Strategie-CD V zum Erreichen von Geschäftszielen durch effektive Beschaffungsstrategien

Folie 1 : Diese Folie stellt das Erreichen von Geschäftszielen durch effektive Beschaffungsstrategien vor. Beginnen Sie mit der Angabe Ihres Firmennamens.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Dies ist eine weitere Folie, die das Inhaltsverzeichnis fortsetzt.
Folie 5 : Diese Folie hebt den Titel der Themen hervor, die weiter behandelt werden sollen.
Folie 6 : Diese Folie gibt einen Überblick über die Beschaffungsstrategie zum Aufbau strategischer Beziehungen.
Folie 7 : Diese Folie zeigt die wichtigsten Vorteile der Beschaffungsstrategie für das Unternehmen.
Folie 8 : Diese Folie zeigt die Best Practices für die Beschaffungsstrategie zur Reduzierung von Engpässen.
Folie 9 : Diese Folie zeigt die Qualitäten einer geeigneten Beschaffungsstrategie zur Beschaffung notwendiger Güter.
Folie 10 : Diese Folie zeigt die Bedeutung der Beschaffungsstrategie für die Verbesserung von Prozessen.
Folie 11 : Diese Folie gibt die Überschrift für den Inhalt an, der als Nächstes besprochen werden soll.
Folie 12 : Diese Folie bietet einen Überblick über die Genauigkeit der Beschaffungsbestellung und die Probleme mit der Zykluszeit, mit denen das Unternehmen konfrontiert ist.
Folie 13 : Auf dieser Folie werden die Lieferantenmängelquote und die Beschaffungs-ROI-Probleme dargestellt, mit denen das Unternehmen konfrontiert ist.
Folie 14 : Auf dieser Folie werden die Lösungen für Beschaffungsbestellungen und Lieferantenherausforderungen erwähnt.
Folie 15 : Auf dieser Folie werden die anderen Probleme und Lösungen der Beschaffungsstrategie aufgeführt.
Folie 16 : Diese Folie hebt den Titel der Ideen hervor, die in der folgenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 17 : Diese Folie zeigt die Arten von Beschaffungsstrategien zur Erreichung der Unternehmensziele.
Folie 18 : Diese Folie bietet einen Überblick über die von Unternehmen verfolgte Strategie zur Kostensenkung und Umsatzsteigerung.
Folie 19 : Auf dieser Folie werden die Techniken vorgestellt, die zur Minderung der Risiken in der Lieferkette eingesetzt werden.
Folie 20 : Diese Folie bietet einen Überblick über die vergleichende Analyse des Tools, um ein geeignetes Tool auszuwählen.
Folie 21 : Diese Folie zeigt die Best Practices für das Lieferantenbeziehungsmanagement.
Folie 22 : Diese Folie bietet einen Überblick über ein Kaffeehaus, das Schwierigkeiten hatte, die Kosten zu senken.
Folie 23 : Diese Folie zeigt die Überschrift der Ideen, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 24 : Diese Folie zeigt die Risikomanagementstrategie, die Unternehmen anwenden, um die Auswirkungen unsicherer Ereignisse zu reduzieren.
Folie 25 : Diese Folie stellt den Prozess des effektiven Risikomanagements und der Risikominderung dar.
Folie 26 : Diese Folie bietet einen Überblick über die Checkliste, die zur Identifizierung potenzieller Risiken erstellt wurde.
Folie 27 : Diese Folie stellt die SWOT-Analyse dar, die durchgeführt wurde, um die Stärken zu verstehen und Verbesserungsmöglichkeiten zu ermitteln.
Folie 28 : Diese Folie zeigt das Entscheidungsbaumdiagramm, das erstellt wurde, um den geeigneten Lieferanten und das damit verbundene Risiko zu bestimmen.
Folie 29 : Diese Folie veranschaulicht das Protokollregister, das zur Identifizierung potenzieller Risiken und ihres Minderungsplans verwendet wird.
Folie 30 : Diese Folie bietet einen Überblick über die Wahrscheinlichkeitsauswirkungsmatrix zur Priorisierung potenzieller Bedrohungen.
Folie 31 : Diese Folie zeigt die Strategien zur Reduzierung der Risikoauswirkungen.
Folie 32 : Diese Folie bietet einen Überblick über die verschiedenen Arten von Risiken, die mit Lieferanten verbunden sind und sich auf den Betrieb eines Unternehmens auswirken.
Folie 33 : Diese Folie stellt die Beschaffungssoftware dar, die das Unternehmen einsetzt, um ein reibungsloses Arbeiten zu gewährleisten.
Folie 34 : Diese Folie enthält den Titel für den Inhalt, der als Nächstes besprochen wird.
Folie 35 : Diese Folie zeigt einen Überblick über die Lieferantenmanagementstrategie, die Unternehmen anwenden, um Risiken im Zusammenhang mit Lieferanten zu reduzieren.
Folie 36 : Diese Folie befasst sich mit Best Practices für das Lieferantenmanagement zur Risikominderung.
Folie 37 : Diese Folie veranschaulicht die Kraljic-Matrix zur Segmentierung und Identifizierung von Lieferanten.
Folie 38 : Auf dieser Folie wird das Bewertungsarbeitsblatt für das Beschaffungslieferantenmanagement angezeigt.
Folie 39 : Diese Folie enthält die Vorteile der Beschaffungs-Lieferantenmanagement-Strategie für das Unternehmen.
Folie 40 : Diese Folie deckt die Überschrift der Themen ab, die weiter behandelt werden sollen.
Folie 41 : Diese Folie bietet einen Überblick über die Lieferantenentwicklungsstrategie, die von Managern angewendet wird, um die Fähigkeiten der Lieferanten zu verbessern.
Folie 42 : Diese Folie zeigt die Praktiken, die von Organisationen befolgt werden müssen, um eine effektive Arbeits- und Lieferantenentwicklung sicherzustellen.
Folie 43 : Auf dieser Folie wird das Lieferantenbewertungsformular zur Verbesserung der Leistung angezeigt.
Folie 44 : Auf dieser Folie werden die Schritte des Anbieterentwicklungsprozesses zur Steigerung der Kompetenz aufgeführt.
Folie 45 : Diese Folie zeigt die Fallstudie zur Lieferantenentwicklung von Unterhaltungselektronikprodukten.
Folie 46 : Diese Folie zeigt den Titel der Themen, die in der folgenden Vorlage besprochen werden sollen.
Folie 47 : Diese Folie stellt die globale Beschaffungsstrategie der Beschaffung dar, um ideale Lieferanten zu identifizieren.
Folie 48 : Auf dieser Folie werden die Schritte zum Aufbau einer globalen Beschaffungsstrategie aufgeführt.
Folie 49 : Auf dieser Folie werden die Faktoren dargestellt, die bei der Beschaffung von Lieferanten zu berücksichtigen sind.
Folie 50 : Diese Folie präsentiert die Überschrift für den Inhalt, der als Nächstes behandelt wird.
Folie 51 : Auf dieser Folie geht es um eine umweltfreundliche Einkaufsstrategie zur Verringerung negativer Auswirkungen auf die Umwelt.
Folie 52 : Diese Folie beleuchtet die Best Practices für eine umweltfreundliche Einkaufsstrategie.
Folie 53 : Auf dieser Folie wird der Titel der Ideen erwähnt, die in der kommenden Vorlage besprochen werden sollen.
Folie 54 : Diese Folie zeigt die Beschaffungsstrategie für die soziale Verantwortung des Unternehmens.
Folie 55 : Diese Folie zeigt die Best Practices zur Erstellung einer Strategie zur sozialen Verantwortung von Unternehmen.
Folie 56 : Diese Folie zeigt die Schritte zur Erstellung einer Strategie zur sozialen Verantwortung des Unternehmens.
Folie 57 : Diese Folie zeigt die Unternehmensbeispiele für soziale Verantwortung von Unternehmen.
Folie 58 : Diese Folie bietet einen Überblick über die Fallstudie eines Unternehmens, das ein Freiwilligenprogramm erstellen wollte.
Folie 59 : Diese Folie zeigt das Unternehmen, dessen Mitarbeiter sich freiwillig gemeldet und Geld für eine Kampagne gespendet haben.
Folie 60 : Diese Folie präsentiert die Überschrift für die Ideen, die in der folgenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 61 : Diese Folie zeigt die Beschaffungsschulung zur Verbesserung der Personalleistung.
Folie 62 : Diese Folie zeigt den Schulungsplan für die Beschaffungsstrategie für die Belegschaft.
Folie 63 : Diese Folie enthält den Titel für den Inhalt, der als Nächstes besprochen wird.
Folie 64 : Auf dieser Folie werden der aktuelle Kaufprozess des Unternehmens und das Budget für die beschafften Produkte dargestellt.
Folie 65 : Diese Folie bietet einen Überblick über die aktuelle Situation des Unternehmens und den gewünschten Zustand.
Folie 67 : Diese Folie hebt die kurz- und langfristigen Ziele hervor, die sich Manager setzen, um Risiken zu mindern und gewünschte Ergebnisse zu erzielen.
Folie 68 : Diese Folie bietet einen Überblick über die verschiedenen Möglichkeiten, die wichtigsten Stakeholder in den Beschaffungsprozess einzubeziehen.
Folie 69 : Diese Folie zeigt die Einkaufs- und Beschaffungsrichtlinien eines Unternehmens, um sicherzustellen, dass Waren auf faire und effiziente Weise beschafft werden.
Folie 70 : Diese Folie zeigt einen Vergleich verschiedener Plattformen, um eine geeignete für die Beschaffung von Waren und Dienstleistungen auszuwählen.
Folie 71 : Diese Folie stellt den von Managern erstellten Schulungsplan dar, um verschiedene Fähigkeiten der Teammitglieder für eine effektive Beschaffung zu verbessern.
Folie 72 : Diese Folie bietet einen Überblick über die KPIs, anhand derer das Management die Leistung ermittelt.
Folie 73 : Diese Folie enthält die Überschrift für die als nächstes behandelten Themen.
Folie 74 : Diese Folie zeigt die positiven Auswirkungen verbesserter Bestell-KPIs.
Folie 75 : Diese Folie hebt die positiven Auswirkungen einer verbesserten Fehlerquote bei Lieferanten und eines verbesserten Beschaffungs-ROI hervor.
Folie 76 : Diese Folie enthält den Titel für die Themen, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 77 : Diese Folie bietet einen Überblick über das von Managern für Beschaffungsstrategien erstellte Budget und die tatsächlich aufgewendeten Kosten.
Folie 78 : Diese Folie enthält die Überschrift für den Inhalt, der in der nächsten Vorlage behandelt werden soll.
Folie 79 : Auf dieser Folie wird das Leistungsmetrik-Dashboard der Beschaffungsabteilung angezeigt.
Folie 80 : Auf dieser Folie wird das Beschaffungs-Dashboard zur Messung der Lieferantenleistung vorgestellt.
Folie 81 : Diese Folie zeigt das Dashboard für die Kosten- und Bestellbeschaffung.
Folie 82 : Dies ist die Icons-Folie, die alle im Plan verwendeten Icons enthält.
Folie 83 : Diese Folie dient der Darstellung einiger zusätzlicher Informationen.
Folie 84 : Diese Folie stellt den Rahmen der Beschaffungsstrategie für effektives Arbeiten dar.
Folie 85 : Diese Folie zeigt den Beschaffungstrichter zur Identifizierung von Prozessoptimierungsbereichen.
Folie 86 : Diese Folie veranschaulicht das Flussdiagramm des Beschaffungsprozesses des Unternehmens.
Folie 87 : Diese Folie beleuchtet die Beschaffungs-Roadmap für den Kauf von Waren und Dienstleistungen.
Folie 88 : Auf dieser Folie wird der strategische Beschaffungsfahrplan zur Erhöhung der Transparenz vorgestellt.
Folie 89 : Auf dieser Folie werden die 7 Schritte der strategischen Beschaffung beschrieben.
Folie 90 : Dies ist die Dankesfolie für die Danksagung.