette diapositive se concentre sur la manière dont la valeur est créée dans les alliances stratégiques.
Diapositive 43 : Cette diapositive intègre le cadre de décision Build-buy-partner pour gérer l'alliance stratégique.
Diapositive 44 : Cette diapositive décrit les principales phases et activités impliquées dans le cycle de vie d'une alliance stratégique.
Diapositive 45 : Cette diapositive présente le titre des sujets à couvrir dans le modèle suivant.
Diapositive 46 : Cette diapositive fournit des informations sur la criticité de la stratégie de maîtrise des coûts qui est bénéfique pour la croissance de l'entreprise.
Diapositive 47 : Cette diapositive met l'accent sur les considérations clés pour gérer la stratégie de tarification des produits.
Diapositive 48 : Cette diapositive inclut la révision du prix des produits existants pour atteindre la maîtrise des coûts.
Diapositive 49 : Cette diapositive donne des informations sur les stratégies concurrentielles essentielles utilisées par les responsables des coûts pour augmenter les revenus et maximiser les bénéfices.
Diapositive 50 : Cette diapositive mentionne le rôle du comité de tarification des produits pour permettre la maîtrise des coûts.
Diapositive 51 : Cette diapositive présente le cadre stratégique d'optimisation des coûts pour de meilleures économies.
Diapositive 52 : Cette diapositive indique les différentes étapes associées au cadre stratégique d'optimisation des coûts.
Diapositive 53 : Cette diapositive explique la feuille de route pour suivre les initiatives stratégiques d'optimisation des coûts.
Diapositive 54 : Cette diapositive prend en considération les pratiques financières essentielles déployées pour l'entreprise.
Diapositive 55 : Cette diapositive se concentre sur l'avancement technologique dans les principaux domaines fonctionnels.
Diapositive 56 : Cette diapositive mentionne le titre des idées à discuter ensuite.
Diapositive 57 : Cette diapositive présente le plan de formation judicieuse du Ministère pour les employés.
Diapositive 58 : Cette diapositive décrit l'initiative de perfectionnement de la main-d'œuvre sur diverses plateformes de formation.
Diapositive 59 : Cette diapositive présente le journal de formation des employés pour suivre l'enrichissement des compétences.
Diapositive 60 : Cette diapositive présente le plan de communication pour une coordination efficace entre les unités d'affaires.
Diapositive 61 : Cette diapositive présente l'en-tête des idées à traiter plus en détail.
Diapositive 62 : Cette diapositive fournit des informations sur le tableau de bord utilisé par l'entreprise pour surveiller les performances des produits proposés et associés aux clients.
Diapositive 63 : Cette diapositive représente le tableau de bord de suivi de l'efficacité de la formation du personnel.
Diapositive 64 : Cette diapositive explique le titre des sujets à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 65 : Cette diapositive fournit des informations sur une étude de cas mettant en évidence l'amélioration de la perception du produit sur le marché existant grâce au reconditionnement et au redimensionnement.
Diapositive 66 : Cette diapositive présente des informations sur l'étude de cas illustrant la transformation réussie d'une procédure rentable pour le développement de processus.
Diapositive 67 : Cette diapositive présente l'étude de cas pour mettre en évidence la procédure de fusion-acquisition déployée par une entreprise.
Diapositive 68 : Il s'agit de la diapositive Icônes contenant toutes les icônes utilisées dans le plan.
Diapositive 69 : Le but de cette diapositive est de présenter des informations supplémentaires.
Diapositive 70 : Il s'agit de la diapositive Puzzle avec des images associées.
Diapositive 71 : Cette diapositive contient les Post-it pour les rappels et les échéances.
Diapositive 72 : Voici la diapositive Notre équipe. Mentionnez ici les informations relatives aux membres de votre équipe.
Diapositive 73 : Cette diapositive explique le graphique en courbes.
Diapositive 74 : Cette diapositive présente le diagramme à colonnes.
Diapositive 75 : Cette diapositive révèle la feuille de route de l'entreprise.
Diapositive 76 : Cette diapositive présente des informations relatives au sujet financier.
Diapositive 77 : Ceci est la diapositive de remerciement pour la reconnaissance.